Busco urgentemente una entrevista de director de logística para presentarme.

1. Construcción de procesos del sistema: mediante la formulación e implementación de SOP logísticos, establecer y optimizar sistemas de operación y gestión logística como planificación de materiales, suministro, control, control de inventario, procesamiento de pedidos, transporte, procesamiento y distribución, etc., para mejorar la eficiencia de las operaciones logísticas de la empresa y reducir los costos de logística de la empresa;

2. Gestión de proveedores y adquisiciones: estableciendo un sistema y proceso de evaluación de proveedores, organice la selección y evaluación de proveedores calificados y socios OEM, establezca proveedores calificados. recursos, y establecer un sistema y procesos de evaluación de precios de adquisición, establecer y optimizar el proceso de adquisición de materiales, garantizar la calidad, cantidad y suministro oportuno de materiales, controlar los costos de adquisición de materiales, los métodos de pago y el progreso, y reducir los costos de adquisición;

3. Gestión de almacenes: de acuerdo con las características de los materiales y el desarrollo logístico de la empresa, organizar el establecimiento de almacenes, rotación y otros sistemas de gestión de almacenes, formular y mejorar diversos procesos y sistemas de gestión de almacenes, garantizar la seguridad de los productos de la empresa y su puntualidad. suministrar de acuerdo con las necesidades correspondientes, organizar el despliegue y despacho de los bienes de la empresa, reducir el inventario y mejorar la eficiencia del uso de la carga de la empresa, reducir los costos de almacenamiento de la carga y reducir los riesgos en el proceso de circulación de la carga;

4 Gestión del transporte: organizar y establecer el sistema de transporte de carga de la empresa, planificar el despliegue y despacho de la carga de la empresa, seleccionar y evaluar los transportistas y el precio del transporte, reducir los costos de transporte, mejorar la eficiencia de la circulación de carga de la empresa, reducir los costos de transporte de carga y reducir los riesgos en el. proceso de circulación de carga;

5. Soporte de ventas y marketing: apoyar las ventas y las actividades de mercado relacionadas, y realizar análisis, presupuesto y control de costos logísticos, cooperar con cambios en las estrategias de ventas, analizar las necesidades de los clientes, optimizar los recursos, mejorar. calidad logística y mejorar la satisfacción del cliente;

6. Optimización del sistema logístico: comprender completamente la situación del mercado logístico y los niveles de servicio de la industria, especialmente el nivel logístico de los competidores y las empresas líderes, mejorar constantemente el sistema logístico, mejorar la logística. eficiencia, reducir la ocupación de capital, reducir los costos logísticos, mejorar los servicios y mejorar la competitividad de los enlaces logísticos de la empresa;

7. Administración del Departamento: De acuerdo con la estrategia de desarrollo y la orientación al valor de la empresa, combinadas con las características de el negocio de logística, llevar a cabo la organización y construcción de personal, realizar supervisión, inspección y orientación diaria, evaluación del desempeño y otros trabajos, para lograr un valor agregado continuo del capital humano.

Se recomienda que comience a preparar su autopresentación para la entrevista a partir de los puntos anteriores. ¡También puede encontrar la autopresentación para la entrevista del director de logística en /thread-27610-1!