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¿Cuáles son los métodos para preparar estimaciones presupuestarias de proyectos de construcción?

Para garantizar el buen progreso del proyecto de construcción, se deben preparar planes relevantes durante la construcción y luego implementarlos de acuerdo con el plan durante la construcción, para garantizar mejor la calidad del proyecto.

Los métodos para preparar las estimaciones presupuestarias de proyectos de construcción incluyen:

1) Método de cuota de cálculo: también llamado método de precio unitario ampliado o método de cuota de estructura ampliada; requiere que el diseño preliminar alcanzar una cierta profundidad y la comparación de la estructura del edificio es clara;

2) Método del índice de presupuesto: cuando la profundidad del diseño preliminar no es suficiente y las cantidades del proyecto no se pueden calcular con precisión, existen indicadores presupuestarios para proyectos similares que pueden ser utilizado;

3) Método de presupuesto de proyecto similar: Es adecuado para su uso cuando el diseño preliminar del proyecto propuesto es similar al diseño del proyecto terminado o al proyecto de reconstrucción y no hay indicadores presupuestarios estimados disponibles, pero hay que ajustar la estructura y la diferencia de precio.

Los métodos de preparación de las estimaciones del proyecto de equipos e instalación incluyen:

1) Método de precio unitario del presupuesto: el diseño preliminar es profundo y tiene una lista detallada de equipos;

2) Método de precio unitario ampliado: la profundidad del diseño preliminar no es suficiente y la lista de equipos está incompleta;

3) Método de porcentaje de equipo: la profundidad del diseño preliminar no es suficiente y solo existe el ex -precio de fábrica del equipo sin especificaciones detalladas ni peso. A menudo se utiliza para fijar el precio de productos fijos y equipos generales con poca fluctuación.

4) Método de índice de tonelaje integral: cuando la lista de equipos proporcionada por el diseño preliminar. consta de especificaciones y peso, a menudo se utiliza para equipos no estándar y equipos importados con grandes fluctuaciones de precios.

La diferencia entre estimaciones y presupuestos de proyectos

1. Diferentes unidades de preparación: Las estimaciones las prepara la unidad de diseño o la unidad de consultoría de costos, mientras que las unidades de diseño, construcción y consultoría de costos pueden hacerlo. todos elaboran presupuestos.

2. La base de preparación es diferente: la estimación del presupuesto se basa en los documentos de diseño preliminar, con referencia a la cuota presupuestaria, mientras que el presupuesto se basa en los documentos de diseño del plano de construcción, con referencia al presupuesto. cuota.

3. Diferentes grados de precisión: La estimación presupuestaria es general y de baja precisión, con una desviación del 5%-10% del valor real, mientras que el presupuesto es más detallado y muy preciso, con un Desviación del 3% al 5% del valor real.

4. Desempeñan diferentes roles: la estimación presupuestaria es la base para determinar y controlar el monto de la inversión del proyecto, la base para optimizar el plan de diseño y la base para la licitación y contratación general del proyecto de construcción; El presupuesto es la base para determinar los proyectos unitarios y los proyectos individuales. La base para el costo de construcción es la base para la licitación, la firma de contratos de construcción y la liquidación de terminación, y también es la base para que los bancos asignen los precios de los proyectos.

Espero que el contenido anterior le resulte útil. Si aún tiene alguna pregunta, consulte a un abogado profesional.

Base jurídica:

Artículo 577 del Código Civil

Si una de las partes incumple sus obligaciones contractuales o el cumplimiento de sus obligaciones contractuales no se ajusta a del acuerdo, asumirá la responsabilidad por el incumplimiento del contrato, como continuar realizando, tomando medidas correctivas o compensando las pérdidas.

Artículo 801

Si la calidad del proyecto de construcción no se ajusta a lo pactado por culpa del constructor, el contratista tiene derecho a solicitar del constructor la reparación o reelaboración sin cargo dentro de un período de tiempo razonable. Si la entrega se retrasa debido a reparaciones, retrabajos o reconstrucción, el constructor será responsable por incumplimiento del contrato.