¿Es rentable abrir un hotel? ¿Es rentable abrir un hotel?
Sigue siendo muy rentable abrir un hotel.
Los hoteles (también conocidos como hoteles, hoteles, posadas, pensiones, viajes de negocios, posadas, hoteles en China, hoteles en Malasia y Singapur, etc.) se definen básicamente como proporcionar un espacio seguro y confortable para usuarios para tomar un breve descanso o dormir en un establecimiento comercial.
Situación actual de los hoteles
Datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que a finales de 2007, había 14.326 hoteles locales con estrellas en el país, incluidos 4 platino cinco Hoteles de cinco estrellas, 361 hoteles de cinco estrellas y hoteles de cuatro estrellas. Hay 1 hotel de estrella, 5534 hoteles de tres estrellas y 6158 hoteles de dos estrellas.
El número de empleados directos en hoteles con estrellas supera los 6.543.806. Hay más de 300.000 hoteles y unidades de alojamiento turístico en China, que emplean a más de 5 millones de personas.
Abra un pequeño hotel. El hotel completo tiene aproximadamente 10 habitaciones y dos pisos. Las coordenadas son el condado de Changsha. ¿Cómo va el negocio?
En general, los ingresos derivados de la apertura de un hotel siguen siendo considerables y el mercado sigue siendo relativamente bueno. El ingreso neto habitual es de unos 5.000 al mes. Por supuesto, si se abre un hotel cerca de una ciudad universitaria, los ingresos netos mensuales pueden ser mayores, porque su principal base de clientes son los estudiantes universitarios de las universidades circundantes.
Abrir un hotel en el condado de Changsha tiene un ingreso neto mensual relativamente grande. Se puede decir que los estudiantes universitarios son el grupo de estudiantes más rico, porque todas las escuelas secundarias y preparatorias gastan dinero de sus padres, pero así es. diferente para los estudiantes universitarios. Se dice que la universidad es el momento más bonito, libre y libre de la vida. La fortaleza económica de los estudiantes universitarios es relativamente débil y a menudo se alojan en hoteles.
Si abres un hotel en el condado de Changsha y eres dueño de tu propia casa, el jefe ganará mucho dinero. Si utilizas la casa alquilada como hotel, además del alquiler, también hay agua, luz, etc. Un hotel de este tipo definitivamente perderá dinero si la tarifa de alojamiento es de 40 yuanes por noche. Nadie haría negocios con pérdidas.
La razón por la que estos hoteles junto a la Universidad de Chengshaxian son baratos es porque la higiene definitivamente no es adecuada y el equipamiento es muy tosco. La mejor habitación puede tener un televisor o algo así, y el resto puede tener simplemente una cama y una silla, o incluso compartir un inodoro y un calentador de agua.
Algunos jefes encontrarán nuevas formas de ganar dinero y emitirán tarjetas VIP para los estudiantes. No solo darán descuentos a los estudiantes que se queden con frecuencia, sino que también ganarán una fortuna con ello.
Análisis de fuentes de beneficios de la apertura de un hotel:
1. Estos hoteles pueden vender snacks mientras alquilan sus casas. Aunque estos artículos generan bajas ganancias, son muy populares entre los estudiantes universitarios. No es ningún problema ganar unos cientos de yuanes al día, pero el coste del agua y la electricidad quedará cubierto.
Aunque este hotel es relativamente barato, el servicio sigue siendo muy bueno. Por ejemplo, los jóvenes de hoy son muy vagos y están aún menos dispuestos a salir cuando hace frío. En este momento, el hotel brindará algunos servicios puerta a puerta, que no están permitidos en la escuela, y el jefe puede obtener algunas ganancias de ello.
3. Se puede decir que la escuela no puede brindar servicios. Los estudiantes universitarios empiezan a enamorarse. Están en la adolescencia y tienen necesidades fisiológicas muy fuertes. Algunos estudiantes alquilarán habitaciones en hoteles al lado de la escuela. Por supuesto, esta también es la mejor oportunidad para que los propietarios de hoteles ganen dinero. Proporcionarán algunos productos sanitarios a los estudiantes universitarios, y estos productos sanitarios también son muy rentables.
¿Es rentable abrir un hotel en el Sudeste Asiático?
No ganar dinero. El sudeste asiático se encuentra en el sudeste asiático, incluidos Vietnam, Camboya, Tailandia, Myanmar, Malasia, Singapur, Filipinas, Indonesia, Brunei y otros países. El nivel económico de estos lugares es relativamente atrasado y no es rentable abrir un hotel. El Sudeste Asiático es la "encrucijada" entre Asia y Oceanía, el Pacífico y el Océano Índico. El Estrecho de Malaca es la "garganta" de esta intersección y su posición estratégica es muy importante.
¿Es fácil hacer negocio hotelero ahora?
¿Es fácil hacer negocio hotelero ahora?
Hoy en día, el negocio hotelero va bien. Con el desarrollo de la economía, las oportunidades de las personas para realizar viajes de negocios y viajes están aumentando gradualmente. Ya sea que viaje o haga negocios, básicamente necesita hospedarse en un hotel, por lo que muchas personas se han entusiasmado con esta oportunidad de negocio.
¿Pero es fácil hacer negocio hotelero ahora?
¿Cómo está ahora el negocio hotelero? Número 1
¿Cómo está ahora el negocio hotelero? ¿Análisis de riesgos de costos y ganancias?
Los gastos de habitaciones y de personal son los mayores gastos de los hoteles económicos. Según el análisis del informe financiero del hotel Zhuhua, tomando como ejemplo la habitación económica del hotel Hanting, el costo de desocupación y el alquiler de la propiedad de 54 yuanes son 40,6 yuanes, el costo de personal es 23,3 yuanes, la ganancia es 18,4 yuanes, agua y electricidad. los consumibles son 15,85 yuanes, el gasto de depreciación es 14,5 yuanes y los gastos de gestión son 654.300 yuanes. Las proporciones son: 27,1, 20,4, 11,7, 9,3, 7,9, 7,3, 5,8, 2,9, 1,5, 6,1.
En la actualidad, los hoteles económicos están mostrando signos de recuperación, con tasas de ocupación aumentando significativamente, pero los precios de las unidades de alquiler han disminuido. Por lo tanto, las cadenas hoteleras pueden minimizar los costos operativos y obtener ganancias confiando en economías de escala y experiencia de gestión acumulada a largo plazo. Por un lado, los hoteles autónomos no son tan rentables como los hoteles de cadena.
Beneficio y Costo
El beneficio de abrir un hotel está relacionado con los costos de construcción, decoración, adquisición de materiales y franquicia del proyecto inicial del hotel, así como el costo de mano de obra, instalaciones El costo de mantenimiento, la promoción de marketing, la tasa de ocupación, etc. están estrechamente relacionados.
Una vez que un cliente se registra en el hotel, incurrirá en costos operativos (es decir, aire acondicionado, TV, calentador de agua y otra electricidad, agua, toallas, etc.), y su costo es de solo unos 16 yuanes. Suponiendo que la tasa de ocupación hotelera promedio sea de 50 y que haya 365 días al año, los gastos operativos serán de 78.840 yuanes. Si el precio medio de una habitación es de 100 yuanes, la facturación anual es de 492.750 yuanes y el beneficio bruto es de 138.750 yuanes. Según este cálculo, el hotel necesita alquilar al menos 10 habitaciones cada día para mantenerse a flote.
¿Cuáles son los riesgos de abrir un hotel?
Los hoteles son propensos a sufrir incendios debido a la gran cantidad de materiales combustibles, equipos de aire acondicionado y utensilios de cocina que hay en el hotel. Además, el coste de inversión de los hoteles es elevado y los inversores deben asumir riesgos relativamente elevados. Por tanto, los inversores deben realizar una investigación detallada antes de prepararse para abrir un hotel.
¿A qué debes prestar atención al abrir un hotel?
La recepción debe estar diseñada en un lugar que sea conveniente para que los huéspedes la vean;
Las ventanas del hotel deben tener doble acristalamiento y las cortinas gruesas tendrán un mejor efecto de aislamiento acústico;
Las superficies de las paredes suele ser de color blanco. Si pones papel pintado, depende del estilo de la estancia;
El suelo suele ser de moqueta de tamaño medio;
No es necesario que la luz sea demasiado brillante, una lámpara de escritorio es suficiente;
La mejor cerradura de puerta es una cerradura con tarjeta magnética, que es relativamente segura;
La protección contra incendios es la máxima prioridad en la decoración hotelera. Si renuevas, lo mejor es buscar un diseñador que te ayude a rediseñarlo. Si es necesario, explíquelo a los bomberos.
El baño es impermeable y drenable.
¿Es fácil hacer negocio hotelero ahora?
El coste y beneficio de abrir un hotel es el beneficio de 10 habitaciones.
En comparación con industrias de primer y segundo nivel, como la manufactura, las ganancias de la industria de servicios hoteleros son realmente altas.
En los últimos dos años, cada vez más empresas quieren invertir en la industria de servicios hoteleros por la idea de desarrollo y autosostenibilidad. Su propósito es acumular activos, transformar la industria o ser optimistas sobre el futuro de la industria de servicios hoteleros.
Es precisamente por estas diversas razones que el mercado de inversión hotelera se está volviendo cada vez más popular, y también hay muchas inversiones a ciegas. A mitad de la inversión descubrí que la construcción del hotel era un pozo sin fondo, pero ya no había vuelta atrás. Los fondos ocupados fueron muy superiores a los esperados. Como resultado, el hotel no tiene fondos suficientes antes de abrir o se ve obligado a abrir, lo que también deja muchos peligros ocultos para las operaciones posteriores del hotel.
Solo veo las altas ganancias del hotel, pero no sé que hay muchos obstáculos en la construcción del hotel y el trabajo de gestión posterior es aún más descuidado. Echemos un vistazo a las ganancias netas de la industria de varios productos hoteleros importantes.
En 1, habitaciones de huéspedes: el beneficio neto puede llegar a 50. Después de abrir una habitación, todo lo que los huéspedes consumen en una noche es agua, electricidad y consumibles, además de gastos de limpieza, gastos de desayuno y gastos de gestión.
El coste directo de una habitación en un hotel grande generalmente no supera los 100 yuanes, y en un hotel rápido no supera los 20 yuanes por noche. En comparación con la tarifa de la habitación que pagan los invitados, esta es realmente una ganancia muy alta.
En realidad solo hay dos, catering: beneficio neto 20.
En cuanto a los servicios de restauración, la mayoría de los hoteles no hacen un buen trabajo, y ésta es también una de las dificultades de muchos hoteles.
Es generalmente aceptado que este restaurante no es bueno cocinando. Una vez terminada la decoración, los clientes sintieron que era costosa y no rentable, por lo que dejaron de venir. No reconocer el gusto, no reconocer el servicio, no venir. Todos estos factores provocan dificultades en la gestión de la restauración hotelera.
Pero para los banquetes, a la gente le gusta elegir hoteles. También hay pompa, cara, instalaciones de apoyo y conveniencia.
Por supuesto, no todo es malo para la restauración hotelera. Si el catering se hace bien, será de gran ayuda para la dirección hotelera.
Para la restauración, es una industria intensiva en mano de obra y con elevados costes laborales. Sumado al coste de los ingredientes, el 20% del beneficio neto del hotel procedente del catering es un buen indicador. Y una mala gestión arrastrará las operaciones del hotel.
3. Entretenimiento y ocio: beneficio neto 50. Al igual que las casas de té y los KTV, el margen de beneficio bruto es muy alto.
El coste directo de una taza de té supone entre el 10 y el 20%, y otros costes provienen de la mano de obra, la depreciación de la decoración y el consumo de energía.
Debes saber que la alimentación, el uso y la vestimenta de los empleados del hotel deben cumplir con los requisitos de la imagen del hotel. Al mismo tiempo, esto también aumentará los costos del hotel.
En lo que respecta al entretenimiento y el ocio del hotel, el beneficio bruto es alto, pero los servicios de software y el entorno de hardware proporcionados también forman parte del coste del hotel.
Entonces, en términos de ratio de beneficio, el beneficio del hotel es mayor que el de la mayoría de las industrias. ¿Pero por qué?
Con unos beneficios tan elevados, poca gente invierte en hoteles.
Se han puesto en funcionamiento algunos hoteles, pero son difíciles de operar. ¿Por qué con ganancias tan altas, las pérdidas operativas son tan fáciles de producir y tan difíciles de recuperar?
La razón principal es que el hotel tiene una gran inversión inicial, altos requisitos de construcción profesional, un largo período de recuperación y altos requisitos operativos, lo que resulta en mayores riesgos operativos y poca liquidez.
1. La inversión inicial en hoteles es grande, desde varios millones para los hoteles pequeños hasta cientos de millones para los grandes. Estas inversiones se amortizarán desde el momento de la apertura. De esta forma, si se calcula el coste de utilización de los fondos, se reducirá el beneficio real del hotel. Y muchos propietarios piensan que la decoración del hotel es una cuestión muy sencilla, porque no pasaron por una demostración estricta a la hora de invertir en hoteles.
He visto un hotel con cocina en el sótano. Se necesitan al menos 150 metros desde los platos hasta la mesa del comedor, incluido el transporte vertical como escaleras y ascensores.
La consecuencia de esta estructura es que los platos tardan mucho en pasar y los platos están fríos cuando se sirven. La distancia entre platos es grande y los platos se contaminan fácilmente. Hay un largo camino para pasar la comida. Los empleados toman el ascensor y las escaleras para pasar la comida, como si participaran en una reunión deportiva. La eficiencia del trabajo no es alta y están cansados, lo que naturalmente conduce a un aumento de la mano de obra y los costos. Como resultado, se daña la reputación, se reducen las ganancias y se desperdician las inversiones.
Es mejor no invertir que invertir de esta manera, y naturalmente perderás dinero. Este es un defecto de diseño en los aspectos funcionales del hotel cuando se estaba preparando para la construcción, independientemente de si era cabeza o cola. Siempre que se vea bien, independientemente del desorden del fondo, la probabilidad de pérdida es naturalmente alta.
2. Alto riesgo operativo. Los beneficios netos de los productos hoteleros mencionados anteriormente se basan en operaciones estables. Si durante la operación ocurren factores no humanos, el impacto en el hotel será enorme y el resultado directo serán pérdidas. Ejemplos de este tipo han ocurrido varias veces en los últimos 20 años y continúan en la actualidad.
Como el SARS, el terremoto del 12 de mayo y la epidemia de COVID-19 de este año, son acontecimientos importantes que afectan a toda la economía. Sin embargo, también hay algunas cosas, como inspecciones industriales, Semana Dorada, festivales, actividades sociales a gran escala, etc., que también tendrán un impacto positivo o negativo en el hotel.
Algunos de los ejemplos más comunes de factores ambientales, como la Copa del Mundo y el examen de ingreso a la universidad, reducirán las tasas de ocupación hotelera entre un 10% y un 20%.
3. Poca liquidez. Las propiedades hoteleras se pueden alquilar o conservar. Aunque existe un certificado, si realmente se desea cobrar el hotel, es difícil venderlo directamente excepto hipotecarlo al banco. La propiedad hotelera vale mucho dinero. Si desea adquirir y mantener activos, inmovilizará mucho flujo de caja, pero es un umbral muy alto para la mayoría de las empresas.
Al igual que las transacciones entre Wanda y Sunac en la industria del turismo cultural y hoteles en los últimos dos años. En cuanto a Wanda, el libro se vende mucho, pero de hecho, en términos de costos de desarrollo, creo que Wanda ha obtenido ganancias.
En cuanto a Sunac, encontró activos baratos y ganó dinero basándose en el valor de mercado del hotel.
Pero si realmente se va a vender la propiedad del hotel, no será fácil encontrar un comprador para un activo tan grande, porque sacar una cantidad tan grande de fondos afectará el funcionamiento de una empresa. Si pide dinero prestado a un banco para comprar, pagará enormes intereses sobre los fondos. Esto requiere que después de ser propietario del hotel, tenga la capacidad de operar y obtener ganancias, y continuar pagando el préstamo. Y el hotel no se puede dividir ni vender, por lo que los activos del hotel no tendrán ningún valor.
Este tipo de propiedad hotelera es muy especial porque involucra servicios sociales, a los promotores no les gusta invertir, pero la demanda social es grande y los riesgos operativos también son grandes. Algunos promotores prefieren perder dinero y romper contratos antes que construir grandes hoteles. Entonces, ¿por qué tanta gente invierte en hoteles?
De hecho, los hoteles también son muy rentables. Un lego puede observar la diversión, un experto puede observar la puerta. Veamos lo siguiente.
En primer lugar, aunque los hoteles requieren grandes inversiones y periodos de recuperación lentos, tienen una gran influencia social.
Algunas personas que conozco son propietarios de inmuebles que desarrollan una propiedad tras otra, pero todavía sueñan con construir un gran hotel. ¿Por qué?
Porque no importa cuántas casas vendas, no son tu patrimonio. Cuanto más dinero tienes, más dinero tienes. Además, el índice de endeudamiento inmobiliario es alto y las cosas van bien ahora. No estoy seguro de cuándo finalizará la empresa, por lo que todavía quiero acumular activos.
En segundo lugar, reparando el hotel se puede mejorar la imagen de la empresa y de las personas. El hotel es una plataforma social.
El hotel da la bienvenida a turistas todos los días e interactúa con todos los ámbitos de la vida. Es una plataforma social.
El propietario de una mina, cuando tuvo fondos suficientes, invirtió impulsivamente en un hotel de tamaño mediano con una superficie de más de 10.000 metros cuadrados. Unos años más tarde, debido a las reformas de las minas de carbón, las minas que poseía se cerraron una tras otra.
Sin embargo, a menudo se lamenta de la apertura del hotel: afortunadamente, cuenta con el apoyo del hotel. Es más, cuando pedí ayuda en el pasado, la gente me ignoraba. Aunque el negocio hotelero actual es un negocio pequeño que vale unos cientos de yuanes, a mucha gente le encanta pedirle descuentos. Aunque el dinero es pequeño, son generosos.
En tercer lugar, la recuperación de efectivo es buena.
Para los hoteles, aunque el ingreso único no es grande, la cantidad total de agua generada cada día no es pequeña.
Cuentas de alojamiento y sueño, nadie deberá estas pequeñas cuentas, y perderás tu reputación si las mencionas. El flujo de caja es el sustento de una empresa y, para la gestión hotelera, el flujo de caja es una gran ventaja.
En cuarto lugar, ventajas para la industria.
Con una competencia feroz y bajas ganancias en las industrias primaria y secundaria, la ventaja de la industria terciaria reside en el sustento de las personas.
Mientras se desarrolle la economía local, la construcción, la movilidad de la población, el desarrollo turístico y la promoción de inversiones, la participación de los hoteles es indispensable. Por eso, en los últimos dos años, los hoteles han florecido en todas partes. En el pasado, los grandes hoteles sólo podían funcionar en ciudades de primer y segundo nivel, pero ahora generalmente se construyen grandes hoteles en ciudades de cuarto y quinto nivel. Incluso con la llegada de la inversión en turismo rural, la demanda de grandes hoteles se ha hundido en condados y ciudades.
5. Valorización y conservación del suelo.
Cuando un hotel está bien gestionado, lo más valioso no es la decoración del hotel, sino los activos fijos del hotel y el terreno bajo sus pies.
Debido a que existen muchas barreras para invertir en hoteles, altos requisitos de inversión, largos ciclos de construcción, ciclos de retorno lentos, altos requisitos de gestión y asuntos triviales complicados, muchas empresas no están dispuestas a involucrarse.
En comparación con las actividades sociales, la demanda social es alta, lo que hace que las políticas de inversión y el trato de la industria hotelera sean muy generosos en varios lugares. Además, los grandes hoteles tienen un efecto determinante sobre los precios de los terrenos circundantes, los precios de las viviendas y la imagen de la ciudad.
Entonces, para los hoteles existe una oportunidad industrial de adquirir terrenos a bajo costo, lo que generalmente se denomina "adquisición de terrenos" en la industria. Cuando las áreas circundantes maduren, el terreno bajo nuestros pies tendrá un enorme aumento de valor, ya sea en préstamo o en transferencia.
6. Garantía de préstamo de alta calidad.
Para los hoteles, es una garantía de préstamo preferida para los bancos, ya sean los activos fijos del hotel o el agua corriente, se puede utilizar como garantía de préstamo con tasas de interés preferenciales.
¿Es fácil hacer negocio hotelero ahora?
1. Entender la importancia de la ubicación.
¿A cuánto asciende la ganancia anual del hotel? La ubicación del hotel es muy importante. Si la ubicación es una estación o un lugar concurrido, naturalmente habrá muchos consumidores.
Este tipo de grupo de consumidores y beneficios pueden generar mejores ganancias, o abrir un pequeño hotel cerca del turismo local aún puede generar mejores beneficios económicos. Después de todo, es probable que la mayoría de los turistas se conviertan en sus consumidores, por lo que la ubicación es inseparable de sus propios beneficios.
2. También debes conocer tu zona de consumo.
Para conocer el beneficio anual de un hotel, es necesario calcular el área de consumo que elige para abrir un hotel, porque los lugares pequeños realmente no pueden generar mucho dinero. Después de todo, la presión competitiva sobre los pequeños hoteles sigue siendo hoy muy alta. Debemos ver claramente las características que aporta el área de consumo, especialmente si la fuente de clientes es estable. El área de consumo es muy importante.
En diferentes lugares, los niveles de precios de los hoteles varían mucho, especialmente en lugares pequeños. Esto definitivamente está relacionado con el nivel de consumo local. Por eso, a la hora de invertir, la decoración de un hotel debe tener precios diferentes. Si la decoración es demasiado buena, no habrá retorno de ingresos. Si la decoración es demasiado ordinaria, el precio definitivamente será bajo, lo que también afectará las ganancias.
3. El número de habitaciones de hotel está relacionado con el beneficio.
El tamaño del hotel también es muy importante, especialmente el número de habitaciones del hotel afectará las ganancias anuales del hotel, que son muy grandes, especialmente cuando los grandes hoteles pueden acomodar a más consumidores, especialmente en alquileres. Esta vez podemos sentir que es natural probar muchos métodos para estar muy seguros de la tasa de ocupación hotelera.
Sobre todo la habitación, que afecta en cierta medida a los ingresos de una persona. Después de todo, hay menos habitaciones y menos ingresos, por lo que el tamaño del hotel también es el factor principal que determina el beneficio anual del hotel. Este tipo de influencia sigue siendo muy numerosa y es necesario saber más al respecto a la hora de invertir en hoteles.
4. Si la inversión es demasiado grande, depende de la capacidad de consumo local.
En cuanto al consumo hotelero, debemos tener claro que abrir un hotel definitivamente requiere de mucha inversión, ya sea interna o externa. Si desea elevar sus propios estándares de carga, la decoración debe ser lujosa, pero debe basarse en el poder adquisitivo local. Si la inversión es demasiado grande y la capacidad de carga es relativamente pobre, el costo naturalmente no se recuperará y las ganancias se verán afectadas, por lo que debemos prestar atención al poder de consumo local.
Los aspectos anteriores son sólo una breve introducción. Si quieres conocer los beneficios anuales de un hotel, puedes consultar las tasas de ocupación de otros hoteles. Sólo la ocupación se puede calcular con mayor precisión. La tasa de ocupación puede generar más ganancias, por lo que al abrir un hotel, debemos prestar atención a la selección de la ubicación, el tamaño del hotel y muchos otros factores, que afectarán nuestros ingresos por ganancias.