¿Cómo podemos hacer un buen trabajo en formación?
En primer lugar, debe aclarar el propósito de la capacitación: ¿por qué capacitar?
(1) Guíe a los empleados para que comprendan sus misiones y responsabilidades y se conviertan en empleados sobresalientes que puedan cultivarse y desarrollarse.
(2) Establecer conciencia y conceptos de calidad correctos, actualizar el conocimiento profesional existente, enriquecer las reservas de conocimiento personal y consolidar y mejorar el nivel de gestión de calidad de la empresa.
En segundo lugar, hay que aclarar los objetivos del entrenamiento.
La determinación de los objetivos de la capacitación determinará directamente los métodos de capacitación;
1. Los altos directivos, como los presidentes, deben mejorar la filosofía empresarial de los operadores, ampliar su pensamiento y mejorar sus decisiones. capacidades de fabricación, capacidades de desarrollo estratégico y capacidades de gestión moderna.
2.La formación de los mandos intermedios de la empresa necesita mejorar la calidad general de los directivos, mejorar la estructura del conocimiento y potenciar las capacidades de gestión integral, las capacidades de innovación y las capacidades de ejecución.
3. La formación del personal profesional y técnico de la empresa necesita mejorar la teoría técnica y las habilidades profesionales, y potenciar las capacidades de investigación y desarrollo científico, innovación tecnológica y transformación tecnológica.
4. Proporcionar capacitación de nivel técnico a los operadores de la empresa, mejorar continuamente su nivel comercial y sus habilidades operativas, y mejorar su capacidad para desempeñar sus funciones.
En tercer lugar, el lugar y el horario de la capacitación deben estar claros:
Cualquier método de capacitación estará restringido por el lugar de la capacitación. Debes saber claramente dónde será la capacitación, cuándo se realizará y quiénes participarán, y hacer el mejor plan en función del tiempo, el lugar y los participantes. No puedes hacerlo irreal.
En cuarto lugar, debemos determinar los contenidos y métodos de la formación.
¿Cómo redactar un plan de formación corporativo? Después de determinar los objetivos de la formación, es necesario comprender claramente los niveles de aprendizaje de los alumnos en cada etapa para garantizar que se pueda enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes.
1. Es necesario fortalecer la capacitación en cultura corporativa de la empresa y realizar capacitaciones sobre leyes y regulaciones, disciplina laboral, seguridad en la producción, espíritu de equipo y conciencia de calidad para los nuevos empleados. A través de la implementación del coaching, los nuevos empleados reciben capacitación en habilidades profesionales. El período de prueba se basa en la evaluación del desempeño. Aquellos que no pasen la evaluación serán despedidos y aquellos que la aprueben serán elogiados y recompensados.
2. La formación de los empleados transferidos seguirá incluyendo formación sobre cultura corporativa, leyes y normativas, disciplina laboral, espíritu de equipo, perspectivas profesionales, estrategia de desarrollo de la empresa, imagen de la empresa, progreso del proyecto, etc. Al mismo tiempo, a medida que la empresa se expanda y aumenten los canales de empleo internos, se brindará capacitación profesional y técnica de manera oportuna.
3. Fortalecer el cultivo de talentos compuestos y de alto nivel. Todos los departamentos y unidades de base deben crear activamente condiciones para alentar a los empleados a estudiar por sí mismos y participar en diversas organizaciones de capacitación para lograr la unificación del desarrollo personal y las necesidades de capacitación corporativa. De este modo, las capacidades profesionales de los directivos pueden ampliarse y mejorarse en diferentes profesiones directivas. Las capacidades profesionales del personal profesional y técnico se amplían y mejoran en especialidades y campos de gestión relacionados; los trabajadores de la construcción pueden dominar dos o más habilidades y convertirse en talentos de alto nivel con una especialidad y múltiples habilidades.
Hay muchas formas de organizar la formación, incluidas online, offline y retransmisiones en directo. Cada método de entrenamiento tiene sus pros y sus contras. Con el desarrollo de los tiempos, para mejorar la calidad de la formación y lograr los objetivos de la formación de forma rápida y eficiente, cada vez más empresas han comenzado a explorar métodos de formación en línea y los modelos de formación en línea se están volviendo cada vez más populares.