La importancia de la gestión del almacén
¿Mirar el almacén y coger una llave se llama gestionar el almacén?
¿Cuáles son los principios de la gestión de almacenes?
¿Cómo reducir costes de producto mediante la gestión de almacén?
De hecho, la gestión de inventario está estrechamente relacionada con los costos de los productos. Claramente, calcular los costos de los productos es muy importante para calcular las ganancias netas. Sin embargo, partiendo del costo en sí, si la gestión del inventario de productos es deficiente, el consumo de productos aumentará. . y pérdida, por ejemplo, si una determinada marca de producto ya no se produce y algunas partes del mismo están en el almacén, sin inventario ni gestión, provocará desperdicio. La mayoría de las actividades de marketing de los salones de belleza profesionales se llevan a cabo en el. En forma de descuentos y compras, un descuento es un descuento que se otorga directamente a los clientes, y un obsequio con la compra significa que obtienes tanto como compras.
Muchos gerentes de tienda se preguntarán: ¿qué proporción de la distribución debería controlarse para las actividades promocionales? Quiero decirles que esto es difícil de responder. Hay cuatro razones. En cuarto lugar, cuanto mayor es la intensidad de los descuentos. , mejor será el plan. Si es pequeño, los esfuerzos de distribución también se reducirán.
Con tantas ubicaciones, es difícil determinar con precisión la intensidad de la distribución. Incluso si es una proporción que no excede el estándar, también es muy apropiada, luego, a través de la gestión de inventario, podemos jugar cuatro. roles.
p>Primero: reducir la pérdida de productos y reducir costes;
Segundo: controlar el proceso de compra para que no haya desperdicio;
Tercero : conocer la intensidad de la distribución probablemente se pueda hacer ¿Cuánto?
Cuarto: Reducción general de costos para maximizar las ganancias.
En el pasado, muchos propietarios de tiendas se hacían una pregunta: ¿cómo calcular los costes de la forma más precisa sin causar problemas? Nunca he calculado claramente las ganancias después de dirigir un salón de belleza durante muchos años. La razón es que en el proceso de compra de productos, la mayoría de las marcas tienen varias políticas, es decir, cuánto dinero se paga por el plan y cuánto dinero se regala. Y, a veces, además de los obsequios, también habrá algunas ventas flash, por lo que el costo de los productos en los salones de belleza resultará muy confuso.
Primero, déjame contarte una historia. La protagonista es una tía financiera y profesora, Yang Hua. El trasfondo es que el dueño de una cadena de tiendas en Anhui contrató a una tía jubilada. Oficial financiero como director financiero. Un día, mi tía asistió a la clase del maestro Yang y le preguntó: "Maestro Yang, no lo sabe, era relativamente fácil hacer finanzas en la fábrica original. ¿Por qué?". En primer lugar, está el software de compra, venta e inventario. En segundo lugar, el coste del producto es muy fijo. Por ejemplo, si el precio de fábrica es de 1.000 yuanes menos el coste del producto de 500 yuanes, el software generará automáticamente una ganancia bruta de 500 yuanes. Después de un mes, todas las ganancias brutas se sumarán y se informarán al jefe. Siempre que se resten los costos operativos y los costos de personal, la ganancia neta se puede calcular fácilmente. Pero en los dos años desde que llegué al salón de belleza, no he descubierto la forma más sencilla de calcular los costos. La tía continuó diciendo, verás, cada vez que el jefe tiene una reunión, volverá con una. Política y pídeme que lo calcule Equivale a un descuento de varios descuentos. Por ejemplo, si compras 100.000 yuanes y obtienes un descuento de 100.000 yuanes, si compras esta marca con un 50% de descuento, equivale a un. Precio de descuento de 50.000 yuanes por 100.000 yuanes. El jefe de entrega de 50 dijo que hay un producto muy popular y que una tienda puede vender hasta 20 botellas en segundos y otras 20 botellas en segundos. Luego me informó estos tres datos y me pidió que calculara el costo de esto. lote de productos de dos a dos por año tres veces, la inversión alcanzará dos o tres veces el pago del producto, pero la proporción de obsequios para cada lote es diferente y el tamaño del plan también es diferente. Una marca ajusta sus precios tres veces al año. El primer lote tiene un 40% de descuento, el segundo lote tiene un 32% de descuento y el tercer lote tiene un 45% de descuento. De las diez botellas de limpiador facial en el almacén, tres botellas tienen un descuento del 40%. para la primera botella y dos botellas para la segunda. Las cinco botellas son el tercer lote. ¿Se ha calculado claramente el beneficio neto al final? Llevo 30 años en finanzas y estoy agotado. La tía continuó diciendo que en el pasado, los más de 2.000 productos individuales en la fábrica de ferretería no causaban problemas en la contabilidad de ganancias brutas, porque solo teníamos un costo, pero no es diferente en el salón de belleza. contar, y dar una parte como regalo no cuenta, e incluso matar a algunos de ellos instantáneamente. En esta situación, ¿cómo podemos hacerlo simple y complicado?
La quinta columna de la tabla es nuestro inventario total. El inventario inicial más la cantidad de compra suman el inventario total actual. La última columna es del 1 al 31, lo que significa completar los envíos de cada día en cada día en el medio. del mes, los salones de belleza no pueden completar números arábigos al realizar la contabilidad, porque el aumento en la cantidad requiere modificación, recomendamos utilizar estadísticas ortográficas tanto como sea posible. Si vende una botella, complete una barra: la número 3 tiene 13 botellas, la número 13 tiene dos botellas, la número 19 tiene seis botellas, la número 26 tiene una botella, la número 29 tiene tres botellas y la número 31. El volumen total de envío es de 25 botellas. Cada producto se enumera uno por uno. Registre la cantidad total de inventario del producto y los requisitos de compra para que podamos verlos claramente de un vistazo. El maestro Yang les recuerda a todos que debemos ser supervisados por alguien durante el proceso de inventario. Sin supervisión, no tiene sentido cuando el gerente del almacén realiza el inventario, debe haber un gerente de tienda o un consultor, dos o más personas, para realizar el inventario. Esto es muy importante.
Hay una tienda muy grande en Linyi, Shandong, y el propietario es un lego. Contratamos a un gerente de tienda que solía ser gerente de marca de una agencia. Después de ir a esta tienda, presentó esta marca por estar familiarizado con la marca Yuanyuan. Muchos jefes estaban preocupados por el volumen de ventas mensuales de productos individuales en la tienda. Para lograr un control del 100%, puedes estimar si es fácil de vender o no. No existe un concepto de tienda específico. Una vez que el gerente sale de esta marca, solicitará comisiones adicionales a esta empresa y comprará más productos. Simplemente reciba la mercancía directamente con una comisión de 200.000 yuanes. Hay un montón de 150.000 yuanes en el almacén. No se puede vender en este momento. Si desea cambiar la mercancía más tarde, inevitablemente. más costos, como cuando se trata de costos de envío, la otra empresa no permitirá cambios, por lo que necesitamos saber una cantidad de stock de seguridad para cada producto. El llamado stock de seguridad se calcula en base a las ventas mensuales promedio de este único producto el año pasado. Por ejemplo, el año pasado, la crema de hibisco al agua se vendió por 360 metros cuadrados por día. Si 360 metros cuadrados se dividieran entre 12, el promedio. El volumen de ventas mensual de cada mes es de 30 botellas. Para esta tienda, el stock de seguridad de esta marca es 30. Si es inferior a esta cantidad, si está agotado, los clientes no te esperarán hasta que llegues, pero sí. No puede ser debido al stock de seguridad. No te preocupes por la cantidad. Cada vez que leo el inventario, uno es contar la cantidad y el otro es contar las marcas que están a punto de caducar en los últimos tres meses y seleccionarlas para procesamiento interno o digestión de promoción, o artículos individuales como obsequio. Esto implica el costo de esta parte del producto. En términos generales, a continuación, debe predecir el inventario mensual mínimo de cada artículo. Si excede este número, definitivamente habrá un problema. Por ejemplo, se dice que el stock de seguridad es de 30 metros cuadrados, pero se compran 50 botellas. Un determinado juego de cajas solo requiere diez juegos, pero al final se compran 50 juegos si no se comete el error más tarde. caduca y no hay forma de solucionarlo más adelante, entonces esta situación es muy grave. En cuanto al tema del control de compras, nuestros decanos deben prestar especial atención a este enlace. Bien, ahora que he compartido la lista de inventario de productos genuinos con ustedes, compartamos la lista de inventario de obsequios. Decimos que los obsequios se dividen en dos categorías. A estos obsequios los llamamos materiales como cubrecamas y sombrillas. Si la tienda es relativamente pequeña, se recomienda completarlos en un formulario. Si la tienda es muy grande y tiene un gran inventario de productos, se recomienda que. La tabla de inventario de obsequios se dividirá en una tabla de obsequios de materiales y completará estos dos formularios de autoevaluación del producto.
Calcular el beneficio bruto a través de estas dos tablas te resultará muy sencillo. Sacarlo de la mesa de regalos tiene coste cero, y sacarlo de la mesa de regalos es tu coste de activación estándar. Te lo explicamos. Más adelante, al analizar la tabla de costos de venta flash, algunos socios preguntarán cuáles son los productos de venta flash. Los productos de venta flash se pueden contar como obsequios, pero el monto pagado por la venta flash no se considera el costo del producto, sino el costo operativo. costo. Los productos de venta flash pueden contarse como obsequios, pero el monto pagado por la venta flash no se considera el costo del producto, sino el costo operativo.
Bien, resumamos la tabla de inventario de obsequios y la tabla de inventario de obsequios. ¿Qué papel pueden desempeñar estas dos tablas?
En primer lugar, con estas dos tablas, podemos saber claramente cómo realizar el inventario de productos.
En segundo lugar, al clasificar los productos y regalos genuinos, podemos guiar a la tienda para que calcule claramente; costes del producto;
En tercer lugar, a través del inventario mínimo, entendemos que debemos acabar con las compras exageradas innecesarias y evitar el desperdicio innecesario. Todos los productos que están a punto de caducar deben tener una vida útil menor. más de seis meses es un alto riesgo. El estado requiere un manejo y rigor especiales;
Cuarto, fortalecer el control de los costos de los productos y conocer el estado de los productos en tiempo real.
¿Y qué? ¿Principios debemos seguir en la gestión de almacenes? También se deben seguir los siguientes tres principios