¿Cuáles son los sistemas de gestión que deben establecer las empresas constructoras?

Existen muchos tipos de normas y reglamentos para las empresas constructoras, que generalmente se pueden dividir en tres categorías según sus funciones y naturaleza. \x0d\1. Sistema básico\x0d\El sistema básico de una empresa de construcción es un sistema fundamental con dirección para la empresa. Como el sistema de responsabilidad de los directivos; el sistema de trabajo de la organización partidista de la empresa; y el sistema de gestión democrática del congreso de trabajadores. \x0d\2. Sistema de trabajo\x0d\El sistema de trabajo de una empresa de construcción incluye principalmente sistemas en trabajo operativo, trabajo técnico, trabajo de gestión, etc.\x0d\ se refiere a las diversas regulaciones y estándares formulados por la empresa para hacer un bien. trabajo en operación y gestión, métodos, regulaciones, etc. \x0d\Sistema de gestión y operación empresarial\x0d\Sistema de toma de decisiones operativas. Incluyendo regulaciones sobre métodos de trabajo, procedimientos y autoridad para las principales cuestiones de toma de decisiones de la empresa. \x0d\Sistema de gestión de contratos. Incluyendo la contratación de proyectos, la firma, ejecución y terminación de contratos de proyectos, subcontratación general\x0d\gestión de contratos y otros aspectos de las regulaciones. \x0d\Sistema de gestión de planos. Incluyendo las disposiciones sobre la preparación, implementación, inspección y evaluación de los planes de mediano a largo plazo y de los planes anuales y trimestrales de la empresa\x0d\. \x0d\Sistema de liquidación preliminar. Incluyendo disposiciones para la preparación del presupuesto, cambios de visa, liquidación de finalización, etc. \x0d\Sistema de gestión de la construcción. Incluyendo la preparación de la construcción, el plan de construcción (diseño de la organización de la construcción, plan de operación de la construcción\x0d\planning), lista de tareas del proyecto, programación de la construcción, sistema de gestión en el sitio, etc. \x0d\Sistema de gestión técnica. Incluyendo métodos de gestión de datos técnicos, sistema de revisión de planos, sistema de preparación y aprobación del diseño de la organización de la construcción, sistema de divulgación técnica, sistema de medición, sistema de inspección de materiales, procedimientos operativos técnicos, etc. \x0d\Sistema de gestión de calidad del proyecto. Incluyendo normas técnicas, métodos de inspección de la calidad de la construcción, métodos \x0d\ de aceptación oculta del proyecto, sistemas de calidad para el manejo y notificación de accidentes, etc. \x0d\Sistema de gestión de producción seguro. Incluyendo procedimientos operativos seguros, sistema de protección ambiental, sistema de protección contra incendios en el sitio,\x0d\sistema de notificación de manejo seguro de accidentes, etc. \x0d\Sistema de gestión de recursos humanos. Incluyendo el sistema de gestión de cuotas y cuotas, el sistema de asistencia de empleados, el sistema de capacitación de empleados, el sistema de despliegue de empleados, los salarios de los empleados, las recompensas, los ascensos, la jubilación y otros sistemas. \x0d\Sistema de gestión de materiales. Incluyendo el sistema de gestión de cuotas de consumo de materiales, el sistema de adquisición y aceptación de materiales, el sistema de almacenamiento en almacén, el sistema de distribución de materiales, el sistema de devolución de materiales excedentes y el sistema de reciclaje de residuos, el sistema de alquiler de materiales con rotación, etc. \x0d\ (8) Sistema de gestión de equipos mecánicos. Incluyendo sistemas de gestión de planificación, compra, aceptación, almacenamiento, mantenimiento, reparación, uso y operación de equipos. \x0d\ (9) Sistema de gestión financiera. Incluyendo sistemas contables, métodos de contabilidad de costos, activos fijos, capital de trabajo, cajas, análisis de actividad económica y otros sistemas de gestión. \x0d\ (10) Otros sistemas de gestión. \x0d\ 3. Sistema de responsabilidad \x0d\ El sistema de responsabilidad es un sistema formulado con base en los requisitos de la división del trabajo y la cooperación en la producción socializada a gran escala. Estipula las tareas y responsabilidades que deben desempeñar las organizaciones y el personal en todos los niveles dentro de la empresa. deben asumir en sus respectivas funciones. Incluye principalmente:\x0d\Sistema de responsabilidad de puesto. Incluyendo sistemas de responsabilidad de puestos de liderazgo en todos los niveles, sistemas de responsabilidad laboral para agencias funcionales y personal funcional, sistemas de responsabilidad laboral para trabajadores de producción, etc. \x0d\Administrar la responsabilidad empresarial. Incluyendo el sistema de responsabilidad de producción (construcción), el sistema de responsabilidad técnica, el sistema de responsabilidad económica, etc. \x0d\Sistema de responsabilidad de traspaso de turno. Incluyendo el sistema de responsabilidad de traspaso entre procesos, el sistema de responsabilidad de traspaso entre turnos de trabajo, etc.