La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de educación temprana - Cómo desarrollar competencias

Cómo desarrollar competencias

Aprenda mejor qué clase de formación especializada puede cultivar mejor las habilidades especiales de los niños.

Tanto trabajo y gestión, junto con las insoportables y a veces crueles intenciones de los padres, no son más que dolorosas expectativas de formación con la esperanza de que sus hijos adquieran al menos una habilidad en el futuro y estén cualificados. para futuros empleos.

Si el entrenamiento en la adolescencia sigue siendo un pensamiento de precaución, entonces si uno tiene la competencia básica en la edad adulta es una habilidad especial indispensable en el mundo de los adultos y en los juegos competitivos; de lo contrario, es probable que sea eliminada por feroces. competencia.

"La competencia es la dura verdad" del Sr. Shi Weide parece ser otro libro inspirador sobre gestión estilo sopa de pollo, pero si lees y piensas detenidamente, encontrarás historias de casos reales que revelarnos. verdad simple pero profunda. Como primer manual dedicado a la capacitación en competencias en China, "La competencia es la dura verdad" captura muchos aforismos y proposiciones que invitan a la reflexión de numerosos clásicos de la gestión y casos de negocios. Los títulos de los cinco capítulos del libro son concisos y completos, claros y profundos, como "No busques excusas y encuentres métodos, la competencia es la última palabra", "Los 'aptos' sobreviven, los 'probados' triunfan". ", "El pensamiento determina la salida y la cabeza determina el bolsillo". Todos utilizan palabras pegadizas y comunes para transmitir profundas implicaciones.

En los subtítulos, "Lo más temible es no hacer bien tu trabajo. Sólo cuando estás en el lugar puedes conseguir un buen puesto", "Competencia significa superar las expectativas de los demás", " No te quejes de injusticias, tus esfuerzos no son suficientes”, “Si quieres saber, dale la vuelta”, “Cuanto más pagas, más oportunidades tienes”, “Puedes hacerlo si lo dices”. "puedes y tú decides tu destino", etc. también tienen el mismo efecto.

El autor cree que el núcleo de la falta de competitividad de las empresas es la falta de competencia de los empleados. Una empresa exitosa debe estar compuesta por empleados bien capacitados, experimentados y calificados. Los empleados son la clave de la empresa. La única manera de progresar. Sobre la base de esta conclusión, el autor propone además cinco indicadores de competencia: estar acostumbrado a encontrar métodos, establecer una sensación de resultados, tener un pensamiento innovador, tomar la iniciativa de hacer las cosas de forma espontánea, ser leal y responsable.

Lo que aprecio particularmente es que el autor enfatiza tratar el trabajo como un palacio de aprendizaje y aboga por que las empresas presten más atención a las personas con fuertes capacidades de aprendizaje, en lugar de solo a sus conocimientos y habilidades existentes. Porque "la competencia en el futuro lugar de trabajo ya no será una competencia de conocimientos y habilidades profesionales, sino una competencia de capacidad de aprendizaje".

Puedes ser normal, pero tienes que crecer. Para todos, superarse a uno mismo es el comienzo de la competencia y del éxito. "La competencia es la dura verdad" por Shi Weide, Prensa Escolar del Partido Central de China ***