Actas de la reunión
Con el desarrollo de la sociedad, todos estamos relacionados directa o indirectamente con las actas de reuniones. Las actas de reuniones se utilizan para registrar y comunicar situaciones de reuniones y asuntos acordados. abajo. Entonces, ¿realmente sabes cómo levantar actas de reuniones? Los siguientes son ejemplos de actas de reuniones (7 artículos en total) que he compilado cuidadosamente. Son solo como referencia. Puede leerlos.
Actas de la reunión 1 Hora de la reunión:
Xx, xx, XX, XX, 16:00-17:30
Lugar de la reunión:
La oficina del director general en el segundo piso de la empresa
Participantes:
Director general, subdirector general, jefes de departamento y empleados
Tema de la reunión:
Resumen del pasado de la empresa y discusión sobre cómo mejorar la gestión de la misma.
Contenido de la reunión:
Los días xx, xx, xx, el director general y el subdirector general convocaron una reunión de los empleados de la empresa en la oficina del director general en el quinto piso para discutir el el pasado de la empresa y cómo mejorar diversas tareas. En la reunión se formaron las siguientes opiniones:
1. Sobre el desarrollo pasado de la empresa y el trabajo del personal.
1. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa se desarrolla hacia arriba.
2. Los empleados tienen una actitud laboral positiva. Los empleados antiguos se respetan entre sí mientras cuidan a los nuevos empleados y aprenden unos de otros, creando un buen ambiente para su trabajo.
En segundo lugar, ¿qué aspectos mejorará la empresa el próximo año?
1. El departamento técnico capacitará al personal del taller y seleccionará empleados capacitados para realizar capacitación en depuración y resolver la escasez de personal fuera de servicio. Personal de depuración de la ciudad. Una cuestión de habilidades.
2. Exigir que el personal de depuración viajero registre los problemas técnicos que surjan durante cada salida e informe rápidamente a los líderes y al personal técnico después de la depuración, para que los problemas puedan resaltarse en capacitaciones futuras y reducir la ocurrencia de problemas similares. Problemas, para que los productos se puedan mejorar continuamente, lo que puede reducir el número de viajes de negocios y reducir los costos.
3. El taller debe establecer un sistema. Estandarizar la recolección, la operación y otros procesos para reducir el consumo no productivo.
4. Incrementar los ingresos y reducir los gastos. Los empleados de la empresa deben prestar atención a cada detalle y reducir los costes desde el origen.
5. Coordinación entre varios departamentos. Los jefes de departamento deben fortalecer la comunicación, conectar los vínculos entre los departamentos en el proceso de producción, comprender el espíritu de trabajo en equipo y hacer que el trabajo sea más eficiente.
6. Actitud laboral. Los empleados de la empresa deben tener una actitud laboral correcta, ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades, trabajar mejor activamente en el nuevo año y establecer una imagen buena y positiva de sí mismos.
7. Hay una sensación de crisis. El desarrollo de la empresa es el resultado de nuestros esfuerzos conjuntos, pero no debemos estar orgullosos ni estancados. Debes tener una sensación de crisis y convertirla en motivación para superarte y mejorar tus productos.
En tercer lugar, la importancia de este momento
Esta reunión resumió el pasado, propuso más mejoras que la empresa necesita y presentó requisitos más altos para el trabajo en 20xx.
Xx, xx, XX, XX
Palabras clave: sensación de crisis, actitud de trabajo, coste de mejora del espíritu de equipo
Informe: Gerente General x.
Remitente: Gerente x
Cc: Jefe de Departamento
Actas de reunión 2 Moderador: Ni Lixin
Camarero:
Director: Los estudiantes de primer grado acaban de ingresar a la escuela y les gustaría escuchar las opiniones y sugerencias de sus padres sobre la enseñanza y el trabajo escolar de los maestros.
Padres de familia: Los alumnos de primer grado acaban de entrar al colegio. Quiero escucharlo.
Padres: Escuché las clases de varios profesores y quedé muy inspirado. Los profesores trabajan de forma muy responsable y son muy persuasivos con los estudiantes. La clase del profesor es novedosa y animada, muy adecuada a las características de edad del primer grado. Presidente: Gracias por su apoyo y confianza en los profesores de escuela. Con su ayuda, la escuela mejorará. )
Espero que el maestro también asigne algunas tareas los fines de semana para que los padres las firmen. Porque algunos niños están inconscientes en casa y todavía escuchan al maestro.
Hay una lámpara rota en el aula de Clase 1 (2). Espero que pueda ser reemplazado pronto.
Por el bien de los padres, la escuela organiza varias clases de incipientes después de clase los miércoles, lo que no sólo permite a los niños aprender, sino que también tranquiliza a los padres.
Aún hace calor. Espero que la escuela pueda garantizar el suministro de agua potable. (Director: Debido a que el suministro de agua es demasiado grande, un balde de agua en la clase de educación física es casi suficiente para una clase. Además, por razones de salud y seguridad, la escuela prepara varias teteras para servir a los estudiantes que comen en la escuela al mediodía.
)
Los profesores deberían hacer más preguntas en clase para que los estudiantes tímidos y pobres puedan ejercitarse.
Actas de la reunión 3 Escuela: Escuela Secundaria Cangfang
Moderador: Ma Qingguo
Asistente: Todos los miembros del Comité de Padres.
Director: La actividad escolar para padres de hoy se divide en clases, y se requiere que 2 o 3 padres de cada clase hablen sobre su "experiencia como padres", con la esperanza de darles algo de inspiración.
Padres: Espero que la escuela realice diversas actividades y brinde diversas oportunidades prácticas para que más estudiantes puedan participar y hacer ejercicio. Espero que los maestros puedan recomendar algunos libros y los padres estén dispuestos a supervisar la lectura de sus hijos en casa.
Espero que la escuela organice clases de transición de escuela intermedia y secundaria para las clases que se gradúan, y espero recibir consejos de los maestros cuando solicite ingresar a la escuela secundaria. Algunos padres informaron que algunos niños jugaban en la sala de computadoras después de clase y esperaban que los maestros fortalecieran la educación en esta área.
Registros de actividades de los padres y la escuela:
Hora de la actividad:
Ubicación: Sala de conferencias
Participantes: todos los miembros
Anfitrión del evento: Li Shengqiang
En primer lugar, resumamos el trabajo anterior de la escuela de padres.
2. Dar a conocer la lista de estudiantes destacados del último semestre.
Wang Wen'an Huang Guiyao
En tercer lugar, hable sobre qué tipo de conferencias los padres esperan que se celebre en la escuela.
Los miembros creen que el país ha promulgado muchas leyes y regulaciones relativas a los adolescentes y las personas discapacitadas, y han oído hablar de ellas, pero su comprensión no es completa. Espero que los padres y las escuelas puedan realizar conferencias sobre este aspecto. Algunos miembros del comité informaron que no sabían mucho sobre las discapacidades mentales de los niños, la relación entre las discapacidades mentales y el aprendizaje de los niños y cómo ayudarlos a progresar. Espero que los padres y las escuelas puedan ayudar en este sentido.
4. En nombre de la escuela, el director Zhang agradeció a los miembros del comité por sus sugerencias sobre el trabajo escolar y esperó que los padres se comunicaran con la escuela y continuaran sirviendo a la causa de la educación especial.
Acta de la reunión 4 Hora: 16 de septiembre de 20XX
Moderador:
Participantes: Todos los miembros del consejo escolar
Tema de la reunión: Escuchar las opiniones de los miembros a través del plan del semestre escolar
Actas de la reunión:
1 Lea en voz alta el plan de construcción de la Junta Escolar del Condado de Changle y conozca el sistema de la Junta Escolar de la Escuela Primaria de Beisi (borrador). .
2. Haga una breve descripción del trabajo de este semestre, y los miembros pueden brindar sugerencias u opiniones sobre el trabajo de este semestre.
3. Resumen de opiniones de algunos miembros del comité:
Este semestre, sentimos que, al centrarse en la calidad de la educación, la escuela puede enriquecer la vida extracurricular de los estudiantes y dejar un profundo recuerdo. Impresión en los estudiantes, mejorar su conciencia ambiental y entrar en la comunidad para promover el conocimiento de la protección del medio ambiente. Creemos que esto es muy significativo y esperamos llevar a cabo más actividades como esta. Los profesores de la escuela se preocupan por los estudiantes y prestan gran atención a la calidad de la enseñanza, que es buena. También estamos muy contentos y muy agradecidos con la escuela. Al mismo tiempo, esperamos que las escuelas también puedan preocuparse por cultivar los hábitos de comportamiento de los niños y el desarrollo de su salud física y mental.
Creo que es muy bueno que la escuela se comunique con nosotros de manera oportuna y nos informe sobre las actividades de la escuela de manera oportuna.
El director hizo el resumen final.
Acta de la reunión 5. El 9 de mayo, Wang, director y secretario del Comité del Partido de la Oficina Municipal de Carreteras, presidió una reunión del Comité del Partido de la Oficina. Los asuntos discutidos fueron los siguientes:
1. La reunión escuchó los comentarios del camarada Wang sobre 20xx Un informe sobre los arreglos para el plan anual de desarrollo de miembros del partido, así como una muestra de las actas de la reunión.
La reunión coincidió en principio con las opiniones del informe. La reunión enfatizó que el desarrollo de nuevos miembros del partido es una medida de trabajo importante para fortalecer la construcción del partido, y se deben adoptar métodos prácticos y efectivos para determinar los objetivos del desarrollo de miembros del partido. Específicamente, son: Primero, controlar estrictamente la calidad de los miembros del partido. garantizar que la calidad general de los nuevos miembros del partido sea alta y una fuerte capacidad de trabajo. En segundo lugar, la dirección del desarrollo debe inclinarse hacia la primera línea, centrándose en el desarrollo de nuevos miembros del partido entre la primera línea de producción, los jóvenes, los grupos de alto conocimiento y todos; tipos de talentos; en tercer lugar, todo el proceso de desarrollo de los miembros del partido debe ser abierto y aceptar conscientemente la supervisión de los empleados para garantizar el desarrollo de resultados democráticos y científicos. En la reunión se acordó que las 18 cuotas de desarrollo asignadas a nuestra mesa por el Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido este año se asignarán de acuerdo con la proporción de miembros originales del partido en cada unidad. Entre ellas, nuestra mesa planea desarrollar una persona este año. año; la Oficina de Protección Ambiental planea desarrollar a dos personas este año; la Oficina de Alta Gerencia planea desarrollar a 5 personas este año; el Instituto de Diseño planea contratar a 1 persona este año; contratar a 3 personas este año; la empresa de supervisión planea contratar a 4 personas este año; la empresa Luzheng planea contratar a 1 persona este año;
2. En la reunión se escuchó el informe del camarada Yu Xinzheng sobre las "Medidas de gestión de vehículos de la Oficina Municipal de Carreteras de Weihai (ensayo)".
La reunión estuvo de acuerdo en principio con las opiniones del informe. La reunión señaló que el uso de vehículos oficiales es un tema importante de preocupación general para toda la sociedad, especialmente desde el reciente lanzamiento de la rectificación centralizada a nivel nacional de vehículos oficiales, se han tomado esfuerzos sin precedentes y medidas meticulosas. El departamento de carreteras debe adaptarse conscientemente a las necesidades de la nueva situación, estandarizar aún más el sistema de gestión de vehículos de las agencias gubernamentales, mejorar la eficiencia del uso de los vehículos y mejorar los niveles de servicio. La reunión enfatizó que, en primer lugar, implementar estrictamente medidas de gestión de vehículos. Una vez que se aprueben las medidas, deben implementarse estrictamente. El centro de gestión de vehículos de la oficina debe enviar científicamente los vehículos oficiales, mejorar la eficiencia del uso de los vehículos y garantizar que las tareas oficiales no se retrasen debido a problemas de uso de los vehículos; en segundo lugar, los miembros del equipo de la oficina deben establecer una idea de la situación general y; sentido del ejemplo y respetar conscientemente las normas de uso de vehículos, no sólo en las acciones, sino también para brindar apoyo ideológico, dar ejemplo a los departamentos responsables y a las unidades de base, y entregar rápidamente los vehículos a la oficina de unificación gestión después de que los líderes realizan viajes de negocios; en tercer lugar, debemos mejorar constantemente el método de gestión de vehículos y, a medida que pasa el tiempo, abordar rápidamente los problemas expuestos. En principio, el número total de vehículos globales no aumentará. Si hay demanda de vehículos nuevos, se implementarán ajustes internos. La reunión acordó: Primero, estudiar detenidamente, enviar científicamente un vehículo para cada oficina del proyecto y ajustar a tres miembros del personal de la alta dirección a la oficina, que será administrada por el centro de gestión de vehículos de la oficina. La oficina de base donde se encuentra la oficina del proyecto debe comunicarse y coordinarse con la oficina del proyecto para manejar científicamente los problemas de uso de vehículos que surjan del despacho de vehículos. El centro de gestión de vehículos de la oficina debe fortalecer eficazmente la gestión y el despacho para garantizar que existan medidas de gestión de vehículos; El formulario de comentarios de gestión de vehículos de la agencia debe recopilarse de acuerdo con las regulaciones, es la base para fortalecer la gestión de vehículos y evaluar a los conductores, y la oficina es responsable del resumen oportuno. En tercer lugar, la gestión de vehículos de carretera está dirigida por el ingeniero jefe Xi Lin Jun; y es responsable del departamento de administración de carreteras. El método original debería aplicarse decididamente. Especialmente después de instalar el sistema de posicionamiento GPS, se debe fortalecer la supervisión y se debe tratar con seriedad a los vehículos ilegales. Los vehículos encargados de hacer cumplir la ley no pueden estacionar frente a hoteles, lugares de entretenimiento, etc. Evitar efectos adversos; cuarto, debemos resolver el problema del uso del automóvil por parte de los funcionarios financieros. El departamento financiero, el departamento de auditoría y el propio personal financiero designado deben fortalecer la comunicación con las unidades de base designadas y resolver eficazmente el problema de los desplazamientos de las personas designadas. En quinto lugar, todas las unidades dependientes de la oficina deben consultar estas medidas y formular sus propias medidas de gestión de vehículos; Y se informará como un problema en la próxima reunión de la oficina administrativa.
Tres. En la reunión se escuchó el informe del camarada Leng Yi sobre el proyecto 20xx y el plan de mantenimiento y construcción.
La reunión señaló que desde este año, nuestra oficina ha luchado vigorosamente por obtener fondos para establecer proyectos. A juzgar por los acuerdos de planificación de la oficina provincial, la inversión total prevista es de más de 654.380 millones de yuanes, de los cuales se añadirán 630 millones de yuanes. Los fondos del proyecto planificados para ese año ascendieron a más de 500 millones de yuanes, ocupando el primer lugar entre las 654,38+0,7 ciudades de la provincia. Sin embargo, todavía existen problemas prácticos, como la falta de fondos para algunos proyectos. El siguiente paso es celebrar una reunión especial para estudiarlo y desplegarlo. La reunión acordó: primero, el departamento de ingeniería es responsable de completar la medición de los proyectos construidos; segundo, el presidente Sun Yong tomará la iniciativa, con la participación de los departamentos de ingeniería, mantenimiento, planificación y otros departamentos relevantes, estudiará y clasificará cuidadosamente cada uno de ellos. proyecto, intervenir en cuestiones específicas con antelación y ser muy conscientes de ellas. En la reunión especial de despliegue, los líderes a cargo son responsables de informes específicos.
Cuatro. En la reunión se escuchó el informe del camarada Guo Jianjun sobre el plan de implementación de gestión y reconstrucción de carreteras de la ciudad, así como sobre la organización y gestión del transporte y el mantenimiento.
La reunión estuvo de acuerdo en principio con las opiniones del informe. La reunión señaló que hacer un buen trabajo en la construcción y organización del tráfico y gestión de los proyectos de reconstrucción y mantenimiento de carreteras es implementar los requisitos de la oficina provincial y satisfacer las necesidades urgentes de la gente para viajar de manera segura, conveniente y confortable. Es también una poderosa medida para mejorar integralmente los niveles de construcción, gestión y servicio de las vías troncales nacionales y provinciales de nuestra ciudad y demostrar la nueva imagen de la industria responsable. Es necesario tomar medidas efectivas para estandarizar la organización, de modo que haya leyes que cumplir, que se deban seguir y que se implementen de manera efectiva. La reunión acordó que el subdirector Dong debería tomar la iniciativa, con la participación de los departamentos pertinentes, para llevar a cabo actividades especiales de gobernanza de manera concentrada e implementarlas rápidamente. En la reunión también se trataron otros asuntos.
Los miembros del Comité del Partido de la Junta Directiva Dong, Bi Jianhua, Yu Xinzheng, Wang, Wang, Lin, Xu Fazheng y Guo Youhui asistieron a la reunión, y los jefes de los departamentos y unidades relevantes también asistieron a la reunión.
Actas de la reunión 6 En la reunión ordinaria de esta semana se escuchará el informe de trabajo de la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana de cada departamento. Los líderes de la empresa organizarán y desplegarán las tareas clave para esta semana. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Gestión de seguridad:
1. El departamento de seguridad y salud debe seguir el despliegue de las inspecciones de producción de seguridad de otoño de la empresa e implementarlas concienzudamente. Trabajo de inspección y garantizar que se logre la inspección de otoño. Resultados prácticos, sin formalidades, sin formalidades.
El séptimo comité de seguridad corporativo está programado tentativamente para la mañana del día 9. Esta es una reunión del comité de seguridad mensual y una reunión del comité de seguridad trimestral. En ese momento, todos los miembros del Comité de Seguridad están invitados a participar, especialmente los principales líderes de Jiangsu Third Construction y Shanghai Electric Power Construction. En la reunión no sólo se discutió y estudió el trabajo de seguridad, sino que también se consultó sobre una serie de temas como el avance y la calidad de la construcción del proyecto.
2. El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales deben inspeccionar estrictamente el almacenamiento de equipos de acuerdo con los requisitos de la empresa y hacer un buen trabajo en trabajos anticorrosión y antioxidantes; tiempo, comunicarse con la unidad de supervisión sobre los problemas descubiertos durante la supervisión del equipo e implementar estrictamente el sistema de evaluación.
3. Actualmente, la empresa cuenta con muchos pasantes, incluidos cuatro equipos de pasantes con más de 140 personas. Se espera que todos los departamentos de la empresa hagan un buen trabajo en materia de seguridad personal, estabilidad ideológica e implementación de políticas de acuerdo con sus respectivas funciones para garantizar la finalización exitosa de la pasantía de capacitación.
4. Mo Lifeng Enterprises debe tomar medidas efectivas para fortalecer la gestión de seguridad y protección de las tropas, y el departamento de gestión integral debe fortalecer la supervisión para garantizar la seguridad personal y de propiedad del personal que vive en las tropas. En el caso de incidentes inseguros que ya hayan ocurrido, debemos cooperar activamente con los departamentos locales pertinentes para investigar cuidadosamente y evitar que fenómenos similares vuelvan a ocurrir.
2. Gestión del progreso de la calidad:
1 Durante el Día Nacional, aunque nuestra empresa y el contratista no tuvieron feriado, no hubo tensión en el sitio debido a la inversión insuficiente del contratista. en situación de tropas y equipo mecánico. El feriado del Día Nacional ya pasó y solo quedan menos de tres meses para este año. Todos los departamentos deben aprovechar al máximo este tiempo, trabajar duro para avanzar y dedicarse a trabajar. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben prestar mucha atención a la comunicación con los contratistas, instar a las unidades de construcción a invertir la mano de obra y el equipo mecánico necesarios para garantizar la construcción continua y garantizar el progreso de la construcción al tiempo que garantizan la calidad del proyecto para lograr los objetivos anuales del proyecto. Los departamentos de gestión de proyectos, planificación y otros deben clasificar y verificar cuidadosamente la finalización del progreso del proyecto de este año, cuáles deben garantizarse, cuáles no pueden completarse debido a factores objetivos, cuáles no se basan en nuestra voluntad y cuáles no. debido a nuestros factores subjetivos que provocaron retrasos en el período de construcción. Pero en cualquier caso, no debe completarse únicamente ajustando el progreso de los nodos del proyecto.
2. Para iniciar el proyecto de entrega, el departamento de planificación debe cooperar con el equipo de la etapa inicial para realizar las investigaciones necesarias sobre la licitación y otros aspectos.
3. Durante el proceso de construcción del proyecto, debemos continuar aprovechando al máximo el papel de supervisión y siempre dejar claro que la unidad de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario, y el trabajo de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario. una extensión del trabajo del propietario y debe ser empujado a la primera línea. Ahora que ha pasado el tercer trimestre, es necesario resumir y ordenar el trabajo de supervisión e inspeccionarlo y evaluarlo cuidadosamente.
4 En términos de diseño, el departamento de ingeniería puede ir a la central eléctrica de Dingzhou o a la central eléctrica de Cangdong de octubre a octubre para realizar investigaciones sobre tuberías de pequeño diámetro, construcción limpia, tendido de cables, etc. comunicarse con el instituto de diseño dos veces.
5. El departamento de ingeniería debe reflexionar seriamente sobre el hecho de que la unidad de construcción cambió la ruta de construcción de la tubería de suministro de agua sin autorización y, al mismo tiempo, marcar las piezas terminadas para evitar daños.
En tercer lugar, control interno:
1. Se ha reexaminado la estructura organizativa y la dotación de personal de Shenhua Guohua Enterprise Port Group. El departamento de preparación de la producción y otros departamentos de la empresa deben hacer planes con anticipación, optimizar la configuración y fortalecer las capacidades de trabajo de los empleados existentes para aprovechar aún más el potencial ante la reducción de personal; el departamento de preparación de la producción debe prestar suficiente atención a esto; Esté preparado para salir al plan de planificación de capacitación del personal y, al mismo tiempo, implementar estrictamente las normas de evaluación, mejorar los efectos de la capacitación y mejorar el nivel profesional y la capacidad laboral de los empleados para adaptarse a los requisitos de los puestos de alto nivel. Todos los departamentos de la empresa deben tomar diversas medidas para reducir costos y aumentar la eficiencia de acuerdo con los requisitos de Guohua Enterprises, incluida la reducción de costos laborales y la implementación de una estrategia de liderazgo en costos.
2. Los departamentos relevantes de la empresa deben comunicarse activamente con Guohua Solectron sobre asuntos de subcontratación de mantenimiento, hacer planes con anticipación, ordenar las ideas de gestión de Hong Kong Electric Power Company y formular planes específicos para la negociación con Guohua. Solectrón. Para asuntos de mantenimiento que Guohua Solectron no puede realizar, el departamento de preparación de producción debe estudiar otras opciones lo antes posible y hacer un plan.
3. La reunión de análisis de la actividad económica de la empresa comenzará a agregar proyectos de análisis este mes, principalmente sobre optimización del diseño y cambios de ingeniería. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben estar preparados a partir del próximo mes, material de análisis de la actividad económica. Se agregará el análisis.
4. Los gastos de emisión de proyectos serán pagados por separado por el departamento de planificación y el departamento financiero, y los fondos se destinarán exclusivamente a evitar confusión entre los gastos de emisión de proyectos y los costos de construcción de ingeniería. .
5. Los profesionales empresariales deben prestar mucha atención a la situación en el sitio de construcción, profundizar en la primera línea y comprender personalmente la organización, los planos, los procesos, los dibujos, etc.
Comparar y estudiar de acuerdo con los requisitos de las instrucciones de la tarea, y aclarar las ideas basándose en la relación dialéctica entre factores internos y externos para identificar los problemas existentes y al mismo tiempo lograr la unidad de conocimiento y acción.
Cuarto, otros:
1. El Departamento de Gestión General debe clasificar todo tipo de materiales necesarios para la celebración del décimo aniversario de Guohua Enterprises, prepararlos cuidadosamente y enviarlos a tiempo. , y no se deben permitir omisiones .
2. Mo Lifeng Enterprise debe completar el trabajo de asentamiento en los pisos 5 y 6 lo antes posible y, al mismo tiempo, hacer los preparativos para el asentamiento en los pisos 3 y 4.
3. Se ha completado la sala de juntas de la oficina de Mo Lifeng Enterprise. Solicite al centro de información que le ayude a conectar la red lo antes posible para garantizar el funcionamiento normal de Mo Lifeng Enterprise después de su reubicación.
4. Realizar los preparativos para la adjudicación del proyecto integral en el tercer trimestre.
Actas de la reunión 7 Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Participantes:
Oficial de la reunión
Registrador de la reunión :
Tema de la reunión:
Contenido de la reunión:
De acuerdo con los requisitos de la empresa, el miércoles se llevó a cabo una reunión de capacitación en seguridad. En la reunión se anunciaron los resultados de la evaluación del desempeño de noviembre de la empresa XXXXXXXX y el plan de evaluación mensual 65438+2, enfatizando que la producción segura es la primera prioridad.
El resultado de la evaluación de desempeño de junio de la empresa XXXXXXXXX el 11 de noviembre fue de 88 puntos. Esta valoración representa la afirmación de la casa matriz sobre el trabajo de la empresa XXXXXXXXX en junio 11. Espero que continúe sus esfuerzos en su trabajo futuro.
La evaluación del desempeño de XXXXXXXX Enterprise 65438+2 meses incluye principalmente:
Indicadores económicos: producción planificada de 200 toneladas.
Trabajo especial:
1. Implementar puestos, personal, responsabilidades y salarios;
2. Implementación de diversos sistemas de gestión y especificaciones de operación de producción;
3. Educación en seguridad, capacitación en tecnología de producción;
4. Evaluación ambiental, evaluación y aceptación de seguridad;
5. Adquisición de combustible y materias primas;
p>
6. Plan de ventas e implementación de pedido de 500 toneladas;
7. Coordinación y manejo de la aceptación de finalización del proyecto;
8.
Asuntos asignados por los líderes:
1. Varios certificados y licencias
2. Tratar los asuntos restantes
3. 20xx Resumen del trabajo;
4. Plan propuesto en el informe de auditoría integral del proyecto;
5.
Se recomienda que los empleados de la empresa presenten su informe resumido personal 20xx y su plan de trabajo 20xx al Departamento de Dirección General antes del día 20 de este mes.
Realizamos capacitación sobre las especificaciones de operación de producción, los contenidos principales son los siguientes:
1. Estar familiarizado con la operación de la línea de producción y la operación de apertura y cierre de la válvula debe ser cautelosa;
2. Producción de deshidratación centrífuga. Preste atención a la seguridad durante la operación;
3. Instalaciones de tratamiento de agua y presión de aire de la caldera, los empleados deben tener habilidades para operarlas;
>4. Preste atención a la seguridad durante el proceso de dosificación y use equipo de protección;
5. Enfatice la seguridad primero y use guantes de trabajo de manera racional.
Se llevó a cabo educación y capacitación en materia de seguridad, con los contenidos principales siguientes:
1. Diez principales prohibiciones de seguridad personal
2. educación sobre seguridad a prueba;
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3. Catorce prohibiciones sobre la seguridad en la producción;
4. Seis operaciones de seguridad estrictas;
5. vehículos de motor.
En la reunión resumida, se enfatizó una vez más la importancia de una producción segura y se esperaba que los empleados en el trabajo presentaran buenas sugerencias de operación segura y trabajaran juntos para hacer un buen trabajo en el trabajo de producción actual.
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