Informe resumido sobre la realización de actividades de competencia laboral

2. El mecanismo de competencia es sólido

El contenido del concurso laboral "Creación cinco a uno" se acerca a la producción real de la empresa y cubre una amplia gama de contenidos. Para garantizar el avance ordenado y la estandarización de las actividades de operación, esforzándose por lograr resultados prácticos, la empresa ha establecido un mecanismo de trabajo con el secretario del comité del partido como líder del equipo, el sindicato como líder y todos los departamentos funcionales y de base. Los líderes trabajan juntos para cooperar. Cada unidad de base también ha establecido un grupo de liderazgo de competencia laboral de su propia unidad para formar un vínculo entre la cima y la base. Una estructura de trabajo horizontalmente consistente establece una garantía organizacional para el desarrollo fluido de las actividades de competencia.

3. Fortalecer la publicidad de la competencia, la orientación de actividades y mejorar el ambiente de competencia.

Es muy importante el lanzamiento preliminar y la publicidad del concurso. Por un lado, la empresa formula un plan de competencia detallado, se esfuerza por hacer que el contenido del concurso sea cuantificable y operable, estipula los indicadores que deben completarse y enfatiza los detalles de las actividades. Cada unidad de base presentará su propio plan de actividades, que se implementará sólo después de su aprobación para garantizar la coherencia y pertinencia de las actividades y la comparabilidad del concurso. Por otro lado, la empresa orienta conscientemente a los empleados a realizar actividades encaminadas a los resultados esperados de la empresa. Además, la empresa publicita ampliamente las actividades de la competencia en periódicos, sitios web internos y otras plataformas, muestra las escenas y trabajos de los empleados que participan en las actividades de la competencia, aumenta el interés de los empleados en participar y crea una buena atmósfera de competencia.

2. Informe resumido de las actividades de competencia laboral

Desde este año, la Federación Sindical Municipal se ha adherido a los requerimientos laborales de la Federación Sindical Municipal, adheridos al tema , destacó puntos clave, prestó atención a los resultados reales y organizó y llevó a cabo cuidadosamente La competencia laboral temática une y moviliza activamente a los empleados para que desempeñen un papel importante en la planificación.

1. Reforzar las medidas para garantizar que la competencia laboral logre resultados efectivos. La primera es implementar “ganchos dobles”. Vincular los resultados de los concursos laborales con las evaluaciones laborales y las recompensas financieras; en segundo lugar, adoptar tres formas: establecer modelos, observación in situ y servir a las empresas para guiar a las fábricas en la realización de concursos laborales. El tercero es hacer un buen trabajo en las cuatro evaluaciones. Continuar llevando a cabo las actividades de evaluación de "Trabajador pionero", "Experto en operación técnica de los empleados", "Logros de innovación tecnológica de los empleados" y "Diez mejores ideas de oro" para estimular el entusiasmo de los empleados por el trabajo.

2. Demostrar bien y promover activamente el concurso de construcción de proyectos de ingeniería clave municipales. Tomando como demostración el proyecto de ingeniería clave municipal: el proyecto de aleación de alta temperatura de Longda, lideramos y promovemos activamente el desarrollo de la competencia laboral en la superficie. Insistimos en utilizar la competencia para promover la producción, la seguridad y la eficiencia, y guiamos a Longda Company para que lleve a cabo una competencia laboral basada en las condiciones reales. Por un lado, Longda Company presta atención a la capacitación de los empleados en producción de seguridad, tecnología de productos y otros aspectos para mejorar la calidad integral de los empleados, por otro lado, confiando en el Estudio de Innovación de Trabajadores Modelo Nacional Pu Xiaozhong; organiza intercambios técnicos y actividades de seminarios e investigaciones temáticas, y demuestra, impulsa, une y guía a todos los empleados para que se dediquen a la construcción de proyectos.

3. Centrarse en resultados prácticos y organizar concursos de habilidades vocacionales de alta calidad para los empleados. La Federación Distrital de Sindicatos creó activamente una plataforma para que los empleados mostraran sus talentos y mejoraran sus habilidades. En conjunto con la Oficina Distrital de Recursos Humanos y Seguridad Social y la Federación Distrital de Industria y Comercio, organizaron cuidadosamente dos concursos de habilidades: asamblea. y depuración de equipos electromecánicos y cocina china. Después de varias etapas de selección, 93 concursantes de 53 empresas se unieron al concurso. Desde la ronda preliminar hasta la final, se destacó un grupo de talentos altamente calificados y 70 empleados obtuvieron calificaciones técnicas profesionales superiores, acumulando recursos de talento para la construcción de un equipo técnico de alta calidad en Xishan.

3. Informe resumido sobre la realización de actividades de concurso laboral

Para garantizar la buena ejecución del concurso laboral, la Empresa Provincial de Consultoría y Supervisión requiere que las actividades de competencia se combinen con el trabajo del departamento y del departamento en el trabajo real del proyecto, hemos implementado efectivamente los "cuatro administradores y una construcción" en el trabajo de competencia laboral y supervisión, "creamos nuevas tendencias en las empresas de supervisión". y supervisar al personal para cumplir con sus responsabilidades", "mejorar la calidad de todos los empleados y establecer modelos avanzados", "compararse entre sí para ponerse al día con los demás y mejorar" La eficiencia del trabajo "está estrechamente integrada para promover el buen y rápido desempeño de la empresa desarrollo.

1. Gestión del progreso del proyecto. Es necesario fortalecer efectivamente la supervisión del trabajo preliminar del proyecto, acelerar el trabajo de consulta técnica de construcción, acortar el tiempo de entrega del informe de resultados de la consulta, establecer y mejorar el sistema de gestión del progreso del proyecto de supervisión, implementar estrictamente la gestión objetivo del supervisar el progreso del proyecto, fortalecer la supervisión e inspección del progreso del proyecto de supervisión en construcción e implementar el sistema de notificación y evaluación del plan de progreso mensual proporciona una base para la toma de decisiones para la construcción del proyecto con servicios eficientes y de alta calidad.

2. Gestión de la calidad del proyecto. Mejorar el sistema de supervisión y el mecanismo de trabajo, implementar el sistema de registro de responsabilidad de calidad y el sistema de responsabilidad de por vida de calidad, e implementar estrictamente el sistema de investigación de responsabilidad de accidentes de calidad, preparar cuidadosamente las pautas de trabajo de supervisión y promover una gestión refinada de proyectos, implementar responsabilidades de supervisión y hacer un buen trabajo; en "prevención, prevención de incidentes y gestión de incidentes" en las tres etapas clave de "control intermedio y posaceptación", implementamos un seguimiento estricto de todo el proceso de las partes clave y los procesos principales del proyecto; construir una sociedad respetuosa con el medio ambiente y que ahorre recursos, fortalecer el entorno de construcción, las condiciones de construcción y la intensidad de la construcción Monitoreo de otros aspectos, fortalecimiento de la revisión del sistema de gestión de la construcción, sistema de garantía de seguridad, producción educada, protección ambiental y medidas de salud y otra información .

3. Gestión de la seguridad del proyecto. Adherirse al principio de supervisión unificada y responsabilidad jerárquica, mejorar aún más el sistema de supervisión de seguridad de la producción, implementar plenamente las responsabilidades de supervisión de la seguridad de la producción, acelerar la construcción del sistema de gestión de seguridad de la producción e instar a todos los departamentos y proyectos comerciales a establecer y mejorar la producción. sistema de gestión de seguridad. Fortalecer la evaluación de riesgos de la ubicación, las condiciones, el medio ambiente, el clima y la dificultad de la construcción de antemano, mejorar el sistema de evaluación de seguridad y calidad, hacer un buen trabajo en la formulación e implementación de planes de respuesta a emergencias para diversos accidentes de seguridad y calidad, y organizar e investigar los peligros de seguridad y tratar de reducir los factores humanos. Riesgos de seguridad y calidad para el proyecto o el personal. Es necesario llevar a cabo actividades de construcción en "lugares de construcción seguros", ayudar a las unidades de construcción a fortalecer la supervisión y orientación sobre la seguridad de la construcción de proyectos clave como puentes, túneles y pendientes altas, implementar concienzudamente medidas de seguridad para operaciones a gran altitud, garantizar que las operaciones a gran altitud sean seguras e infalibles, y establecer y mejorar la seguridad de producción correspondiente. Mecanismos de alerta temprana y rescate de emergencia. De acuerdo con las normas de la empresa, cada proyecto de supervisión participante publicará los resultados de la evaluación del índice de seguridad del mes anterior en el sitio de construcción del 1 al 3 de cada mes a partir del 20xx de marzo y los presentará al Departamento Técnico de Seguridad para su archivo.

4. Control y gestión de costes del proyecto. Supervise y revise estrictamente los cambios de diseño, fortalezca la revisión de firmas y la aprobación de los cambios del proyecto y coopere estrechamente con el propietario para aumentar el control de costos del proyecto.

4. Informe resumido sobre las actividades de competencia laboral

Con el fin de movilizar y poner en juego plenamente el entusiasmo laboral y la creatividad de los empleados, y promover la Progreso fluido de las diversas tareas de producción de la empresa Una vez completada, el departamento de producción lanzó un concurso laboral para "mejorar la calidad de la producción, mejorar la eficiencia y la eficacia". Centrándonos en el tema de la empresa de "trabajar duro durante cincuenta días para lograr el doble éxito" y aprovechando el "Puesto de Pioneros de Miembros del Partido" como una oportunidad, promoveremos sólidamente diversas tareas en las actividades de pioneros y lucha por la excelencia, crearemos activamente una atmósfera de ser pionero y luchar por la excelencia, y destacar el "Party Membership Pioneer Post". La naturaleza avanzada del "Pioneer Post" utiliza ideas y métodos eficientes para resolver los problemas existentes en la producción. Para ello, el taller llevó a cabo actividades de competencia laboral, desde el proceso hasta cada puesto, desde el equipo hasta cada empleado, combinadas con producción ajustada, movilizando y dando pleno juego a su iniciativa subjetiva y sabiduría, y estimulando el entusiasmo y la creatividad de los empleados. a través de actividades, mejorar la calidad y las habilidades operativas de los empleados, proporcionar una base sólida para la implementación de "producción ajustada" e "ingeniería de calidad" y proporcionar una sólida garantía de "producción y calidad".

1. Competir en producción, ganar el primer lugar, excelentes indicadores, lograr buenos resultados

En respuesta al mercado cada vez más caliente, el director del taller aprovecha al máximo las reuniones previas al turno y reuniones de gestión para promover y motivar a los empleados a trabajar duro. Hacia arriba, se anima a los empleados a comparar sus contribuciones, sabiduría, avances y honores en el trabajo, movilizando a todos para unirse como uno, unir sus esfuerzos y unir sus fuerzas para superar las dificultades;

2. Competir por la calidad, crear alta calidad y concentrarse en afrontar los desafíos

Desde este año, todos los aspectos del taller se han enfrentado a nuevos desafíos, con nuevas tecnologías, nuevos procesos, y nuevo personal que enfrenta enormes desafíos. La carga de trabajo y las pesadas tareas de producción están estrechamente vinculadas, no importa qué vínculo se rompa, las consecuencias serán desastrosas. En el período crítico de supervivencia basada en la calidad, esforzarse por crear un equipo de empleados con alta conciencia ideológica, excelentes habilidades y capaces de librar duras batallas se ha convertido en una misión urgente e importante. El taller ha recibido varias capacitaciones sobre propuestas de mejora lean, calidad y estándares de procesos para mejorar la calidad general de todos los empleados y alentar a cada miembro a convertirse en un generalista y desempeñar un papel en cualquier puesto que lo requiera. El taller siempre considera la calidad del producto como su máxima prioridad y utiliza el profesionalismo y una actitud de excelencia para garantizar la realización de diversos objetivos.

3. Seguridad en la carrera, fortalecer la supervisión y trabajar juntos para garantizar una producción segura.

En el trabajo de gestión de seguridad, adhiérase a la implementación de "reuniones previas al turno" y establezca firmemente la idea. De "orientado a las personas, la seguridad primero", en la publicidad y el aprendizaje, debemos evitar la situación de "yo te lo digo y tú escuchas". En cambio, podemos hacer que todos establezcan subjetivamente una conciencia de seguridad y comprendan la educación en seguridad a través del afecto familiar. entretenimiento, intercambio y discusión. Durante el "Mes de la producción de seguridad", todos los empleados contribuyeron activamente con artículos y participaron activamente en el concurso de discursos "Copa Ankang" de la empresa, interpretando completamente "Soy un oficial de seguridad". Al mismo tiempo, se llevó a cabo una formación sobre "conocimientos de seguridad" para todos los empleados basada en la situación real en el taller, lo que enriqueció los conocimientos de seguridad de los empleados y armó sus mentes. Estas actividades han arraigado profundamente el espíritu de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" en los corazones de las personas, han mejorado la conciencia de producción de seguridad y la capacidad de autoprotección de los empleados y han promovido la construcción de una cultura de seguridad en el taller.

5. Informe resumido sobre las actividades de competencia laboral

Con el fin de implementar concienzudamente el acuerdo general de la Federación Municipal de Sindicatos sobre el trabajo de competencia laboral, nuestro La ciudad ha formulado un plan de actividades de competencia y notificaciones. Cada unidad llevó a cabo cuidadosamente las actividades de competencia de acuerdo con sus propias características y condiciones, y las actividades lograron buenos resultados. El informe ahora es el siguiente:

1. Unificar el pensamiento y organizar cuidadosamente.

Para garantizar la implementación del trabajo de competencia laboral, cada empresa ha establecido una agencia de gestión de competencia laboral en consecuencia, ha aclarado sus respectivas responsabilidades y ha organizado la competencia laboral capa por capa, lo que ha brindado un fuerte apoyo a la Buen desarrollo del trabajo de competencia laboral. Fuerte garantía organizacional. Se ha establecido una organización de gestión de competencia profesional con la participación de los líderes municipales y los departamentos de trabajo, seguridad, tecnología, educación y otros, formando una estructura de liderazgo y un sistema de gestión con la dirección del comité del partido, la administración al mando, los sindicatos a cargo y otros departamentos. participativo.

2. Reforzar la publicidad y las actividades.

Realizar enérgicamente labores de publicidad y movilización para crear un buen ambiente. Durante la actividad, de acuerdo con los requisitos del sindicato de la ciudad, los sindicatos de base de cada unidad publicitaron vigorosamente los modelos avanzados y los resultados de la competencia que surgieron de las actividades de competencia laboral a través de sitios web, sesiones informativas y colgar pancartas y lemas de la competencia, profundizando el frente. -Alinear la comprensión de los empleados sobre los beneficios de las competencias laborales, crear una atmósfera competitiva e inspirar a los empleados a participar en la competencia, aprender a ponerse al día con los avanzados y esforzarse por ser de primera clase, de modo que las actividades de la competencia estén profundamente arraigadas. en el corazón del pueblo. Demostración típica y promoción general. Para implementar diversas tareas de las actividades de competencia laboral en diversas unidades, departamentos e incluso puestos, asegúrese de que las actividades sean efectivas. El sindicato de la ciudad se centra estrechamente en el trabajo central del comité del partido de la ciudad y del gobierno de la ciudad, sirve activa y proactivamente a la situación general de reforma, desarrollo, estabilidad y establecimiento, y organiza empresas e instituciones en toda la ciudad para llevar a cabo diversas formas. de capacitación laboral, concursos de habilidades y concursos de innovación de empresas privadas. Bajo la dirección del sindicato municipal, cada federación sindical destaca los puntos clave de la competencia laboral en función de sus propias condiciones reales, determina las industrias clave y las unidades clave de la competencia laboral de la empresa y se concentra en cultivar y publicitar modelos. Los diligentes esfuerzos de diversas industrias provocaron un clímax de capacitación técnica para miles de empleados. Aprovechar al máximo el papel de fuerza principal de todo el personal en la construcción de una ciudad civilizada.

Realizar actividades de servicio de alta calidad con el tema "Sonrisa" en la industria de servicios, enfocándose en fortalecer la construcción del espíritu y la cortesía socialistas y construir una sociedad armoniosa, con el tema "prestar atención a la etiqueta, la actitud de servicio, la integridad y la marca de servicio, "Hacer hincapié en los estándares y una mejor gestión del servicio, hacer hincapié en la eficiencia y mejores habilidades de servicio" son los principales materiales para llevar a cabo los concursos laborales.

6. Informe resumido sobre la realización de actividades de competencia laboral

Recientemente, el XX concurso laboral "Copa Ankang" del proyecto del XX Citizen Fitness Center y el concurso "No. 3" Actividad de Creación Conjunta La ceremonia de lanzamiento se llevó a cabo en el sitio de construcción del Estadio de la Zona de Alta Tecnología.

Según los informes, el objetivo de este concurso laboral es movilizar plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de las unidades y el personal participantes en el proyecto, y lograr "rendimiento productivo, productos de calidad, experiencia y talentos". Tomando como unidades participantes a los dos organismos principales involucrados en la construcción del Citizen Fitness Center, la subcontratación de mano de obra, el equipo de construcción profesional de instalación y el equipo de construcción de estructuras de acero, se llevó a cabo una "competencia de cinco a cinco", que incluyó la comparación del progreso de el período de construcción, la organización y gestión de la competencia; comparar la calidad para lograr la excelencia y competir Estandarizar la construcción; comparar con la construcción segura y la gestión en el sitio, comparar con la reducción de costos y aumentar la eficiencia, ahorrar energía y reducir el consumo, comparar con la construcción civilizada; unidad y cooperación. Al mismo tiempo, también se llevaron a cabo las actividades de "Pioneros de los miembros del Partido", "Pioneros de los trabajadores" y "Civilización juvenil".

La Federación Municipal de Sindicatos presentó a los empleados la representación teatral "Hong Kong Homeland", con bailes cuidadosamente coreografiados, cantos apasionados, llamativas acrobacias mágicas, el tesoro nacional "Face Changing" y otros programas. , ganando el premio Los aplausos de los empleados también enriquecieron la vida espiritual y cultural de los empleados, transmitieron la preocupación de todos los sectores de la sociedad por los constructores y crearon un buen ambiente cultural en la obra.

7. Informe resumido sobre las actividades de competencia laboral

Para mejorar la calidad ideológica, cultural y técnica general de las trabajadoras en el taller, construir una plataforma para que las trabajadoras se muestren e inspirarlos a "aprender conocimientos, practicar habilidades, comparar habilidades y crear entusiasmo de primera clase" para servir a las operaciones de construcción y producción del 11º Plan Quinquenal. De acuerdo con los requisitos del espíritu del documento sindical de la empresa, nuestro El taller llevó a cabo actividades de competencia laboral técnica y de habilidades entre la mayoría de las empleadas. Con la cuidadosa cooperación de todas las trabajadoras del taller, nuestro taller completó con éxito esta competencia laboral y logró resultados gratificantes.

Para llevar a cabo el concurso de habilidades y mano de obra para empleadas, nuestro taller estableció un grupo de liderazgo de competencia. El grupo de liderazgo de competencia celebró varias reuniones para estudiar el plan de implementación de la empresa para el concurso de habilidades y mano de obra. para las empleadas y mejorar el liderazgo del grupo para que los miembros comprendan el evento y aclaren sus respectivas responsabilidades, asegurando así el buen desarrollo del evento.

Basado en la situación real, el taller formuló un plan de competencia laboral para las habilidades y técnicas de las trabajadoras en el taller de películas de invernadero, y celebró una conferencia de trabajadoras en el taller para aclarar los objetivos y medidas. de la competencia e implementarla a fondo De acuerdo con el plan, todas las empleadas de nuestro taller participaron en esta competencia y la tasa de participación fue del 100%.

En las actividades de competencia, el taller, basado en los principios de apertura, equidad e imparcialidad, adoptó un método integral y estable que combina exámenes prácticos de trabajo, exámenes de conocimientos teóricos laborales y evaluaciones diarias del desempeño laboral. Constituye una combinación de competencia técnica y producción diaria, promoción mutua, tanto correcta como mejorada, utilizando la competencia técnica para promover la mejora de la eficiencia de la producción y utilizando la buena situación de la producción para desencadenar la atmósfera de competencia técnica. Al realizar las actividades en el taller, con base en las condiciones reales de producción, se llevaron a cabo actividades de capacitación en el trabajo y competencia técnica entre las trabajadoras del taller. Se evaluó el funcionamiento real de las trabajadoras en el taller y los conocimientos teóricos. Durante el concurso se evaluó el desempeño del puesto de trabajo y se evaluaron las condiciones laborales diarias de las trabajadoras; además, combinamos orgánicamente esta actividad con el Concurso Técnico de Empleados Copa "Desarrollo, Eficiencia" de la empresa y lo llevamos a cabo simultáneamente. Durante el evento, el taller seleccionó a una empleada como experta operativa basándose en los estándares y métodos de evaluación de la competencia técnica de empleados.

A través de la implementación de esta actividad, la calidad de las empleadas en nuestro taller se ha mejorado integralmente y se ha mejorado el potencial competitivo de las empleadas para puestos. La competencia laboral se ha arraigado profundamente en los corazones. del pueblo y promovió el sano desarrollo de la gestión laboral en el taller.

8. Informe resumido de las actividades de competencia laboral

Con el fin de movilizar y poner en juego plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, y promover el desempeño de la empresa. tareas de producción en 20XX Completadas con éxito, de acuerdo con la investigación y la decisión del comité de competencia laboral de la compañía, combinado con la realidad actual de producción y operación de nuestra fábrica, se llevó a cabo la actividad de competencia laboral "Trabaja duro en diciembre, corre hacia la meta general". por toda la fábrica.

Desde que la empresa lanzó el concurso laboral "Trabajar duro en diciembre, correr hacia el objetivo general", el equipo directivo de la planta de construcción principal le ha concedido gran importancia y, combinado con la situación actual de Nuestra fábrica para garantizar que la empresa "Trabajando duro en diciembre, corriendo hacia el objetivo general" se haya implementado el trabajo de competencia laboral "Objetivo". El partido, el gobierno, los trabajadores y las ligas han asumido conjuntamente la gestión, cada uno ha asumido sus responsabilidades y. llevó a cabo activamente actividades de competencia laboral.

Gracias a los esfuerzos activos de todos los cuadros y trabajadores, se han logrado buenos resultados y se han logrado los resultados esperados. Al 31 de diciembre, la planta de fabricación y reparación de automóviles obtuvo ingresos laborales de 990.000 yuanes y la tasa de integridad de los vehículos en uso es. ≥92% accidentes de seguridad, logrando una satisfacción del cliente superior al 95%, garantizando seguridad, protección del medio ambiente y excelente calidad de servicio, asegurando así que nuestra fábrica cumpla exitosamente con los indicadores de producción y operación emitidos por la casa matriz.

Con el fin de profundizar la actividad, se realizó una reunión de movilización para aclarar el propósito y significado de la actividad de competencia laboral "Trabajar duro en diciembre y correr hacia la meta general". Aprovechar al máximo las ventajas del puesto publicitario, adoptar la forma de vitrinas, tableros de anuncios, etc., para publicitar y movilizar con gran fanfarria, crear una atmósfera fuerte para realizar contribuciones basadas en el puesto, reducir costos y aumentar la eficiencia, y participan activamente en las actividades de diciembre y hacen conocimientos. En general, son excelentes empleados que toman en consideración la situación general, están dedicados a su trabajo y hacen contribuciones desinteresadas.

Para llevar a cabo la competencia sin problemas y lograr resultados prácticos, la compañía ha establecido un equipo "Big Ten" con el director de la fábrica como consultor, el vicepresidente del sindicato como líder del equipo, y los jefes de cada grupo y los directores de cada sucursal como miembros, en febrero, el grupo líder de la actividad "Sprinting the General Goal" y la sólida organización y liderazgo aseguraron que la actividad se llevara a cabo de manera sólida y efectiva.

9. Informe resumido sobre las actividades de competencia laboral

Con el fin de promover el establecimiento y mejora de normas y reglamentos de seguridad en la producción, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y garantizar la seguridad personal y salud de los empleados, Promover el desarrollo económico de las empresas. De acuerdo con las disposiciones de la Oficina Provincial de Estudios Geológicos y el plan de actividades competitivas del equipo. Nuestra empresa completó los objetivos y requisitos generales de la competencia según lo programado y ahora resume los resultados del evento.

Con base en la situación real de la empresa, el sindicato de la empresa coordina el plan de producción y firma cartas de responsabilidad de seguridad entre la empresa y los jefes de cada departamento para formar una red de gestión de producción de seguridad de arriba hacia abajo. La competición "Copa Ankang" se llevó a cabo durante las pausas de producción y obtuvo buenos resultados.

Revisar, establecer y mejorar los métodos y redes de gestión de seguridad, y establecer un comité de seguridad de producción de seguridad empresarial con el director general como líder del equipo, el director general adjunto y el director de taller como líderes adjuntos del equipo, y el jefes de departamento y personas responsables relevantes Administrar la red, gestionar y supervisar integralmente el trabajo de seguridad de producción de la empresa e inspeccionar la implementación del trabajo de producción de seguridad en varios departamentos de la empresa. Liderar la estructura organizativa y aclarar la ideología rectora Para garantizar el buen desarrollo de la competición, se ha establecido el Comité Organizador de la Competición "Copa Ankang", encabezado por el director general de la empresa, y un equipo de inspección de seguridad y una oficina de eventos. han sido establecidos para ser responsables del trabajo específico del evento. Después de estudiar e implementar concienzudamente la "Ley de Sindicatos", la "Ley de Producción Segura", la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales", el "Reglamento del Seguro de Accidentes de Trabajo", el "Reglamento de Licencia de Producción Segura", el "Sistema de Gestión de la Producción Segura", el "Sistema de Gestión de la Producción Segura" Plan de emergencia, seguridad Además de las leyes y regulaciones como la gestión de producción, estableceremos y mejoraremos un sistema de gestión de seguridad con el sistema de responsabilidad de producción de seguridad como núcleo. De acuerdo con la ideología rectora de "la seguridad primero, la prevención primero". llevará a cabo "implementará reglas y regulaciones de seguridad y fortalecerá las precauciones de seguridad" Con el tema "Año de producción de seguridad" y "Actividades de publicidad y educación de producción de seguridad", la compañía celebra una reunión mensual de producción de seguridad para estudiar los documentos de seguridad relevantes de la Provincia. Oficina de Estudios Geológicos y la brigada. Promover la construcción y el desarrollo armonioso de las tres civilizaciones. Determinar las ideas temáticas y los objetivos del concurso. Tema de la competencia: Dominar el conocimiento de la seguridad en la producción y esforzarse por ser un empleado disciplinado y respetuoso de la ley. Objetivo de la competencia: Esforzarse por fortalecer el trabajo básico de cada equipo de taller, lograr una producción segura durante todo el año sin accidentes y controlar la incidencia de riesgos para los empleados al mínimo, contener eficazmente los accidentes graves y extremadamente graves y desarrollar la situación de seguridad en la producción. de manera estable y con tendencia positiva. En las actividades de competencia, cada equipo del taller llevó a cabo actividades de competencia de "salud" basadas en los contenidos de "cinco unos para los empleados, diez prohibiciones y diez deberes" y "cuidado de la vida y desarrollo seguro".

10. Informe resumido sobre las actividades de competencia laboral

Para implementar plenamente el plan del grupo del partido de la empresa "debemos emancipar aún más nuestras mentes, aprovechar la situación, concentrar nuestros esfuerzos, Acelere el ritmo y complete completamente los requisitos de "Tareas de construcción de tuberías" del año 20xx, movilice aún más el entusiasmo y la creatividad de la mayoría de los empleados que participan en la construcción y complete con éxito las tareas y objetivos de construcción del proyecto de tuberías. Después de la investigación y la decisión Por parte de la empresa del grupo, las "tareas constructivas" se ejecutarán en la construcción de canales energéticos estratégicos nacionales y redes troncales de oleoductos y gasoductos, concurso laboral con el tema "Proyectos Excelentes, Construyendo Energía para la Nación".

Desde el lanzamiento del concurso laboral "Captar tres propuestas, promover cinco concursos", el equipo de liderazgo del Departamento de Supervisión y el Departamento de Proyectos EPC le ha otorgado gran importancia, combinado con el proyecto real, para garantizar que la empresa del grupo "construya proyectos de alta calidad y construya el pulso energético nacional" competencia laboral El trabajo de la competencia se implementó de manera práctica Los equipos políticos, industriales y de la liga trabajaron juntos para hacerse cargo de los asuntos, cada uno asumió sus propias responsabilidades. y llevó a cabo activamente actividades de competencia laboral. Gracias a los esfuerzos activos de todas las unidades participantes, se lograron buenos resultados, se lograron los resultados esperados y se promovió efectivamente la finalización del plan asignado.

Bajo el liderazgo del Departamento de Supervisión, todas las unidades participantes pueden organizar seriamente los concursos laborales de "tres menciones, cuatro agarres y cinco concursos", establecer una organización de concurso para garantizar el liderazgo del concurso y exigir el director del proyecto para que actúe como líder de competencia del equipo de liderazgo. Haga que las actividades de competencia sean manejadas personalmente por los líderes principales, el plan de competencia sea administrado por alguien y todos los indicadores se implementen, formando un patrón de trabajo de interacción superior-inferior y vinculación horizontal, proporcionando una fuerte garantía organizacional para el buen desarrollo del trabajo. competencia. Es necesario perfeccionar el plan de competencia, formular medidas principales y métodos de evaluación e incentivos, y fortalecer la orientación, inspección y supervisión de las actividades de competencia. Determine metas e indicadores por fases de acuerdo con el plan de progreso asignado, y descomponga los indicadores objetivo capa por capa, cuantíquelos en unidades de construcción y cuantifíquelos en plantillas específicas, formando un mecanismo dinámico de competencia en el que todos tienen que soportar una carga pesada y tener indicadores. para garantizar que la competencia laboral sea efectiva llevarse a cabo de manera ordenada, garantizar la calidad y la seguridad a un nuevo nivel y garantizar que se logre el objetivo general de la competencia.