¿Investigación sobre el modelo de fijación de precios de proyectos y la reforma de las cotizaciones?
La práctica ha demostrado que el modelo de valoración de la lista de cantidades es un modelo de fijación de precios eficaz y avanzado y ha sido ampliamente adoptado por organizaciones internacionales como el Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo y el Banco Africano de Desarrollo. Es bastante diferente de los métodos actuales de licitación, licitación y evaluación de ofertas en nuestro país. Con la adhesión de mi país a la OMC, existe una necesidad urgente de formular reglas de cálculo de cantidades de ingeniería y políticas y regulaciones de apoyo relacionadas que sean compatibles con el modelo de fijación de precios de lista de cantidades. Además, después de que mi país implemente el modelo de fijación de precios de lista de cantidades de acuerdo con la práctica internacional, los contratistas deben cambiar sus conceptos de manera oportuna y fortalecer el estudio y la investigación de las técnicas de licitación correspondientes para sentar una base sólida para obtener buenos beneficios económicos del proyecto. contratación.
2 Modelo de valoración de lista de cantidades
La implementación del modelo de valoración de lista de cantidades es una medida específica para la reforma del modelo de valoración de costes del proyecto. También es un requisito inevitable para. mi país para unirse a la OMC e integrarse con la gestión de ingeniería internacional. La ciudad de Shunde, provincia de Guangdong, ha implementado este modelo de precios de acuerdo con la práctica internacional desde marzo de 2000. El contenido específico es: "Controlar la cantidad, liberalizar el precio, la empresa cotiza de forma independiente y, finalmente, el precio lo determina el mercado". Según la experiencia de Shunde y la práctica internacional, el costo del proyecto (cotización) = σ cantidad estimada del proyecto (proyecto). lista) × precio unitario integral + proyecto de inicio de construcción + impuestos, de los cuales: la cantidad estimada del proyecto se calcula con base en los planos de construcción y las reglas de cálculo de la cantidad del proyecto, el precio unitario integral se refiere a los costos de mano de obra, costos de materiales y maquinaria de construcción en general; costos, honorarios de gestión integral corporativa, ganancias corporativas y fondos de riesgo consumidos para completar el proyecto de trabajo. El proyecto de puesta en marcha se refiere al costo de completar las instalaciones de construcción necesarias para el proyecto sin formar una cantidad física (el costo de las medidas de apoyo durante la construcción); sitio); los impuestos se refieren al impuesto comercial, impuesto de construcción y mantenimiento urbano, recargo de educación, etc. Al manejar la liquidación, se puede utilizar la cantidad real del proyecto en lugar de la cantidad estimada del proyecto, y otras cosas generalmente permanecen sin cambios.
En comparación con el modelo anterior de fijación de precios de tarifa fija, la lista de cantidades en la licitación tiene las siguientes características: (1) La lista de cantidades refleja el consumo físico y los costos del proyecto y es fácil de combinar con las condiciones específicas del proyecto pueden reflejar mejor los costos individuales y los costos reales del proyecto (2) En vista de la situación actual en la que las unidades de construcción ganan ciegamente ofertas a precios bajos y no tienen base para la liquidación, el uso de facturas. de cantidades para la fijación de precios puede evitar el fraude y las operaciones de caja negra en la licitación de proyectos. (3) El modelo de valoración de la lista de cantidades tiene un efecto de promoción en la reforma de la base de precios, especialmente para las empresas de construcción, lo que favorece el establecimiento. sus propias cuotas corporativas utilizando la valoración de la lista de cantidades, cambiando así la excesiva dependencia de las empresas en el pasado. Las cuotas emitidas por el estado y las cuotas existentes impiden que las empresas coticen por sí mismas (4) El modelo de fijación de precios de la lista de cantidades puede fortalecer la liquidación y; Gestión de precios de contratos durante la fase de implementación del proyecto. Como una de las bases principales para la liquidación del proyecto, la lista de cantidades puede desempeñar un papel importante en la gestión estandarizada de los cambios, el pago y la liquidación del proyecto. (5) La implementación del modelo de fijación de precios de lista de cantidades ayudará a enderezar la estructura de costos de los costos de los proyectos de mi país e introducirá todos los costos de producción y operación, costos de bienestar y costos salariales en los costos en lugar de pagarlos con ganancias después de impuestos. .
3 Habilidades de Licitación del Proyecto
La cotización de licitación se basa en la cantidad estimada de trabajo en la lista de cantidades del proyecto de licitación, a través de diversos factores como mano de obra, materiales, maquinaria, Investigar, utilizar cuotas empresariales para preparar precios unitarios para cada proyecto y luego combinar la contabilidad de costos empresariales y los pronósticos de costos para determinar los precios considerando las ganancias y las estrategias de licitación apropiadas. Después de la implementación del modelo de fijación de precios de lista de cantidades, el mercado juega un papel decisivo en el proceso de determinación del precio y la cotización es la clave para una licitación exitosa.
La habilidad de la cotización de licitación es cómo ajustar el precio unitario mediante cálculo y análisis para mantener el precio total en un nivel razonable (bajo), lograr el propósito de ganar la licitación y obtener ganancias, y maximizar los beneficios económicos del proyecto ganador. . Con base en el modelo de precios de lista de cantidades, se discuten las técnicas de cotización correspondientes con el fin de proporcionar alguna referencia para la mayoría de las empresas constructoras (contratistas).
3.1 Método de cotización desequilibrada
El método de cotización desequilibrada consiste en controlar la cotización de licitación sin cambios, bajo la condición de que el análisis integral del precio unitario en el contrato de precio unitario sea razonable (es decir, no viola el método de evaluación de la oferta en el documento de licitación), ajuste las cotizaciones detalladas en la lista de cantidades para que las cotizaciones en la factura sean más propicias para la medición de la construcción del proyecto y la liquidación del proyecto. Sus características son: permitir que los proyectos que ganan ofertas con cotizaciones normales obtengan las máximas ganancias durante la construcción; permitir que los proyectos que ganan ofertas con precios mínimos garantizados, precios sin ganancias o precios con pérdidas también obtengan las ganancias esperadas. El principio de cotización es: la cotización ajustada debe ser igual a la cotización confirmada después de ajustar la cotización, la descomposición integral del precio unitario debe ser razonable y no violar los requisitos de los documentos de licitación (es decir, evitar invalidar la oferta por ser demasiado; alto o demasiado bajo). El método de cotización desequilibrada se usa más ampliamente en proyectos que utilizan documentos de diseño preliminar para la licitación y se divide en las siguientes situaciones:
(1) Mediante el cálculo de las cantidades del proyecto en los documentos de diseño, es confirmó que la cantidad real del proyecto es mayor que la cantidad indicada. El precio unitario debe aumentarse tanto como sea posible dentro de un rango razonable de acuerdo con la cantidad del proyecto. Si la cantidad real del proyecto es menor que la lista de cantidades, el precio unitario puede ser mayor; reducir adecuadamente si no se puede producir la lista de cantidades, el precio unitario debe reducirse tanto como sea posible;
(2) Después de la investigación en el sitio, se estima que si la cantidad real del proyecto es mayor; que la lista de cantidades, el precio unitario se puede aumentar apropiadamente si la cantidad real del proyecto es menor que la lista de cantidades, el precio unitario se puede reducir apropiadamente;
(3) Si el diseño no es razonable; o los elementos de la lista son incorrectos, habrá errores durante la construcción. Para proyectos que aumentan la cantidad de trabajo, el precio unitario estimado se puede aumentar y para proyectos que reducirán la cantidad de trabajo, el precio unitario estimado se puede reducir;
(4) El precio unitario de los proyectos en los que se puede obtener dinero primero (como movimiento de tierras, ingeniería de cimientos, etc.) se puede aumentar adecuadamente para facilitar la rotación de capital de proyectos posteriores (como; como pintura, electricidad, etc.) se puede reducir adecuadamente;
(5) Si los dibujos no son claros o tienen errores, se estima que el precio unitario de los proyectos modificados posteriormente se puede aumentar; se puede reducir el número de proyectos con contenido poco claro, lo que facilitará reclamaciones futuras.
(6) Para proyectos sin cantidad de proyecto y solo precio unitario, el precio unitario será más alto porque no está incluido en el precio unitario de la oferta y no afecta el precio total de la oferta y ganará la oferta en el futuro.
3.2 Método de cotización cuando el cambio en la cantidad del proyecto excede el monto especificado.
El contrato FIDIC estipula que si el cambio en la cantidad del proyecto excede el monto especificado (normalmente), el nuevo precio unitario se puede volver a determinar con base en el documento de cotización en dos situaciones: (1) el monto involucrado en el cambio excede el precio del contrato en un 2% (2) El cambio en la cantidad de ingeniería excede el 25% de la cantidad de ingeniería del proyecto en la lista de cantidades. Mediante la revisión de los documentos de diseño y el recálculo de las cantidades del proyecto, las cotizaciones específicas se dividen en las siguientes situaciones:
(1) La cantidad del proyecto es inferior al 75 % de la cantidad de la lista del proyecto y la unidad el precio debe reducirse tanto como sea posible;
(1) El precio unitario debe reducirse tanto como sea posible p>
(2) La cantidad de ingeniería es del 75% al 125% de la ingeniería; cantidad en la lista de proyectos. Si es inferior al 100%, el precio unitario se puede reducir adecuadamente o el precio unitario se puede cotizar normalmente; si es superior al 100%, el precio unitario se puede cotizar normalmente o el precio unitario se puede aumentar adecuadamente; p>
(3) La cantidad de trabajo es mayor al 125% de la cantidad de la lista de proyectos. Si el rango es pequeño, el precio unitario se puede aumentar adecuadamente; si excede el rango, no es apropiado aumentar el precio unitario.
El método de cotización cuyos cambios en la cantidad del proyecto exceden los requisitos especificados es el más aplicable y tiene los beneficios más obvios para proyectos con tecnología compleja y documentos de diseño preliminares para licitación.
3.3 Método de cotización del proyecto tentativo
La denominada cotización del proyecto tentativo se refiere al proyecto que puede ocurrir durante el proceso de construcción en ausencia de documentos de diseño y cantidades de ingeniería de diseño. cita. La cotización de la lista de mano de obra diaria se puede incluir en el rango de cotización del proyecto tentativo. El método de cotización del proyecto tentativo se divide en dos situaciones:
(1) Cuando el precio total de la cotización del proyecto tentativo participa en la evaluación de la oferta. , la cantidad nominal del proyecto puede estar subcotizada, aumentar el precio unitario se ha establecido, lo que puede aumentar el precio unitario de algunos proyectos y reducir el precio unitario de algunos proyectos.
(2) Cuando la cotización tentativa del proyecto no participa en la evaluación de la oferta, se puede asumir razonablemente la cantidad nominal del proyecto y se puede aumentar el precio unitario.
3.4 Método de cotización de licitación selectiva de bajo precio
Este método de cotización está dirigido a proyectos ganadores de licitación de bajo precio. Para ganar la licitación, se controla el precio total de la licitación. El precio de oferta es inferior al precio presupuestado normal. Para obtener mejores beneficios económicos, algunos proyectos pueden seleccionarse para cotizaciones bajas.
Los proyectos comunes incluyen: proyectos que pueden ser subcontratados, proyectos que pueden modificar el diseño, proyectos que pueden cancelar o suspender la construcción y proyectos que pueden utilizar cotizaciones desequilibradas.
3.5 Depender del método de cotización avanzado
Este método de cotización consiste en que la unidad de licitación se basa en su propia fortaleza económica, tecnología de construcción avanzada, equipos mecánicos y métodos de gestión, y mediante una organización de construcción avanzada. Plan de diseño, un método de cotización que presenta sugerencias racionales para reducir los costos del proyecto.
4 Conclusión
Con referencia a la práctica internacional, es imperativo implementar el modelo de fijación de precios de lista de cantidades. Este es un requisito inevitable para que mi país se integre con la gestión de proyectos internacionales después de unirse. la OMC. La implementación del modelo de fijación de precios de lista de cantidades ha cambiado el modelo tradicional de fijación de precios de cantidad fija más costo y ha traído desafíos y oportunidades de desarrollo sin precedentes a la mayoría de las unidades de construcción (contratistas). Dado este modelo de precios, las habilidades para cotizar son más importantes que en el modelo tradicional. Sólo cuando la cotización sea razonable y adecuada podrá ganar la oferta, y sólo después de ganarla podrá obtener mejores beneficios económicos. Por ello, la mayoría de las empresas constructoras deben cambiar sus conceptos oportunamente y fortalecer la investigación sobre técnicas de licitación que se adapten al nuevo modelo de precios. Por supuesto, las técnicas de licitación deben implementarse junto con el contrato de construcción. Sólo las técnicas de licitación que sean adecuadas para contratos de construcción que estén en consonancia con los intereses de las empresas constructoras pueden aportar buenos beneficios económicos a las empresas constructoras.
[Referencias]
[1] Determinación y control de los costos del proyecto por parte del Comité Nacional de Redacción de Libros de Texto de Capacitación para Exámenes de Ingenieros de Costos [M] Beijing: China Planning Press, 2001.
[2] La Asociación de Costos de Proyectos de Construcción de Shanghai interpreta las nuevas reglas de fijación de precios de contratos [N] 2002(17).
[3] Duxun International Engineering Valuation [M] Beijing: China Construction Industry Press, 1996.
[4]Estrategia de ofertas de Meihong y técnicas de fijación de precios[J] Optimización de infraestructura, 2002, (2).
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