¿Por qué la fábrica cambió la formación tradicional a la formación por vídeo?
Formación tradicional: Sin una estrategia sistemática y completa de evaluación y gestión del efecto de la formación, es difícil para las empresas saber en qué medida cada empleado domina las habilidades. Además, todavía existen problemas como la carga y entrega inexactas de la capacitación corporativa, la comunicación insuficiente y la comprensión sesgada del conocimiento de la capacitación, lo que dificulta que el efecto de la capacitación cumpla con las expectativas. Formación in situ: existe un completo sistema de aceptación del efecto de la formación.
En primer lugar, el cuestionario interactivo cuantifica el efecto de la formación y proporciona datos de referencia para la evaluación corporativa. Los datos de la formación corporativa se pueden guardar en segundo plano. Cuantificar el efecto del entrenamiento analizando una serie de datos como el tiempo de visualización, cuestionarios, evaluaciones online y frecuencia de interacción.
En segundo lugar, las empresas pueden desarrollar planes de formación específicos basados en el dominio de los contenidos de la formación por parte de los empleados.
3. Implementar el sistema de registro de nombre real de una persona con un código para sitios de capacitación específicos, contar a los participantes en tiempo real, proporcionar a la empresa una lista de observación detallada y recordar a quienes no han participado. en la capacitación in situ un cierto número de veces y brindar retroalimentación al responsable de la capacitación.