Caso de éxito de una pequeña empresa

Casos exitosos de historias de pequeñas empresas emergentes

Introducción: Los amigos que quieran iniciar un negocio pero no saben por dónde empezar pueden venir y ver los casos exitosos de pequeñas empresas emergentes. Historias actualizadas que compartí. ¡Espero que puedan ayudarte!

Hoy en día, el umbral para iniciar un negocio es cada vez más bajo. Siempre que tengas una cierta cantidad de capital, puedes ser tu propio jefe. Sin embargo, si desea iniciar un negocio exitoso, también debe aprender a ser un jefe calificado. Debe saber que eso no significa que tenga dinero y haya solicitado una licencia comercial para ser un jefe decente. Las siguientes experiencias de las personas pueden ser. algo de lo que puedas aprender.

Las habilidades de ventas son cruciales

Protagonista: Jianfeng Proyecto empresarial: accesorios para periféricos de computadora Capital inicial: 30.000 yuanes

Jianfeng se dedica al negocio de accesorios para periféricos de computadora. Su tienda está ubicada en Qinglong Computer City, ciudad de Taiyuan, donde la competencia por los productos electrónicos es feroz. Es lógico que este no sea un lugar ideal para negocios periféricos, porque productos similares tienen ventajas y desventajas obvias en comparación con sus propios productos. Si no venden productos de marca, es muy difícil obtener buenos resultados. Sin embargo, según Jianfeng, su desempeño en ventas no es malo.

Al elegir la tienda en Qinglong Computer City, Jianfeng tuvo en cuenta el entorno que la rodea. Al vivir en un entorno donde hay productos similares antes y después, los empresarios inteligentes evitarán las similitudes y, en cambio, desarrollarán productos diferenciados de productos similares. Jianfeng ha hecho muchos intentos a este respecto. Dijo que primero debes saber lo que estás haciendo, conocer los pros y los contras, las funciones y la eficiencia de otros productos y utilizar tus propias ventajas para competir. Como dice el refrán, tengo lo que otros no tienen y tengo la ventaja de lo que otros tienen.

Además, como empresario, también debes tener buenas dotes comerciales y elocuencia en materia de ventas. Debe aprender a establecer buenas relaciones de cooperación con los fabricantes, es decir, proveedores, y también debe tener la capacidad de comunicarse bien con sus clientes, analizar la psicología de los clientes y saber qué precio y rendimiento necesitan los productos, en lugar de simplemente presentarlos. a los clientes casualmente un determinado producto. Jianfeng dijo que solo porque sabe cómo comunicarse con los clientes, tiene muchos clientes habituales en la tienda. Mientras se gana la confianza de los clientes, su eficiencia también mejora día a día. Hoy en día, las empresas están acostumbradas a llamar Dios a los clientes, pero Jianfeng dijo que preferiría llamar a los clientes clientes. Sólo haciendo un buen trabajo para los clientes pueden los clientes sentir la credibilidad de la empresa y sentirse como Dios.

Jianfeng dijo que sus productos no tienen muchas ventajas sobre los productos de alta tecnología. Pero él conoce muy bien las habilidades de ventas, sabe cómo comprender el entorno que lo rodea y comunicarse con los clientes durante las ventas, por lo que su tienda funciona exitosamente. Al menos puede encontrar su propia posición en el entorno ferozmente competitivo y sobrevivir. un negocio.

Utilice la afinidad para atraer empleados

Protagonista: Sophie Proyecto empresarial: Moda Capital inicial: 25.000 yuanes

Sophie es la directora general de una empresa de moda. Pocas personas saben que esta empresa de moda, que ahora tiene un "valor" de decenas de millones de yuanes, surgió de un taller hecho a mano. Hace muchos años, cuando Sophie abrió una fábrica de ropa, solo contrató a dos maestros y algunas trabajadoras. Los salarios que pagaba no eran altos, pero Sophie era amable y estaba dispuesta a ayudar a los demás.

A veces, cuando los empleados están enfermos, ella les busca un coche para llevarlos al médico y prepararles hierbas medicinales. Si tienen dificultades en casa, también les pagará una parte de su salario. avance para emergencias, para que aquellos que están en un país extranjero puedan. Tanto el maestro como la trabajadora la consideran su confidente y amiga, y están dispuestos a trabajar para ella. A veces tienen que trabajar horas extras sin una sola queja. No se puede entregar por un tiempo, le pedirán al jefe Su que espere un rato antes de pagar los salarios.

A medida que el negocio se desarrolla y crece en escala, la actitud de Sophie hacia los empleados no ha cambiado. Celebra fiestas de cumpleaños para los empleados y visita personalmente a los empleados enfermos en el hospital. Concede gran importancia a la comunicación con los empleados. con ellos y tratarlos como iguales, para que los empleados sientan el calor de una gran familia, lo que potencia enormemente la cohesión de la empresa y crea una marca propia.

“Sin buenos empleados, será difícil que una empresa se desarrolle. Para atraer buenos empleados y hacer que trabajen para usted con la debida diligencia, es necesario respetarlos y preocuparse por ellos. -Se llama humanización. Gestionarlo", dijo Sophie.

Es cierto que cuando iniciamos un negocio teníamos fondos limitados y era imposible atraer empleados con salarios y beneficios generosos, pero podíamos usar nuestra afinidad para mejorar la cohesión y hacer que los empleados estuvieran dispuestos a trabajar duro para usted, y esto puede que no ser posible con dinero.

Basado en la honestidad, cree una medalla de oro de credibilidad

Protagonista: Cheng Fang Proyecto empresarial: Capital inicial de empresa de decoración: menos de 10.000 yuanes

Cheng Fang trabajó como pintor y más tarde formó un equipo de ingenieros de decoración. Cuando la gente denunciaba las diversas deficiencias de los "guerrilleros" en la decoración, los proyectos que emprendía nunca se detenían. A menudo, después de renovar una casa, varias más lo esperaban. A veces, los trabajadores cometían pequeños errores que los profanos tal vez no pudieran ver, pero cuando Cheng Fang se enteró, no le importó. Les pidió a los trabajadores que repararan el trabajo nuevamente y pagó los materiales.

Él cree en su calidad, por eso primero concerta citas con los clientes y es responsable de la garantía después de la renovación. A veces el problema no radica en la calidad, pero siempre que un cliente lo salude. Él hará lo mejor que pueda. Ayuda dentro del alcance y sus cargos son relativamente razonables, sin mencionar que pide precios exorbitantes. Al conversar con los clientes, dijo con franqueza que es una pequeña empresa y que no puede gastar dinero en publicidad. Depende exclusivamente de las recomendaciones de los clientes, lo que requiere una buena reputación. Después de varios años de arduo trabajo, es dueño de una empresa de decoración a gran escala, muy conocida en la industria y entre los clientes. Naturalmente, el negocio está mejorando y creciendo.

Si quieres tener éxito en el emprendimiento, necesitas desarrollarte y crecer en un círculo virtuoso. La publicidad en la sociedad de la información es importante, pero no es una panacea. Es más, requiere muchos gastos. Esto es muy importante para los pequeños empresarios y es muy difícil para las personas. La mejor manera es valorar su propia credibilidad. Esta es sin duda una señal de oro convincente que hará que su negocio prospere día a día. Por supuesto, una buena reputación no es algo que surge de las palabras, sino que se crea mediante una gestión honesta y un trabajo con los pies en la tierra. Por lo tanto, operar con honestidad es especialmente importante para quienes están iniciando un negocio.