¿El informe de finalización del proyecto y el informe de aceptación de finalización del proyecto son lo mismo?

Los tres sustantivos representan las tres diferentes etapas del proyecto.

Informe de aceptación del proyecto: es una solicitud de verificación a la unidad de construcción después de que la unidad de construcción, la división y el subproyecto hayan completado la autoinspección y hayan pasado la autoinspección de la unidad de construcción.

Informe de finalización del proyecto: es un informe de aceptación de finalización requerido por la unidad de construcción después de que se completa el proyecto de la unidad y la unidad de construcción ha solicitado la verificación.

Informe de aceptación de finalización: es un informe de aceptación del proyecto firmado por los departamentos pertinentes una vez finalizado el proyecto y la unidad de construcción organiza el diseño, la recepción, la construcción y la supervisión, y participa el departamento de supervisión de calidad.

---No debe haber confusión sobre la forma de qué informe, cuándo debe enviarse y a qué departamento debe enviarse.

Información ampliada:

El contenido principal del informe de aceptación de finalización del proyecto es una breve descripción del informe de aceptación de finalización del proyecto, la aprobación del informe del estudio de viabilidad del proyecto o la declaración de tareas del plan, la unidad de aprobación y número de aprobación, inversión en construcción aprobada y estimaciones presupuestarias del proyecto (incluidas estimaciones revisadas), escala de construcción especificada y capacidad de producción, acuerdo de contrato para proyectos de construcción y otros contenidos principales.

El contenido principal del informe de aceptación de finalización:

1. Bases de la construcción

Una breve descripción del informe de aceptación de finalización del proyecto, la aprobación del informe del estudio de viabilidad del proyecto o declaración de la tarea del plan y unidad de aprobación y número de aprobación, inversión de construcción aprobada y presupuesto del proyecto (incluido el presupuesto revisado), escala de construcción especificada y capacidad de producción, y el contenido principal del contrato para el proyecto de construcción.

2. Descripción general del proyecto

(1) Trabajo preliminar e implementación del proyecto;

(2) Diseño, construcción, contratación general, supervisión de la construcción y proveedores de suministro de equipos, agencias de supervisión de calidad y otras unidades;

(3) las fechas de inicio y finalización de cada proyecto individual;

(4) la cantidad de trabajo completado y la capacidad de producción formado (detalles del cronograma anticipado o las razones de los retrasos y las diferencias en la capacidad de producción del plan original, el informe de aceptación de finalización y las contramedidas tomadas durante la construcción para garantizar la implementación del plan original).

3. Estado de la inspección preliminar y operación de prueba

Tiempo de inspección inicial, principales conclusiones de la inspección inicial y estado de la operación de prueba (informe de aceptación de finalización del proyecto, informe de inspección preliminar y principal). Se deben adjuntar pruebas de la operación de prueba) Indicadores, el tiempo de operación de prueba es generalmente de 3 a 6 meses).

4. Disposición de archivos técnicos de ingeniería

Registros de eventos importantes en el informe de aceptación de finalización durante la construcción del proyecto, datos de finalización de cada proyecto individual, datos de aceptación de proyectos ocultos, documentos de diseño y dibujos, La disposición y archivo de documentos de supervisión, información técnica sobre equipos importantes y documentos relacionados con la construcción del proyecto.

5. Descripción general de las cuentas finales completadas

Estimaciones presupuestarias (estimaciones revisadas), implementación del presupuesto y cuentas finales preliminares, y realizar análisis de inversión del informe de aceptación de finalización de los proyectos de construcción de comunicaciones.

6. Análisis económico y técnico

(1) Valores de prueba y conclusiones de los principales indicadores técnicos;

(2) Análisis del informe de aceptación de finalización del proyecto. sobre la calidad del proyecto, Descripción de la situación después del manejo de los accidentes de calidad que ocurrieron durante la construcción;

(3) Análisis de costos de construcción y principales indicadores económicos, así como los beneficios de inversión obtenidos del uso de nuevas tecnologías, nuevos equipos , nuevos materiales y nuevos procesos;

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(4) Análisis del informe de aceptación final de los beneficios de la inversión, formando un análisis de la proporción de activos fijos en la inversión, ingresos directos de la empresa , período de retorno de la inversión y análisis de equilibrio.

7. Estado de preparación de la producción

La estructura organizativa del departamento de gestión de operaciones y la situación del personal de producción. Informe de aceptación de finalización del proyecto, estado de capacitación y reglas y regulaciones operativas establecidas.

8. Opiniones sobre el manejo del proyecto de acabado.

9. Dictamenes preliminares sobre la puesta en marcha del proyecto.

10. Experiencia en la construcción del proyecto, lecciones aprendidas y sugerencias para trabajos futuros.

El informe de aceptación de finalización se refiere a un informe escrito formado después de que se completa el proyecto y una agencia de aceptación especial establecida por los departamentos pertinentes organiza a expertos para llevar a cabo la evaluación y aceptación de la calidad.

1. Base de la construcción

Breve descripción de la aprobación del informe del estudio de viabilidad del proyecto o declaración de la tarea del plan y la unidad de aprobación y el número de aprobación, la inversión de construcción aprobada y el presupuesto del proyecto (incluido el presupuesto revisado). la escala de construcción especificada y la capacidad de producción, y el contenido principal del contrato para el proyecto de construcción.

2. Descripción general del proyecto

(1) Trabajo preliminar e implementación del proyecto;

(2) Diseño, construcción, contratación general, supervisión de la construcción y proveedores de suministro de equipos, agencias de supervisión de calidad y otras unidades;

(3) las fechas de inicio y finalización de cada proyecto individual;

(4) la cantidad de trabajo completado y la capacidad de producción formado (detalles del cronograma anticipado o las razones de los retrasos y las diferencias en la capacidad de producción del plan original, así como las contramedidas tomadas durante la construcción para garantizar la implementación del plan original).

3. Condiciones de inspección inicial y operación de prueba

Tiempo de inspección inicial, principales conclusiones de la inspección inicial y condiciones de operación de prueba (se deben presentar el informe de inspección preliminar y los principales indicadores de prueba de la operación de prueba). adjunto y operación de prueba (el tiempo suele ser de 3 a 6 meses).

4. Resumen de las cuentas finales completadas

Estimaciones presupuestarias (estimaciones revisadas), ejecución del presupuesto y cuentas finales preliminares, y realización de análisis de inversión de proyectos de construcción de comunicaciones.

5. Recopilación de archivos técnicos de ingeniería

Registros de eventos importantes durante la construcción del proyecto, datos de finalización de proyectos individuales, datos de aceptación en sitio de proyectos ocultos, documentos y planos de diseño, supervisión. documentos, La disposición y archivo de equipos importantes y datos técnicos y documentos relacionados con la construcción del proyecto.

6. Análisis económico y técnico

(1) Valores de prueba y conclusiones de los principales indicadores técnicos;

(2) Análisis de la calidad del proyecto, y análisis de los problemas ocurridos durante la construcción Descripción de la situación después de que se maneje el incidente de calidad;

(3) Análisis de costos de construcción y principales indicadores económicos, así como los beneficios de inversión obtenidos del uso de nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos;

(4) Análisis de los beneficios de la inversión, formación de la proporción de activos fijos en la inversión, ingresos directos de la empresa, análisis del período de retorno de la inversión y equilibrio análisis.

Aceptación de finalización La aceptación de finalización significa que después de la finalización del proyecto de construcción, la unidad de desarrollo y construcción, junto con las unidades de diseño, construcción, suministro de equipos y los departamentos de supervisión de calidad del proyecto, realizan una inspección para determinar si el proyecto cumple con los requisitos de planificación y diseño y la calidad de la construcción y la instalación de equipos. Realizar inspecciones integrales para obtener documentos, datos y certificados de finalización. Cabe señalar que la aceptación de finalización se basa en la aceptación por etapas. Los proyectos que hayan sido aceptados previamente generalmente no serán aceptados nuevamente durante la aceptación de finalización.

La finalización del proyecto se refiere al hecho de que, en teoría, siempre que todo el equipo esté instalado (suprimido), se puede completar. La razón por la que digo "teoría" arriba es que incluso si algunos equipos no están instalados, el proyecto se completará si no afecta la aceptación general.

Los planos construidos son dibujos elaborados por la unidad de construcción de acuerdo con las condiciones reales de construcción en el momento de su finalización. Debido a que inevitablemente habrá modificaciones durante el proceso de construcción, para que quede más claro para el cliente. (unidad de construcción o usuario) Comprender la dirección real de las tuberías y la instalación real de otros equipos en ingeniería civil, ingeniería de construcción de viviendas, ingeniería de instalaciones eléctricas, ingeniería de suministro de agua y drenaje. El estado estipula que la unidad de construcción debe presentar planos conforme a obra. una vez finalizado el proyecto.

Debido a que hay muchas piezas ocultas en los proyectos de construcción, a diferencia de algunos productos mecánicos y de instrumentos, si hay algún problema durante el uso, puedes llevarlo a los técnicos para que lo vean o puedes desmontarlo para su inspección y reparación Estos son a menudo lo que los proyectos de construcción no pueden hacer, tenemos que confiar en los planos y datos según la construcción para resolver los problemas. Por lo tanto, los planos construidos son muy importantes en la gestión científica de proyectos de construcción e instalaciones subterráneas, así como en el mantenimiento y conservación de los equipos una vez finalizado el proyecto.

Materiales de referencia: Enciclopedia Baidu - ¿Informe de aceptación de finalización del proyecto? Enciclopedia de Baidu - Informe de aceptación de finalización