Excelente resumen del trabajo de ingeniería.

Excelente ejemplo de resumen de trabajo del Departamento de Ingeniería

Un resumen es un material escrito que analiza y estudia las situaciones relevantes en una determinada etapa y hace experiencia instructiva, métodos y conclusiones. Escribir un resumen es beneficioso para nuestro aprendizaje y. mejorar la capacidad de trabajo. ¿Por qué no hacemos un resumen? Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un resumen? El siguiente es un excelente ensayo de muestra que recopilé cuidadosamente a partir de mi trabajo en el Departamento de Ingeniería. Espero que sea útil para todos.

Excelente ensayo 1, resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería, el tiempo vuela, hemos pasado por los altibajos del 20xx. Este año, bajo el liderazgo del líder del proyecto de la compañía y con los esfuerzos conjuntos de colegas de todos los departamentos, el Proyecto de Desvío de Agua de Huangdiiao en el Nuevo Distrito de Pingyuan superó con éxito una dificultad tras otra. Todos los departamentos del proyecto trabajaron juntos para superar todas las dificultades y. todo el proyecto fue un éxito. Esta victoria de etapa extremadamente valiosa también sentó una buena base para la siguiente etapa de trabajo del próximo año. El resumen anual del trabajo es el siguiente:

Primero, ser diligente y pragmático, y prestar mucha atención al trabajo de producción en el sitio.

El principal trabajo realizado este año es el movimiento de tierras, con un Volumen de excavación de más de 1,8 millones de metros cúbicos, relleno y 290.000 metros cuadrados de micro pilotes de terreno. La obra se divide en cuatro áreas: i, ii, iii y iv**, y la obra se desarrolla en dos etapas. Todo el movimiento de tierras fue realizado por tres subcontratistas. Nuestro trabajo principal es la gestión de la construcción de subcontratistas, la inspección de calidad en sitio y la coordinación y comunicación de las relaciones multipartitas.

1. Contar el número de maquinaria de construcción subcontratada cada día y registrar el lugar de trabajo. Desde el principio hasta la actualidad, la obra ha ido cambiando cada día, y nuestro departamento dispone de registros detallados y veraces de su trabajo diario. E inferir el progreso del trabajo a partir de la eficiencia del trabajo durante un período de tiempo y formular un plan de progreso del trabajo factible.

2. Implementar y optimizar adecuadamente el plan constructivo en la obra. Para transportar la enorme cantidad de tierra fuera de la zona del lago, los canales de transporte son un requisito previo, por lo que la construcción de carreteras temporales es un trabajo preparatorio que debe completarse estrictamente. Se requiere que los caminos temporales sean lo suficientemente anchos para permitir el paso de vehículos de movimiento de tierras completamente cargados y maquinaria y equipo de gran tamaño. Dado que el relieve original del sitio consistía principalmente en estanques de peces y el suelo era blando, fue necesario reemplazar una gran cantidad de ladrillos y escoria. Los ladrillos y la escoria se compraron en el exterior. Todos los miembros del departamento de ingeniería se turnaron para trabajar durante la noche y completaron los 12.000 metros cúbicos de ladrillos y escoria necesarios para el transporte del movimiento de tierras de toda la carretera temporal. Se enviaron máquinas para nivelarlo y compactarlo. A lo largo del proyecto se construyeron un total de más de 1.900 metros de caminos temporales, lo que proporciona una garantía confiable para el transporte de los movimientos de tierra en el sitio. Las posiciones y secuencias de trabajo de la maquinaria subcontratada, así como la formulación de rutas de entrada y salida de vehículos de movimiento de tierras, se formularán con la participación del personal de construcción en el sitio, y se cambiarán y optimizarán oportunamente cuando se realice la construcción. las condiciones cambian. Cuando se inició el revestimiento de West Lake, debido a las fuertes lluvias y la filtración de aguas subterráneas, cerca de 200.000 metros cúbicos de agua en las Zonas I y II no pudieron descargarse a tiempo, lo que afectó directamente la excavación del revestimiento. Después de que se implementó el plan de drenaje, nuestro departamento realizó una observación de seguimiento del nivel del agua durante un mes, lo que proporcionó una base de datos precisa para el desarrollo posterior.

3. Inspeccionar y supervisar la construcción de las unidades de subcontratación. Los planos de diseño y construcción son la base para probar los efectos de la construcción en el sitio. La elevación de cada parte del fondo del lago y la ubicación de estructuras detalladas, como la orilla del lago, están claramente escritas en los dibujos, pero inevitablemente se producirán desviaciones durante la construcción real. En la actualidad, la calidad de todos los aspectos del proyecto de movimiento de tierras ha alcanzado los estándares de aceptación de supervisión. Este es el resultado de miles de verificaciones de elevación y coordenadas en el sitio por parte de nuestro departamento, lo que no solo evita efectivamente retrabajos, sino que también garantiza el progreso y la calidad. del proyecto.

4. La seguridad no es un asunto menor. En una obra de este tamaño trabajan más de 30 máquinas y más de 80 camiones de movimiento de tierras van y vienen. Cualquier problema de detalle puede convertirse en un accidente de seguridad. Como personal de construcción a cargo del sitio, la conciencia de seguridad siempre es estrecha. Una vez que se descubren riesgos de seguridad en el sitio, inmediatamente tomamos fotografías y muestras, notificamos a los subcontratistas subordinados para que instalen señales de advertencia de seguridad y les ordenamos que realicen rectificaciones a tiempo. Una conciencia de seguridad profundamente arraigada garantiza que no se produzcan accidentes importantes durante todo el proyecto.

En segundo lugar, es riguroso y meticuloso, lo que proporciona una base sólida para la confirmación de las cantidades del proyecto.

La construcción en obra está estrechamente relacionada con los beneficios económicos del proyecto. Al subcontratar el transporte de tierra y piedra, la determinación de la distancia de transporte y la cantidad de tierra y piedra en el basurero afectan directamente el costo total. Nuestro personal calcula cada cantidad de asentamiento de movimiento de tierras utilizando una estación total para completar todas las partes de excavación en secuencia y luego se calcula en dibujos electrónicos. Nuestros equipos también utilizan niveles y cintas métricas para medir vertederos grandes y pequeños. Todo trabajo de medición riguroso y meticuloso garantiza la objetividad y equidad de los datos, lo que constituye una base fiable para el asentamiento de la tierra.

Además del asentamiento del movimiento de tierras, no se deben subestimar otros costos in situ.

Por ejemplo, medidas mecánicas, debido a que estos plazos de liquidación de costos son largos y las medidas están dispersas, nuestro departamento ha realizado estadísticas clasificadas sobre las medidas para garantizar que estén bien documentadas al verificar con los subcontratistas. La escoria de ladrillo también supone un gasto muy elevado. Cuando todos los ladrillos y escoria sean transportados al sitio, nuestro personal confirmará la cantidad y luego firmará los pedidos originales y duplicados para garantizar que la cantidad de ladrillos y escoria sea verdadera y confiable.

La confirmación de todas las cantidades del proyecto ha sido estrictamente certificada ante notario por nuestro departamento, lo que no solo garantiza los beneficios económicos del departamento de proyectos, sino que también crea valor para los clientes.

En tercer lugar, sea razonable y resuelva adecuadamente la relación laboral entre todas las partes.

Como trabajador de la construcción en el sitio, es particularmente importante manejar la relación con todas las partes. Durante el trabajo de inspección diario del supervisor, nuestro personal se prepara activamente para acompañarlo, maneja los hechos durante la inspección, no es humilde ni autoritario, acepta opiniones con humildad, resuelve problemas de manera oportuna y asegura una relación armoniosa con el supervisor.

También valoramos las relaciones entre nuestros subcontratistas. Frente a los subcontratistas somos arrogantes, justos e imparciales, instándolos a velar por la calidad del proyecto, y al mismo tiempo estandarizando su comportamiento y estilo. * * *Continuaremos trabajando juntos para avanzar en el proyecto.

Aún quedan algunos aldeanos que no se han mudado. A medida que avance la construcción, los cultivos y los árboles plantados por los aldeanos serán destruidos y será necesario demoler muchas casas temporales y anexos en el área del lago. Aunque el Partido A ha coordinado estas cuestiones de compensación antes, aún encontró obstrucciones irrazonables por parte de algunos aldeanos durante el trabajo de campo, lo que incluso provocó una suspensión parcial del trabajo. Como administradores en el lugar, fuimos tibios, explicamos pacientemente a los aldeanos y buscamos la coordinación y consulta de todas las partes, para que el conflicto se resolviera de manera oportuna y efectiva. Hasta el momento se han demolido con éxito 63 viviendas temporales, lo que garantiza el progreso constante de la construcción.

En cuarto lugar, sé proactivo y mejora continuamente tus capacidades laborales.

La mayoría de los miembros del departamento de ingeniería son jóvenes con experiencia laboral insuficiente que es necesario acumular y enriquecer aún más. Pero este grupo de jóvenes aprovecha al máximo sus enérgicas y sólidas capacidades de aprendizaje para compensar estas deficiencias. Se "recargan" en su tiempo libre, resumen constantemente en el trabajo, mejoran la comprensión tácita del trabajo en equipo y mejoran las capacidades de combate del equipo. .

5. Reflexiona con calma y allana el camino para el trabajo del próximo año.

Aunque se han logrado muchos buenos resultados en ingeniería, todavía existen algunos defectos y deficiencias. Las fuertes lluvias caídas en agosto afectaron gravemente el progreso de la construcción. Aunque el tiempo perdido apenas se recuperó en programaciones posteriores, la falta de previsión nos costó.

Muchas veces, el Departamento de Ingeniería es como un cuchillo afilado en el campo de batalla, siempre al frente de la escena, no importa lo difícil que sea el entorno, tienen el coraje de mostrar sus espadas y están dispuestos. pagar y dedicar silenciosamente su juventud y su sudor. Creo que a medida que pase el tiempo, nuestro departamento de ingeniería definitivamente podrá ejercer una mayor efectividad en el combate, lograr una victoria integral de todo el proyecto en el próximo 20xx y componer el movimiento más brillante de nuestro departamento de ingeniería.

Excelente resumen del ensayo 2 del trabajo de ingeniería. Aunque no he estado en la empresa durante mucho tiempo, después de unirme a ella, consulté activamente a colegas experimentados y cooperé activamente con la capacitación y evaluación del departamento. También hago lo mejor que puedo en el trabajo. Quiero utilizar mi capacidad para contribuir al desarrollo de la empresa y la construcción del departamento. Me gustaría resumir mi trabajo desde que me uní a la empresa de la siguiente manera:

Primero, estar completamente familiarizado con el trabajo

Después de unirme a la empresa, aprender completamente la cultura corporativa de la empresa y comprender el normas y reglamentos de la empresa. En el trabajo, conocemos sistemáticamente el estado actual y el funcionamiento de las instalaciones y equipos del proyecto del Comité de Dirección. Básicamente, dominar el sistema de monitoreo periférico, el sistema de suministro de agua y drenaje, el sistema de suministro de energía, etc.

En segundo lugar, trabajo de gestión

El puesto que estoy solicitando es el de director del departamento de ingeniería. En mi trabajo, no puedo cumplir con los estándares de los empleados, debería concentrarme más. sobre la motivación de los empleados del departamento. Después de unirme a la empresa, utilicé todo mi tiempo libre para comunicarme activamente con los empleados antiguos y nuevos para comprender el funcionamiento del departamento. Más tarde descubrí que todo el departamento carecía de un estilo positivo y era pasivo en su trabajo. Por ejemplo, carecía de inspecciones y estaba acostumbrado a pedir reparaciones de forma pasiva. Entonces tomé la iniciativa de comunicarme con los líderes del departamento, busqué soluciones y tomé la iniciativa en el trabajo. Finalmente, el departamento realizó la gestión de particiones, lo que mejoró efectivamente la iniciativa laboral de todos los empleados del departamento.

3. Plan de trabajo, organización e implementación

La esencia de la gestión de proyectos radica en el mantenimiento planificado de las instalaciones y equipos con antelación, no en el rescate de emergencia. Por lo tanto, durante mi gestión, tomé principalmente la iniciativa en la realización de las siguientes tareas:

1. Pintar los pozos de aguas residuales del Comité de Gestión y marcar las tapas de registro.

2. Verificar el estado operativo de la subestación tipo caja, inspeccionar y mantener exhaustivamente la parte de baja tensión, medir y apretar la línea neutra y el sistema de cables de tierra, y completar el saneamiento y limpieza interna y externa. del transformador tipo caja, y limpiar la base del transformador. Realizar retoques.

3. Revisar el sistema de protección contra incendios, contactar y organizar la unidad de construcción para depurar y poner en funcionamiento los riesgos de seguridad de los primeros tanques de agua contra incendios de alto nivel que no se han puesto en funcionamiento. Posteriormente, los organizadores también limpiaron el equipamiento en la sala del depósito de agua contra incendios.

4. Organizar personal para repostar las válvulas del sistema de suministro de agua y limpiar los pozos.

Cuarto, preste atención a los detalles, encuentre problemas y resuélvalos

Durante la inspección, se encontró que los tornillos de la lámpara de césped del patio y la lámpara del poste cuadrado central estaban oxidados. . Aunque este asunto no es grave, si no se reemplaza traerá muchos inconvenientes para futuros trabajos de mantenimiento. Luego solicite la adquisición de material y organice el reemplazo a tiempo para garantizar un mantenimiento conveniente en el futuro y ahorrar tiempo y esfuerzo.

5. Enfoque del trabajo en el nuevo año

1. Ayudar a los gerentes de departamento a formular planes de mantenimiento para transformadores tipo caja y preparar procedimientos operativos para planes de corte de energía e informarlos a la empresa. líderes.

2. Mejorar el aislamiento de todas las tuberías del comité de gestión, como bocas de incendio, válvulas de suministro de agua, puntos de agua para riego de plantas, etc.

3.Antes de que llegue el invierno, realizar una inspección exhaustiva de los equipos de aire acondicionado del comité de dirección para garantizar el normal uso de la calefacción en invierno.

Aunque he completado algunos trabajos recientemente, en general no estoy satisfecho con mi trabajo porque todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Estudiaré mucho, me esforzaré por alcanzar la excelencia, seguiré progresando en mi trabajo futuro y me esforzaré por convertirme en un excelente gerente y sumar gloria al Comité de Dirección.

Lo anterior es mi resumen del trabajo de este año. Si aún hay deficiencias, pido a todos los líderes y colegas que me corrijan y ayuden.

Excelente ejemplo de resumen de trabajo del Departamento de Ingeniería 3. Con el liderazgo correcto de la Oficina del Gerente General y los esfuerzos conjuntos de los colegas del departamento, el Departamento de Ingeniería completó proyectos por valor de xx millones durante todo el año, incluidas 7 oficinas centrales. proyectos de contrato y 4 proyectos de subcontratación, 14 elementos de orden de trabajo. La entrega de la avenida Wuzhou ya se está implementando y el proyecto ecológico de la fábrica de Sinopharm también está en construcción integral. De acuerdo con el principio de revisar el pasado, resumir experiencias, identificar deficiencias y luego enriquecerse y mejorarse, el Departamento de Ingeniería revisó y resumió el trabajo en 20xx desde los siguientes aspectos:

1. a los contratos en la gestión de proyectos Desempeña la función de clasificar y archivar diversos datos técnicos y de ingeniería.

El contrato del proyecto de construcción juega un papel muy importante en la ejecución específica del proyecto. Durante el proceso de implementación específico de la construcción del proyecto, este departamento cumple estrictamente con el contrato e implementa las responsabilidades de calidad, los límites y los sistemas de aprobación relacionados de los subcontratistas y proveedores estipulados en el contrato.

En segundo lugar, mantener la comunicación con el diseño y prepararse para el proyecto.

De acuerdo con las condiciones reales del sitio de construcción, comunicarse con el diseño de manera oportuna, supervisar y responder de manera oportuna a las preguntas durante la construcción y algunos dibujos desconocidos, y tratar de evitar demoras en la periodo de construcción.

En tercer lugar, la gestión de proyectos.

La gestión de proyectos es el núcleo y foco del trabajo de este departamento. Después de un año de arduo trabajo por parte de colegas del departamento, hemos completado los procedimientos preliminares, la gestión técnica y de calidad del proyecto, la gestión en sitio durante el proceso de construcción, la aceptación de finalización y la presentación del proyecto. Este departamento cumple estrictamente con el método de gestión de "tres controles" del proyecto. Desde los tres aspectos de período de construcción, calidad y costo, fortaleceremos la gestión de contratos y de información, intentaremos coordinar la relación con el diseño y la supervisión y fortaleceremos las medidas de gestión para los subcontratistas.

1. Garantizar una gestión segura y civilizada de las obras.

La seguridad y la civilización es una tarea que no se puede ignorar en los proyectos de construcción. De acuerdo con los objetivos de gestión civilizada y segura del proyecto, se insta a las unidades subcontratadas y al equipo de contratación general a implementar las normas de seguridad y las normas y reglamentos de producción promulgados por el Consejo de Estado y varios departamentos durante el proceso de construcción. Durante el proceso de implementación, realizamos principalmente el siguiente trabajo:

(1) Para mejorar la imagen del sitio de construcción y garantizar una construcción segura y civilizada, los subcontratistas deben organizar científicamente, asignar y utilizar racionalmente el sitio de construcción.

(2) Los proyectos de ingeniería de este año estarán equipados con personal de supervisión, y cooperarán con el personal de supervisión en el control de seguridad durante el proceso de desarrollo del proyecto para garantizar que no haya peligros, accidentes, lesiones personales o daños a la propiedad. ocurrirá durante el proceso de construcción del proyecto.

(3) Supervisar la unidad de construcción y el equipo de limpieza para garantizar que el sitio de construcción y el terreno temporal estén ordenados, civilizados y seguros de acuerdo con los requisitos de las leyes y regulaciones pertinentes, que el medio ambiente esté protegido y la capacidad del sitio y el saneamiento ambiental cumplen con los requisitos.

2. Establecer objetivos, establecer reglas y regulaciones y hacer un buen trabajo en la gestión de la construcción de las unidades de subcontratación.

Este año adoptamos la forma de subcontratación. Actualmente, en general, el avance y la calidad de los proyectos contratados son ideales, pero también hay muchos problemas. Hemos resumido las siguientes razones:

(1) El plan del período de construcción o el plan de ajuste de los nodos de control individuales no está bien considerado y no es lo suficientemente sensible y prospectivo a los problemas que puedan surgir durante el período planificado. operación.

(2) La gestión in situ de la unidad de subcontratación no existe, la calidad de las plántulas no cumple con los requisitos de diseño y el plan no se puede implementar por completo.

4. Mejorar la calidad y la gestión técnica del proyecto.

La construcción se lleva a cabo en estricto cumplimiento de planos, contratos y especificaciones, "la calidad primero", y somos conscientes de que el seguimiento de la calidad del proyecto es la "vida" de nuestro trabajo. Para lograr los objetivos esperados de calidad del proyecto, es necesario controlar la calidad del proyecto antes, durante y después del proyecto. El método específico es: controlar estrictamente la entrada de materias primas. Antes de cada compra de plántulas, el personal del departamento debe participar en la selección del sitio de las plántulas. Todas las plantas y materiales relacionados que ingresen al sitio deben pasar por procedimientos de inspección y deben emitir certificados de cuarentena, certificados de producto e informes de reinspección. Solo los productos y materiales calificados pueden ingresar al sitio para su uso.

Reforzar el seguimiento de la calidad de los procesos para asegurar una excelente calidad de los proyectos. Durante el proceso de construcción del proyecto, los gerentes deben supervisar todo el proceso. Descubrir y corregir oportunamente los problemas de calidad existentes en el proceso de construcción e instar a la parte constructora a rectificar los problemas existentes, para cortar de raíz los problemas de calidad durante el proceso de construcción. El personal de administración en el sitio debe profundizar en el sitio para comprender la situación en el sitio, realizar activamente inspecciones periódicas, coordinarse para resolver los problemas existentes, descubrir personal no calificado, hacer correcciones de manera oportuna, insistir en la rectificación e insistir en la Retiro de unidades de construcción del sitio si se encuentran materiales no calificados o de calidad inferior para garantizar la calidad del proyecto. Los gerentes de primera línea deben ser rectos, honestos, rectos, persuadir a los demás con razón, tratar a los demás con igualdad y cortesía, crear una buena atmósfera de cooperación para la empresa y garantizar un trabajo rápido y de alta calidad. Todo el personal del departamento debe ser diligente con las piernas, las manos, la boca y el cerebro y no quedarse atrás en su trabajo.

El estricto sistema de aceptación de proyectos garantiza que los objetivos de calidad del proyecto se alcancen a tiempo. Los proyectos ocultos y las transferencias de procesos deben inspeccionarse y aceptarse antes de que se pueda construir el siguiente proceso.

5. Deficiencias en el trabajo y áreas de mejora.

El resumen es un espejo. A través del resumen, podemos juzgar objetivamente los logros y lecciones, fortalezas y debilidades, dificultades y oportunidades del año pasado, aclarar nuestras ideas, aclarar nuestras metas y formular medidas para brindar referencia y garantía para el siguiente paso de trabajo. En el proceso de resumir la experiencia y afrontar los desafíos, hemos descubierto varios problemas dignos de mejorar y afrontar, que aún necesitan ser seriamente superados y corregidos para mejorar y llevar el nivel de gestión a un nuevo nivel, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Mejorar y perfeccionar aún más el sistema de gestión de proyectos y aclarar los procedimientos de gestión para que la gestión de proyectos sea más fluida y eficiente. Aclarar la división interna del trabajo y las responsabilidades, establecer un orden de trabajo estandarizado y ordenado de carga y declaración, unidad y colaboración, y promover eficazmente el buen desarrollo de diversas tareas.

2. La tecnología de la construcción cambia cada día que pasa y las especificaciones y procedimientos se actualizan con frecuencia. Es necesario fortalecer la formación de calidad profesional del personal de ingeniería, estudiar en su tiempo libre y fortalecer el estudio de planos, regulaciones de la industria, especificaciones, procedimientos y atlas de uso común.

3. Fortalecer aún más la coordinación y comunicación entre departamentos, "planificar temprano, organizar temprano" y realizar diversos preparativos antes y después de la construcción.

4. Algunos gerentes de unidades de subcontratación y personal técnico tienen una calidad profesional deficiente y no pueden satisfacer las necesidades reales de la gestión de la construcción, como falta de familiaridad con los planos de construcción, poca conciencia de seguridad y sistemas imperfectos de gestión de autoinspección; No en su lugar.

Ideas preliminares para la obra en 20xx.

La estrategia determina el destino, y el pensamiento determina la salida. En el nuevo año, el Departamento de Ingeniería debe aclarar las ideas principales de su trabajo. En 20xx, la oficina central habrá completado muchos proyectos. Es posible que se inicien muchos sitios de construcción al mismo tiempo y no habrá suficiente personal de administración en el sitio. Este departamento requiere un equipo de gestión de proyectos sólido y un modelo de gestión de proyectos eficaz, que también está relacionado con el desarrollo continuo de la empresa. Se recomienda seguir adoptando el modelo de gestión de contratación de proyectos, que es adecuado para la gestión integrada de múltiples proyectos de la empresa. Estructura organizativa de contratación de proyectos: Constituida bajo la dirección directa del director general de la empresa. El Departamento de Ingeniería es responsable de las soluciones técnicas profesionales, el control de calidad y la mejora general de la velocidad de todo el proyecto. Establezca objetivos importantes. La gestión del plan de hitos realiza la gestión de la calidad del proyecto y el control del proceso de progreso a través del marco de descomposición del trabajo del proyecto, y logra la combinación orgánica de la gestión del proceso del proyecto y la gestión de objetivos.

(1) En vista de las deficiencias y deficiencias mencionadas anteriormente descubiertas en el trabajo 20xx, nuestras ideas preliminares para la gestión del proyecto 20xx se centran principalmente en "ajuste, mejora, estandarización e implementación".

1. Ajuste:

Combinar principalmente los problemas existentes en la gestión de contratos este año, establecer y ajustar el modelo de gestión de los proyectos de cooperación y modificar y mejorar los sistemas de gestión relevantes;

2. Mejora:

Refinar la gestión de cada proyecto, penetrar el sistema de gestión en todas las etapas y vínculos de la gestión del proyecto y formar un proceso completo de gestión del proyecto desde el establecimiento del proyecto hasta su entrega; La calidad de las plántulas se controlará estrictamente y, cuando sea necesario, se tomarán medidas como la compra de plántulas localmente.

3. Especificaciones:

Basado en los requisitos reales, estandarice la gestión de cada enlace del proceso de gestión de proyectos anterior, implemente el libro de gestión de proyectos en detalle y asegúrese de que cada enlace esté planificado, sistemático y organizado Implementar, inspeccionar, mejorar y formar registros relevantes;

4. Implementación:

Fortalecer la inspección y supervisión, fortalecer la ejecución, fortalecer la puntualidad y efectividad de recompensas y castigos, e implementar todas las reglas y regulaciones.

(2) Team building de talento.

Reforzar la formación del personal en el puesto de trabajo y esforzarse en mejorar la calidad del equipo de talento. El personal en servicio debe fortalecer el autoestudio, organizar viajes de estudio y observación a otros sitios de construcción bien administrados y participar en capacitación relevante en gestión de proyectos.

El tiempo vuela y ya han pasado casi tres meses desde que llegué a la empresa. Esta es una experiencia valiosa en mi vida. Durante este período, los líderes de todos los niveles me brindaron mucha ayuda en mi trabajo y también me brindaron mucho cuidado en mi vida, lo que me hizo sentir plenamente la mentalidad de los líderes de "dejar que todos los ríos fluyan hacia el mar". " Y el espíritu heroico del pueblo de Dafa "Si no atraviesas el viento y la lluvia, no verás el arco iris". Si bien estoy asombrado por xx, también estoy orgulloso de mí mismo por tener la oportunidad de convertirme en miembro de xx. Durante estos tres meses, bajo el cuidado y la guía cuidadosos de líderes y colegas, y gracias a mis propios esfuerzos, se han logrado los avances necesarios en todos los aspectos. Ahora haré el siguiente informe sobre mi trabajo.

1. Tener la comprensión necesaria de Dafa a través del entrenamiento, el estudio y la acumulación de trabajo diario.

Conocí al profesor Du en la Conferencia de Intercambio de Talentos para Personas Mayores de Hangzhou en julio. La primera información que obtuve fue la introducción del nuevo álbum de Factory. En ese momento, pensé que la empresa era muy grande. Después de charlar con el profesor Du, sentí que el jefe era muy accesible. No sé mucho sobre otros aspectos, pero no sé casi nada sobre la industria de las fibras químicas. A lo largo de tres meses de experiencia personal, adquirí el conocimiento necesario sobre la industria de las fibras químicas y la empresa. El concepto de empresa fue explicado popularmente por el general Du como "cinco centavos", lo cual es realmente muy apropiado. Estoy muy de acuerdo con este concepto. El desarrollo de la empresa no ha olvidado la hazaña de retribuir a la sociedad, lo cual es admirable.

Los conceptos de la empresa orientados a las personas y que respetan el talento se implementan en el trabajo real, lo cual es una razón importante para el desarrollo y crecimiento de Dafa. Realmente no es fácil lograr un desarrollo a gran escala en once años. Esforzarse por ser los mejores del mundo es la ambición de Dafa y la fuerza impulsora central para reunir talentos. En la actualidad, xx ha desempeñado un papel decisivo en la industria de las fibras discontinuas de poliéster y será aún más brillante en el futuro.

En segundo lugar, respete las normas y reglamentos, trabaje duro y mejore constantemente su propia calidad.

La ética profesional del amor y la dedicación es la garantía para el buen desarrollo y el éxito final de cada trabajo. Durante estos tres meses, pude cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, hacer mi trabajo concienzudamente, nunca llegar tarde ni salir temprano durante tres meses, completar cada tarea con entusiasmo, desempeñar mis responsabilidades laborales concienzudamente y unir a mis colegas en la vida diaria. y mejorar constantemente el espíritu de equipo.

Un libro llamado "Los detalles determinan el éxito o el fracaso" me llenó de orgullo. Una actitud de mente abierta, un buen hábito, un plan y su realización a tiempo son tan importantes que, en última instancia, determinan el éxito o el fracaso de una persona. Este libro me dio una mejor comprensión de mi vida. Estoy ansioso por lograr un gran avance y siempre me recordaré en mi trabajo y en mi vida futura que debo hacer que mi vida futura sea cada vez más emocionante.

En tercer lugar, estudie cuidadosamente las funciones laborales y mejore su potencial laboral.

Según la división de trabajo actual, mis tareas principales son (1) responsable de la capacitación de la empresa; (2) responsable del seguro de accidentes laborales (3) algo de redacción de oficina y trabajo temporal; Al completar el trabajo anterior, me di cuenta de que un gerente competente debe tener una buena capacidad de expresión lingüística, una capacidad de escritura fluida, una sólida capacidad de liderazgo organizacional, una capacidad flexible para la resolución de problemas, una capacidad de enlace externo eficaz y una planificación de eventos a gran escala. Prepárese para posibles . En mi empresa original, gestionaba mucho trabajo y la mayor parte del trabajo lo realizaban mis subordinados.

Ahora lo he hecho yo mismo y he encontrado muchos trabajos aparentemente simples, pero todavía hay muchas habilidades involucradas.

Cuatro. Debilidades y áreas de mejora.

Aunque llevo aquí casi tres meses, todavía no sé mucho sobre el proceso de producción, no tengo mucho tiempo para ir al sitio de producción y el personal no está lo suficientemente familiarizado. . Todavía no he elaborado un plan sistemático ni un plan a largo plazo para la división del trabajo. A medida que me familiarizo más con la empresa y mi trabajo, también espero que mis líderes me asignen más trabajo en el futuro. Siento que trabajar más puede reflejar mejor el valor de mi vida.

"Las habilidades profesionales incluyen diligencia y ocio." En mi trabajo futuro, seguiré adquiriendo conocimientos empresariales y mejorando mis habilidades empresariales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más y practicando más. El aprendizaje no tiene fin, los tiempos evolucionan cada día que pasa y el conocimiento en diversas disciplinas cambia cada día. Continuaré aprendiendo todo tipo de conocimientos y los utilizaré para guiar la práctica. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por ser un buen asistente del líder, utilizar nuestra creatividad con los pies en la tierra y contribuir a nuestro desarrollo.

5. Algunas sugerencias.

La empresa se encuentra en un periodo de transformación corporativa, que es un periodo muy crítico. Durante este período, debemos trabajar duro en la gestión. La calidad de la gestión corporativa determinará el éxito o el fracaso de la transformación corporativa. En primer lugar, debemos reforzar los cambios de concepto y la formación. Personalidad significa que los cuadros directivos deben cambiar sus viejas ideas y pasar del trabajo duro a la gestión. Los cuadros dirigentes participan periódicamente en capacitaciones externas para ampliar sus horizontes y aprender teorías de gestión. En segundo lugar, la empresa debería mejorar el sistema de gestión, aclarar la autoridad laboral, establecer un mecanismo de incentivos y mejorar los métodos de evaluación. Un buen sistema puede cambiar el comportamiento de las personas, motivar a los empleados y fortalecer la gestión. En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la preparación de sucesores.

En los once años transcurridos desde su creación, las personas maduras se han convertido gradualmente en personas mayores. Esta es también una ley objetiva. De ahora en adelante, debemos hacer un buen trabajo enseñando y ayudando a nuestros viejos camaradas, transmitiendo sus buenas prácticas y manteniéndolos aquí para siempre. Cuarto, debemos introducir talentos y hacer buen uso de ellos. La personalidad consiste en aprovechar los talentos existentes dentro de la empresa y aprovechar al máximo el papel de todo tipo de talentos.

20xx es un año de promoción en la empresa. Desde que los expedientes de xx se adaptaron a la formación de expedientes de los empleados este año, el trabajo de todos se ha estandarizado más y la gestión interna se ha estandarizado más. Nuestros servicios inmobiliarios han sido reconocidos por los propietarios y hemos formado interacciones positivas con ellos. Es un honor para mí experimentarlo con líderes y colegas de todos los niveles de la empresa y compartir la alegría de cada éxito de la empresa. Esta también es una experiencia valiosa en mi vida. Resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1. Trabajo:

A principios de este año, se colocaron las luces LED del muro cortina en la fachada oeste del Edificio Allianz. revisado. La tarea es apretada, el período de construcción es corto y la unidad de construcción la persigue de cerca. Las tareas de supervisión de la construcción se completaron con éxito según lo planeado, se garantizó el período de construcción y se controló eficazmente la calidad. Las luces LED para muro cortina han estado funcionando durante casi un año prácticamente sin fallas y han logrado el objetivo original.

Alrededor de mayo, participé en la adaptación de documentos de la empresa e hice sugerencias para mejorar las deficiencias de los documentos originales. La adaptación completa se completó en julio. Dos meses antes de la adaptación del documento, se implementó el intercambio de documentos nuevos y antiguos. Durante este período, los archivos antiguos y nuevos no se adaptarán. Después de muchas capacitaciones y modificaciones, el nuevo documento básicamente funciona de acuerdo con los nuevos estándares y procedimientos.

Como capataz de alto voltaje, dirija a los empleados a realizar trabajos de mantenimiento de equipos de acuerdo con el plan anual, opere en estricta conformidad con las especificaciones del documento recién preparado y complete los formularios pertinentes. Y realizar planes de trabajo semanales, programación de empleados, planes de compra de materiales, etc.

Desde que el puesto se ajustó al supervisor de operaciones en septiembre de este año, la tarea principal es hacer un seguimiento de la lista de mantenimiento y coordinar el trabajo entre departamentos, hacer arreglos razonables y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. En junio 5438 + octubre y junio 165438 + octubre Cuando haya escasez de mano de obra, se llevará a cabo la cooperación cruzada entre equipos. Complete de manera eficiente las órdenes de mantenimiento anticipadas, permita que los empleados se ayuden entre sí y adquiera el buen hábito de no retrasar las órdenes. Por supuesto, al principio estaba confundido y confundido, e incluso sospechaba que no era apto para este trabajo. Más tarde descubrí que mientras siguiera ajustando mi mentalidad, aunque nadie lo dijera, naturalmente sabría qué debía hacer como planificador general del proyecto, y algunas cosas que no entendía se solucionarían, y De repente se iluminó. Ahora mientras trabaje haré las cosas bien con total ilusión. El ajuste de mi mentalidad me hizo comprender que todos los puestos tienen oportunidades para desarrollar talentos y adquirir conocimientos.

Del 16 de junio al 38 de octubre, la empresa realizó una encuesta de opinión de los clientes y tuve la suerte de participar en ella. Aunque tengo que comunicarme frecuentemente con los clientes como gerente de operaciones, esta es la primera vez que realizo una visita de seguimiento a modo de encuesta de opinión.

Participé en esta encuesta de opinión con gran entusiasmo y el cliente expresó su satisfacción con nuestra nueva visita. En particular, la nueva compañía de 33F, American Europlo, apreció mucho la calidad del mantenimiento y la atención de nuestro personal técnico y de ingeniería, y propuso capacitar a los empleados sobre las tarifas de servicio unitario del cliente, para que cada empleado pueda comprender el proceso de trabajo de mantenimiento del departamento de ingeniería. Completar los trabajos de reparación de forma estandarizada.

2. Team building:

Como planificador general del departamento de ingeniería, debes inspirar a otros a trabajar contigo para lograr el mismo objetivo y crear un entorno donde haya oportunidades y crecimiento. coexistir. Confiar en los empleados sobre la base de la comprensión no sólo les permite experimentar la diversión de resolver problemas y compartir éxitos, sino que también les permite darse cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. La comunicación oportuna y eficaz no solo puede resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo, sino también hacer saber a los miembros del equipo que los necesita, estimular su entusiasmo por el trabajo y formar un equipo armonioso. Como programadores, debemos comprender las necesidades tangibles e intangibles de todos los miembros del equipo y tratar de satisfacer sus necesidades o guiarlos para cambiar sus necesidades. Con el fortalecimiento de esta capacidad, los miembros del equipo serán más enérgicos, más cohesivos y más eficaces.

Tres. Deficiencias y dirección de objetivos

El año pasado fue un año de cosecha y alegría. Sigo mi progreso en un calendario. Al ver mis logros, también vi claramente mis defectos, como no ser lo suficientemente proactivo en la comunicación, no dominar lo suficiente las tecnologías centrales, ser impaciente, tener algunas lagunas en la situación general, etc. A veces no puedes ver tus propios defectos con claridad. Espero sinceramente que mis líderes y colegas puedan brindarme opiniones más valiosas en el trabajo. En el trabajo futuro, seguiré adherido al lema laboral de "tratar a los demás con generosidad y ser estricto conmigo mismo". Mientras mejoro y perfecciono constantemente mi trabajo, me enriqueceré aún más y mejoraré mis capacidades de gestión participando en el aprendizaje.

Cuatro. Resumen

Siempre he admirado este dicho filosófico: un caballero se esfuerza por superarse. Gracias a ello, yo mismo he progresado. La gloria de la empresa requiere nuestros esfuerzos para crear, y el desarrollo personal requiere nuestros propios esfuerzos para lograrlo. Para lograr estos elevados objetivos, he estado trabajando incansablemente y luchando. En el trabajo futuro, continuaré protegiéndome de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, uniré estrechamente a todos los miembros de la gran familia de la empresa y utilizaré mi brillante juventud para lograr los objetivos de la empresa.

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