Currículum vitae del director de fábrica
? Residencia actual: Guangzhou Edad: 39 años
Registro del hogar: Hunan Nacionalidad: China.
Estado civil: casado Nacionalidad: Han
Certificación de formación: Sin titulación Altura: 168 cm.
Insignia de Integridad: Verificación fallida. Peso: 73 kg
Intensidad de trabajo
Tipo de talento: Búsqueda general de empleo
Cargo: Alta dirección: Vicepresidente/Director de Producción/Director de Fábrica, Administración/Logística : Director Ejecutivo de Personal, Alta Dirección: Asistente General/Asistente del Presidente.
Años de trabajo: 18 Título del puesto: Intermedio.
Tipo de trabajo: Tiempo completo Fechas disponibles: En cualquier momento
Requisitos de salario mensual: 12 000-20 000 Espero trabajar en Guangzhou, Guangdong, Hunan.
Experiencia empresarial
Años de inicio y finalización de Weibo Hardware Gift Factory: 1998-01-01 ~ 1999-11.
Naturaleza de la empresa: Totalmente de propiedad extranjera Industria: Petróleo/Química/Minería/Geología
Cargo: Director de Producción
Descripción del puesto: 1998 1 Se incorporó a la empresa como Director de Producción, bajo el liderazgo del gerente general, es totalmente responsable de los recursos humanos, la administración, la gestión de producción, la fabricación, la tecnología y la gestión de calidad de la fábrica. 2. El gerente principal de desempeño introdujo el sistema ISO9000 y sirvió como representante de la gerencia; implementó la gestión 5S y Kanban; completó la integración del departamento orientada a los objetivos de gestión de la fábrica, definió las responsabilidades y autoridades del departamento y compiló descripciones de trabajo y manuales de operación; ? ¿Producción, calidad, rendimiento, quejas de los clientes, educación y formación? ¿El sistema de evaluación del desempeño, es decir, los indicadores clave, ha logrado básicamente su propósito de tranquilizar a los empleados, jefes y clientes? ¿Proyecto de tres núcleos? objetivos de construcción.
Motivo de la renuncia: traslado a la provincia de Fujian
Los años de inicio y fin de una empresa de tecnología magnetoeléctrica son: 1999-12-01 ~ 2004-03-01.
Naturaleza de la empresa: Propiedad totalmente extranjera Industria: Comunicaciones/telecomunicaciones/equipos de redes
Puesto: Gerente de fábrica
Descripción del puesto: 1. Responsabilidades laborales: 1999:12:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00 :00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00:00Bajo el liderazgo de la junta directiva, ser plenamente responsable de los asuntos de la fábrica, como los recursos humanos. , I+D, fabricación y calidad, es el sistema de responsabilidad objetivo de la empresa. ¿Cuáles son los principales objetivos de la evaluación? ¿Rendimiento, entrega, costos, quejas de los clientes, desarrollo de nuevos productos? La seguridad es un indicador negativo. 2. Primer resultado principal: se estableció un sistema de gestión del desempeño de los empleados y el valor de producción per cápita alcanzó 275.000 en el tercer año. En segundo lugar, se estableció un sistema de formación. En tercer lugar, se introduce la tecnología de control SPC y el sistema de gestión de calidad ISO9000. Se implementaron con éxito las 5S y la gestión visual; se introdujo con éxito el modo de autogestión de los empleados; en cuarto lugar, se amplió la escala de producción. En cuatro años, el número de empleados aumentó de 12 a casi 400; la producción mensual aumentó de 1 tonelada a 250 toneladas y el 40% de los productos se venden a Europa, Estados Unidos, Japón y otros países. Quinto: diversificación de variedades. Desde un único producto isotrópico ordinario hasta materiales magnéticos con diversas especificaciones y propiedades, existen más de 20 variedades en 5 categorías. Sexto: Innovación tecnológica continua e innovación de procesos, la capacidad de producción de equipos ha aumentado casi 6 veces.
Motivo de la dimisión: desarrollo
Fechas de inicio y fin de una gran empresa óptica: marzo 2004-01 ~ 2008-01-01.
Naturaleza de la empresa: Propiedad totalmente extranjera Industria: Comunicaciones/telecomunicaciones/equipos de redes
Puesto: Director de Recursos Humanos
Descripción del puesto: 1. Responsabilidades laborales: Ingresó a la empresa en marzo de 2004 y se desempeñó sucesivamente como director de producción y director de la oficina del gerente general; director de personal administrativo y director de la oficina del gerente general, responsable de dirigir la oficina del gerente general de la empresa, el departamento de recursos humanos, el departamento de materiales, departamento de asuntos generales, sala de promoción 6S y otros departamentos y trabajo integral en medio ambiente/salud ocupacional/seguridad contra incendios. 2. Principales logros: Primero, se estableció el sistema de trabajo IE de la empresa.
En segundo lugar, se completó el sistema de promoción 5S de la empresa. En tercer lugar, construir el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa. En cuarto lugar, se han establecido y mejorado los sistemas de gestión de salarios, beneficios y desempeño de la empresa, y el valor de la producción anual per cápita ha aumentado en un 42%. En quinto lugar, hemos establecido un sistema de contratación eficiente y una alianza escuela-empresa, reclutando un promedio de 135 personas por mes. En sexto lugar, se estableció el sistema de evaluación y desarrollo de capacitación de tres niveles de la empresa. Séptimo: ¿Empujar? ¿Hay un tema cada mes y actividades todos los días? Nuestras actividades culturales corporativas han enriquecido enormemente las vidas de nuestros empleados y la satisfacción de los empleados ha aumentado al 88%.
Motivo de renuncia:
Fecha de inicio y finalización de la cadena de franquicia: 01-febrero-2008 ~
Naturaleza de la empresa: Empresa privada Industria: Agencia/Institución Unidad /Grupo Social
Cargo: Director de Recursos Humanos/Director de Capacitación
Descripción del puesto: 1. Restablecer la estructura organizacional, reorganizar el equipo directivo y promover la reforma corporativa. El rendimiento de tres meses dejó de caer y se recuperó. 2. Establecer un sistema salarial estandarizado, ampliar los puntos salariales, promover la gestión del desempeño y movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados. 3. Establecí e implementé de manera efectiva un sistema de gestión de promoción de empleados, redujo la tasa de rotación de empleados y mejoró enormemente el entusiasmo de los empleados. 4. Establecí un sistema de reclutamiento tridimensional, con más de 65.438.000 personas mensuales. Al medio año de unirme a la empresa, contraté puestos de alta dirección, como director de marketing, director de ventas, director de desarrollo y director de planificación, sin necesidad de buscar personal. 5. Desarrollar descripciones de puestos y modelos de competencias para puestos de marketing. 6. ¿Dirigir instituciones de formación, promover la reforma educativa e introducir? ¿Modelo de formación extranjero? Según el mecanismo del mercado, si un profesor se presenta durante tres meses sin ser invitado, será degradado. 7. Cumplir con más de 15 días de enseñanza de visita al mercado por trimestre e implementar plenamente el método de enseñanza de tutoría por simulación, que ha sido muy reconocido después de tres meses de capacitación, la puntuación promedio de los estudiantes ha aumentado en más de 20 puntos. 8. Elaborar los planes generales de la empresa para los años 2009 y 2010 y el plan quinquenal de la empresa, y ser responsable de supervisar su ejecución.
Motivo de la renuncia: Ser contratado.
Educación
Escuela de graduación: Universidad de Hunan
Educación superior: Licenciatura: Fecha de graduación: 1992-07-01.
Especialidad 1: Ingeniería en Gestión Industrial Especialidad 2: Mecatrónica
Fecha de inicio Fecha de finalización Número de cédula profesional obtenida por el colegio (institución).
Gerente de Recursos Humanos de la Asociación de Recursos Humanos de Guangzhou
Habilidad lingüística
Idioma extranjero: inglés Nivel de cantonés general: Medio
Nivel de mandarín: Competente
Capacidad para el trabajo y otros conocimientos profesionales
1. 7 años de experiencia en empresas japonesas, empresas privadas, puesto de director de recursos humanos/director administrativo, familiarizado con la construcción del ser humano integral. sistema de recursos, y centrándose en planificación/reclutamiento/salario/rendimiento/formación y otros módulos.
2. En 2011, trabajé en puestos de alta dirección de producción en empresas estatales, empresas taiwanesas y empresas de Hong Kong. Me he centrado en la práctica de mejorar el rendimiento de la producción. y sistemas ERP y tener conocimiento de 5S, gestión visual, gestión de TPM y gestión de calidad.
3. Ser competente en las leyes, regulaciones y políticas laborales actuales del país y de la ciudad de Guangzhou, tener una rica experiencia práctica en la construcción de relaciones laborales armoniosas y prevenir mecanismos de disputas laborales, estar familiarizado con los procesos de trabajo del gobierno. departamentos y ser competente en comunicarse con las habilidades de comunicación de los departamentos gubernamentales.
4. Competente en asuntos administrativos de la empresa, gestión de logística general, seguridad y gestión de flotas.
5. Familiarizado con la construcción de sistemas de producción de seguridad empresarial, familiarizado con los sistemas ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001 y con muchos años de experiencia en el nombramiento de representantes de la dirección y auditorías internas.
6. Competente en tecnología de calidad SPC y la aplicación de siete herramientas de control de calidad, y familiarizado con el modelo de producción ajustada.
7. Competente en el uso de software ofimático.
8. Excelentes habilidades de expresión oral y escrita, afinidad y liderazgo.
Autobiografía personal detallada
Primero que nada, lema
Por supuesto que los resultados son importantes, pero el proceso es igualmente hermoso. Fija tus metas, disfruta de todo lo que haces en el viaje para alcanzarlas, solo encuentra formas de tener éxito y no pongas excusas para el fracaso. Esta es una vida rica.
2. Conceptos profesionales:
Sea honesto y concienzudo; sea pragmático e innovador, luche por la excelencia y tome decisiones audaces como empresa; equipo.
¡Gracias por leer mi currículum! Estaría muy agradecido si tuviera la oportunidad de venir a su empresa para una entrevista. Si gano el concurso, haré todo lo posible con mis compañeros de la empresa y recompensaré a la empresa con mi desempeño laboral.
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