Una breve discusión sobre la gestión de reclamaciones de contratos de ingeniería
Una breve discusión sobre la gestión y reclamaciones de los contratos de construcción.
Basado en el desarrollo de proyectos de ingeniería nacionales y extranjeros, este artículo analiza la importancia de la gestión de siniestros en la gestión de contratos de proyectos de ingeniería, se centra en las principales causas y métodos de cálculo de los siniestros en la gestión de contratos y explica el procedimientos de reclamación y técnicas de reclamación en detalle y presentar opiniones y sugerencias personales para garantizar la correcta implementación de las reclamaciones.
Palabras clave: reclamaciones de ingeniería; gestión de reclamaciones; gestión de contratos
Clasificación de bibliotecas chinas. :TU723.1 Código de identificación del documento: A Número de artículo:
Las reclamaciones del proyecto son un medio importante y eficaz para que las partes contratantes salvaguarden sus derechos e intereses legítimos, compensen las pérdidas del proyecto y mejoren los beneficios económicos. En muchos proyectos de ingeniería, los reclamos exitosos pueden aumentar en gran medida las ganancias del proyecto, y algunos reclamos de ingeniería incluso exceden el monto del contrato del proyecto. Los siniestros reciben cada vez más atención debido a su bajo coste y sus evidentes efectos económicos. Por lo tanto, la gestión de reclamaciones es muy importante en la gestión de contratos de proyectos.
1. Comprensión de la gestión de reclamos y el importante papel de los reclamos en la gestión de contratos.
1.
La reclamación se refiere al derecho de una parte de un contrato a exigir una compensación o compensación a la otra parte cuando sufre pérdidas debido al incumplimiento del contrato de la otra parte, otras faltas o factores externos imprevisibles. Una reconvención es un acto razonable para evitar pérdidas económicas causadas por el reclamo de la otra parte. En la construcción de proyectos de licitación, la gestión de contratos es el núcleo de la gestión de la construcción del proyecto, y las reclamaciones y contrademandas son una parte importante de la gestión de contratos.
2. El papel y la importancia de las reclamaciones y reconvenciones en la gestión de contratos.
La unidad de los opuestos de reclamaciones y contrademandas promueve el nivel de gestión tanto de los propietarios como de los contratistas, y promueve la implementación de la construcción del proyecto a lo largo de la vía legal de acuerdo con las leyes económicas y conduce al fortalecimiento; la gestión de contratos de los gerentes de obras de construcción, concienciar durante todo el proceso de construcción del proyecto, mejorar el sentido de crisis y responsabilidad, y superar la tendencia a elegir cuidadosamente las palabras durante la etapa de firma del contrato y archivar el contrato durante la etapa de implementación del contrato.
2. La relación entre la gestión del contrato y las reclamaciones y reclamaciones derivadas de la gestión del contrato
1. La relación entre la gestión del contrato y las reclamaciones
La ejecución del contrato Es entre el contratista y el contratista Las obligaciones de ambas partes para con el contratista y las reclamaciones son reclamaciones legítimas directamente relacionadas con la administración del contrato. Todo el proceso de reclamación de indemnización es el proceso de cumplimiento de obligaciones contractuales. Desde la perspectiva de la relación entre la reclamación y el contrato mismo, la reclamación es un complemento a los defectos del contrato. En el proceso de ejecución de un contrato, existen muchos factores impredecibles o impredecibles que inevitablemente conducen a defectos del contrato. Durante el proceso de reclamación, los términos del contrato tienden a mejorarse modificándolos y complementándolos constantemente.
2. Reclamaciones derivadas de la gestión del contrato
(1) Reclamaciones por incumplimiento contractual de las partes del contrato. Esto se manifiesta en el incumplimiento por parte de la parte de sus obligaciones según lo dispuesto en el contrato. El incumplimiento del contrato contra el contratista incluye principalmente: no proporcionar al contratista las condiciones de construcción estipuladas en el contrato, falta de pago del anticipo del proyecto de acuerdo con el contrato. fecha y monto correspondiente estipulados en el contrato, y falta de pago del contratista según lo acordado en el contrato Cuando el precio se fijó al finalizar el proyecto, el contratista no cumplió con sus obligaciones según lo estipulado en el contrato, ocultó deliberadamente lo específico. condiciones del proyecto y el ingeniero no publicó dibujos e instrucciones en el momento oportuno. , todo lo cual trae pérdidas económicas a los contratistas.
(2) Reclamaciones derivadas del propio contrato. Se refiere a un contrato que es impreciso o incluso contradictorio debido a defectos en el contrato mismo. Si la discusión del contrato no es clara o hay omisiones o errores en el contrato, el ingeniero debe explicarlo de manera oportuna. Si el costo aumenta o el período de construcción se extiende por las razones expuestas, el contratista asumirá la responsabilidad y proporcionará una compensación cuando el monto del contrato aumente o disminuya en más del 15% y se produzcan cambios en las leyes, regulaciones, monedas y tipos de cambio; no considerado en su totalidad en el contrato, también se requiere un reclamo.
(3) Reclamaciones por cambios de contrato. Los reclamos por cambios en el contrato de construcción de un proyecto de construcción involucran los intereses del propietario, supervisor, diseñador y contratista, especialmente los intereses del propietario y del contratista. En la ejecución a largo plazo de un contrato de construcción, es casi imposible no cambiarlo. Las reclamaciones causadas por cambios en el contrato también son un proceso de ejecución del contrato muy normal y una forma justa de resolver los problemas.
En tercer lugar, la prueba del reclamo
La prueba del reclamo son los documentos y la información utilizados por las partes para respaldar la causa de su reclamo o relacionados con el reclamo. del reclamo debe ser verdadero, completo, oportuno y legal. Durante la ejecución de los proyectos de proceso, la evidencia de reclamo común incluye principalmente: varios documentos de contrato de proceso; registros de construcción; procesamiento de fotografías y materiales audiovisuales; actas de reuniones y datos meteorológicos; propietario antes de ofertar Materiales de referencia e información sobre el sitio; memorandos del proyecto y diversas visas; información sobre la liquidación del proyecto y diversos informes financieros de inspección y aceptación e informes de evaluación técnica;
IV.Contenido de la operación específica del reclamo
1. Método de cálculo del reclamo
Cuando ocurre un evento de reclamo, se debe presentar una carta de intención de reclamo al ingeniero supervisor de manera oportuna, y El contrato requiere una copia a las unidades pertinentes. El método de cálculo de los tipos de siniestros y las fechas de inicio y finalización es el siguiente:
(1) Siniestros causados por cambios de ingeniería: divididos en proyectos de ingeniería de construcción que han sufrido cambios de construcción, proyectos de ingeniería de construcción con una aumento o cambio en la escala y cantidad local, y cambios en la selección de equipos, etc. Método de cálculo: la fecha en que la unidad de construcción recibe la orden de cambio del proyecto por escrito del ingeniero supervisor o el plano de cambio emitido por el propietario es la fecha de inicio, y la fecha de finalización del proyecto de cambio es la fecha de finalización del reclamo.
(2) Reclamaciones causadas por capacidades imprevistas del contratista: debido a dibujos incompletos al ofertar por proyectos, algunos contratistas de proyectos no pueden hacer cálculos correctos. Dichos proyectos generalmente afirmarán que el número de proyectos ha aumentado o. que es necesario invertir en nuevas tecnologías, en nuevos equipos. Método de cálculo: El primer día en que comienzan a ocurrir los imprevistos del contratista es la fecha de inicio y la fecha de finalización es la fecha de finalización del reclamo.
③Reclamaciones causadas por el entorno externo: reclamaciones causadas por el impacto del entorno externo (como adquisición de terrenos, demolición, condiciones de construcción, acceso a la tierra y derechos de uso, etc.). ). Según el plan de construcción aprobado por el ingeniero supervisor, el primer día del impacto es la fecha de inicio. La fecha de finalización de un siniestro es la fecha en la que el siniestro desaparece debido a la coordinación del propietario o a influencias ambientales externas. Estos proyectos generalmente reclaman los costos del período de construcción y de la estación de maquinaria de construcción.
2. Registros del mismo período
(1) Luego de presentada la carta de intención de reclamación, ésta deberá registrarse dentro del mismo período desde que ocurre el hecho del reclamo hasta la fecha de finalización del siniestro y registrado todos los días, y estar firmado por el ingeniero de supervisión en el sitio cuando el siniestro cause pérdidas en el sitio, también se debe completar la integridad de las fotografías y materiales de video en el sitio, y Las instrucciones impresas deben ser pegadas y firmadas por el ingeniero supervisor. De lo contrario, será difícil utilizarlo como prueba al realizar una reclamación.
(2) El contenido registrado durante el mismo período incluye: la situación real en el sitio en el momento del incidente y durante el incidente, el retraso en la construcción causado por la lista inactiva de personal y equipo en el sitio ; el grado de daño al proyecto; y el aumento de los costos del proyecto y la cantidad de personal, maquinaria, materiales, boletos válidos, etc.
5. Procedimiento de reclamaciones y habilidades de reclamación
1. Procedimiento de reclamaciones
(1) Encuentre los motivos legales para reclamar.
(2) Emitir un aviso de reclamación. ③Aprobación del reclamo.
2. Habilidades de reclamos
Adoptar estrategias de reclamos correctas y habilidades de reclamos flexibles es la clave para un reclamo exitoso. Cuando ambas partes del contrato inician el trabajo de reclamación, también deben prestar atención a las habilidades y el arte de reclamar:
(1) Dividir el todo en partes. (2) Primero fácil y luego difícil. 3. Estén atentos. (4) Los documentos de reclamación del contratista deben estar completos y ser capaces de resistir la inspección, el escrutinio y la revisión.
Verbo intransitivo informe de reclamación
1. Requisitos básicos para redactar un informe de reclamación
Un informe de reclamación es un documento escrito que presenta una reclamación contra la otra parte. El informe de reclamación debe ser persuasivo, razonable, bien fundamentado, lógico y capaz de convencer a ingenieros, propietarios, mediadores y árbitros. Al mismo tiempo, debe ser un documento escrito formal con efectos legales.
2. Contenido del informe de reclamación
El informe de finalización debe incluir el siguiente contenido: ①Documentos oficiales de la unidad de construcción; (2) Formulario de solicitud de reclamación: completar la base del proyecto de reclamación. , documentos de respaldo, monto y fecha del reclamo; (3) Carta de intención de reclamo aprobada ④ Descripción: Descripción detallada de la causa, proceso y resultado del reclamo ⑤ Anexos: Varios documentos relacionados con este reclamo de costo o período de construcción; incluidos los emitidos por la unidad de construcción Materiales de soporte y cálculos detallados relacionados con el período de construcción y las declaraciones de costos.
Siete. Medidas para asegurar un reclamo exitoso
1. Comprender y familiarizarse con el entorno legal del contrato de ingeniería.
La ley prevalece sobre el contrato, y el contrato se rige por la ley.
La validez, interpretación, modificación, reclamaciones y resolución de disputas de los contratos involucran principios e interpretaciones legales. Cuando hay un conflicto entre el contrato del proyecto y la ley, generalmente prevalecen las disposiciones legales del país anfitrión.
2. Redactar un informe de reclamación completo y convincente también es la clave para una reclamación exitosa.
3. Identificar los hechos del reclamo y preparar una base suficiente para el reclamo son las claves para un reclamo de construcción exitoso. La clave para un reclamo exitoso es preservar toda la evidencia original de que tiene los derechos disponibles. ¿Es razonable? Para poder presentar un reclamo;? ¿de acuerdo a? Sólo entonces la reclamación podrá tener éxito.
Ocho. Conclusión
Los reclamos son eventos inevitables en la ejecución de contratos de ingeniería. Los reclamos deben entenderse correctamente; prestar atención al contenido del contrato, estandarizar el proceso de ejecución del contrato y fortalecer la gestión del contrato; y reforzar los documentos de licitación; fortalecer la contabilidad y el control de costos, prevenir y reducir la aparición de reclamaciones y contrademandas para que los contratos puedan ejecutarse sin problemas y de manera eficiente.
Haga clic en la página siguiente para obtener más detalles> & gt& gtUna breve discusión sobre la gestión de reclamaciones de contratos de ingeniería