Colección de ensayos del mes de la calidad de fábrica
En su estudio diario, trabajo o vida, muchas personas han tenido la experiencia de escribir ensayos, por lo que todos están familiarizados con ellos. Los ensayos requieren una estructura completa del capítulo, y se deben evitar ensayos sin final. . Aparecer. ¿Sabes cómo escribir un buen ensayo? A continuación se muestra la colección de ensayos mensuales con calidad de fábrica que compilé para usted (generalmente 5 artículos). Espero que le guste. Ensayo 1 del Mes de la Calidad en la Fábrica
Con el lanzamiento de otra actividad anual del Mes de la Calidad, la importancia de la calidad ha vuelto a impresionar la mente de la gente. Desde que entré a la fábrica, he estado trabajando en la primera línea de producción, desde un operador ordinario hasta el puesto actual de gestión de calidad, debo decir que tengo un conocimiento más profundo de la calidad que otros. Durante mis más de diez años de trabajo en la empresa, he sido testigo personalmente de la inversión y dedicación de la empresa en la calidad. El establecimiento de la marca "Lianfeng" no se logra en vano, incluido el arduo trabajo de la empresa y de cada uno de nuestros empleados.
"Luchar por la excelencia y mejorar la satisfacción del cliente; luchar por la excelencia y lograr la mejora continua" es la política de calidad de la empresa. De ella podemos ver los estándares y requisitos de la empresa para la calidad del producto. en una empresa tan responsable. Trabajo de empresa corporativa responsable. La calidad es importante, pero para poder controlar verdaderamente la calidad de manera estable, debemos hacer que nuestro trabajo sea más detallado en trabajos futuros.
En primer lugar, debemos mejorar la concienciación sobre la calidad de los empleados. Sólo manteniendo la conciencia de la calidad en primer lugar podemos integrarnos mejor en el trabajo diario, adherirnos a los principios en el trabajo, estar estandarizados en el trabajo y ser proactivos en el trabajo. Este es el requisito previo para garantizar la calidad.
El trabajo aún debe realizarse en una dirección más refinada. Aunque la calidad del trabajo es relativamente estable en la actualidad, de vez en cuando todavía ocurren varios problemas debido a la falta de responsabilidad de los empleados en el trabajo, lo que ilustra aún más esto. Se necesitan mejoras y mejoras en términos de detalles de calidad. Para el puesto de gerente de calidad, es más importante perfeccionar los estándares laborales de cada puesto e integrarlos en una parte del sistema para fortalecer aún más la estandarización de las operaciones laborales. Establecer reglas y regulaciones es la mejor manera.
Potenciar principios en el trabajo diario. Para garantizar la mejora de la calidad, el principio de implementación de los estándares laborales debe ser sólido. Si no se ejecutan, los estándares previamente establecidos serán en vano.
Movilizar a todos los empleados para que participen en el control de calidad y en todo el proceso. Esto también ilustra la amplitud y universalidad de la calidad.
El tiempo para las actividades del Mes de la Calidad es limitado, pero esto es solo el comienzo y la movilización de las actividades de control de calidad recorre cada parte del trabajo diario. El entusiasmo y los estándares de las actividades del Mes de la Calidad deben estar arraigados. Vaya a trabajar todos los días en el futuro, en lugar de desaparecer con las actividades de final del mes de calidad. Ensayo 2 del Mes de la Calidad en la Fábrica
Recientemente, la base corporativa de Changsheng Biological Vaccine fue destruida debido a incidentes de calidad, y su marca corporativa se estaba desmoronando debido a fuertes sanciones y responsabilidad. La razón fue que ideas similares sobre la calidad también condujeron. Mucha mala calidad. ——Una ligera diferencia está a mil millas de distancia. Nuestra actitud determina el espesor de la calidad.
Desde que me uní a la familia TCL, he sido el principal responsable del mantenimiento de los moldes en el taller de moldeo por inyección, manteniendo y manejando las anomalías del molde durante el proceso de producción, para que los moldes puedan funcionar mejor, mejorar tanto la calidad como la cantidad. Y maximice la eficiencia del taller. Deje que los ingresos de los empleados sean tan felices como las flores.
Los bordes del lote generados durante el proceso de producción del molde hacen que los hermanos y hermanas del posprocesamiento se queden mirando... El agrietamiento de los montantes ha provocado que el número de productos desechados aumente considerablemente y es difícil de observar con a simple vista pantallas rotas, separación y mal montaje si ocurre ocasionalmente, los anteriores son los factores que afectan la calidad. Además del proceso, el molde tiene mucho margen de mejora para eliminar defectos en la producción. Las carcasas frontales de la serie F6, recientemente presentadas, han experimentado muchas situaciones inesperadas durante la etapa de rodaje de la producción de moldes.
Nuestro equipo de moldeado nunca olvida su intención original y supera las dificultades bajo la guía del espíritu de responsabilidad xx es rápido, la hebilla de la superficie xxF6 se arrastra hacia arriba, la calidad es NG, se procesa la solicitud y se realiza el pedido. Se recibe, y después de la observación in situ, en la mente Busque rápidamente soluciones efectivas para fallas similares. No ha habido problemas con la producción de prueba de más de 10,000 yuanes, posición alta de la hebilla o ensamblaje deficiente.
En el sistema de expulsión, el desgaste de la base del techo inclinado crea una diferencia de paso, que puede resolverse eficazmente corrigiendo la base del techo inclinada y reanudando rápidamente la producción. Esta es solo una pequeña escena donde la gente del moho resuelve anomalías de calidad en la producción. Miran, huelen, preguntan y reciben tratamiento sintomático.
Recuerdo claramente que cuando se colocó la caja inferior del nuevo producto xx, la posición del pasador de sellado se redujo ligeramente. Solo mediante observación reflexiva se descubrió que no había ningún problema con que el ingeniero estructural cediera. Después de la producción de este lote, se devolvió a la fábrica de moldes para su mejora. Las palabras de Appraisal PE son evocadoras: cuando estamos en esta industria, lo primero en lo que pensamos es en cómo resolver los problemas de producción, en lugar de evaluar ediciones limitadas. Utilizar nuestras habilidades profesionales para establecer un punto de referencia en la industria y seguir adelante es nuestro. dirección.
En ese momento, los problemas encontrados en la producción no fueron nada difíciles, solo que la aguja de sellado era demasiado larga. Simplemente agregue un poco de pegamento a la posición de la aguja de sellado. Las palabras de PE todavía afectan mi actitud hacia el trabajo. La mejora no tiene fin. Sólo mediante la acumulación y precipitación de la cantidad la calidad puede avanzar. Sólo cuando los clientes están satisfechos podemos lograr el NO: 1. Sólo entonces nuestra cultura y nuestra marca pueden convertirse en la verdadera marca. referente en la industria.
La calidad es el alma de una empresa, siempre y cuando nosotros, la gente de TCL, ejerzamos nuestro espíritu de destornillador. Nuestra felicidad laboral será cada vez mejor. La calidad no es un asunto menor, trabajemos juntos para llevar adelante el espíritu del artesano y construir una marca de calidad centenaria. Ensayo mensual de calidad de fábrica 3
"¡Hola hermano! ¿Cuándo me conviene? ¿Puedes ayudarme a comprarte otro televisor TCL? A mi amigo le gustó el que me compraste el año pasado y le gustó mucho". "Mucho cuando lo vio y siguió elogiándolo, dijo que también quería comprar uno".
"¡Está bien! Hay muchos estilos nuevos que saldrán este año. Te enviaré el enlace. Avísame cuando los hayas seleccionado".
La conversación anterior fue sobre un amigo que me pidió que comprara el televisor de nuestra empresa desde la plataforma de compra dentro de la aplicación. Después de colgar el teléfono, me sentí un poco orgulloso. Es muy feliz que mis amigos elogien los productos de nuestra empresa en persona. Además, estos son productos hechos por mí. Por supuesto, lo más feliz es que puedo ganar algo de dinero. , jeje! ¡Muy genial!
Esto debería ser lo que la gente suele llamar "buena reputación", y la buena reputación debe lograrse cuando los consumidores reconocen la calidad del producto. Se puede ver que si la calidad es buena, la reputación será buena, y si la reputación es buena, las ventas serán buenas. Si las ventas son buenas, nuestros ingresos aumentarán naturalmente.
La empresa no solo ha emitido bonos adicionales a mitad de año durante dos años consecutivos, sino que también surgen varios premios de incentivos en un flujo interminable durante la temporada alta, todos ellos basados en la buena calidad de nuestros productos. . Pero esta base de buena calidad no surge de la nada. No sólo requiere la correcta orientación de la empresa, sino que también requiere que cada socio se exija estrictamente en su trabajo diario y trabaje con los pies en la tierra poco a poco.
Mi trabajo es el mantenimiento de moldes de inyección, que forma parte de la producción de carcasas de TV. La carcasa tiene la importante responsabilidad de la primera impresión del cliente. Si la carcasa que producimos da a las personas una sensación delicada y si está hecha con cuidado puede afectar la próxima elección del cliente. La clave para determinar si el producto se puede vender es la primera impresión.
Entonces, ¿cómo puedes dejar una buena primera impresión a tus clientes? Creo que en el trabajo diario, primero debemos aprobar nuestros propios estándares de calidad. Los productos de buena calidad provienen de la calidad de nuestro trabajo diario, y la calidad del trabajo se reflejará en la tasa de calificación de los productos.
Por ejemplo, al limpiar moldes en nuestro trabajo diario, quedarán restos de pegamento, manchas de aceite, óxido, etc. adheridos a la superficie de la cavidad del molde durante el proceso de producción si no se limpian. , la superficie del molde colapsará, la consecuencia indeseable causada por el colapso de la superficie del molde es la aparición de bordes afilados en el producto. La aparición de bordes afilados no sólo aumenta el coste de fabricación, sino que también produce consecuencias adversas inesperadas. Si quedan cables con bordes afilados y sin limpiar dentro del televisor, habrá un "objeto extraño" dentro del televisor. Una vez que ocurra este "objeto extraño", es probable que un componente electrónico funcione u otros problemas inesperados. Si este peligro oculto cae en manos de los usuarios, las consecuencias serán muy graves y la empresa se esforzará varias veces más en eliminar su impacto negativo.
A primera vista, la limpieza de moldes es algo muy simple y común, pero si la calidad de nuestro trabajo no puede mantener el ritmo, una limpieza incompleta puede causar un grave accidente de calidad. Si hay demasiados accidentes, la reputación. se dañará más, si la reputación desaparece, la marca se arruinará.
Por lo tanto, los productos de alta calidad deben estar garantizados por una buena calidad de trabajo solo cuando todos hacen su trabajo con seriedad y meticulosidad, y están bien conectados, recordándose constantemente que no hay lo mejor, solo lo mejor. ! Sólo integrando la calidad en la sangre y llevando adelante el espíritu del artesano la empresa podrá desarrollarse rápidamente.
¡Por último, deseo que nuestra empresa consiga más resultados brillantes bajo la dirección de la "troika" de calidad! Ensayo mensual de calidad de fábrica 4
"La eficiencia es la clave para la supervivencia de una empresa, y la calidad es el requisito previo para mejorar la eficiencia" revela la importancia de la calidad para una planta de fabricación de acero, es necesario lograr costos. reducción y mejora de la eficiencia. Para lograr avances sustanciales, el trabajo de calidad debe estar a la vanguardia y tomar la iniciativa.
Para hacer un buen trabajo en la calidad del producto, debemos apoyarnos en un fuerte trabajo en equipo y en un conjunto de modelos de gestión científicos, rigurosos, eficientes y prácticos. "Eliminar todos los productos de calidad inferior y lograr una gestión sin defectos" es la política básica y el principio rector para un trabajo de calidad en la primera planta siderúrgica. Centrándose en este tema, la filial ha llevado a cabo una serie de gestión innovadora de manera específica basada en. la base existente.
Para aprovechar al máximo la función de garantía básica del sistema y estimular el máximo potencial del personal, la sucursal rompió el modelo de evaluación original y comenzó a probar el sistema de contratación de la base del horno, y vinculó un sistema integral. Indicadores como producción, costo, calidad y consumo de energía. Cuando vaya a la base del horno, si completa bien los indicadores, obtendrá más pago por desempeño, y si lo hace mal, obtendrá menos pago por desempeño. Con la implementación de este sistema, el personal de la base del horno tiene un mayor sentido de colaboración colectiva, responsabilidad laboral e iniciativa, y es más diligente y trabajador. El nivel de habilidades operativas ha mejorado constantemente y varios problemas de calidad se han solucionado de manera efectiva. revisado.
La coordinación de los procesos superiores e inferiores es una parte importante de la calidad del producto. Por esta razón, la sucursal inculca el concepto de "servicio" en los corazones de cada empleado a través de diversas formas y plataformas, y lo requiere. para implementarlo en acciones específicas. La proporción de los materiales de carga y la temperatura del hierro fundido están directamente relacionadas con la calidad de toda la operación de fundición. Por esta razón, la sucursal de la fábrica contrata a los capataces para que sean responsables de medir la temperatura del hierro fundido e informar la temperatura a. los operadores de la base del horno de manera oportuna. Si el hierro fundido es anormal, el horno. En segundo lugar, el despacho de hierro fundido debe adoptar operaciones como la consolidación y la subcontratación, y ajustar la proporción de chatarra de acero según el principio de equilibrio térmico para crear buenas condiciones de trabajo. para la operación de fundición y reducir la volatilidad de la operación.
Mejorar el nivel de software y hardware es un poderoso punto de partida para mejorar la calidad del producto. Este año, la sucursal aprendió del nuevo proceso "alto-bajo-bajo" en la industria y, a través de pruebas y resúmenes continuos, encontró un modo de operación adecuado para sí mismo. En la actualidad, el nuevo proceso básicamente ha madurado. Al mismo tiempo, el sistema de eliminación de escoria de audio se ha optimizado para mejorar la precisión de la operación. La guía del operador facilita el ajuste de la posición de la pistola y la cantidad de material que forma escoria de acuerdo con la curva de formación de escoria durante la operación. A través de estas medidas efectivas, el efecto de escoria del proceso es más ideal, hay menos operaciones anormales como salpicaduras y secado posterior, y la operación es más estable. Con la premisa de que el hardware está garantizado, en respuesta a la situación actual de base operativa débil, la sucursal ha aumentado la capacitación, capacitación y orientación de los empleados para mejorar el nivel de operaciones estandarizadas y estandarizadas. Los exámenes teóricos se realizan todos los meses y las preguntas del examen se combinan con las operaciones reales. Al finalizar, se analiza cada pregunta y una persona dedicada realiza exámenes prácticos para los operadores. Cada persona tiene no menos de 25 hornos por mes. Al final del mes, se incluirá en la evaluación de recompensas. Aquellos que obtengan una clasificación más baja en unos meses serán eliminados del final. Para cambiar la situación en la que la calidad cultural general del personal de puestos clave es baja, la sucursal los alienta a postularse para varios cursos académicos y promueve y cultiva audazmente talentos de reserva, asignando empleados con alta motivación y alto nivel cultural a los empleados senior. con excelentes habilidades para ser responsable de transmitir conocimientos. Ayudarlos y guiarlos para que crezcan lo antes posible. En la actualidad, la reserva de talento de la sucursal ha comenzado a dar frutos.
La innovación técnica es un poderoso impulsor para mejorar la calidad del producto. Los desechos de carbono y los desechos de fósforo siempre han sido problemas que han afectado a la rama. Para encontrar avances efectivos, la rama ha incluido 19 temas como la reducción de los desechos de fósforo y la mejora de la tasa de desfosforización del primer vertido en proyectos de investigación clave anuales. "Cuatro principios ciertos", la rama ha formulado Haga planes cuidadosos y proponga planes prácticos y eficaces. Por ejemplo, en el proceso de abordar los desechos de fósforo, se requiere que el personal del horno opere cuidadosamente cada horno de acero para reducir los errores operativos humanos y mejorar el efecto de desfosforización. Cuando se encuentran hornos con un alto punto final de fósforo y lavado de escoria, soplado de pistola adicional y. Se puede utilizar soplado de nitrógeno, agitación, adición de cal después del horno y otras medidas correctivas.
Después de varios meses de arduo trabajo, el fenómeno del desperdicio de fósforo se ha frenado, la finalización de los indicadores clave de investigación es mejor que el nivel del mismo período y varios proyectos han avanzado constantemente y logrado grandes avances.
Con todo, los logros alcanzados por la sucursal en calidad de trabajo este año son inseparables de la depurada gestión de todo el proceso y de la cuidadosa participación de todos los empleados. Como siempre, reuniremos la sabiduría de todos para superar las dificultades, practicaremos activamente el espíritu de Yonggang de "siempre hay más métodos que dificultades" y nos esforzaremos por elevar el trabajo de gestión de calidad a un nivel superior. Ensayo 5 del Mes de la Calidad de la Fábrica
Hablando de calidad, hay una historia grabada en lo profundo de mi corazón. Aunque han pasado más de diez años, mi memoria aún está fresca y vívida.
La lente del tiempo volvió repentinamente al 20xx de julio, cuando el sol ardía y la producción de la temporada alta estaba en pleno apogeo. Yo era un nuevo recluta, Danzi, que acababa de incorporarse a la fábrica. Me asignaron a la clase de embalaje en el taller y sudaba todos los días haciendo el embalaje. Frente a mí está un antiguo empleado que lleva cinco años trabajando. Todo el mundo lo llama Hermano Hai. El hermano Hai habla de aprender a cantar y hacer bromas. A menudo nos hace reír y divertirnos.
Recuerdo que ese día, el hermano Hai estaba empaquetando el lote polaco de carcasas CKD. Justo cuando un lote de productos estaba listo, llegó la inspección de control de calidad. Descubrí que faltaba un trozo de partición protectora de algodón entre las carcasas, e inmediatamente solicité que todo fuera reelaborado. El hermano Hai parecía inocente porque no lo sabía de antemano, pero aun así estuvo de acuerdo y rápidamente lo reelaboró. Control de calidad guió y supervisó durante un tiempo, luego se alejó para inspeccionar la siguiente estación de trabajo.
Inesperadamente, tan pronto como el control de calidad se dio la vuelta, el hermano Hai volvió a colocar todas las cajas en el palé y solo colocó unas pocas cajas reelaboradas en la capa superior. Lo miré confundido frente a él y le pregunté: "Hermano Hai, ¿no tenemos que reelaborar todo? ¿Por qué no lo haces de nuevo?" El hermano Hai parpadeó, se inclinó hacia mi oído y susurró: " No es que falte la carcasa, sino que faltan las piezas. ¿De qué tienes miedo? QA está haciendo un escándalo, solo ocúpate de ello en la superficie". Al ver lo que quería decir, me empujó de regreso a mi escritorio: "Está bien, es sólo un asunto trivial, he visto muchas de estas cosas. ¡No te preocupes!". Medio mes después de este incidente, la fábrica recibió quejas de Polonia sobre una calidad anormal. ¡Debido a que el embalaje no estaba en su lugar, 9 cajas estaban rayadas y 3 cajas estaban rotas! Reclamación y transporte aéreo de materiales complementarios, ¡la situación es grave y la pérdida no es pequeña! El hermano Hai fue severamente criticado y castigado por el líder: el equipo se autoexaminó, dedujo 80 bonificaciones y obtuvo una calificación de C al final del mes...
Desde entonces, me he quedado muy consternado en mi corazón Soy ignorante y he fortalecido mi conciencia de calidad. ¡Con asombro por la calidad, siempre nos motivamos y cumplimos estrictamente con los estándares de calidad!
De hecho, la calidad es la primera vitalidad para el desarrollo y la supervivencia de una empresa, ¡y no hay lugar para la blasfemia y el descuido! "Un hormiguero destruye un terraplén de mil millas". Cualquier defecto de calidad conducirá definitivamente al colapso de toda la empresa. Sin calidad no existirá la empresa. ¡Todo son palabras vacías! ¡La producción de calidad es imprescindible!
¿Qué es la calidad? ¡La calidad es la vida de una empresa! ¡La calidad es nuestra base! Si queremos ser una "empresa respetable", debemos trabajar duro para crear productos "respetables". Welch, el dios de la gestión mundial, dijo una vez sin rodeos: ¡Sin calidad, igual a la muerte! ¡Esto definitivamente no es alarmista!