Documento de examen de supervisión de costos del proyecto

Este tema estudia los tipos, tareas y sistemas relacionados de la gestión de proyectos. Los principales contenidos del control de costos en la supervisión de proyectos incluyen: (1) Con base en las características del proyecto, el contrato de construcción, los documentos de diseño del proyecto y el diseño de organización de construcción aprobado, formular un plan de control de objetivos de costos del proyecto y proponer contramedidas preventivas. (2) Preparar un plan de uso de fondos durante la fase de construcción, realizar la medición del proyecto de acuerdo con los procedimientos y métodos prescritos y emitir un certificado de pago del proyecto. (3) Revisar las solicitudes de cambio de proyecto presentadas por la unidad de construcción y esforzarse por reducir los costos de cambio. (4) Mantenerse al tanto de las tendencias nacionales de ajuste de precios y ajustar los precios de los contratos de manera razonable. (5) Recopilar y organizar oportunamente información relevante sobre la construcción y supervisión del proyecto, y coordinar el procesamiento de las declaraciones de costos. (6) Contar oportunamente las cantidades reales del proyecto completado, comparar dinámicamente la inversión real con la inversión planificada e informar periódicamente la dinámica de la inversión del proyecto a la unidad de construcción. (7) Revisar la declaración de liquidación de terminación presentada por la unidad de construcción y emitir un certificado de pago de liquidación de terminación.