Materiales de escrituras avanzadas de los trabajadores de fábricas
Materiales sobre las escrituras avanzadas de los trabajadores de las fábricas (6 artículos seleccionados)
En el estudio, el trabajo y la vida ordinarios, todos han intentado escribir escrituras. Las escrituras tienen el significado de resumir. los hechos adelantados. El propósito principal del contenido o material. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir buenas acciones? El siguiente es el material sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de las fábricas que he recopilado para usted (6 artículos seleccionados. Puede leerlo únicamente como referencia).
Materiales sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 1
El taller de mantenimiento de la empresa siempre ha tenido como objetivo garantizar la integridad de los vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los vehículos y crear más beneficios. para la empresa. En 20xx, el departamento de reparación fue calificado como el colectivo de trabajadores modelo de la empresa, lo que marcó que el trabajo del taller de reparación ha alcanzado un nuevo nivel.
Desde el año pasado, a medida que la producción se ha vuelto más estable y el ritmo continúa acelerándose, el taller de reparación ha comenzado a fortalecer el trabajo de operación de vehículos, con el objetivo de garantizar la tasa de integridad y lograr un funcionamiento eficiente y normal de los vehículos. y mejorar activamente el trabajo de los empleados. Las habilidades proporcionan una sólida garantía para el buen desarrollo de la producción durante todo el año y el cumplimiento excesivo de la producción anual. En el trabajo diario de reparación y mantenimiento, todos los compañeros del taller trabajan concienzudamente, dedicando su sabiduría al taller de reparación con una actitud de trabajo seria y responsable y excelentes habilidades, creando una imagen gloriosa de trabajadores destacados uno tras otro en el trabajo diario. Aprendemos más, practicamos más y dominamos métodos de mantenimiento más científicos. Los peligros ocultos del vehículo deben descubrirse y resolverse tempranamente para extender la vida útil de los accesorios tanto como sea posible y garantizar mejor el funcionamiento a largo plazo del vehículo.
Fortalecemos la gestión profesional de equipos, revisamos y mejoramos constantemente los sistemas, procedimientos y métodos de evaluación de gestión de equipos y los implementamos estrictamente, fortalecemos las inspecciones puntuales de equipos y operamos un sólido sistema regular de mantenimiento e inspección puntual de equipos. .
La tarea principal del taller de reparación es realizar trabajos diarios de mantenimiento y reparación de vehículos, garantizar el funcionamiento normal y eficiente de los equipos y generar más beneficios para la empresa. El mantenimiento de rutina del vehículo es un paso crítico. Los camaradas del departamento de mantenimiento siempre están a la vanguardia en la reparación de fallas de equipos. Con su corazón sincero, ya sea una reparación de emergencia o una transformación técnica, no importa el día o la noche, dondequiera que falle el equipo, incluso en medio de la noche, siempre están de guardia sin quejarse.
Bajo el liderazgo del director, el departamento de mantenimiento se dedica a su trabajo. Para mantener los vehículos y garantizar el normal funcionamiento de los equipos de producción, trabajan horas extras y están de guardia en cualquier momento. asegurar el funcionamiento de los vehículos en todo momento, independientemente de la tecnología. El problema sigue siendo un problema. Es su profesionalidad, dedicación y amor por el trabajo lo que garantiza el normal funcionamiento de los vehículos de la empresa y aporta su propia contribución al desarrollo de la empresa. Materiales sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 2
El año 20xx está a punto de pasar. Este año es un hito importante y lleno de obstáculos en la historia del desarrollo de nuestra empresa. En las difíciles condiciones de construcción y producción simultáneas de infraestructura. El taller de energía se estableció a principios de 20xx, con una plantilla total de 33 personas. Se compone de dos partes: operación eléctrica y operación de agua y gas. Su tarea principal es proporcionar suministro de agua, electricidad y gas a todos los talleres y departamentos de producción de la fábrica, asegurando la producción y vida normal de cada taller y departamento. Como dice el refrán: "Antes de mover a los soldados y los caballos, primero van la comida y la hierba". En una lucha así, el trabajo debe realizarse con los pies en la tierra. Bajo el liderazgo de destacados líderes del taller, los empleados del taller que comprenden plenamente la importancia de su trabajo se han unido y han seguido adelante y han enfrentado dificultades para garantizar una producción y operación seguras durante 335 días, completando con éxito las tareas de producción anuales. *** Se emitieron 92 boletos de trabajo durante el año y 174 boletos de operación de 10 KV, incluidos 28 boletos de trabajo eléctricos de primer tipo, 21 boletos de trabajo eléctricos de segundo tipo y 43 boletos de trabajo mecánicos de primer tipo, implementando una sola unidad de 400 V. El equipo tenía cortes de energía 136 veces. A lo largo del año se encontraron más de 200 defectos y fallas en los equipos y problemas de construcción. Para garantizar una producción normal, nos comunicamos oportunamente con los fabricantes de equipos y las unidades de construcción e instamos al taller de reparación de instrumentos a eliminar y rectificar los defectos de los equipos y los problemas restantes.
En el trabajo de gestión de seguridad de todos los empleados, el taller eléctrico siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establece firmemente la idea de "caminar sobre hielo fino, como si se enfrentara a un abyss", e implementa activamente un sistema de responsabilidad de producción segura, presta mucha atención a la seguridad intrínseca desde los cinco aspectos de operación, equipo, personal, medio ambiente y gestión, implementa concienzudamente la gestión de objetivos de producción de seguridad de la empresa, inspecciona oportunamente y garantiza la implementación de las medidas relevantes. , fortalecer la educación sobre seguridad para todos los empleados y adherirse a la idea de que las responsabilidades están implementadas, las medidas implementadas y el trabajo implementado, garantizando que el trabajo de gestión de seguridad se implemente en equipos, individuos y durante todo el proceso de operación.
En términos de implementar el sistema de gestión de seguridad y persistir en la educación y capacitación en seguridad, el taller firmó una carta de responsabilidad de objetivos de seguridad con el equipo, y el equipo firmó una carta de garantía de objetivos de seguridad con las personas, establecida y mejorada. el sistema de gestión de la red de seguridad del taller y fortalecido. Ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y ha corregido sus actitudes laborales, sentando una base sólida para que el departamento haga un buen trabajo en la seguridad de la producción. Cree una gestión estandarizada de la seguridad del equipo y realmente logre una gestión de seguridad de "todo el personal, todos los aspectos, todo clima y todo el proceso". Centrarse en la prevención de lesiones personales, accidentes de responsabilidad personal, accidentes y obstáculos de equipos e infracciones antihabituales, e implementar de manera efectiva las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles para garantizar la realización sin problemas de los objetivos de gestión de seguridad del taller para este año. Materiales sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 3
El comité de empleadas de la fábrica actualmente tiene empleadas, lo que representa el número total de empleados, incluidos aquellos con un título universitario o superior, que representan el número total de empleadas, miembros del partido y cuadros obreros. Esta empleada trabaja en varios puestos en toda la fábrica Cómo aprovechar y movilizar el entusiasmo y la creatividad de este equipo de empleadas y hacer las debidas contribuciones al desarrollo sostenible y eficaz de la empresa es una misión y responsabilidad importante de nuestra mujer. comité de trabajo. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del sindicato de la empresa y del comité de trabajo de mujeres del sindicato de la empresa, guiados por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y de acuerdo con el trabajo "razonable, emocional, tangible y eficaz" ideas propuestas por el Comité del Partido de la Rama Petrolera, hemos llevado a cabo activamente La actividad "Industria de innovación de mujeres" ha creado un equipo de empleadas adecuadas para la nueva era y la nueva situación, y ha creado continuamente nuevos logros en la producción y operación del compañía.
1. Construir activamente un "proyecto de protección de los derechos de las mujeres", llevar a cabo actividades de "asistencia a las mujeres", crear un hogar cálido para las empleadas y mejorar la cohesión y el carisma de las organizaciones de trabajadoras.
Proteger los derechos legítimos y los intereses especiales de las trabajadoras es el deber básico de las trabajadoras. A través de diversos medios, como Internet, daremos a conocer en profundidad leyes y reglamentos como la Ley de Protección de los Derechos e Intereses de la Mujer y el Reglamento de Protección Laboral de las Empleadas, para que las empleadas puedan aumentar su conciencia sobre la protección legal. y, al mismo tiempo, los líderes y cuadros pueden conocer, comprender y actuar de acuerdo con la ley. Esto proporciona un fuerte apoyo legal para proteger los derechos legítimos y los intereses especiales de las trabajadoras. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente actividades de "corazón a corazón" y de "asistencia a las mujeres" para compartir eficazmente las preocupaciones y resolver los problemas de las trabajadoras. Establecimos un archivo para ambos trabajadores de primera línea y montamos una "Mesa de comedor Little Sun" para resolver el problema del almuerzo de sus hijos. Realizamos exámenes físicos integrales a las trabajadoras, establecimos expedientes de salud y propusimos planes adecuados de recuperación y descanso. Además, prestamos especial atención a ayudar a las madres pobres y solteras. Hemos establecido archivos para madres pobres y madres solteras, hemos emitido tarjetas de servicio de centros cálidos para madres pobres y madres solteras e insistimos en que se les realicen llamadas telefónicas y visitas periódicas para que las cuiden. personas y brindar servicios oportunos. Ayudar a resolver dificultades prácticas en la vida laboral. Con la coordinación activa y la ayuda del Comité de Trabajo de Mujeres, se encontró un trabajo para las "madres pobres" Liu Hui y Yu Yanqing, lo que mejoró su difícil vida familiar y añadió esperanza y alegría a sus familias. Desde principios de este año, el Comité de Trabajo de la Mujer *** ha visitado a madres pobres y madres solteras más de xx veces y ha enviado xx mil yuanes en condolencias y bienes. El comité de trabajo de mujeres utilizó acciones simples para calentar los corazones de estas trabajadoras que necesitaban ayuda y mejoró enormemente la cohesión de la organización de trabajadoras.
2. Construir activamente el "Proyecto de mejora de la calidad femenina" y crear un equipo de empleadas con excelentes cualidades integrales para sentar una base sólida para la "Industria de innovación femenina".
El desarrollo es la última palabra. Si una empresa quiere lograr un desarrollo sostenible y eficaz, la calidad de los empleados es la clave. Por lo tanto, el comité de trabajo femenino de la fábrica siempre ha considerado la mejora de la calidad general de las trabajadoras. una tarea importante. En primer lugar, a través de diversas formas, como reuniones, sesiones informativas e Internet, fortaleceremos el aprendizaje de la teoría política, fortaleceremos la educación sobre la situación y las tareas y mejoraremos continuamente la calidad política e ideológica de las trabajadoras. Permitir que las trabajadoras comprendan plenamente las condiciones nacionales, las condiciones del petróleo y las condiciones de las fábricas, emancipar constantemente sus mentes, actualizar sus conceptos, mejorar el sentido de crisis y responsabilidad de la mayoría de las trabajadoras y establecer firmemente un sentido de propiedad y responsabilidad que se dedica a su trabajo.
Al mismo tiempo, promovemos vigorosamente el espíritu de los "Cuatro Autos" y las "Tres Virtudes", y utilizamos al líder de los "Cuatro Autos" Sun Hong'e, Li Haoli, un individuo avanzado con civilizaciones duales en la compañía petrolera. y otros ejemplos para impulsar a las empleadas de toda la planta a hacer los "Cuatro Autos". El concepto de las "Tres Virtudes" está profundamente arraigado en los corazones de la gente y se ha convertido en un código de conducta consciente para las trabajadoras en sus trabajo y vida. Con el fin de mejorar la calidad técnica y cultural de las trabajadoras, se llevan a cabo entre las trabajadoras las actividades de "Dominar una materia, conocer dos materias y comprender tres materias" y "Leer un buen libro y crear un lema de vida". alentar a las trabajadoras a profundizar en su propio negocio y expandirse continuamente. A nivel de conocimiento, debemos mejorar constantemente nuestro gusto cultural y convertirnos en talentos en función de nuestras posiciones. Las "clases presenciales", las "clases de inglés en línea", las "clases de informática" y las "clases de etiqueta" han recibido respuestas entusiastas de las trabajadoras, y se ha formado una buena atmósfera de "comparación de aprendizaje, calidad y contribución" entre las trabajadoras. . "Levanta la cabeza para ser una buena persona, agáchate para hacer las cosas", creado por Hou Liping, una trabajadora de nuestra fábrica, ganó los diez mejores lemas de vida de la compañía petrolera. Con el fin de mejorar la calidad de la salud de las mujeres y promover un estilo de vida saludable, llevamos a cabo activamente diversas actividades culturales y deportivas, como saltar la cuerda, patear volantes, voleibol y tenis de mesa, para que las trabajadoras puedan dedicarse a diversas tareas con cuerpos sanos y energía abundante.
3. Realizar activamente la actividad "Mujeres en la Industria de la Innovación" para promover que las trabajadoras contribuyan en la construcción de empresas.
Lanzamos la actividad "Industria de Innovación de Mujeres" entre todas las trabajadoras de la fábrica, animando a la mayoría de las trabajadoras a mejorar su propia calidad en todos los aspectos, atreverse a desafiarse a sí mismas, atreverse a ser las primeras, y darse cuenta constantemente de su propio valor deben basarse en sus posiciones en el trabajo "Innovar industrias y hacer nuevas contribuciones", también debemos llevar adelante las virtudes tradicionales en la vida familiar y construir un hogar de aprendizaje, civilización y felicidad. Permitir que un gran número de trabajadoras aprovechen al máximo la mitad del cielo en el trabajo y la vida, y contribuyan con sus talentos femeninos a la sociedad, las empresas y las familias. En la actividad de "Proporcionar ideas doradas y producir frutos dorados" llevada a cabo por nuestra fábrica, todas las trabajadoras de la fábrica presentaron sugerencias racionales y las adoptaron para implementarlas, generando beneficios por valor de decenas de miles de yuanes. Las trabajadoras de la fábrica piensan en grande y trabajan en pequeño, dan rienda suelta a su ingenio, reparan y reutilizan materiales de desecho y ahorran decenas de miles de yuanes en costos durante todo el año, contribuyendo positivamente a la producción y operación de nuestra fábrica. . En varios concursos organizados por la compañía petrolera, las trabajadoras de nuestra fábrica también lograron con frecuencia buenos resultados: entre los concursantes famosos que participaron en el 20º Concurso Juvenil de Análisis de Pozos de Petróleo y Agua celebrado por la compañía petrolera, las trabajadoras se destacaron después de ser tenaces. Trabajando duro, finalmente ganaron el primer lugar en el grupo. Entre los tres excelentes resultados, Zeng Yan ganó el primer lugar en el grupo de cuadros. En el "Concurso de diversión familiar Amo a mi familia" patrocinado por el Comité de Trabajo de Mujeres de la Compañía Petrolera, la familia de Guo Hongmei, una trabajadora de nuestra fábrica, obtuvo el segundo lugar con su erudita acumulación cultural y su espíritu de lucha tenaz y emprendedor. En nuestra fábrica ha surgido un grupo de élites como Zeng Yan y Guo Hongmei, que son técnicamente competentes y altamente calificados y han logrado logros sobresalientes en sus puestos. Aprovechando la campaña "Construcción de Familias y Apoyo a la Integridad" llevada a cabo por el Comité de Mujeres Trabajadoras del Sindicato de la Compañía Petrolera, orientamos a las trabajadoras a establecer una visión correcta de la vida y los valores, y convertir a las familias en un hogar de aprendizaje y civilización. Las esposas de los cuadros respondieron positivamente y se esforzaron por ser ayudantes internos honestos para ayudar a sus cónyuges a ser honestos y rectos en su trabajo y vida. Elegimos a dos empleadas como "Asistentes internas incorruptibles de los cuadros dirigentes".
Las empleadas desempeñan un papel muy importante tanto en la construcción empresarial como en la vida familiar. Nuestro comité de trabajo femenino debe seguir siendo pragmático, pionero e innovador, y utilizar nuevas ideas y nuevas medidas para crear una nueva era para las mujeres. situación laboral de los trabajadores. Guíe a las trabajadoras para que creen continuamente nuevos logros en la construcción de la civilización material, la civilización espiritual y la civilización política. Materiales sobre hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 4
El equipo de recubrimiento de azúcar en el primer taller de tabletas cuenta con 21 empleados y 2 gerentes, quienes son responsables del proceso con alto contenido técnico en el taller. Este equipo siempre se ha centrado en la calidad primero y en la producción segura, enfocándose en educar a los empleados para que cumplan con las leyes y regulaciones, cultivar la buena conciencia de los empleados sobre la ética profesional, los estándares GMP y la calidad, fortalecer la gestión del equipo y la capacitación en el sitio, e implementar estrictamente varios De acuerdo con las normas y reglamentos, hemos completado las tareas de producción asignadas por nuestros superiores año tras año, logrando calidad primero y producción segura, y hemos obtenido elogios unánimes de la dirección del taller.
1. El equipo debe buscar la verdad y ser pragmático, y ser el líder de los siete procesos del taller.
Este equipo parte de la gestión del sistema y fortalece la construcción del equipo a partir del estándar GMP. Los miembros del equipo primero se dan cuenta de que el trabajo duro y tomar la iniciativa al dar el ejemplo son la clave para formar un equipo excelente, y se centran en la calidad del producto y la seguridad de la producción en el sitio.
Para ello, el equipo siempre se preocupa por empezar por mí y motivar a los empleados con palabras y hechos. Cada año se conectan los dos tanques de sedimentación y las tuberías intermedias del taller. Dado que hay más empleadas, el trabajo es difícil. llevar a cabo Superan muchas dificultades y enfrentan Hay muchos factores que influyen. El líder del escuadrón de esta clase toma la iniciativa en trabajar duro, realizar las tareas más difíciles, pesadas y sucias, y aferrarse a la llave. Por ejemplo, trabaja sólidamente y es bueno en la gestión. Los miembros del equipo han estado muy unidos, aprovechen el tiempo para completarlo, no solo ahorran tiempo sino que también hacen un trabajo muy hermoso.
2. Formar líderes de equipo y empleados para que trabajen juntos para crear un equipo armonioso.
Si bien hace un buen trabajo en todo el trabajo del equipo, este equipo salvaguarda conscientemente los intereses de los empleados, presta atención a la armonía entre el líder del equipo y los empleados y considera la cohesión de los empleados como el objetivo principal. condición para llevar a cabo bien el trabajo del equipo, y utiliza varios En la reunión, los empleados recibieron educación sobre las buenas prácticas de fabricación (GMP) de medicamentos, la dedicación al trabajo, el trabajo duro y la buena ética profesional y normas de comportamiento, para que los empleados líderes del escuadrón puedan cumplir con el modelo. diversas normas y reglamentos. En términos de objetivos de las tareas de producción, el líder del equipo y los empleados deben ser coherentes, completar el plan de trabajo del mes y lograr un mejor desempeño laboral. Poner los intereses de los empleados en la agenda para crear un equipo armonioso, formular métodos de distribución de salarios de los empleados y métodos de gestión de asistencia de los empleados, establecer asuntos del equipo para ser divulgados, permitir que los empleados participen en la gestión, permitir que los empleados expresen sus opiniones y sugerencias a través de diversas formas. y desempeñar un papel en la formación de equipos Efectos positivos, tales como: reforma de la tecnología de recubrimiento, cambios insuficientes de ropa de trabajo en la clase, protección laboral de los empleados y otros problemas planteados por los empleados, la clase estudió con prontitud e inmediatamente comenzó a resolver los problemas e informó con prontitud las sugerencias y opiniones de los empleados a los superiores para encontrar soluciones. Se ha ganado la confianza de los empleados, ha fortalecido la relación entre los monitores y los empleados, ha mejorado la fuerza centrípeta de los empleados y ha proporcionado una garantía para una producción segura.
3. Adhiérase a la calidad primero, a la producción civilizada y haga un buen trabajo en la gestión in situ de la estandarización de la seguridad y la calidad.
La calidad del entorno de producción refleja directamente el ambiente de trabajo civilizado del proceso de recubrimiento de azúcar y el grado de normas de comportamiento de los empleados. Es la imagen representativa de la gestión de producción de nuestro taller. Los requisitos sanitarios para el entorno de producción incluyen que no haya escombros ni acumulación de agua, que los materiales estén cuidadosamente apilados y claramente marcados, que los materiales se publiquen en el libro mayor de manera oportuna, que el sitio se mantenga limpio y ordenado en todo momento y que se incluyan tarjetas de proceso de producción. están colgados prolijamente. Cualquier producto que no cumpla con los requisitos de gestión de GMP se considera de calidad no calificada. Insistir en la limpieza y desinfección periódica de los equipos, contenedores y herramientas utilizados en la producción. La calidad es la máxima prioridad en la producción farmacéutica. En los últimos años, este equipo ha insistido en no relajarse en la gestión de calidad y ha implementado cuidadosamente el sistema de gestión de calidad del producto en la producción in situ, sigue estrictamente las regulaciones del proceso de producción, comienza con una gestión refinada y fortalece la conciencia de la calidad del producto de los empleados. y establece un equipo que no El mecanismo de prevención de productos defectuosos permite a los líderes y miembros del equipo tener sus propias áreas de responsabilidad y realizar actividades de autoexamen de forma regular. El año pasado, el equipo rectificó la tecnología de recubrimiento y redujo la cantidad de productos de calidad inferior. Debido a que este equipo presta atención a la combinación de una gestión civilizada de estandarización de calidad y una gestión de producción segura diaria, promueve eficazmente una producción segura en el taller. Hasta el momento no se han producido incidentes de seguridad en este equipo.
4. Los empleados de este equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí.
El año pasado, un empleado de este equipo enfermó gravemente. Los enormes gastos médicos pusieron en problemas a la familia originalmente pobre. El líder del equipo organizó donaciones. El principio era que todos los empleados de este equipo. dieron su amor. Este equipo no sólo se preocupa por su propio equipo, sino también por los miembros de otros procesos. El personal de este equipo también asesora sin reservas a los nuevos empleados, lo que supone un apoyo muy beneficioso para la producción en el taller. El atractivo del equipo ha contagiado a todo el taller. Materiales sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 5
Xie Yujun es actualmente la Secretaria del Comité de la Liga Juvenil de Hubei Jinlongquan Beer Company. Se ha desempeñado como Secretaria del Comité de la Liga Juvenil de la empresa desde 1996 y ha trabajado duro. hacer un buen trabajo en el Comité de la Liga Juvenil durante su mandato como Secretaria del Comité de la Liga Juvenil de la empresa, jugó un papel importante en el desarrollo y progreso de la empresa.
El secretario Xie dijo: "'En su cargo, se ocupará de sus asuntos políticos'. Como secretario del Comité de la Liga Juvenil, debe llevar a cabo su trabajo de manera sólida y eficaz de acuerdo con las normas pertinentes. arreglos de trabajo del Comité Superior de la Liga Juvenil, y hacen un buen trabajo en la realización de diversas actividades". Durante las actividades, no solo recibieron educación, sino que los miembros jóvenes también hicieron ejercicio, y también cooperaron bien y promovieron la central. trabajo del comité del partido de la empresa. La secretaria Xie Yujun siempre ha mantenido su vitalidad en su trabajo. Este es el requisito previo para que pueda hacer un buen trabajo en la *** Liga Juvenil.
En vista del hecho de que Jinlongquan Beer Co., Ltd. es una gran empresa estatal con muchos empleados jóvenes y mentes activas, el Secretario Xie coopera estrechamente con la reforma institucional de la empresa y la construcción de la cultura corporativa, y mantiene firmemente en mente el trabajo de formación de equipos y mejora continuamente la cohesión, el atractivo y la fuerza centrípeta de la organización de la Liga Juvenil para los jóvenes, de modo que la organización de la Liga Juvenil pueda realmente convertirse en un fuerte respaldo para que los empleados jóvenes hagan contribuciones y se den cuenta. su autoestima, promoviendo así eficazmente las dos construcciones de civilización de la empresa. Xie Yujun dirigió el Comité de la Liga Juvenil para cooperar activamente con el trabajo central del comité del partido y el departamento, y llevó a cabo activamente conversaciones sinceras, que influyeron e impulsaron a los miembros jóvenes a trabajar diligentemente y esforzarse por ser de primera clase. y centrarse en desempeñar su papel de modelo y líder. Al mismo tiempo, organizamos activamente a los miembros de la liga y a los jóvenes para que realizaran estudios políticos en diversas etapas, mejoraran continuamente sus niveles políticos y teóricos y publicáramos periódicos de pizarra y columnas publicitarias. Ella estudia conocimientos teóricos relevantes todos los días en el jardín de aprendizaje del Comité de la Liga Juvenil. Es este entusiasmo y vitalidad lo que moviliza el entusiasmo de los miembros del Comité de la Liga Juvenil y promueve el desarrollo del trabajo del Comité de la Liga Juvenil.
Como secretaria del Comité de la Liga Juvenil de la empresa, el trabajo de Xie Yujun no se limita a la empresa. Ella personalmente dirigió a tres cuadros de la liga juvenil al mercado de Shiyan para realizar una visita de estudio de mercado de cuatro días, con buenos resultados. La investigación de mercado es una de las subactividades de la estrategia de “marketing para todos los empleados” de la Compañía de Servicios del Comité de la Liga Juvenil. Durante la actividad, los investigadores se dividieron en tres grupos y visitaron 70 mercados y 25 supermercados en la ciudad de Shiyan. Los puntos de investigación se extendieron a toda el área de la ciudad de Shiyan. Durante la visita, explicaron y respondieron cuidadosamente las preguntas de los distribuidores sobre las políticas de marketing de la empresa y la confusión encontrada en el trabajo de marketing. Los comerciantes también presentaron algunas sugerencias de promoción de marketing a la empresa. Posteriormente, el equipo de investigación completó los materiales escritos de la entrevista de la encuesta de mercado de manera oportuna e informó los materiales a la empresa. Después del evento, Yu Qi, distribuidor de la Oficina de Ventas Directas del Mercado Shiyan, dijo: "La actividad de estudio de mercado de visita de regreso organizada por el Comité de la Liga Juvenil de la compañía no sólo puede verificar la implementación del trabajo diario del vendedor, sino también comunicarse efectivamente con los distribuidores y resolver problemas en el trabajo. Las deficiencias existentes han aumentado los canales para que los distribuidores informen y resuelvan problemas ", dijo el Secretario Xie: "Aunque a menudo estamos ocupados y sudorosos durante el proceso de investigación, nos sentimos muy felices de poder hacerlo. algo para el desarrollo de la empresa. Como secretario del Comité de la Liga Juvenil de la empresa, debo ser enérgico para que la empresa pueda ser una empresa dinámica”. diversas actividades para servir a los empleados mientras sirven a la empresa. Cada año, el Comité de la Liga Juvenil de la compañía coopera con la comunidad local para organizar una fiesta refrescante, selecciona miembros jóvenes para actuar en el escenario y organiza competencias de bádminton, fútbol y baloncesto para enriquecer la vida espiritual y cultural de los empleados, y ha ganado ampliamente aclamación. En verano realizamos una actividad refrescante y enviamos sopa de ciruelas agrias y sandía a los trabajadores, lo que hizo que los empleados de la empresa sintieran la atención de la empresa y movilizó el entusiasmo de los empleados.
El trabajo duro y continuo de un enérgico Secretario del Comité de la Liga Juvenil definitivamente hará que el Comité de la Liga Juvenil de la compañía funcione mejor. Creo que bajo el liderazgo del Secretario Xie Yujun, el trabajo del Comité de la Liga Juvenil de Jinlongquan Beer Company lo hará. ¡Embárcate en una nueva etapa! Materiales sobre las hazañas avanzadas de los trabajadores de la fábrica 6
Li Li, hombre, nacionalidad Han, nacido en 1985, licenciatura. A lo largo de los años, con su destacada capacidad de trabajo, nobles sentimientos de preocupación por las masas y espíritu de dedicación desinteresada, Camarada ha perseguido sus ideales en la vida y cumplido su juramento de unirse al Partido, ganándose elogios de líderes, colegas y el público en general. . Debido a su excelente desempeño laboral, Camarada ha sido calificado muchas veces como un trabajador avanzado en este sistema y el gobierno municipal le otorgó el título honorífico de "Trabajador Modelo Municipal". Bajo el correcto liderazgo del líder, dio pleno juego al rol de dirección, organización, coordinación y mando del departamento de riesgos en el control de riesgos, cobranza, preservación, reducción de presión y otros trabajos para optimizar la estructura de activos, prevenir y controlar riesgos, cobranza. y reducción de presión. Principales objetivos de trabajo, diversas tareas han logrado buenos resultados. Principalmente realizó el siguiente trabajo:
1. Realizar activamente avances ideológicos y anteponer siempre los intereses de la empresa.
En su trabajo ideológico, siempre apoya las políticas de la empresa, combina los planes de producción y operación de la empresa, organiza razonablemente el contenido de su trabajo, siempre antepone los intereses de la empresa y obedece resueltamente las instrucciones y disposiciones de los directivos de la empresa. Los líderes tienen el coraje de dedicar tiempo personal, concentrarse en el trabajo, mejorar su calidad general y fortalecer su transformación ideológica a través del estudio de la seguridad, la gestión integral, la gestión de costos y otros conocimientos. Al mismo tiempo, participó activamente en el sitio de producción, hizo algunas sugerencias razonables a los líderes del equipo y a los empleados, unió a los trabajadores para producir de manera segura y completó concienzudamente varias tareas.
2. Fuerte calidad, énfasis en el cultivo, la justicia y la decencia.
Como director del taller, siempre presta atención a la autodisciplina, fortalece la unidad, tiene entusiasmo por ayudar a los demás, mantiene la unidad con los líderes y colegas, establece la imagen general del taller y trata a los demás con sinceridad. . Pero controlamos estrictamente las cuestiones de principios. Luego de un continuo aprendizaje y acumulación, tengo una rica experiencia laboral y puedo manejar con calma diversos problemas que surgen en el trabajo diario, asegurando el normal funcionamiento de diversas tareas en este puesto. Tengo capacidades de gestión organizacional, capacidades de análisis integral, capacidades de coordinación y en términos de. habilidades de expresión verbal, etc., ha sido altamente reconocido y elogiado por líderes y empleados. Es un poderoso asistente para los líderes y un buen líder para los empleados.
3. Trabaja duro, tiene los pies en la tierra y desempeña concienzudamente las responsabilidades laborales.
Ama su trabajo y muestra una gran iniciativa y entusiasmo en su trabajo, incluso cuando encuentra dificultades. Siempre toma la iniciativa de realizar su trabajo, nunca elude, nunca se niega y nunca se acobarda; puede abordar diversas tareas laborales con una actitud correcta, aprender principios y políticas relevantes e implementarlos en el trabajo real; Participar activamente en capacitaciones empresariales organizadas por la empresa, esforzarse por mejorar la calidad de sus negocios y tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Cumplir concienzudamente diversas normas y reglamentos, esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y garantizar el normal desarrollo del trabajo.
Con su estilo realista de estudiar negocios, su profesionalismo persistente y sus métodos de trabajo científicos, ha logrado resultados sobresalientes en su puesto y desempeñó plenamente un papel ejemplar como director de taller. Trabaja con los pies en la tierra, es diligente y concienzudo y cumple concienzudamente sus deberes como director de taller. Trate a las personas con sinceridad, trabaje de todo corazón y considere hacer bien su trabajo como su mayor responsabilidad y su más alta misión. Se dedicó tranquilamente a su trabajo habitual y estableció una buena imagen en su trabajo habitual. Siempre cree que "no importa cuán grande sea el camino, no importa cuán pequeño sea, no importa cuán pequeño sea, no se puede lograr". "Aunque el trabajo del que es responsable es ordinario y ordinario, todo lo es". parte del funcionamiento general de la empresa, y cada trabajo debe hacerse con seriedad”.
En el trabajo, presta atención a los métodos y habilidades, es bueno en coordinación, toma en consideración la situación general y es bueno para movilizar el entusiasmo de los empleados y formar sinergias. En la vida, es amable y honesto con los demás y, a menudo, intercambia pensamientos y sentimientos con sus camaradas. Con su personalidad divertida y optimista, siempre puede hacer reír a sus colegas dondequiera que vaya. Se esfuerza por crear una atmósfera de trabajo positiva, optimista, unida y progresista, y ha establecido profundos sentimientos y amistad con sus colegas.
Durante el trabajo, adáptese activamente al entorno de trabajo específico de tareas pesadas y de ritmo rápido en la línea de producción, presiónese y esfuércese por ser el primero. Cuando las tareas de producción son pesadas y los plazos de construcción son ajustados, apéguese a la línea de producción, atrévase a soportar las dificultades, trabaje horas extras, tome la iniciativa de renunciar a las vacaciones y al descanso, esté dispuesto a contribuir, realice concienzudamente las responsabilidades laborales y complete activamente diversas tareas. .
4. Prestar atención al aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad
Toma como credo la frase "la capacidad de aprender es la eterna competitividad de una empresa" y se basa en el aprendizaje. Guiar continuamente la emancipación de la mente, confiar en el aprendizaje para mejorar las propias calidades y habilidades, confiar en el aprendizaje para resolver problemas laborales y estar decidido a ser un cuadro de aprendizaje.
Siempre ha creído que el aprendizaje es la estrategia de supervivencia preferida en el siglo XXI. Nadie tiene ningún "capital" del que depender y siempre debe "complementar el calcio", "desarrollar el cerebro" y "recargarse". . Mejora constantemente su capacidad de aprendizaje, presta atención a absorber todo tipo de conocimientos, se mantiene al día, transforma la teoría y el conocimiento en productividad y creatividad y desempeña mejor sus funciones laborales.
Como trabajador modelo director de taller, no tiene hechos trascendentales ni palabras heroicas. Todo lo que hace y cada palabra que dice es común y corriente. Siempre utiliza tus acciones reales y tu actitud laboral. influyen e infectan a todos. ;