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¿Experiencia en entrevistas de reclutamiento en el campus de ICBC?

La experiencia de la entrevista de reclutamiento en el campus de ICBC es la siguiente:

1 Proceso de entrevista:

La entrevista requiere llegar a las 7:30;

Ingrese a la sala de espera y usted. Se le pedirá que entregue su teléfono móvil inmediatamente y luego envíe un número (su propio número de código durante la entrevista) para revisar la información. Parecía haber tres grupos ABC, todos al mismo tiempo;

No había mucha gente en la sala de espera, visualmente más de 100 personas;

La entrevista comenzó hora a las ocho en punto. Antes de salir de la sala de espera, el personal anunció disciplina en la entrevista y cosas similares, y dijo que según el aviso actual, parecía que solo había un lado. Luego, dígale al entrevistador que se vaya con todas sus pertenencias personales y que nunca regrese a la sala de espera;

El personal lo llevará a otro piso para la entrevista. Al entrar a la sala, hay tres entrevistadores y un miembro del personal responsable del cronometraje. Todos fueron muy amables y le dijeron al entrevistador que se relajara y no se pusiera nervioso. Esta es una plataforma para expresarse plenamente.

2. Contenido de la entrevista:

1.? Un minuto para presentarse, sin nombre ni antecedentes familiares; de lo contrario, el resultado de la entrevista no será válido;

2.? Discusión en grupo sin líder;

3. Preguntas del entrevistador.

3. Notas de la entrevista:

Debes controlar el tiempo al presentarte, y no dejar que el examinador te interrumpa para decir que se acabó el tiempo;

Luego no hay discusión grupal, 5 30 minutos de lectura de preguntas, ninguna declaración personal, 30 minutos de discusión libre inmediatamente después de leer las preguntas y los últimos 5 minutos de resumen grupal;

El material de discusión es sobre la generación posterior a los 90, que involucra las deficiencias y ventajas de la generación posterior a los 90, y luego hay dos preguntas: 1. ¿Qué tipo de personas son la generación posterior a los 90? 2. Escribe una propuesta para la gestión de la generación posterior a los 90. Empleados de los 90.

El examinador hizo dos preguntas durante la sesión de preguntas y respuestas: Por ejemplo, en la sesión de discusión de ahora, ¿qué estudiante le impresionó más y por qué?

Hay otra pregunta para otro chico: Si tuvieras que trabajar en el futuro, ¿con qué compañero te gustaría trabajar más y por qué?