Descripción general de la revisión del título de ingeniero
Mi puesto es el de ingeniero jefe del Proyecto Metro de Changping. Según la división del trabajo, mi trabajo principal es la tecnología de proyectos, la experimentación, la tecnología, la gestión de calidad y la participación en la gestión de la construcción de proyectos. Durante el año pasado, bajo la dirección correcta del partido y el gobierno del departamento de proyectos, y con el apoyo y la ayuda de líderes y camaradas, pude desempeñar concienzudamente mis deberes, ser leal a mis deberes, trabajar pragmáticamente y implementar la famosa estrategia de marca, fortalecer la capacidad de gestión técnica y el trabajo científico y tecnológico y la construcción de proyectos de oro y otros aspectos, y completar con éxito varias tareas asignadas por el partido y el gobierno en el departamento de proyectos. Aquí hay un breve resumen de nuestro trabajo durante el año pasado. Por favor revíselo.
El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar el nivel de teoría política.
Este artículo es el grupo central del comité del partido del proyecto que utiliza su tiempo libre para centrarse en el estudio y el autoestudio. , y estudiar sistemáticamente el informe del XVII Congreso Nacional y la Quinta Sesión Plenaria del espíritu del XVII Comité Central del PCCh, anotar algunas experiencias. Durante el año pasado, en conjunto con las actividades "Ser el primero y luchar por la excelencia" llevadas a cabo por el Comité del Partido de la empresa, con el espíritu del Comité del Partido como arma y el objetivo de "Ser el primero y luchar por la excelencia", Han participado activamente, luchado por la excelencia y promovido el desarrollo científico, formando un equipo integral liderado por los miembros del partido. El buen ambiente de participación de los empleados y el avance continuo ha impulsado a todos los departamentos de construcción y equipos del departamento de proyectos a dedicarse de todo corazón. a las actividades "Ser Primero y Luchar por la Excelencia", asegurando el período de construcción, fortaleciendo la construcción y promoviendo el desarrollo. En el trabajo, el enfoque se mueve hacia abajo, el liderazgo se mueve hacia abajo y los detalles se mueven hacia abajo para resolver problemas ideológicos, problemas difíciles y problemas detallados.
Dar prioridad a la carrera, trabajar duro, fortalecer el aprendizaje y contribuir al desarrollo de la empresa. Mantuvimos conversaciones sinceras con los líderes del departamento de proyectos y el equipo de construcción para discutir responsabilidades, traspasar tareas y asumir cargas. Logramos cohesión y formulamos cuidadosamente las ideas de trabajo para la campaña de 150 días, aclaramos la recompensa y. medidas de castigo y tareas de construcción detalladas y duración; promover la gestión de informes de información y reflejar el progreso del proyecto de manera oportuna fortalecer el envío y el mando para aprovechar al máximo los puntos clave de ataque para garantizar la finalización de las tareas; -Enfoque integral y trabajo conjunto para aprovechar el potencial interno y enriquecer las capacidades de construcción, optimizar la construcción de proyectos clave y formular las contramedidas específicas más efectivas, como planes de construcción óptimos. Al mismo tiempo, reiteramos la necesidad de fortalecer la disciplina laboral y aplicar estrictamente el sistema de licencias. Durante la guerra no se permiten permisos sin circunstancias especiales. Los líderes, departamentos y empleados deben adentrarse en el sitio de construcción y tomar el mando desde el frente. Durante tiempos de guerra, debemos manejar correctamente la relación entre seguridad y cronograma, seguridad y calidad, costo y beneficio, implementar resueltamente el sistema de responsabilidad de liderazgo en seguridad y calidad, consolidar las bases de seguridad y calidad, llevar a cabo la rectificación de los riesgos de seguridad y hacer un Buen trabajo en seguridad y calidad en el trabajo en el sitio de construcción.
Cambiar eficazmente el estilo de trabajo, trabajar duro, establecer un sentido de responsabilidad, urgencia y crisis, mejorar la conciencia del servicio, tomar la ideología rectora de los "tres altos" como dirección, utilizar la excelencia como fuerza impulsora y aprovechar al máximo las cinco buenas cualidades de los miembros del grupo, seguir estrictamente las ideas generales de trabajo del departamento de proyectos y hacer un buen trabajo en seguridad y calidad, progreso de imagen, construcción civilizada y gestión en el sitio en todos los aspectos. . En la construcción de proyectos urgentes, difíciles, peligrosos y pesados, mejorar las capacidades organizativas y de coordinación del equipo y resolver eficazmente los problemas en el sitio de construcción fortalecer la gestión en gestión de calidad y seguridad, conservación ambiental y del agua, construcción civilizada, pruebas y materiales interiores; , etc., liderar el camino y enfrentar dificultades. Por otro lado, desde la posición, buscando la excelencia y siendo pioneros, con el objetivo de garantizar el cronograma de construcción, la seguridad, la calidad, la calidad y la reputación, nos esforzamos por superar. los puntos clave y las dificultades en la construcción y producción para garantizar una excelente calidad del proyecto, una producción segura sin accidentes y un contrato sin retrasos en el período de construcción, alta calidad y eficiencia. Esforzarse por ser un miembro del partido "cuatro excelentes" con excelentes cualidades políticas, excelentes habilidades laborales, excelente desempeño laboral y excelente evaluación pública.
2. En 2010, cumpliremos con nuestras responsabilidades, trabajaremos duro y mejoraremos continuamente nuestra capacidad de ejecución.
Durante el año pasado, presté atención a la situación general, hice planes generales, hice arreglos razonables, coordiné activamente las relaciones entre departamentos en todos los niveles, serví como asistente de estado mayor de los principales camaradas responsables, y promovió el desarrollo ordenado de las diversas tareas a su cargo.
1. Fortalecer el cultivo y esforzarse por crear proyectos de alta calidad y lograr avances históricos. De acuerdo con los arreglos del partido del proyecto y del gobierno, trabajaré con el Departamento de Seguridad y Calidad para crear proyectos excelentes. Los camaradas del Departamento de Seguridad y Calidad y yo analizamos cuidadosamente la situación de nuestro departamento de proyectos y determinamos el enfoque de luchar por la excelencia. Basándonos en la asistencia y el cultivo activo, establecimos un sistema de innovación tecnológica para el proyecto, mejoramos el sistema de garantía de calidad y. Mejoró los materiales de aplicación. Para esforzarnos por lograr proyectos de alta calidad en la Copa de la Gran Muralla de Beijing, yo y los jefes de los departamentos pertinentes fuimos muchas veces a la compañía ferroviaria y al comité de construcción para promover los proyectos de alta calidad de nuestro departamento de proyectos ante los líderes de la Asociación de la Industria de la Construcción de Beijing. Al mismo tiempo, invitamos muchas veces a los líderes de la asociación a nuestro proyecto para investigar y guiarnos y visitamos el sitio de construcción, lo que profundizó aún más la comprensión intuitiva del proyecto por parte de los líderes superiores y allanó el camino para que el proyecto se postulara para proyectos de alta calidad. .
Después de un cultivo científico y esfuerzos activos, la estación Chengnan ganó el título de "Proyecto de calidad de la Copa de la Gran Muralla Estructural de Beijing", ocupó el primer lugar en la línea y fue elogiada y recompensada por líderes de todos los niveles.
2. Fortalecer la construcción de infraestructura y la promoción de sistemas de monitoreo de riesgos de seguridad del metro ha logrado resultados gratificantes. En primer lugar, se completa la construcción de la sede de emergencia. Según los arreglos del departamento de proyectos del partido y el gobierno, se invirtieron casi 2 millones de yuanes para construir un sistema científico y razonable de comando de emergencia y monitoreo de riesgos de seguridad con imágenes de video de alta definición. Integra alarma de video, comando de emergencia y demostración de supervisión de video. realizar monitoreo y seguimiento por video El acoplamiento del centro de comando de emergencia de la compañía ha sido afirmado por líderes de todos los niveles. El segundo es brindar activamente apoyo técnico al sistema de información de supervisión de riesgos de seguridad en las montañas y construir una plataforma técnica. Organizar capacitación sobre el mantenimiento y uso del sistema de software para los gerentes regionales relevantes del departamento de proyectos, de modo que los gerentes regionales del departamento de proyectos puedan dominar su uso. El tercero es completar la construcción del sistema de videovigilancia con alta calidad. Para acelerar la construcción de nuestro sistema de videovigilancia, hemos coordinado y comunicado con el proveedor del sistema de video muchas veces y acudimos al departamento de proyectos con el personal técnico del proveedor del sistema de video para realizar inspecciones in situ para comprender el estado actual. del sistema de vigilancia existente. Sobre la base de la situación real del departamento, se formuló un plan de acceso a la red adecuado y se aclararon las disposiciones del trabajo y la división de tareas. 4. Fortalecer la gestión de monitoreo y medición, cargar datos de monitoreo de manera oportuna y manejar los puntos de alarma de manera oportuna.
3. Fortalecer la innovación científica y tecnológica, y la construcción de capacidades de innovación científica y tecnológica ha alcanzado un nuevo nivel. El primero es innovar conceptos de trabajo y promover el funcionamiento basado en el desempeño de departamentos técnicos y laboratorios. Con el fin de ampliar aún más el alcance comercial de los departamentos técnicos y laboratorios y satisfacer mejor las necesidades del proyecto, se propuso formalmente por primera vez aplicar el conocimiento del desempeño técnico al desarrollo de departamentos técnicos y laboratorios, inyectando el concepto de desempeño técnico en los departamentos técnicos. y laboratorios, empezando por Es el papel de tirar ladrillos y atraer nuevas ideas. El laboratorio aprovechó esta oportunidad para aumentar la cooperación con unidades de prueba subcontratadas y logró importantes avances en el volumen de negocios y el desempeño operativo. En segundo lugar, buscar activamente apoyo financiero para mejorar las capacidades del departamento técnico y laboratorio de nuestro departamento de proyectos. En tercer lugar, construir activamente plataformas de investigación científica y fomentar la innovación independiente. Con el esfuerzo de todos, organizamos y compilamos muchos resúmenes técnicos, que fueron reconocidos y elogiados por los líderes en los intercambios técnicos con unidades hermanas.
4. Fortalecer la organización, prepararse cuidadosamente y completar con éxito el trabajo de aceptación. Limpie cuidadosamente todos los datos de aceptación de finalización y asegúrese de que los datos de aceptación de finalización se ingresen en la base de datos a tiempo. El 5 de febrero de 2010, la estructura principal de la estación Chengnan pasó la preaceptación. El 3 de agosto de 2010, pasó la inspección mutua del trabajo de prevención de riesgos de tecnología de ingeniería de la compañía ferroviaria. El 5 de septiembre de 2010, la decoración de la estructura principal. de la estación Chengnan, la estación Chengnan y la educación superior La estructura principal y las plataformas de evacuación entre el parque y las estaciones pasaron la aceptación previa. La subestación y las instalaciones de transporte aprobaron la preaceptación los días 2010, 17, 2010, 16, 26 de junio de 2010 y 2065438 de junio, y el proyecto de defensa aérea civil aprobó la preaceptación el 7 de octubre de 2065438. el 9 de noviembre de 2010, el proyecto de protección contra incendios pasó la inspección de aceptación el 5 de enero de 2010, el proyecto de defensa aérea civil pasó la aceptación de finalización el 9 de noviembre de 2010, 2010, 110, 16, 2016, 2017, 2065438, Chengnan; Los datos de la estación y otras estructuras principales se transfirieron con éxito a los Archivos de Construcción Urbana.
5. Fortalecer la coordinación, organizar cuidadosamente y controlar estrictamente los costos del proyecto para garantizar que el proyecto produzca beneficios y talentos. Visité la supervisión, el diseño y los propietarios muchas veces, organicé el Departamento de Contratos, el Departamento de Ingeniería y otros departamentos para completar más de 10 cambios de diseño de proyectos y negociaciones a tiempo, y mejoré los procedimientos de firma de contratos relevantes. Hemos fortalecido la capacitación y gestión de cuadros técnicos y hemos guiado a muchos pasantes, muchos de los cuales ahora se han convertido en pilares técnicos.
6. Fortalecer el liderazgo y ser responsable de la calidad del proyecto. Centrándose en las tareas clave del departamento de proyectos, se llevaron a cabo diversas actividades de aprendizaje para mejorar integralmente la calidad general y el nivel profesional de los cuadros y trabajadores. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la coordinación externa y la cooperación con unidades de prueba subcontratadas y se ha mejorado considerablemente el nivel de laboratorio.
Céntrese principalmente en el progreso del proyecto, controle la calidad del proyecto y coopere con el subdirector en la gestión de producción de seguridad del sitio de construcción.
La construcción del proyecto de 2010 ha entrado en un período crítico. La cuestión principal de todo constructor es si el proyecto se podrá completar a tiempo. Como ingeniero jefe, debe mantenerse al tanto del progreso del proyecto y controlar estrictamente la calidad para garantizar el buen progreso del proyecto.
En el trabajo, puedo mejorar mi conciencia de servicio, dar ideas al equipo de construcción, encontrar formas de combinar el proyecto real y adoptar tecnología de construcción razonable y avanzada para acelerar el progreso de la construcción. El nivel de gestión, la capacidad técnica y la calidad del personal del equipo de construcción no son muy altos. Poca capacidad para resolver problemas y manejar emergencias.
En la obra, cuando encontramos problemas, estudiamos con todos, intercambiamos ideas y encontramos soluciones.
Hay muchos factores inciertos en la excavación subterránea y, a menudo, se producen deslizamientos de tierra y afluencias de agua. A menudo me adentro en el sitio de construcción y lo patrullan con el personal de ingeniería todos los días para comprender la situación en cada punto. Identifique los problemas y resuélvalos de manera oportuna. Si los problemas no se pueden resolver, informe al líder de manera oportuna. Para emergencias como manejo de deslizamientos de tierra, puedo ir al sitio en persona para verificar la situación, realizar investigaciones en el sitio con los equipos de supervisión, geología y operación, formular planes de construcción y supervisar la implementación. Simplificando el proceso de aprobación y agilizando la construcción.
La línea Changping tiene muchas superficies de trabajo y personal de gestión inicial insuficiente. La mayoría de los miembros del equipo de trabajo son trabajadores migrantes con poca conciencia de calidad. La calidad puede fácilmente pasarse por alto en la búsqueda del progreso. Entraré en el hoyo con el personal de ingeniería y los supervisores para verificar la calidad y controlarla estrictamente. No se permite la transferencia de artículos no calificados. Se implementa un sistema de aceptación conjunta para procesos clave y proyectos ocultos para garantizar la calidad de todo el proyecto y mantener la calidad del proyecto bajo control. Según las diferentes etapas de construcción, el enfoque del control de calidad debe determinarse a tiempo. Organicé cuadros técnicos para aprender especificaciones de construcción de concreto y especificaciones de pulverización de anclajes. También se organizó formación previa al empleo. Se aclaran los requisitos de trabajo y de indicadores específicos para la preparación, inspección y aceptación antes, durante y después del soporte. Esto asegura el buen desarrollo del proyecto de control de calidad. En la excavación subterránea de túneles es difícil controlar el plano y la elevación, por lo que el trabajo de medición es muy importante. Requerimos que el equipo de trabajo realice la construcción con estricto apego a especificaciones y detalles. Gracias a los estrictos requisitos y al control adecuado, la excavación del túnel avanzó sin problemas. El error máximo de penetración horizontal después de la penetración es de 52 mm, lo que cumple con los requisitos de la especificación (100 mm). El error máximo de penetración vertical es de 32 mm, lo que también está dentro de los requisitos de la especificación (50 mm). La medición garantiza el progreso del proyecto y la conexión fluida de todo el proyecto. Las medidas de construcción en invierno son una garantía importante para la calidad de la construcción de hormigón. Organicé y formulé medidas de construcción invernal y las implementé estrictamente. No se permite ninguna construcción si no se cumplen los estándares de construcción de invierno, y usted será responsable de cualquier período de construcción y pérdidas económicas resultantes. Esto garantiza la calidad de la construcción de hormigón en invierno.
Debido a la falta de personal de medición de costos del proyecto, coordinar al departamento de ingeniería para participar en el departamento de contratos. La revisión del contenido, cantidad, precio unitario y coste de los artículos modificados puede ser razonable y legal, con pruebas suficientes y procedimientos completos. Antes de la reunión mensual de precios y pagos, el personal del departamento de ingeniería y del departamento de contratos y yo revisamos cuidadosamente las cantidades del proyecto para garantizar la precisión y luego informamos los resultados de la investigación en la reunión.
7. Clases nocturnas para empleados y formación de cuadros técnicos.
El personal técnico del departamento de proyectos representa la mayoría. Hacer un buen trabajo en ciencia, tecnología y trabajo social y movilizar el entusiasmo del personal técnico son cruciales para el buen desarrollo del proyecto. Los líderes del partido y del gobierno conceden gran importancia a la ciencia y la educación. A principios de este año organicé una reunión de estudio sobre tecnología de andamios. Antes de la reunión, trabajé con personas relevantes para determinar la ubicación, la cantidad de personas y la agenda. También organizamos a varios cuadros técnicos para que salieran a visitar y estudiar, y utilizamos escuelas nocturnas para empleados para enseñarles muchas veces a los cuadros técnicos sobre las tecnologías claves y difíciles en la construcción, y les pedimos a los cuadros técnicos que escribieran sus experiencias. También se realizan competiciones técnicas para premiar al superior y castigar al inferior, movilizar el entusiasmo del personal técnico y participar activamente en la investigación científica.
3. Mantenga la mente clara, establezca una buena imagen de integridad, fortalezca su propia integridad y acepte conscientemente la supervisión de las masas.
Aprecio todo lo que tengo ahora. Quiero crear un ambiente seguro y tranquilo para mi familia y para mí. Por lo tanto, a través de la educación del comité del partido y del equipo de liderazgo, así como de mi propio estudio, puedo seguir estrictamente las normas de comportamiento de los miembros del partido y los cuadros de las agencias provinciales para ser honesto y autodisciplinado, y mantener una buena imagen de integridad y autodisciplina.
Para implementar diversas regulaciones sobre la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, debemos dar el ejemplo, tomar la iniciativa en dar el ejemplo e insistir en hacer lo que les pedimos a los demás que hagan primero, y no debemos hacer lo que pedimos a otros que no hagan. Cumplir estrictamente con los sistemas de declaración de ingresos, registro de obsequios y presentación de informes para asuntos personales importantes de los cuadros dirigentes. En el trabajo y la vida diaria, preste atención a empezar desde cero y a aplicar de forma ejemplar las normas y reglamentos de la empresa. En cuanto a la recepción de visitantes, fiscalización y orientación del trabajo de base. , tomó la iniciativa de prohibir estrictamente comer, beber y dar regalos con fondos públicos. Acepte conscientemente la supervisión de los cuadros y de todos los ámbitos de la vida, concéntrese en la comunicación sincera con los empleados y solicite opiniones y sugerencias sobre ellos mismos y el trabajo de la unidad.
IV.Perspectivas de trabajo 2011 y dirección de los esfuerzos futuros
Durante el año pasado, con el cuidado y apoyo de los líderes superiores, y con la ayuda y cooperación de todos, hemos completado con éxito el Trabajo de todo el año Trabajo. Las principales experiencias son: en primer lugar, el resultado de la gran atención y el fuerte apoyo de la dirección; en segundo lugar, el resultado de los esfuerzos conjuntos de varios departamentos y empleados relevantes.
Aunque diversas tareas han logrado ciertos resultados, en comparación con los requisitos de los superiores y las expectativas de todos, todavía existen muchas lagunas y algunos problemas y deficiencias. Las principales manifestaciones son: el grado de emancipación ideológica no es suficiente y es necesario fortalecer aún más la conciencia de la innovación; la coordinación de varias unidades y departamentos no es lo suficientemente fuerte en el futuro, fortaleceré aún más mis estudios y mejoraré mis estudios; alfabetización política y nivel teórico, superar las dificultades y deficiencias existentes y trabajar con una carrera sólida. Con un fuerte sentido de responsabilidad y trabajo duro, trabajaremos duro y seguiremos adelante para hacer nuevas contribuciones a la investigación técnica de nuestra empresa.