Principales responsabilidades del director de marketing
CMO (Chief Marketing Officer) se refiere al alto directivo responsable de las operaciones de mercado en una empresa, también conocido como director de marketing y director de marketing. Principalmente responsable de posicionar las ideas de marketing en la empresa; aprovechar las oportunidades de mercado, formular estrategias de marketing y planes de implementación y completar los objetivos de marketing de la empresa; coordinar las relaciones internas y externas de la empresa, supervisar y controlar la ejecución del plan estratégico de marketing de la empresa; para la empresa Trabajo de motivación y desarrollo de la organización de marketing.
1. Las principales responsabilidades del director de marketing son las siguientes:
1. Organizar la preparación de planes anuales de marketing, gastos de marketing, indicadores de beneficios internos y otros planes. >
2. Tener autoridad para proponer al gerente general candidatos para gerentes comerciales (directores) y subgerentes del departamento de marketing, oficinas y puntos de marketing;
3. planes para el marketing y el desarrollo del mercado de la empresa;
4. Organizar la formulación de diversas regulaciones, sistemas y entornos organizativos internos para la gestión empresarial de marketing;
5. evaluación y despliegue del personal comercial de marketing en el departamento dentro del alcance del establecimiento, promoción, sanción y despido;
6. Responsable de aprobar estándares de pago de salarios y comisiones flotantes para los gerentes de marketing y el personal de marketing;
7. Organizar y reportar al gerente general a tiempo: mensualmente Firma, implementación y finalización de indicadores de los contratos de marketing
8. sobre las previsiones mensuales de recuperación de fondos y demanda de capital;
9. Responsable de la coordinación de la relación de colaboración entre el departamento de marketing, el departamento financiero, el departamento técnico y otros departamentos;
10. el establecimiento de archivos de desempeño para los vendedores de marketing y organizar periódicamente evaluaciones de desempeño y capacitación profesional para el personal de marketing;
11. Responsable de aprobar órdenes de préstamo, gastos de viaje, permisos, etc. para el personal de marketing;
12. Responsable de investigar y formular el desarrollo de nuevos proyectos para la línea de marketing;
13. Organización Recopilar información de ventas de mercado, información de desarrollo de productos de nuevas tecnologías, información de comentarios de los usuarios, etc.; /p>
14. Responsable de organizar, promover, inspeccionar e implementar la gestión estandarizada de las estadísticas de ventas y el trabajo de contabilidad estadística básica del departamento de marketing;
15. trabajo;
16. Completar a tiempo otras tareas temporales asignadas por el gerente general.
2. Habilidades y cualidades del director de marketing:
1. Conocimiento y experiencia profesionales integrales, que incluyen experiencia en productos relacionados, conocimiento de marketing, conocimiento de planificación y comunicación publicitaria, conocimiento de gestión de estadísticas financieras. y conocimiento corporativo Conocimiento de gestión.
Como director de marketing, el conocimiento integral y completo es imprescindible, y el trabajo que realiza es integral. Participa en la investigación y el desarrollo de productos desde la experiencia en marketing de productos, participa en la planificación de ventas de medios publicitarios y conocimientos de arte; participa en trabajos de planificación y diseño de imagen de mercado, gestión empresarial y conocimiento financiero para participar en análisis de información empresarial, conocimiento para participar en análisis estadístico de información de mercado, etc. La falta de conocimiento en cualquier aspecto afectará el desempeño de sus responsabilidades laborales;
2. Teoría y experiencia práctica en gestión de marketing entre industrias, múltiples industrias y múltiples posiciones.
Los métodos de gestión de mercado son diferentes en diferentes industrias, diferentes métodos de marketing y diferentes canales de venta, cada uno con sus propias características al mismo tiempo, el director de marketing necesita coordinar ventas, I + D, calidad, logística y producción; Relaciones, por lo que la experiencia práctica en múltiples puestos puede mejorar el nivel y el efecto de su trabajo. La experiencia en múltiples industrias puede aprovechar al máximo las ventajas de cada industria, aprender de las fortalezas y debilidades de los demás y maximizar el trabajo en el mercado en el que participan. en.
3. Las buenas habilidades de escritura y la base en diseño artístico han alcanzado el nivel de la estética de la moda.
La mayor parte de la planificación de marketing y la gestión del diseño creativo del trabajo del director de marketing requieren buenas habilidades de escritura y una base de diseño artístico, así como estándares estéticos de moda, sin estas habilidades, es imposible liderar y gestionar este equipo profesional. bueno, y es imposible determinar una imagen visual de marca avanzada. El conocimiento de los medios publicitarios puede ayudarle a tomar decisiones sobre los métodos de promoción de la marca y los medios publicitarios, y mejorar la eficacia de la inversión publicitaria de la empresa.
4. Calidad mental sobrehumana y capacidad de formación en marketing.
El director de marketing es uno de los directivos con mayor implicación en la empresa. A menudo experimenta problemas que determinan el futuro, por lo que debe tener buena actitud, ser generoso y tener una actitud delicada. de pensamiento y tener una rica experiencia para brindar apoyo.
Al mismo tiempo, ante las necesidades de orientación de un gran número de personal del departamento de ventas, es indispensable una sólida capacidad de formación.
5. La pasión por la vida y una amplia capacidad creativa son también una de las cualidades de un director de marketing.
Tener una forma de pensar perceptiva y un carácter racional al mismo tiempo, porque la creatividad de mercado de las empresas es diferente de la planificación de las empresas de publicidad y requiere requisitos y necesidades de ejecución más racionales.