Informe sobre la Depurada Labor de Gestión de la Dirección de Hacienda Municipal

Informe sobre la gestión refinada de la Oficina de Finanzas Municipal

Mejorar las funciones financieras del municipio y la gestión refinada de las finanzas rurales

XX Oficina de Finanzas Municipal

XX tiene jurisdicción sobre cuatro municipios, tres ciudades y 61 aldeas administrativas, con una población total de 103.000 habitantes, incluidos 86.000 residentes agrícolas. Con una superficie total de 210 kilómetros cuadrados, incluidos 76.000 acres de tierra cultivada, es una zona montañosa. Es una típica ciudad "de bolsillo" a nivel de condado que se centra principalmente en la agricultura.

Con el fin de implementar concienzudamente las "Opiniones del Departamento Provincial de Finanzas de Hunan sobre la implementación integral de una gestión refinada de las finanzas rurales" (Xiangcaixiang [2010*] No. 1) y promover el desarrollo integral de nuestra ciudad economía colectiva rural, nuestra ciudad Guiados por una perspectiva científica práctica sobre el desarrollo, centrándose en la transformación de las funciones financieras de los municipios, tomando los fondos fiscales involucrados a nivel rural como el principal contenido de gestión, confiando en la red de información de gestión financiera de los municipios y tomando "Finanzas rurales y gestión municipal de zonas rurales con cuentas de aldea y agentes municipales" como principal contenido de gestión. La línea principal de la reforma es promover constantemente diversas tareas de gestión financiera rural refinada a través de la construcción de sistemas, la estandarización de procedimientos, el seguimiento de todo el proceso y el desempeño. evaluación y otros medios.

1. Los principales métodos de nuestra ciudad para implementar una gestión refinada de las finanzas y las finanzas rurales. Basado en la situación real de nuestra ciudad, la gestión refinada de las finanzas y las finanzas rurales de nuestra ciudad se centra en el despliegue general de las finanzas de la ciudad. trabajar, principalmente para profundizar dos reformas, hacer un buen trabajo en tres tareas clave y fortalecer tres construcciones de infraestructura.

1. Profundizar y mejorar el sistema de gestión financiera municipal. Para racionalizar correctamente la relación de distribución fiscal entre municipios y municipios y movilizar plenamente el entusiasmo de los municipios por generar, recaudar y gestionar riqueza, de acuerdo con el principio de "dividir impuestos, clasificar niveles, jerarquizar la gestión y buscar el equilibrio", el los ingresos y gastos de las ciudades y pueblos se dividen Dentro del alcance, la implementación de tipos de impuestos fijos, bases fijas, participación excesiva en los ingresos y participación corta en los ingresos, y la gestión de nuevos fondos de pago de transferencias del nivel superior. Financiamiento para realizar transferencias detalladas, cálculos separados, atención adecuada y forma de liquidación institucional. Movilizar y proteger el entusiasmo de las ciudades y pueblos para desarrollar la economía y organizar los ingresos, y garantizar el funcionamiento normal del poder político de base.

2. Profundizar en la reforma de las "finanzas rurales y gestión municipal del uso rural" y de la "cuenta aldeana y agente municipal". Respetar estrictamente las dos líneas de ingresos y gastos y perfeccionar la gestión de ingresos y gastos. Estandarizar los procedimientos operativos para la liberación de ingresos presupuestarios e ingresos no tributarios, e implementar estrictamente la sincronización de los pagos de boletos para garantizar que no se elimine ninguna retención o retención de ingresos. Controlar eficazmente los indicadores presupuestarios, organizar razonablemente los fondos presupuestarios de acuerdo con el plan de uso, garantizar que el presupuesto se ejecute de acuerdo con el cronograma, los procedimientos y las regulaciones, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y controlar estrictamente los gastos fuera de lo programado y los préstamos arbitrarios. Ampliar la cadena de gestión de fondos financieros, captar firmemente los dos eslabones importantes del control de indicadores presupuestarios y la contabilidad financiera específica, e implementar un seguimiento clave. El trabajo de la cuenta de aldea y de la agencia municipal se organiza e implementa de acuerdo con las condiciones específicas de nuestra ciudad a través de la división del trabajo y la cooperación entre la Oficina de Finanzas y la Estación Económica Agrícola. La gestión de los fondos operativos de la organización a nivel de aldea se adhiere a los principios de. gestión de cuentas de aldea y municipio, contabilidad de cuentas especiales, fondos especiales y reembolsos convenientes, estandarizar los procedimientos de gestión de fondos y establecer una cuenta especial para los fondos operativos de las organizaciones a nivel de aldea y una cuenta especial para los fondos operativos a nivel de aldea por ciudades y aldeas. , hacer cumplir estrictamente los sistemas de gestión financiera y los procedimientos de revisión financiera centralizada, e implementar contabilidad y contabilidad a nivel de aldea para garantizar que los fondos operativos de las organizaciones a nivel de aldea sean estables, estandarizados y supervisados.

3. Centrarse en la distribución de subvenciones en beneficio de los agricultores. Con el fin de estandarizar aún más la emisión de subsidios, nuestra ciudad ha emitido las "Normas de gestión de informatización del Fondo de Subsidios para Agricultores que se benefician de la ciudad XX". De acuerdo con los requisitos de los superiores, el departamento de finanzas municipal, junto con los departamentos pertinentes, completan concienzudamente la declaración, identificación, revisión y publicidad de los beneficiarios de los subsidios agrícolas. Fortalecer la conciencia sobre los servicios, mejorar la calidad del servicio, mejorar el sistema de distribución de subsidios, aclarar las responsabilidades laborales relevantes, fortalecer la supervisión e inspección y formar un mecanismo científico, estandarizado, eficiente y seguro de gestión y distribución de fondos de subsidios financieros en beneficio de los agricultores. Hasta finales de octubre de 2010*, nuestra ciudad ha emitido 14 proyectos de subsidio, con fondos totales de 13,56 millones de yuanes, incluyendo: 282 yuanes para electrodomésticos que van al campo, 450.000 yuanes para automóviles para el campo y 826.000 yuanes para Se distribuyeron subsidios directos a los cereales por valor de 5,148 millones de yuanes, el segundo lote de subsidios integrales fue de 1,178 millones de yuanes, los subsidios para el reasentamiento de embalses fueron de 120.000 yuanes, los suplementos de arroz temprano y tardío fueron de 1,59 millones de yuanes y se pagaron salarios a los cuadros de las aldeas por 980.000 yuanes. hasta septiembre.

4. Centrarse en la implementación de fondos operativos a nivel de aldea.

Hemos comprendido cuidadosamente el espíritu de los documentos prácticos provinciales y municipales para el pueblo y hemos aumentado la garantía de los fondos operativos a nivel de aldea durante todo el año. Nuestro comité municipal del partido y el gobierno conceden gran importancia a garantizar el funcionamiento normal de las aldeas. organizaciones y han aumentado los salarios de los cuadros de la aldea. El salario básico del secretario es de 620 yuanes al mes, el salario del director de la aldea es de 558 yuanes al mes y el de otros cuadros de la aldea es de 434 yuanes al mes. de los cuadros de la aldea a través de la tarjeta financiera. El estándar mensual de 200 yuanes se utiliza para la evaluación de fin de año y lo paga el municipio como salario por desempeño, que se paga trimestralmente. La llegada oportuna de los salarios básicos hace que los cuadros de nuestras aldeas estén más motivados para trabajar y sus derechos e intereses estén plenamente protegidos. Al mismo tiempo, protegemos estrictamente los derechos e intereses de los cuadros aldeanos jubilados. En 2010*, nuestra ciudad otorgó un subsidio por dificultades económicas de 177.420 yuanes a los cuadros aldeanos jubilados, beneficiando a 367 cuadros aldeanos jubilados con dificultades familiares en la ciudad.

5. Centrarse en la implementación de proyectos de subvenciones y recompensas financieras "un caso, una discusión". Desde 2010*, nuestra ciudad ha promovido vigorosamente la implementación de recompensas y subsidios financieros a nivel de aldea, aprovechando la construcción de nuevas áreas rurales como una oportunidad para fortalecer la construcción de empresas de bienestar público rural. De 2010* a 2010*, nuestra ciudad adjudicó 72 proyectos, incluidos 53 proyectos de construcción de carreteras en aldeas, que implicaron 53,32 kilómetros de recorrido de carreteras; 144 proyectos de nuevas construcciones y mantenimiento de instalaciones de conservación de agua.

p>

It Incluye 24 proyectos de construcción de canales con una longitud total de 16,86 kilómetros, 83 proyectos de construcción de embalses con una capacidad total de 1.036 millones de metros cúbicos y otros 37 pequeños proyectos de conservación de agua. Los fondos totales para la construcción ascienden a 18,772,5 millones de yuanes, de los cuales 1,632,5 millones de yuanes se recaudan a través del proyecto, 14,05 millones de yuanes de otros fondos y 3,09 millones de yuanes de incentivos y subsidios financieros. En 2010*, nuestra ciudad promovió aún más el trabajo de recompensas y subsidios fiscales caso por caso, esforzándose por obtener 3,44 millones de yuanes en fondos de recompensas y subsidios de los superiores, y 57 proyectos están en construcción.

6. Fortalecer la construcción del sistema y la capacitación del personal. Aclarar aún más las responsabilidades del trabajo financiero del municipio Sobre la base de estandarizar los procesos de trabajo, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral, establecer razonablemente las responsabilidades laborales del personal y fortalecer la evaluación integral del trabajo financiero del municipio. capacitación de cuadros financieros para mejorar las operaciones prácticas de los cuadros financieros municipales y el nivel de teoría política. Fortalecer la construcción de un gobierno limpio, defender un estilo de trabajo unido, pragmático, pionero y amigable con las personas, mejorar la conciencia de servicio y establecer una buena imagen.

7. Reforzar la supervisión de los fondos financieros municipales. En 2010*, la supervisión de los fondos financieros municipales se llevó a cabo de conformidad con los principios de "vinculación superior e inferior, planificación general, supervisión clasificada, promoción general y énfasis en los resultados reales", estableciendo y mejorando el mecanismo de supervisión. crear cuentas especiales, aclarar los objetivos laborales y las responsabilidades laborales, asegurando que los municipios La operación segura, estandarizada y eficiente de los fondos fiscales garantiza el funcionamiento normal de los gobiernos de base a nivel rural y rural.

8. Fortalecer la construcción de oficinas municipales de información financiera y finanzas. Por un lado, nuestra ciudad utiliza el "Proyecto de Finanzas y Finanzas" como plataforma para transformar y actualizar gradualmente los equipos de red, como servidores a nivel de condado, y establecer una red de información financiera que cubra ciudades y pueblos; un expediente especial sobre la construcción de edificios de oficinas financieras para mejorar activamente las condiciones del trabajo de oficina de las oficinas de finanzas municipales, luchar por niveles más altos de financiación para aumentar la inversión en finanzas municipales e invertir fondos en la construcción de viviendas y oficinas de la oficina de finanzas. de manera planificada, de modo que se puedan mejorar las condiciones de la oficina de finanzas, la base comercial sea más sólida, la gestión interna esté más estandarizada y la eficiencia del trabajo mejore de manera integral.

Lectura ampliada: Informe sobre la implementación de trabajos de gestión urbana perfeccionados

Oficina de Transporte Municipal de Qingzhou

Informe sobre la implementación de trabajos de gestión urbana perfeccionados

Con el fin de mejorar integralmente el nivel de gestión urbana, establecer un mecanismo a largo plazo para una gestión estandarizada, refinada y científica, mejorar el medio ambiente urbano y promover la construcción de Qingzhou ecológicamente civilizada, el informe sobre el trabajo de gestión urbana refinada Lo que lleva a cabo la Oficina de Transporte es el siguiente:

1. Unificar aún más el entendimiento ideológico y fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional. Después de convocar una reunión de movilización en la ciudad, nuestra oficina rápidamente celebró una reunión de movilización para cuadros y empleados. y estudió cuidadosamente la "implementación en profundidad de la gestión urbana refinada de la ciudad de Qingzhou" emitida por el plan del gobierno municipal", llevó a cabo una amplia movilización y movilización ideológica, combinó el trabajo de tráfico real, comprendió profundamente la esencia espiritual, unificó el entendimiento ideológico, reunió. fuerza y ​​hacer todo lo posible para implementarlo.

Se estableció un grupo líder de gestión refinado encabezado por el líder principal y se aclaró la división de tareas de acuerdo con los requisitos de que el "líder superior" asuma el mando, los líderes a cargo asuman el mando desde arriba, los departamentos funcionales asuman responsabilidades específicas y otros; Departamentos que cooperan y coordinan, se estableció un sistema de responsabilidad para aclarar las responsabilidades. Personas, un nivel a la vez, y la implementación en todos los niveles, formando un esfuerzo conjunto general de gestión conjunta de arriba hacia abajo y colaboración estrecha para promover la implementación de una gestión refinada. .

2. Formule un plan de implementación y refine la división de responsabilidades

Formule un plan de trabajo de gestión refinado, refine la división de responsabilidades, coordine la planificación y los arreglos, y aclare las prioridades de trabajo, el trabajo medidas, y Los objetivos y límites de tiempo deben unificarse, conectarse hacia arriba y hacia abajo y promoverse paso a paso. En particular, las tareas clave identificadas deben rectificarse y modificarse al mismo tiempo para lograr resultados, ser precisas y asignar responsabilidades a las personas; debemos aferrarnos a los vínculos clave y hacer todo lo posible para concentrarnos en la construcción, la mejora y la construcción; mejorar de acuerdo con estándares refinados Mejorar e implementar verdaderamente estándares refinados en todos los aspectos y en todo el proceso de gestión del tráfico, implementarlos uno por uno y avanzar uno por uno, aclarar la división de responsabilidades, estandarizar el contenido del trabajo, estipular límites de tiempo de finalización y ¿formular cronograma?,

Actuar con vigor y resolución, superar dificultades y completar objetivos y tareas de gestión refinados con altos estándares y alta calidad de acuerdo con nodos de tiempo.

3. Amplia campaña de publicidad y educación para crear una atmósfera sólida.

Para implementar un trabajo de gestión refinado, todos son el órgano principal de gestión, involucrando a cada persona, cada trabajo, cada En el Después de nuestro cargo, nuestra oficina moviliza activamente cuadros y trabajadores, se apoya en cuadros y trabajadores, trabaja juntos de arriba a abajo, se centra en la gestión, todos participan y crean conjuntamente una buena atmósfera de opinión pública. Fortalecer la educación y la orientación, movilizar plenamente el entusiasmo de los cuadros y trabajadores, mejorar la conciencia de participación de todos, todos aportan ideas y hacer de la gestión refinada una acción consciente para todo el personal y un nuevo concepto y nuevo método de gestión industrial. Cultivar y establecer modelos, aprovechar al máximo el papel de demostración y orientación de los modelos, de modo que cada puesto tenga su propio punto de demostración y vanguardia, de modo que cada cuadro y trabajador tenga un modelo a seguir del que aprender y un objetivo que alcanzar. ponerse al día, formar una comparación, aprender, ponerse al día, ayudar y superar la buena situación.

4. Establecer un mecanismo a largo plazo para una gestión refinada basada en el trabajo de tráfico real (1) Gestión del tráfico por carretera

La Brigada de Inspección de Tráfico estableció un grupo líder de rectificación especial para insistir en inspecciones diarias, a través del sistema de resumen semanal, revisión mensual y evaluación trimestral, asignar fuerzas capaces, concentrar energía y tomar medidas efectivas para llevar a cabo actividades de rectificación especiales tipo alfombra para transporte sobrelímite y sobrecargado, transporte de mercancías peligrosas y vehículos de taxi de pasajeros dentro de la jurisdicción de nuestra ciudad, y llevar a cabo actividades especiales de rectificación de infracciones de tránsito. Llevar a cabo una estricta investigación y rectificación. En primer lugar, la modificación no autorizada de vehículos de carga y el transporte sobrecargado y excedido de límites han sido estrictamente controlados y castigados severamente para evitar el repunte del transporte sobrecargado y excedido de límites y regular el mercado del transporte. El segundo es hacer un buen trabajo en la gestión de taxis y autobuses, fortalecer la capacitación y educación de los empleados, investigar estrictamente infracciones como no detenerse en las paradas designadas, cargar y descargar pasajeros y realizar giros en U al azar, y romper severamente derribar vehículos que no sean de pasajeros que transporten pasajeros ilegalmente y otras actividades ilegales. El tercero es verificar estrictamente si los conductores y escoltas del transporte de mercancías peligrosas cuentan con certificados de calificación de mercancías peligrosas y certificados de escolta de mercancías peligrosas para trabajar, y tomar medidas severas contra el transporte excesivo y no calificado de vehículos de transporte de mercancías peligrosas.

Estandarizar. Mercancías peligrosas Gestión del transporte de productos. Mediante mejoras especiales, se garantiza que las carreteras sean seguras, ordenadas y fluidas.

(2) Gestión de carreteras de condados y municipios

Fortalecer la gestión ambiental del área de carreteras de las carreteras de condados y municipios, mantener los derechos de paso de propiedad de las carreteras y seguir el "mantenimiento de carreteras del condado y de las carreteras de los municipios". mantenimiento". principios, aclarar la división de responsabilidades, establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión y el mantenimiento de las carreteras de los condados y municipios, y garantizar carreteras seguras y sin problemas. La Administración Municipal de Carreteras Rurales ha establecido cinco centros de mantenimiento basados ​​en regiones para ser responsables del mantenimiento y gestión de las carreteras en la ciudad y los condados. Adopta los métodos de inspecciones diarias, revisiones mensuales, evaluaciones trimestrales y evaluaciones generales anuales sobre el mantenimiento. de las carreteras del condado, mejorando aún más la calidad del mantenimiento de las carreteras del condado. En el siguiente paso, aumentaremos la orientación, supervisión e inspección de la gestión y mantenimiento de los caminos rurales de los que son responsables los pueblos (subdistritos).

(3) Promoción de nuevas energías

Promover activamente el uso de nuevas energías Actualmente, 466 de los 469 taxis de la ciudad han completado modificaciones de combustible dual y el dióxido de carbono emitido. Los gases de escape de los vehículos se reducen en un 40%, las emisiones de dióxido de carbono y polvo son casi nulas y el efecto de ahorro de energía y reducción de emisiones es obvio. El próximo paso será promover activamente los autobuses urbanos que ahorren energía y esforzarse por construir medios de transporte que ahorren energía.

En el próximo paso, bajo el liderazgo correcto del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y bajo la supervisión del Congreso Nacional del Pueblo, la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y todos los sectores de la sociedad, basaremos sobre la situación real del tráfico, hablar menos y hacer más, prestar mucha atención a la implementación e implementar la gestión refinada de ciudades y pueblos. Se implementan todos los requisitos de trabajo.

?