¿Qué significa a menudo circuito cerrado?
Lazo cerrado es un término de gestión de uso común, que se refiere a un proceso o sistema completo, cíclico y continuo.
Enfatiza la interrelación y la influencia mutua entre varios enlaces de un sistema, así como el flujo de información y la retroalimentación entre estos enlaces.
La gestión de circuito cerrado es un método de gestión que utiliza retroalimentación y ajustes continuos para formar un circuito cerrado durante todo el proceso de gestión, logrando así una mejora y optimización continuas. La idea central de la gestión de circuito cerrado es descubrir y resolver problemas de manera oportuna mediante retroalimentación y aprendizaje continuos, mejorando así el desempeño y la eficiencia de la organización.
El proceso de gestión de circuito cerrado suele incluir los siguientes vínculos:
1. Establecer objetivos: primero, es necesario aclarar los objetivos y expectativas de la organización o equipo, y Determinar los resultados e indicadores que deben alcanzarse.
2. Plan de implementación: De acuerdo con los objetivos planteados, formular los planes y estrategias correspondientes, y aclarar las responsabilidades y tareas de cada eslabón.
3. Control de ejecución: En el proceso de implementación del plan se requiere seguimiento y control para detectar problemas y situaciones anormales de manera oportuna.
4. Información de retroalimentación: al recopilar y analizar datos e información, podemos comprender la situación real y los resultados obtenidos para generar retroalimentación.
5. Análisis y evaluación: Analizar y evaluar la información de retroalimentación, descubrir las causas y raíces del problema y determinar la dirección y medidas de mejora.
6. Mejora y optimización: En base a los resultados del análisis, formular planes y medidas de mejora, y realizar ajustes y optimizaciones.
7. Volver a fijar objetivos: A partir de la mejora, restablecer objetivos y expectativas para formar un nuevo circuito cerrado.
La ventaja de la gestión de circuito cerrado es que puede detectar problemas y anomalías de manera oportuna y realizar mejoras a través de la retroalimentación y el aprendizaje. Puede ayudar a las organizaciones o equipos a optimizar y mejorar continuamente el rendimiento y lograr una mejora e innovación continuas.
La gestión de circuito cerrado se utiliza ampliamente en diversos campos. En el campo de la fabricación, la gestión de circuito cerrado puede ayudar a las empresas a optimizar y controlar el proceso de producción y mejorar la calidad del producto y la eficiencia de la producción. En el campo de la gestión de proyectos, la gestión de circuito cerrado puede ayudar al equipo del proyecto a descubrir y resolver problemas de manera oportuna para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, en calidad y en cantidad.