Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre del año

El resumen es un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización. Puede ayudarnos a resumir pensamientos pasados ​​y llevar adelante logros. Es mejor actuar de inmediato y escribir un resumen. Entonces, ¿qué debería incluir el resumen? El siguiente es un resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año que recopilé y compilé. Bienvenido a leer y recopilar. Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 1

Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, bajo la correcta guía de los líderes de la empresa y del proyecto y la estrecha cooperación de colegas en varios Departamentos, el trabajo del Departamento de Ingeniería se ha llevado a cabo sin problemas y el Departamento de Ingeniería se ha centrado estrechamente en la oficina central. Los arreglos y objetivos de trabajo clave de XX se centran estrechamente en el trabajo departamental, maximizando el papel del departamento y haciendo un. Se trabajó mucho para fortalecer la gestión interna y superar diversas dificultades, como una pequeña cantidad de personal y habilidades profesionales insuficientes. El personal trabajó en conjunto para completar las tareas asignadas por la empresa y el departamento de proyectos, y desempeñó el papel del departamento en la gestión de tecnología de ingeniería. , outsourcing de gestión de subcontratación y otros aspectos.

1. Las siguientes tareas principales se completaron en la primera mitad del año:

1. Se completó el proyecto general y el trabajo de estimación de costos del año XX.

2. Revisión de cantidades del proyecto y reporte de 0# cambios.

3. Preparativos para la primera inspección importante de la sede.

4. Realización complementaria de diversos informes y trabajos de contabilidad adeudados en el periodo anterior.

5. Completar el informe semestral de análisis de la actividad económica.

6. Medición, liquidación, planificación y otros trabajos mensuales.

2. Parte del trabajo se completó en la primera mitad del año, pero la mayor parte fue para completar el trabajo. Durante este período, el trabajo no fue lo suficientemente detallado y la organización del trabajo sí. No fue científico ni detallado. Todo se hizo bajo presión, estaba ocupado con esto y me olvidé de eso. Como resultado, se produjeron errores de un tipo u otro y el departamento de ingeniería no jugó realmente el papel de liderazgo. En la segunda mitad del año, perfeccionaré aún más la gestión del departamento de ingeniería y formularé medidas prácticas para lograr los objetivos y trabajaré duro. Las principales disposiciones de trabajo para el segundo semestre del año son las siguientes:

1. Mejorar las normas y reglamentos.

Mejorar las normas y reglamentos para hacer más fluida y eficiente la gestión del departamento de ingeniería, establecer un orden de trabajo de carga y declaración, unidad y colaboración, y un orden de trabajo estandarizado y ordenado, que facilitará la desarrollar sin problemas diversas tareas y mejorar el proceso empresarial de gestión de ingeniería, fortalecer el control de gestión, estandarizar los procedimientos y estándares de gestión y solidificar los mecanismos de gestión. Realizar contacto comercial y comunicación con otros departamentos del proyecto. Garantizar una comunicación oportuna, precisa y detallada.

2. Organizar el plan de construcción de forma razonable.

Durante el proceso de planificación, profundizamos en la primera línea de construcción y producción, trabajamos con los líderes del equipo y los inspectores de calidad para formular planes mensuales de valor de producción y aseguramos el plan del proyecto con la premisa de garantizar la finalización de las tareas de producción anuales. El acuerdo es para que cada equipo pueda comprarlo y sentirlo. Garantizar la practicidad y operatividad del plan y la integridad, puntualidad y precisión de las estadísticas del proyecto, garantizar la organización razonable del progreso de la construcción del proyecto y la construcción normal del proyecto.

3. Estandarizar la liquidación de proyectos.

La liquidación del proyecto es un medio para controlar el progreso y la calidad de la construcción del proyecto. El departamento de ingeniería es un punto de control importante para la liquidación y también es el departamento que tiene más contacto con el equipo de construcción. Para ello, el departamento ha dejado claro que el precio unitario del proyecto se ajustará estrictamente a lo establecido en el contrato, y la cantidad de liquidación estará sujeta a la aprobación y medición del propietario, en base a las cantidades firmadas por ambos. Partes proporcionadas por el Departamento de Inspección de Calidad, y verificación adicional por parte de dos o más personas en función de los dibujos y las condiciones reales. Para evitar favoritismo o fraude, y buscar la verdad a partir de los hechos. Para evitar un cumplimiento excesivo, el Departamento de Ingeniería mejoró las cuentas de liquidación de cada equipo de construcción, controló estrictamente las líneas rojas y nunca excedió el límite.

4. Fortalecer la gestión de proyectos subcontratados.

Fortalecer la gestión de los equipos de subcontratación es particularmente importante para nuestros proyectos de gestión xx. Por lo tanto, aumentaremos la intensidad de las licitaciones y adquisiciones, estandarizaremos los procedimientos de introducción de los equipos de subcontratación y fortaleceremos las inspecciones preliminares de los equipos de subcontratación. Sistema de acceso estricto, garantizar las calificaciones de los equipos de subcontratación, garantizar la firma del contrato, informar a varios departamentos de la empresa de manera oportuna, realizar procedimientos de aprobación, cumplir con el principio de firmar el contrato primero antes de ingresar al sitio, liquidar primero y pagar después. , para evitar riesgos operativos y reducir los procedimientos judiciales para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa.

5. Adéntrate activamente en la obra.

Nuestro departamento de ingeniería tiene un número reducido de personas, y la situación de múltiples puestos en un mismo puesto resulta en mucho negocio, lo que en cierta medida resulta en una falta de visitas en profundidad al sitio. , y servicio, orientación, ayuda y supervisión insuficientes por parte del departamento de proyectos. Poca comunicación. Faltan disposiciones sistemáticas para la supervisión del servicio del departamento de proyectos, la ayuda y orientación del trabajo es superficial y la supervisión e inspección están formalizadas. En la segunda mitad del año, nuestro departamento hará grandes esfuerzos para practicar sus habilidades internas, esforzarse por tener ideas claras, tener una idea clara y profundizar activamente en la primera línea de construcción y producción, maximizar el potencial de cada persona. , y resolver eficazmente los problemas existentes en el departamento de proyectos.

6. Potenciar el cultivo de la calidad personal.

La tecnología de la construcción cambia cada día y las normas y procedimientos se actualizan con frecuencia. Es urgente potenciar la propia formación de calidad profesional. Fortalecer el estudio de planos, leyes y reglamentos de la industria, especificaciones, procedimientos y atlas de uso común. En el trabajo, solicite más instrucciones, informe más, ventile más, use más su cerebro, use más su bolígrafo y pida más consejos. Preste atención a aprender haciendo, aprender haciendo y aumentar constantemente los conocimientos y talentos en la práctica. Sea consciente de sus propios problemas y debilidades. En el trabajo futuro, uniré al personal de todo el departamento, trabajaré juntos de arriba a abajo, superaré la contradicción entre el personal reducido y las tareas pesadas, fortaleceré continuamente el aprendizaje empresarial y técnico, mejoraré constantemente el sistema de gestión, fortaleceré la gestión y jugaré activamente. el papel del departamento, y hacer que todo el trabajo sea integral, realizar un trabajo sólido y en profundidad, mejorar efectivamente el nivel de gestión del trabajo de nuestro departamento y elevar diversas tareas a un nuevo nivel. Adaptarse a las necesidades de "desarrollo avanzado" de la empresa. Resumen del trabajo de la primera mitad del año en el Departamento de Ingeniería 2

Los días 16 y 17 de septiembre, la Oficina del Tíbet de Chongqing Xinke Communication Engineering Co., Ltd. celebró una reunión resumida del trabajo del distrito en el primera mitad de 20xx en la sala de conferencias del tercer piso de la oficina y reuniones de intercambio de gestión de proyectos. Esta reunión es de gran importancia y de gran alcance. Celebrarla cuidadosamente desempeñará un papel pionero en la formación de equipos y la mejora del nivel de gestión de la Oficina del Tíbet.

La reunión estuvo presidida por Yu Jianyan, 28 personas, incluida la persona a cargo de la Oficina del Tíbet, el Centro de Soporte de Proyectos, el Centro de Calidad y Seguridad, los gerentes de proyecto de cada equipo de proyecto regional y representantes de los empleados. asistió a la reunión. La reunión se dividió específicamente en apoyo al proyecto. El centro publica e implementa varios sistemas de gestión del departamento. El Centro de Calidad y Seguridad capacita a cada supervisor y gerente de proyecto en conocimientos de producción sobre la situación laboral; la mitad del año; los representantes de los empleados pronuncian discursos y elogian 5 puntos de la agenda por cifras avanzadas en terremotos y desastres por nieve; En la reunión, el centro funcional de la Oficina del Tíbet dio una explicación completa y respuestas a varios sistemas, y brindó capacitación especial sobre conocimientos de seguridad de producción, los supervisores y gerentes de proyecto resumieron cuidadosamente el trabajo completado en la primera mitad del año, y Se conoció los problemas y deficiencias existentes en la obra, se elaboró ​​la ampliación del mercado, el plan de costos, el análisis de costos, el objetivo de construcción, las ventajas y desventajas del proyecto, se aclararon las ideas y se elaboró ​​el plan de trabajo para el segundo semestre del año. propuesto.

La reunión también elogió las cifras avanzadas que surgieron en la ayuda del terremoto “4.25” de este año y la lucha contra la tormenta de nieve de principios de año. Entre ellos, 24 empleados, incluidos Zou Laifeng, Qiu Faqian y Liu Yinshan, recibieron elogios y premios de la empresa del grupo y de la empresa de ingeniería, respectivamente. He Xiao, jefe de la Oficina del Tíbet, reafirmó plenamente los logros de varias regiones en la primera mitad del año y expresó su profundo respeto por los avances y figuras que surgieron en el alivio del terremoto y la lucha contra la tormenta de nieve de este año. Señaló que desde el establecimiento de la Oficina del Nuevo Tíbet, el departamento se ha centrado estrechamente en el "Año de Producción de Seguridad", ha servido en primera línea, ha cumplido con sus responsabilidades y ha trabajado duro en diferentes posiciones para garantizar el cumplimiento sin problemas de diversos objetivos y tareas en el primer semestre del año. Al mismo tiempo, todavía existen deficiencias como inspección, supervisión, seguimiento y retroalimentación insuficientes en el trabajo de los centros funcionales y regiones, y una ejecución deficiente de diversas tareas, lo que resulta en graves retrasos y elusiones, frecuentes quejas de los clientes y medidas insuficientes. para resolver problemas y preguntas.

He Xiao planteó la exigencia de "encontrar métodos, encontrar medidas, no buscar excusas y mejorar constantemente" con respecto a los problemas existentes.

Para el trabajo en la segunda mitad del año, la Oficina del Tíbet establecerá centros funcionales y equipos de proyectos regionales para establecer un concepto general, mejorar la conciencia del servicio, mejorar la iniciativa subjetiva, realizar concienzudamente sus deberes y atreverse a esforzarse por alcanzar la excelencia, fortalecer la comunicación y la coordinación, y formar trabajar juntos, servir al sitio, servir a los clientes y hacer las contribuciones debidas para garantizar el cumplimiento de las metas y tareas anuales. Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 3

En la primera mitad de este año, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina y con la fuerte cooperación de los departamentos hermanos, nuestro departamento se centró de cerca en las ideas de trabajo de construcción y los diversos objetivos de trabajo establecidos a principios de año Tareas:

1. Obra terminada

(1) Registro y cambio de construcción registrada ingenieros, ingenieros de supervisión y otros ingenieros en ejercicio. Desde principios de este año, ***21 personas han solicitado los primeros tres lotes de registro inicial de ingenieros de construcción de primera clase, ***51 personas han solicitado los seis registros iniciales de ingenieros de construcción de segundo nivel y 21 personas han solicitado el segundo lote de registro de cambio de ingenieros de construcción de primer y segundo nivel. Hubo 8 personas que solicitaron cambio de registro como ingeniero supervisor en la primera revisión y 11 personas en los tres lotes de registro inicial.

(2) Supervisión, pruebas y declaración de calificación y mejora de empresas comerciales de hormigón premezclado. En la primera mitad del año, 1 nueva empresa de supervisión solicitó calificaciones, 2 empresas de supervisión mejoraron sus calificaciones de aplicación del Grado C al Grado B, 7 empresas de supervisión solicitaron extensiones de calificaciones y 1 empresa de concreto comercial premezclado solicitó calificaciones. .

(3) Implementar concienzudamente el espíritu de las leyes, reglamentos y documentos nacionales, provinciales y municipales pertinentes. Implementar concienzudamente la "Ley de Construcción", la "Ley de Licitaciones", el "Reglamento sobre Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción", las "Disposiciones Obligatorias sobre los Estándares de Construcción de Proyectos" y el espíritu de los documentos relevantes de los superiores, de acuerdo con los arreglos de trabajo y los requisitos de los superiores. y en combinación con la situación real de nuestra ciudad, realizar un trabajo sólido, enviar rápidamente los "** Métodos de evaluación de la aplicación de la ley y supervisión del mercado provincial de la construcción" y el "** Sistema de divulgación de registros de mala conducta del mercado provincial de la construcción" y organizar al personal relevante. estudiar seriamente el espíritu de los nuevos documentos.

(4) Fortalecer la gestión de presentación de contratos de proyectos de empresas constructoras extranjeras y estandarizar el comportamiento profesional de las empresas extranjeras de construcción, supervisión y pruebas.

(5) Implementar estrictamente el nuevo "** Sistema de divulgación de registros de mal comportamiento del mercado provincial de la construcción". En el primer semestre de este año, *** reportó 3 registros graves de mala conducta, y las unidades responsables pertinentes y las personas responsables fueron tratadas severamente de acuerdo con el "Sistema de Aviso Público".

(6) Realizar con seriedad tareas de supervisión para garantizar la calidad de los proyectos de construcción. Primero, de acuerdo con los "** Métodos de evaluación de la aplicación de la ley y supervisión del mercado provincial de la construcción", ajustamos rápidamente nuestras ideas de trabajo, mejoramos nuestros métodos de trabajo, formulamos nuevos métodos de evaluación y exigimos a todas las oficinas de construcción del condado y la ciudad que formularan métodos de evaluación relevantes. . A principios de junio de este año, organizamos tres equipos de inspección para realizar evaluaciones en las oficinas de construcción de cada condado (ciudad) de acuerdo con los métodos de evaluación que se emitirán pronto. El segundo es organizar cuidadosamente las inspecciones de calidad, eliminar los riesgos de calidad de manera oportuna y garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de construcción. En la primera mitad del año, organizamos y llevamos a cabo tres inspecciones de calidad en toda la ciudad, eliminando los riesgos de calidad de manera oportuna. En el primer semestre del año se inspeccionaron 61 proyectos en construcción, se emitieron 35 avisos de rectificación con tiempo limitado, se emitieron 12 avisos de rectificación de paro, se emitieron 55 apercibimientos para que el responsable de calidad y seguridad del proyecto no cumpliera con sus funciones. en el sitio y se emitieron 3 avisos de mal comportamiento. En total, se descubrieron 13 proyectos peligrosos, 11 se han solucionado y 2 aún se están solucionando. Se espera que la reunión semestral de trabajo de análisis de situación de la ciudad sobre la calidad de los proyectos de construcción se celebre a finales de julio para hacer arreglos específicos para el trabajo de calidad de los proyectos de construcción de la ciudad. El tercero es implementar las sugerencias sobre cómo abordar los problemas existentes en los proyectos de ingeniería inspeccionados presentados por el equipo de inspección provincial y departamental en la inspección de calidad y seguridad del primer trimestre, y abordar los problemas de calidad en estos proyectos a nivel de toda la ciudad. Reunión de trabajo de gestión de calidad de ingeniería realizada el 15 de abril. Informar y solicitar rectificación inmediata. En la actualidad, se han rectificado cuatro proyectos, incluida la Comunidad Perla Oriental. Las unidades de desarrollo, construcción, supervisión, gerentes de proyecto y directores de proyecto del edificio Diwang con problemas relativamente graves han registrado y reportado malos comportamientos graves una vez cada uno.

(7) Completar el trabajo de evaluación de seguridad de la vivienda a tiempo y con calidad.

En el primer semestre del año se tasaron más de 140 casas y los proyectos de tasación recibieron buena respuesta de la sociedad. 1. El alcance de la identificación continúa ampliándose. Muchos condados (ciudades) requieren que ampliemos nuestro alcance de trabajo a condados (ciudades). 2. El trabajo de identificación es oportuno. 3. Identificar estrictamente la calidad. Para garantizar la calidad, realizamos evaluaciones estrictas de expertos, seguimos estrictamente las especificaciones y realizamos inspecciones in situ en cada ubicación.

(8) Hacer un buen trabajo investigando y manejando los problemas de calidad y seguridad del proyecto que sean supervisados ​​por los superiores o reportados y quejados por las masas. En la primera mitad del año, recibimos 8 informes de problemas de calidad del proyecto de parte de superiores y de las masas, y todos fueron implementados.

2. Problemas existentes

(1) Todavía existen problemas comunes con la calidad de la construcción del proyecto y callejones sin salida en la supervisión. La calidad de los proyectos de construcción en nuestra ciudad siempre ha sido relativamente estable, pero siempre han existido problemas de calidad comunes. También hay algunos propietarios de obras que, para evadir la supervisión, inician la construcción sin pasar por los procedimientos iniciales. Además, el sistema de garantía de calidad de las empresas constructoras participantes no es perfecto, lo que es muy probable que genere riesgos para la seguridad. el proyecto.

(2) Es necesario perfeccionar y profundizar aún más la regulación del comportamiento del mercado de la construcción. De acuerdo con las regulaciones pertinentes, no debemos revisar estrictamente las empresas extranjeras que ingresan a Shao y solo realizar la presentación y el registro generales. Como resultado, algunas unidades extranjeras de construcción, supervisión e inspección de calidad tienen grandes marcas y equipos pequeños, y tienen solidez técnica y servicios de gestión. no están vigentes después de la presentación. Los comportamientos ilegales e ilegales, como la afiliación privada y la competencia despiadada de precios, son relativamente comunes.

3. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

(1) Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de los superiores y tener en cuenta las responsabilidades de supervisión.

(2) Mejorar el sistema de garantía de calidad. Mejorar continuamente los mecanismos de inspección, supervisión, restricción y acceso al mercado de la calidad de los proyectos, fortalecer las calificaciones de las unidades de supervisión y la gestión del personal de supervisión con certificados, e investigar y sancionar estrictamente a las empresas de supervisión que no cumplan con sus funciones. Establecer un sistema de crédito por sujetos de responsabilidad de calidad, fortalecer el papel de los sujetos de responsabilidad de calidad de los propietarios y las unidades de supervisión, fortalecer la gestión de los procedimientos de supervisión física en el sitio de construcción y garantizar que la tasa de calificación de calidad del proyecto alcance el 100%.

(3) Estandarizar la gestión de permisos de construcción. Mejorar aún más el sistema de permisos de construcción para proyectos de construcción. Para proyectos inmobiliarios y de otro tipo, al tiempo que brindamos servicios de alta calidad, debemos cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones pertinentes y esforzarnos por crear un entorno de desarrollo y construcción justo y equitativo. Fortalecer efectivamente el sistema integral de presentación de aceptación para la finalización del proyecto.

(4) Estricto sistema de denuncia de malos comportamientos. De acuerdo con el "Sistema de registro y divulgación de malas conductas del mercado provincial de la construcción", debemos descubrir, confirmar, sancionar y publicar rápidamente la mala conducta de las unidades e individuos relevantes en la construcción del proyecto, y mejorar los sistemas relacionados, como la investigación, la presentación de informes y responsabilidad.

(5) Realizar inspecciones de calidad cuidadosamente. De vez en cuando llevamos a cabo inspecciones aleatorias de proyectos de viviendas en construcción en nuestra ciudad y supervisamos rápidamente la implementación de rectificaciones si se encuentran problemas. Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre del año 4

El tiempo vuela y el tiempo vuela En un abrir y cerrar de ojos, llevo medio año trabajando en la unidad. Este medio año es un paso importante en el viaje de mi vida. Durante este período, con la capacitación y la ayuda de los líderes y el cuidado y apoyo de mis colegas, completé gradualmente el contenido del trabajo desde estudiar ingeniería topográfica y cartográfica profesional hasta materias de ingeniería. y de la universidad al más alto nivel. Esta doble transformación y adaptación del entorno y papel de la Corporación Constructora de Carreteras. A principios y finales de año, reviso con calma mi trabajo y mi vida durante los últimos seis meses y he ganado mucho. Ahora resumo mi estudio y trabajo en los últimos seis meses de la siguiente manera:

1. Trabajo: En julio **, tuve el honor de trabajar en ** High-grade Highway Construction Corporation y fui asignado a * *Decimotercera Sección de Ingeniería Estándar del Proyecto de Plataforma. El departamento de ingeniería es el líder de la empresa y es el principal responsable de gestionar los planos, las mediciones y otras tareas. El departamento de ingeniería está muy capacitado y también puede aprender muchas cosas. Durante este medio año de estudio y trabajo, aprendí los nombres de varias partes del puente, parte de los planos de la carretera y dominé el contenido relevante de la industria interna, así como los métodos y reglas para organizar los datos completos. Durante este período, aprendí mucho y resumí algunas deficiencias. Todavía necesito trabajar más duro para aprender conocimientos relevantes e ir a la escena para aprender más para poder aprender más conocimientos en la escena.

Así que el próximo año no le temeré al viento ni al sol y tendré la oportunidad de ir al campo a estudiar más. Fortalezca conscientemente el estudio, aprenda de la teoría, aprenda del conocimiento profesional, aprenda de los colegas que lo rodean, mejore gradualmente su nivel teórico y su capacidad profesional, supere la impaciencia juvenil, tenga los pies en la tierra, mejore la iniciativa laboral y no tenga miedo de hacer más. o haciendo cosas pequeñas, mejore a través de la práctica poco a poco.

2. Ideología: Primero, fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política y mejorar el espíritu partidista. La fuerte atmósfera de aprendizaje político de la empresa me infectó profundamente. Participé activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas por la empresa, presté atención al autoestudio, estudié mucho, mejoré aún más mi nivel teórico y mi calidad política y me aseguré de ser ideológicamente coherente con la empresa. Mantener la coherencia fortalece la conciencia de integridad y autodisciplina. También escribió un informe ideológico y sobre membresía del partido, con la esperanza de poder unirse a las filas del Partido Comunista de China lo antes posible, e imploró a la empresa y al partido que hicieran la prueba. En el trabajo, pido consejo humildemente a mis colegas, los pido activamente cuando tengo problemas y puedo resolverlos bien. Todavía tengo mucho que aprender en el futuro, así que tengo que perseverar.

3. Plan de trabajo para ** año: este año gestionaré principalmente los datos de finalización. Aunque no sé mucho, pido humildemente consejo a los líderes y me esfuerzo por perfeccionar este aspecto. Al mismo tiempo, en el departamento de ingeniería, debemos obedecer las disposiciones de la dirección, completar concienzudamente las tareas asignadas por la dirección y seguir el liderazgo de la organización en todos los pasos.

4. Las innovaciones de cinco a cinco de la compañía se han implementado muy bien y continúan llevando a cabo “comparar el progreso para crear proyectos de imagen; comparar la calidad para crear proyectos de alta calidad; comparar la gestión de proyectos para crear; proyectos gubernamentales limpios; comparar la producción de seguridad para crear proyectos. Tenga la seguridad del proyecto en comparación con la construcción civilizada y cree un proyecto armonioso".

Lo anterior es un resumen de mi trabajo en los últimos seis meses. En el futuro, tendré los pies en la tierra y lograré logros en el suelo fértil de **High-grade Highway Construction Corporation. y contribuya a ** Corporación de Construcción de Carreteras de Alto Grado Contribuya con su juventud. Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre del año 5

De acuerdo con las disposiciones y requisitos de trabajo del Comité del Partido de la Mesa, el trabajo del Departamento de Ingeniería en el primer semestre de 2018 es ahora se resume de la siguiente manera:

(1) Gestión estandarizada, Emisión estricta de permisos de construcción. En el primer semestre de 2018, se emitieron 16 licencias de construcción, incluidos proyectos clave como el edificio del complejo de la nueva estación de autobuses, el centro de servicios de población y planificación familiar, el edificio Zotye, el edificio Yiyuan y el centro comercial Hualong, con un área total de construcción de 157.600 metros cuadrados. Al mismo tiempo, fortaleceremos la supervisión de los procedimientos básicos de construcción para varios proyectos en construcción, especialmente para proyectos clave y proyectos en construcción en zonas de desarrollo dentro del condado, e instamos activamente a todos los proyectos en construcción a mejorar los procedimientos básicos de construcción y Solicitar permisos de construcción de acuerdo con las regulaciones pertinentes.

(2) Con asistencia activa, las empresas han logrado nuevos desarrollos. Desde 2018, se han establecido recientemente una empresa contratista general de construcción de tercer nivel y una empresa contratista profesional de estructuras de acero, y las calificaciones de una empresa contratista general de construcción y una empresa de subcontratación laboral están en proceso de procesamiento. Después de varios esfuerzos, se completaron los procedimientos pertinentes para la sucursal del Tíbet de Chengxin Construction Company y se lograron resultados graduales en el desarrollo comercial. Otras empresas constructoras de nuestro país también están explorando activamente los mercados extranjeros y acelerando el ritmo de desarrollo.

(3) Focalizar la prevención y fortalecer la gestión integral de las obras de construcción. Con el fin de garantizar la calidad y seguridad de las obras de construcción durante todo el año, aplicaremos estrictamente los procedimientos de reanudación post-vacaciones e instamos a todas las empresas constructoras a firmar la "Carta de Responsabilidad para la Gestión Integral de la Seguridad Social", "Carta de Responsabilidad para la Población y Familia Migrante". Gestión de Planificación” y “Carta de Responsabilidad por los Objetivos de Gestión de Calidad y Seguridad”. Y formular un plan de respuesta a emergencias para la seguridad y estabilidad de la empresa. Al mismo tiempo, sobre la base del fortalecimiento de las inspecciones periódicas de los sitios de construcción de los proyectos en construcción, y de acuerdo con los acuerdos de trabajo de las autoridades superiores y el grupo del partido de la oficina, colaboramos con otros departamentos para realizar inspecciones importantes de reanudación del trabajo, inspecciones integrales de aplicación de la ley y producción y operación específicas de empresas de concreto premezclado. Actividades de inspección especiales, como inspecciones de situación. Además, también cooperamos con la Oficina de Tierras y Recursos para dar la bienvenida al trabajo de inspección de nuestro condado realizado por el equipo provincial de inspección de tierras.

(4) Tome múltiples medidas y haga un buen trabajo para liquidar las deudas.

Para resolver eficazmente el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, el primer paso es implementar y estandarizar efectivamente el sistema de pago de salarios para los trabajadores migrantes, recopilar periódicamente la lista de salarios de los trabajadores migrantes emitida por las empresas de construcción e instar a las unidades de construcción y las empresas de construcción entregarán los depósitos salariales. Los depósitos salariales se cobrarán a finales de junio. En segundo lugar, se implementó completamente el sistema de presentación de contratos de construcción y se realizó la liquidación de los fondos del proyecto y el pago de los salarios a los trabajadores migrantes. estrictamente supervisado desde la implementación de este sistema, se han registrado 23 contratos, en tercer lugar, según el Comité del Partido del Condado y el Gobierno del Condado "Acerca del fortalecimiento adicional" Aviso sobre la gestión de empresas de construcción extranjeras que ingresan a Yang "requiere que *** haya manejado. los procedimientos de registro para 13 empresas extranjeras que ingresan a Yang, lo que ha mantenido bien el orden del mercado de la construcción en nuestro condado, en cuarto lugar, se ha utilizado la supervisión conjunta in situ para detectar problemas de manera oportuna y para los proyectos de ingeniería que tienen problemas; En el proceso de pago de los salarios de los trabajadores, todas las partes deben coordinarse de manera oportuna para resolverlos adecuadamente y cortar los problemas de raíz. Desde la primera mitad del año, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina, hemos completado con éxito el trabajo de seguimiento de las peticiones de los trabajadores migrantes en el Hotel Tianjiang y en Deyuan Fudi, y hemos resuelto adecuadamente la petición de los trabajadores migrantes del El Departamento de Proyectos Feng Jihui de Deyuan Fudi en el caso del 24 de mayo, ayudó a los departamentos pertinentes a investigar el incidente de la petición del Comité de la aldea de Beiyuanzi de la ciudad de Yangxin y la queja de Fu Zhenjun sobre los atrasos en el pago del proyecto del Grupo Ruifeng, y manejó más de 30 quejas sobre atrasos en los salarios. para los trabajadores inmigrantes en comparación con el mismo período del año pasado se redujo en un 40%, y diversas medidas para resolver el problema de los atrasos salariales de los trabajadores inmigrantes han comenzado a dar resultados.

(5) Lograr avances sólidos, evaluar y crear resultados sobresalientes. Desde el primer semestre del año, *** cuatro empresas han obtenido 5 resultados de control de calidad en la selección municipal de excelentes resultados de control de calidad, incluido 1 primer premio, 3 segundos premios y 1 tercer premio. Dos empresas Se identificaron cinco proyectos de la empresa; el primer lote de proyectos municipales de demostración de aplicaciones de nuevas tecnologías en la industria de la construcción en 2018 y fueron aprobados para la aprobación del proyecto; se incluyeron cuatro métodos de construcción de tres empresas en el primer lote de métodos de construcción municipal en 2018, el proyecto Ginza Century Plaza; por el gobierno provincial Se estableció el proyecto de primer nivel "Copa Taishan". Otros 6 proyectos de tres empresas participaron en la "Copa Jianbin" municipal de 2018. Los proyectos de demostración de aplicaciones de nuevas tecnologías municipales y provinciales de 2018 que fueron aprobados también presentaron materiales de aceptación relevantes.

(6) Continuar realizando en profundidad las actividades del “Año de la Construcción de Calidad y Seguridad”. De acuerdo con los arreglos y arreglos unificados de los líderes de la oficina, se recopiló información relevante en marzo y en abril se llevó a cabo la conferencia de trabajo sobre calidad y seguridad del proyecto de construcción del condado, de acuerdo con los arreglos de trabajo del grupo del partido de la oficina, llevamos a cabo activamente; supervisión de mantenimiento y reparación de los cinco lugares escénicos de "Lihuahui" En mayo, celebramos el gran evento de observación del segundo trimestre con otros departamentos responsables, resumimos e informamos la información de bonificación de evaluación de integridad de 2018 de las empresas de la industria de la construcción del condado; información de integridad de empresas comerciales y mixtas, y completó con éxito la industria de la construcción anual de 2018 en nuestro condado Recopilación y presentación de informes de información sobre el comportamiento de integridad corporativa.

(7) La evaluación de calificaciones de las empresas de la industria de la construcción se ha completado básicamente. De acuerdo con los acuerdos unificados de la provincia y la ciudad, en abril, se organizaron la evaluación anual de calificaciones de 2018 de las empresas de construcción en nuestro condado y la inspección anual de empresas de otros lugares en Binhai, y se implementó el bloqueo de contraseña de inicio de sesión de la plataforma de información de la administración municipal. Solicitó las empresas de construcción en el condado. Durante todo el proceso de autoinspección de calificación, se llevó a cabo una evaluación integral del estado financiero, el estado de producción y operación, el comportamiento del mercado, los puestos clave y la certificación de habilidades profesionales de cada empresa de construcción. Se evaluaron un total de 27 empresas, excepto 2 2. las empresas no cooperaron, una empresa no informó la evaluación de calificaciones y las empresas restantes aprobaron la evaluación de calificaciones.

(8) Otras condiciones de trabajo. Fortalecer los esfuerzos para controlar la contaminación acústica de los proyectos de construcción alrededor de la escuela durante el examen de ingreso a la universidad y el examen de ingreso a la escuela secundaria, garantizando el buen progreso del examen de ingreso a la universidad y el examen de ingreso a la escuela secundaria organizado en 2018 en el examen de ingeniero de construcción de segundo nivel; de acuerdo con los documentos pertinentes de la oficina municipal, completó las recomendaciones del condado "Diez mejores empresas", "Ingenieros excelentes", etc., prepárese activamente para la reunión de miembros de la asociación de la industria de la construcción y complete la recopilación mensual de información económica de las empresas de la industria de la construcción; a tiempo.