Experiencias de estudio e inspección de cuadros
Las piedras de otras montañas se pueden usar para atacar el jade. Después de estudiar, quiero seguir adelante. La siguiente es la "Experiencia de estudio e inspección de cuadros" que compilé para su referencia. Espero que le resulte útil. Haga clic para ver más detalles.
En el dorado otoño de octubre, la temporada de cosecha, los estudiantes de nuestra clase de formación de cuadros, dirigidos por investigadores del Departamento de Organización del Comité Divisional del Partido y profesores de la Escuela del Partido del Comité Divisional del Partido, Fui a Suzhou para inspección y estudio, y escuché a los líderes de las escuelas del Partido, profesores y líderes de todos los niveles, incluido el Congreso Popular Municipal de Suzhou, la Estación Municipal de Radio y Televisión, la Asociación Privada Municipal y el Congreso Popular Municipal de Taicang, que nos dieron múltiples informes especiales. Estos informes cubren el desarrollo social y económico de Suzhou, la mejora de la calidad de los cuadros y la economía privada. Se presentan todos los aspectos del desarrollo, la construcción de la civilización espiritual y la nueva construcción rural, y se analizan las experiencias de la zona de alta tecnología de Suzhou. Parque Industrial, ciudad de Zhangjiagang, ciudad de Kunshan, Changshu Longliqi y otros lugares y empresas que visitamos durante el período de estudio. La situación específica del desarrollo social y económico y la construcción de integración urbano-rural nos ha permitido sorprendernos y suspirar a lo largo del camino. Este raro viaje de estudio e inspección y, al mismo tiempo, nos hemos beneficiado mucho en términos de comprensión ideológica.
A través del estudio y la inspección, todos estuvieron de acuerdo en que este viaje a Suzhou para aprender de la experiencia y aprender de lo mejor de Suzhou definitivamente jugará un papel positivo en la creación de innovaciones en el trabajo de nuestra segunda división después de regresar. . Suzhou y sus jurisdicciones como Kunshan, Taicang, Zhangjiagang y otras ciudades a nivel de condado tienen el coraje y el coraje de escalar alto, competir con los fuertes, intentarlo con valentía, romper con valentía y luchar por el primer lugar, lo que nos ha dado a todos. un fuerte shock ideológico. Las ideas únicas de desarrollo de parques de Suzhou y sus prácticas extremadamente ricas e innovadoras para atraer inversiones y optimizar el entorno de inversión nos han brindado muchas experiencias exitosas e inspiraciones útiles de las que podemos aprender.
1. Aspectos de los que vale la pena aprender
Suzhou ha creado muchas experiencias nuevas y buenas prácticas en reforma y apertura, desarrollo económico, construcción de parques, creación ambiental, promoción de inversiones, etc. . Comparando la situación actual del regimiento agrícola de nuestra Segunda División Agrícola, creemos que vale la pena aprender de los siguientes aspectos:
(1) Fuerte sentido de desarrollo. A lo largo de los años, Suzhou siempre ha considerado la aceleración del desarrollo como la máxima prioridad para gobernar y revitalizar la ciudad bajo cualquier circunstancia. Se atreve a aventurarse, atreverse a hacer y atreverse a ser el primero en el mundo. A principios de la década de 1980, Suzhou no era una zona económica especial ni una ciudad costera abierta. Sin embargo, buscaron activamente oportunidades, introdujeron políticas preferenciales y crearon un entorno de inversión que no era una zona especial pero era mejor que una zona especial. Se convirtió en un lugar donde las empresas multinacionales y los empresarios taiwaneses invirtieron intensamente. Lo que vale especialmente la pena aprender es que los cuadros y las masas de Suzhou tienen un buen estado mental para promover el desarrollo. La atmósfera de "buscar el desarrollo, promover el desarrollo, luchar por el desarrollo y comparar el desarrollo" es muy fuerte. Durante nuestro estudio e inspección, aprendimos que los cuadros dirigentes de todos los niveles y departamentos en Suzhou dedican aproximadamente el 70% de su tiempo durante todo el año. En las empresas, alrededor del 50% de los funcionarios hacen recados directamente para las empresas.
(2) Infraestructura completa. La creación ambiental de la Zona de Desarrollo de Suzhou comienza con la construcción de infraestructura. Para resolver el problema de la insuficiencia de fondos, la Zona de Desarrollo de Suzhou ha explorado el "desarrollo autofinanciado" mediante la transferencia de derechos de uso de la tierra a cambio de una tarifa, un "desarrollo inteligente" que se planifica y promueve de forma continua, "atrayendo a los fénix para construir nidos". "para atraer inversores extranjeros para que participen en la construcción de infraestructura y tratar de cotizar acciones. Varios canales de financiación, como las "operaciones de capital" y la cotización en bolsa, garantizan la construcción de infraestructura de la zona de desarrollo.
(3) Excelente ambiente de servicio. Al tiempo que se acelera la construcción de infraestructura e instalaciones funcionales para mejorar la capacidad de carga del desarrollo económico, todas las partes de Suzhou también conceden gran importancia a la creación de un buen entorno de inversión suave y se esfuerzan por crear una marca de servicios que sea "proempresarial, rica para los negocios". ", y seguro para los negocios", y es conocido por sus servicios y gana con sus servicios, creando nuevas ventajas de un entorno integral. En Suzhou, todos los departamentos funcionales nunca dirán "no" a los inversores. "No decimos 'no puedo hacerlo', sólo decimos 'qué hacer'". A través de la limpieza y rectificación, la zona de desarrollo ha estandarizado el cobro de diversas tarifas, reduciendo en gran medida los elementos de cobro y rebajando los estándares de cobro. También se ha reformado vigorosamente el sistema de aprobación de proyectos, lo que ha mejorado enormemente la eficiencia de los empresarios extranjeros y ha ganado credibilidad. Debido a su gran satisfacción y credibilidad con el entorno de inversión local, las políticas y la calidad del personal, los empresarios extranjeros a su vez mostraron su mayor entusiasmo y no escatimaron esfuerzos para recomendar Suzhou al mundo exterior. Presentaron a sus empresas afiliadas para que vinieran a inspeccionar las inversiones. y logró "El efecto del racimo de uva de" atraer negocios con negocios "y" atraer negocios del exterior ".
(4) Fuerte sinergia para atraer inversiones.
La ciudad de Suzhou ha incluido el trabajo de atraer inversiones como un proyecto de "alto nivel". Los líderes han seguido el ejemplo, todos los departamentos se han coordinado y cooperado, y el personal de inversiones profesional ha hecho todo lo posible para formar un patrón de trabajo de promoción de inversiones que combine la parte superior y la inferior. , coopera con cada departamento y utiliza la fuerza de toda la ciudad. Los principales dirigentes del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal participaron personalmente en el trabajo de atracción de inversión extranjera. Todos los departamentos cooperaron activamente, delegaron activamente poderes y simplificaron los procedimientos en el manejo de los procedimientos de aprobación, no retrasaron ni rechazaron. Trabajaron lo más rápido posible para crear condiciones y brindaron buenos servicios de manera proactiva a los inversores extranjeros. Incluso los hospitales y escuelas emiten tarjetas verdes a empresarios extranjeros, haciendo todo lo posible para brindar comodidad. Cada zona de desarrollo también concede gran importancia a la construcción de equipos profesionales de promoción de inversiones. Las agencias de promoción de inversiones están equipadas con profesionales que entienden idiomas extranjeros, economía, negociación y relaciones públicas. Cuando es necesario, también contratan expertos en investigación científica de alto nivel para participar. en actividades de promoción de inversiones. En términos de métodos de promoción de inversiones, también prestamos especial atención a aprovechar al máximo el efecto de aglomeración de la industria y llevar a cabo vigorosamente actividades de promoción de inversiones en la cadena industrial. Por ejemplo, en los últimos años, Kunshan ha aprovechado activamente la oportunidad de la salida de capital industrial de Taiwán, estrechamente vinculada al procesamiento de apoyo de productos de información electrónica, y ha atraído activamente a los fabricantes de información electrónica para que establezcan puntos de procesamiento o puntos de compra en Kunshan, creando un vínculo entre grandes y medianas empresas, upstream y downstream Camino de desarrollo vinculado.
(5) Mecanismo de trabajo eficiente. En términos del sistema de gestión, la construcción de la Zona de Desarrollo de Suzhou se adhiere al estándar de los "tres beneficios", implementa una política abierta para la zona de desarrollo y otorga al comité de gestión de la zona de desarrollo el mismo poder de gestión económica que la ciudad. El comité de gestión tiene El entorno político en la zona es más relajado que el de la zona económica especial en lo que respecta a los derechos de aprobación para el uso de la tierra, la aprobación de proyectos, el registro industrial y comercial y el personal de inversión que viaja al extranjero. Las ciudades y pueblos de la zona de desarrollo también son administrados por el comité de gestión de la zona de desarrollo, incluidos los nombramientos y remociones de personal y la asignación de recursos de propiedad, lo que evita efectivamente la ocurrencia de "obstrucción intestinal" causada por decretos gubernamentales. Como agencia encargada de la ciudad, el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo ha construido un marco de "gobierno pequeño, sociedad grande, institución pequeña, servicio grande" de acuerdo con los principios de "simplificación, unificación y eficiencia" e implementado una "gestión cerrada". y operación abierta", que en general refleja las características integrales. Establecer y mejorar agencias intermediarias, mejorar los niveles de servicio y transferir muchas funciones que el gobierno no puede o no puede gestionar bien a la sociedad, a agencias de servicios intermediarios, y dedicar energía limitada a servir a las empresas. La organización racionalizada, el personal reducido, la transformación de funciones y las operaciones orientadas al mercado han formado un nuevo sistema de gestión y un mecanismo de trabajo eficiente para el comité de gestión que se adapta a las necesidades del desarrollo económico nacional.
2. Algunas experiencias
Las piedras de otras montañas se pueden utilizar para atacar el jade. Cuando regreses de aprender, querrás seguir adelante. En los próximos años, la tarea principal del campo de regimiento agrícola de nuestro Cuerpo es promover integralmente la construcción de nuevos campos de regimiento para la recuperación y guarnición fronteriza, y lograr el desarrollo armonioso de la economía, la política, la sociedad, la cultura y el partido. construcción del campo del regimiento. Con este fin, creo:
(1) Aprender de la experiencia avanzada de Suzhou y tener nuevas ideas para el desarrollo económico de las granjas del grupo.
El desarrollo económico es la primera prioridad en la construcción de un nuevo campo de regimiento para recuperación y guarnición fronteriza. Cada uno de los miembros y cuadros de nuestro partido debe tomar la iniciativa para mejorar la fuerza integral de la granja del grupo, tomar la iniciativa en el ajuste de la estructura económica, desarrollar economías ventajosas, tomar la iniciativa en el desarrollo de las industrias secundarias y terciarias y tomar la iniciativa en mejorar el nivel de desarrollo económico y la calidad de la finca del grupo. Debemos aprender del enfoque de Suzhou de emancipar la mente y aprovechar las oportunidades, y trabajar duro para establecer un mecanismo operativo flexible. En nuestro regimiento agrícola, debemos implementar los documentos "1+3" y "1+8" del Cuerpo, implementar contratos de tierras fijas a largo plazo, ampliar continuamente la autonomía de los empleados en la producción y operación, y enderezar las relaciones de distribución dentro del regimiento. regimiento. Alentar a los empleados a participar en el desarrollo racional de los recursos de la tierra en forma de sistemas por acciones, sistemas cooperativos por acciones, etc., y apoyar a los empleados para que ellos mismos recauden fondos para desarrollar ganado y aves de corral, huertos, pesquerías y agricultura. Industrias de servicios de maquinaria. Promover activa y constantemente la reforma institucional de la granja del grupo, centrarse en el servicio, la regulación, la supervisión y la gestión, y proporcionar a los empleados contratistas servicios completos en producción, tecnología, información de mercado y ventas. Establecer y mejorar diversas organizaciones de servicios sociales y promover la construcción de servicios comunitarios. Completar la reforma corporativa y por acciones de la industria gestionada por grupos, establecer un sistema empresarial moderno con derechos de propiedad diversificados y una estructura de gobierno corporativo científica y estandarizada, mejorar aún más el sistema de seguridad social, mejorar las capacidades de seguridad, adherirse al seguro de pensiones básico ampliar la cobertura y fortalecer y mejorar aún más el sistema de seguridad de vida mínima para los residentes urbanos.
(2) Aprender de la experiencia avanzada de Suzhou y tomar nuevas medidas para enriquecer a los trabajadores.
Vivir una vida próspera es la tarea fundamental de construir un nuevo tipo de campo de regimiento para recuperación y guarnición fronteriza, y también es una condición importante para construir una sociedad acomodada de manera integral.
En el futuro, cuando nuestras organizaciones del Partido y los miembros del Partido y los cuadros dirigentes de todos los niveles formulen planes de producción para sus unidades, primero deben considerar integralmente los ingresos y gastos financieros de la unidad y los ingresos de los empleados para lograr un crecimiento simultáneo. centrarse únicamente en la producción e ignorar la vida material de los empleados. Mejorar las condiciones y proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados. Utilizaremos políticas preferenciales, como préstamos subsidiados, para apoyar vigorosamente a los empleados a desarrollar la economía de patio, continuaremos apoyando y guiando a los empleados para que desarrollen economías no estatales como la plantación de árboles frutales, la restauración, el comercio y el procesamiento, y aumentaremos continuamente los canales para hacerse rico. Debemos utilizar suficiente determinación y fuerza para resolver los problemas de producción y de vida de las personas necesitadas para que todos los empleados puedan disfrutar de los frutos de la reforma y el desarrollo.
(3) Aprenda de la experiencia avanzada de Suzhou y tenga una nueva mirada en la conducta y el civismo del equipo.
La conducta de campo civilizada es la garantía para construir un nuevo tipo de campo de regimiento para recuperación y guarnición fronteriza. Cada uno de los miembros y cuadros de nuestro partido debe tomar la iniciativa en el establecimiento de un concepto socialista de honor y deshonra, tomar la iniciativa en la creación de hogares civilizados y honestos de diez estrellas, tomar la iniciativa en la observancia de la ética ciudadana, tomar la iniciativa en la emancipación de la mente, buscar la verdad a partir de los hechos y mantenerse al día con los tiempos. Es necesario llevar a cabo amplias actividades de práctica moral socialista en la liga, para que el concepto socialista de honor y desgracia pueda penetrar en todos los aspectos de la vida económica y social de toda la liga y promover la formación de un estilo civilizado de conocimiento. honor y deshonra, estableciendo nuevas tendencias y promoviendo la armonía en toda la sociedad.
(4) Aprender de la experiencia avanzada de Suzhou y lograr nuevos avances en la optimización del entorno del lugar de reunión del grupo.
Un buen ambiente es una importante fuerza impulsora y apoyo para el desarrollo económico, y también es una condición básica para construir un nuevo campo de regimiento para la recuperación y la vigilancia de fronteras. Cada uno de los miembros y cuadros de nuestro partido debe tomar la iniciativa. Para liderar la mejora del saneamiento ambiental y la apariencia del equipo, también debemos tomar la iniciativa en la mejora del "entorno blando" que atrae fondos, tecnología y talentos.
En primer lugar, es necesario mejorar eficazmente las operaciones gubernamentales y los métodos de gestión, liberar a los líderes de todos los niveles de las reuniones informales y concentrarse en brindar buenos servicios a las bases y a las empresas. Fortalecer la construcción de mecanismos de atención y mejorar la calidad y eficiencia del servicio. El segundo es crear un buen entorno político. Las políticas pertinentes de promoción de inversiones deben ser clasificadas y mejoradas sobre la base del aprendizaje de la experiencia avanzada de otros lugares. Las políticas que pueden relajarse se relajarán firmemente sin violar las políticas y leyes nacionales, se dará un trato preferencial cuando esté disponible. y las cosas que se pueden hacer se harán con determinación. Debemos tener una extraordinaria conciencia de futuro y un Estado ideológico pionero, y relajar las políticas en la mayor medida posible en la medida en que los inversores estén más satisfechos. Al formular políticas preferenciales, aumentar los esfuerzos de promoción de inversiones e introducir activamente capital, tecnología y talentos, aceleraremos la transformación de las ventajas de recursos rojos de nuestro 21.º Regimiento en ventajas económicas. El tercero es crear un buen entorno de vida, aprender de la experiencia de la Zona de Desarrollo de Suzhou en "acumular riqueza a través de la popularidad" y crear vigorosamente un entorno de vida adecuado para inversores y empresarios. Mejorar eficazmente condiciones como la atención médica y sanitaria, la vivienda y el comercio, y mejorar las instalaciones de bienestar público y de servicios comunitarios.
En tercer lugar, aprender de la experiencia avanzada de Suzhou y alcanzar un nuevo nivel de gestión democrática en el ámbito grupal.
La democracia de gestión es el propósito y el requisito de construir un nuevo campo de regimiento para la recuperación y la guarnición fronteriza, y también es un símbolo importante de la civilización política. Es necesario seguir mejorando el mecanismo de gestión democrática con el sistema de congresos de trabajadores como forma básica, ampliar aún más la autonomía de los trabajadores en la gestión de contratos y los derechos políticos democráticos de base, dar pleno juego al papel de organizaciones como la liga y los trabajadores de las empresas. ' congresos y comités de gestión democrática de los trabajadores, e implementar integralmente a los empleados La reunión de discusión democrática implementa el derecho de los empleados a conocer, participar, elegir y supervisar, e implementa el poder de toma de decisiones de los representantes de los empleados en asuntos importantes.
En cuarto lugar, aprender de la experiencia avanzada de Suzhou y llevar la seguridad y estabilidad del campo grupal a un nuevo nivel.
La seguridad y la estabilidad son garantías importantes para la construcción de nuevos campos de regimiento para recuperación y guarnición fronteriza. Los líderes de todos los niveles deben fortalecer su sentido de misión y responsabilidad, poner la construcción de un equipo armonioso en una posición importante en la situación general y implementar todas las tareas necesarias para construir un equipo armonioso. Para construir una granja grupal armoniosa, la primera tarea es comprender firmemente la máxima prioridad del desarrollo y hacer todos los esfuerzos posibles para mantener el desarrollo sostenido, rápido, coordinado y saludable de la economía agrícola grupal, debemos adherirnos a un sistema de distribución de ingresos en el que; la distribución según el trabajo es el pilar y coexisten múltiples formas de distribución, y se debe establecer un sistema razonable de distribución del ingreso; es necesario establecer y mejorar un sistema de seguridad social que sea compatible con el nivel de desarrollo económico del grupo; campo, y mejorar los "cinco grandes" sistemas de seguros es necesario fortalecer la gestión integral de la seguridad social y la construcción del sistema de prevención y control de la seguridad social, y los principales dirigentes del partido y del gobierno deben seguir prestando atención; Trabajo estable y cumplir con seriedad la responsabilidad política de "mantener a un lado a salvo".
Lo recomiendo mucho