Métodos comunes de formación del personal
Los métodos de capacitación de los empleados incluyen: Método de conferencia: es un método de capacitación tradicional que es fácil de usar y permite al capacitador controlar todo el proceso. Ley de Tecnología Audiovisual: Capacitación de los empleados a través de tecnología audiovisual moderna (como proyectores, DVD, grabadoras de video y otras herramientas). Método de discusión: Según el costo y la complejidad de la operación, se divide en dos métodos: discusión general en grupo y discusión especial.
1. Método de estudio de caso: Permitir que los estudiantes encuentren soluciones adecuadas proporcionándoles información contextual relevante. Este método tiene un bajo costo, un buen efecto de retroalimentación y puede cultivar eficazmente la capacidad de los estudiantes para analizar y resolver problemas. Además, investigaciones recientes sobre formación muestran que los casos y las discusiones también se pueden utilizar para la formación de conocimientos con mejores resultados.
2. Método de juego de roles: el formador desempeña un papel en el trabajo diseñado por el profesor en formación, y otros estudiantes y el profesor en formación hacen comentarios apropiados después de las actuaciones de los estudiantes. Debido a la naturaleza multidireccional de la transmisión de información, el buen efecto de retroalimentación, la gran viabilidad y el bajo costo, se utiliza principalmente para el entrenamiento de habilidades de comunicación interpersonal.
3. Método de autoestudio: Este método es más adecuado para aprender conocimientos conceptuales generales. Dado que el aprendizaje de adultos enfatiza la experiencia y la comprensión, es económico y práctico permitir que los estudiantes con ciertas habilidades y conciencia de aprendizaje aprendan por sí solos. Sin embargo, este método también tiene la desventaja de una supervisión deficiente.
4. Método grupal interactivo: también conocido como método de entrenamiento de la sensibilidad. Este método es principalmente adecuado para la formación interpersonal y comunicativa de los directivos. Que los estudiantes lo experimenten personalmente en las actividades formativas y mejoren su capacidad para afrontar las relaciones interpersonales. Su ventaja es que puede mejorar significativamente las relaciones interpersonales y las habilidades comunicativas, pero su efecto depende en gran medida del nivel de formación de los profesores.
5. Método de capacitación en red: es un nuevo tipo de método de capacitación en información de redes informáticas con una inversión relativamente grande. Sin embargo, debido a su uso flexible, se ajusta a la nueva tendencia del aprendizaje descentralizado y ahorra a los estudiantes el tiempo y el costo de la capacitación centralizada. Este método tiene una gran cantidad de información y tiene ventajas obvias a la hora de transmitir nuevos conocimientos y nuevos conceptos. Es más adecuado para el aprendizaje de adultos y también es una tendencia inevitable en el desarrollo de la formación.