Colección completa de citas clásicas de Xiaomi Lei Jun

Recopilación de dichos clásicos de Xiaomi Lei Jun

1. Para tener éxito, debes encontrar una salida de tifón que pueda hacer que los cerdos vuelen hacia el cielo. Diligencia, trabajo duro, etc., estas son sólo condiciones necesarias para el éxito. Lo más importante es hacer lo correcto en el momento adecuado.

2. ¿Qué es el éxito? Cada uno ve el éxito de forma diferente. Creo que el éxito no significa éxito cuando otros piensan que uno tiene éxito. El éxito es un sentimiento interno profundo. No creo que sea un ganador ni un perdedor. ¡Solo estoy persiguiendo algo en mi corazón y en el camino!

3. ¿Qué debe hacer el presidente? puntos principales: 1. Qué tipo de cosas se hacen en el momento adecuado determina la dirección y estrategia de la empresa 2. ¿Qué tipo de personas se utilizan para hacer este trabajo? No es fácil encontrar personas con capacidad y política; integridad; 3. ¿Cómo hacer que la gente esté motivada y dispuesta a luchar? Para hacer bien esta postura lo más importante es la perspectiva de mirar a las personas y a las cosas, que es experiencia, experiencia y mente.

4. Fui fan de Qiao cuando tenía 18 años. Nunca esperé convertirme en el segundo mejor Joe, y Xiaomi nunca se convertirá en Apple, porque el Maestro Qiao es un dios y un ídolo que nosotros. La adoración, el diseño minimalista y perfecto es una altura fuera de nuestro alcance. Xiaomi se esfuerza por ser "fácil de usar, difícil de dominar" y se esfuerza por diseñar teléfonos febriles de alta calidad y alto rendimiento. Basta con tener un grupo de entusiastas a los que les guste.

5. Creo que sólo teniendo una autorrevolución podremos alcanzar el Nirvana Fénix; sólo rompiendo todos los altares y tinajas podremos volver a ser fuertes. Ahora bien, no sólo se necesita coraje y confianza, también necesitamos estrategias.

6. Debemos dirigir una empresa que sea fácil y relajante. Siga la tendencia, suba a la cima de la montaña y vea el hermoso paisaje, y patee las rocas en la cima de la montaña. Esto es lo que Xiaomi tendría que hacer si estuviera transportando mil kilogramos de piedra a la cima de la montaña. montaña, definitivamente no sería tan bueno como es ahora.

7. Desde una edad temprana, todo maestro usará las palabras de Edison para enseñarnos a estudiar mucho. Edison dijo: "El genio es 1% de inspiración más 99% de sudor". Sin embargo, la maestra siempre se perdió las palabras más críticas detrás de Edison: "Pero la inspiración de 1 es la más importante, incluso más importante que el sudor de 99". La diligencia y el trabajo duro son sólo condiciones necesarias para el éxito, la suerte es la clave.

8. ¡Lo más importante para el éxito empresarial es hacer tantos amigos como tantos enemigos como decía el presidente Mao! En los últimos años, me he estado recordando a mí mismo que si eres desconocido, puedes concentrarte en practicar el manejo de la espada, así que trato de no asistir a las reuniones tanto como sea posible y trabajar duro en las cosas. () Lo más importante para una pequeña empresa como la nuestra es formar alianzas amplias y cooperar con la mente abierta.

9. Tres principios para el espíritu empresarial: primero, amar lo que haces; segundo, elegir un estanque lo suficientemente grande y algo lo suficientemente grande al hacer las cosas; tercero, la diligencia y el trabajo duro son condiciones necesarias.

10. Lo más importante del éxito empresarial es que los amigos ganen más y los enemigos ganen menos.

11. Muchos emprendedores quieren triunfar fácilmente. Si quieren vivir una vida cómoda, lo mejor es no iniciar un negocio. Puedes encontrar una gran empresa, tener ingresos relativamente estables y vivir una vida muy decente, lo cual es bastante bueno.

12. La única arte marcial en el mundo que no puede ser derrotada es la velocidad. El arma de la competencia en Internet es la velocidad.

13. Diez consejos para emprender: 1. Ser capaz de discernir las necesidades de los usuarios y ser extremadamente sensible al mercado. 2. Apunta alto y mantén los pies en el suelo. 3. Lo mejor es que dos o tres personas con fortalezas complementarias inicien un negocio juntas. 4. Debe haber un líder técnico con fuertes habilidades y capacidad para liderar el equipo. 5. Capacidad de rápida expansión a bajo costo. 6. Puntos de bonificación para quienes tengan una experiencia empresarial exitosa. 7. Crear el mercado más gordo. 8. Elige el mejor momento. 9. Enfocar, enfocar y enfocar. 10. El negocio se verifica a pequeña escala.

14. La diligencia y el trabajo duro son condiciones necesarias para cualquier éxito. Si no tienes un mínimo de 6×12 horas de diligencia y trabajo duro, ¿por qué tendrás éxito si quieres trabajar 5? ×8 horas, otros tendrán éxito. Si alguien trabaja 50 horas más que tú pero es igualmente inteligente, trabajará el doble que tú. Esto está en consonancia con el viejo dicho chino: Dios recompensa el trabajo duro.

15. ¿Por qué hay tan poca innovación? Es porque nuestra sociedad carece de una atmósfera que tolere el fracaso. Muchas grandes innovaciones también parten de una o dos pequeñas ideas.

16. La plataforma abierta es un buen concepto, pero no es fácil de implementar en la industria de Internet de China. En primer lugar, las reglas son claras, siempre que juegues según las reglas, podrás jugar libremente. La pregunta clave es: ¿pueden los competidores venir aquí y seguir las reglas? Por ejemplo, Ma Huateng (Ma Huateng) también abre un Weibo de nombre real en Sina. ¿Está dispuesto Ma Huateng y Sina lo promoverá? p> 17. Tencent ha logrado una generación de hegemonía y Ma Huateng se ha convertido en el señor supremo de esta era. Pero tan poderosos como el Imperio Romano y tan poderosos como la dinastía Qin, todos decaerán algún día. Esta es una ley natural. Las grandes olas del río Yangtze empujan las olas hacia adelante y las olas del frente mueren en la playa. Esta es la fuerza impulsora del progreso de la sociedad humana. El punto clave es por qué y cuándo Tencent disminuirá. ¡Vale la pena reflexionar para todos nosotros! ¡Esta es nuestra oportunidad de iniciar un negocio!

18. Todo el mundo piensa que para la industria de Internet, 40 años ya es demasiado y deberías jubilarte. Pero lo revisé y descubrí que mi amado comenzó un negocio a la edad de 40 años y Ren Zhengfei tenía 43. Creo que no es gran cosa para mí comenzar de nuevo a la edad de 40. Creo firmemente que la gente es genial. por sus sueños. Mientras tenga ese sueño, viviré sin arrepentimientos.

19. Innovar es hacer algo que otros no han hecho antes. Pero los riesgos de la innovación son muy altos y la mayoría de las innovaciones finalmente fracasan. Por eso, como dice un refrán clásico, creo que la esencia de la innovación es el coraje de no tener miedo al fracaso. La innovación también requiere un entorno amplio: ¡toda la sociedad comprende a los perdedores y los tolera!

20. Si necesito ayuda y el emprendedor acude a mí, haré lo mejor que pueda, aunque mi capacidad y energía sean muy limitadas, si no necesito ayuda, no causaré ningún problema; al emprendedor y ser un accionista tranquilo. La empresa es de los emprendedores, ellos son los héroes y estrellas, los protagonistas, y yo soy la animadora. Citas clásicas del director ejecutivo de Xiaomi Technology, Lei Jun

Perfil del personaje

Lei Jun es actualmente el presidente de Kingsoft Software Company y el director ejecutivo de Xiaomi Technology.

Lei Jun es el actual presidente de Kingsoft Software Company (ex presidente de UC Youshi Company, ex presidente y ex director ejecutivo de Kingsoft Company). Lei Jun se unió a Kingsoft Software en 1992 y se convirtió en director ejecutivo de Kingsoft Software en 1998. . Bajo su liderazgo, Kingsoft ha ampliado aún más su software de aplicación a campos como software de utilidad, software de seguridad de Internet y juegos en línea, y ha realizado importantes contribuciones a la transformación integral de Internet de Kingsoft. En 2007, después de que Kingsoft saliera a bolsa, Lei Jun renunció como presidente y director ejecutivo de Kingsoft y se convirtió en vicepresidente. En julio de 2011, Lei Jun se convirtió en presidente de Kingsoft Software. En los últimos años, Lei Jun, como inversor ángel, ha invertido en muchas empresas innovadoras como Vancl Eslite, Duowan, UCWEB (Ushi Technology) y Xiaomi Technology. El 14 de julio de 2010, regresó a Kingsoft para hacerse cargo de los juegos online y los tiranos de las drogas. El 11 de julio de 2011 asumió oficialmente el cargo de presidente de Kingsoft Software.

Después de diez años de arduo trabajo, el Kingsoft PowerWord de hoy se ha convertido en un merecido "Cihai". - Lei Jun Si se compara toda Internet con el mar, y los virus son una especie de pez en el mar, entonces puede ser difícil capturar todos los peces en el mar, pero ¿y si se trata de crear un área de vacío? Entre otras similares se incluyen zonas estériles, zonas libres de polvo, etc. Este será un nuevo sistema de distribución de beneficios.

En el Foro IT Impact China celebrado esta mañana, el director ejecutivo de Xiaomi Technology, Lei Jun, dijo que MiLiao se creó para resolver problemas de entrada, no para luchar contra WeChat. En el discurso de hoy, Lei Jun enfatizó su punto de vista como en sus discursos anteriores: "Los teléfonos móviles reemplazarán a las PC, y esta es la tendencia futura".

Él cree que "la producción de teléfonos móviles definitivamente no será un problema en el futuro. Creo que las pantallas serán omnipresentes".

La gente en Qingshan

"Desde la era de 22 a 38, me volví loco en Jinshan. Han pasado 16 años. Es difícil expresar la presión. Es como un maratón. Solo necesito hacer un buen trabajo y completar la IPO. Es solo una etapa del desarrollo empresarial, pero para mí es como escalar el Everest. Pensé que simplemente estaba cansado, pero después de cuatro semanas de vacaciones, todavía estaba agotado física y mentalmente. Esto es lo que dijo el ex presidente y director ejecutivo de Kingsoft Corporation. (Lei Jun) dijo con sinceridad. "Las palabras de Lei Jun expresaron las dificultades en su corazón.

En la tarde del 20 de diciembre de 2007, Lei Jun finalmente alivió la carga que había estado sobre sus hombros durante 16 años. Frente a los ojos del presidente Qiu Bojun y la junta directiva, Lei Jun tuvo que decir. que estaba demasiado cansado. Sólo temo que si sigo liderando, estaré a la altura de las expectativas de todos. En la conferencia de prensa de ese día, preguntas como el motivo de la renuncia de Lei Jun, el futuro de Kingsoft y el próximo CEO tuvieron respuestas aparentemente "exactas". Sin embargo, lo que la mayoría de la gente ve es que el CEO vale 300 millones, pero ignoran que Lei Jun también es un "hombre" común y corriente.

Cuando Lei Jun se enfrentó a Qiu Bojun, Zhang Xuanlong y otros accionistas en la reunión interna de ayer, tuvo que soportar la inquietud y la presión causada por el abandono de sus expectativas. Además, la larga tradición de lealtad de los empleados y pasión por el trabajo de Kingsoft parece estar inquieta debido a su inminente partida.

Cuando Lei Jun se enfrenta una y otra vez a las expectativas y consultas de inversores, accionistas, empleados y medios de comunicación, siempre responde a todas las expectativas y preguntas exigentes con una sonrisa y confianza. Esto puede ser sólo una pequeña parte de la presión. Hace muchos años, cuando WPS alcanzó su punto más bajo, Lei Jun se obligó a correr 5 kilómetros cada tarde para aliviar su ansiedad.

En comparación con el asombro expresado por los medios de Beijing, las palabras internas de algunos ex empleados de Kingsoft reflejan mejor el verdadero carácter de Lei Jun.

Algunas personas dicen: "Si Qiu Bojun representa la era WPS de Jinshan, entonces Lei Jun representa a todo Jinshan"; un colega que tiene una relación cercana con Lei Jun dijo: "Lo conozco muy bien, pero en este momento, todavía no puedo creer su decisión. ¿Cómo podría irse la persona más dedicada y trabajadora de Kingsoft cuando la empresa está en su momento más glorioso? Nunca antes había habido un precedente así”. >

Muchos ejecutivos corporativos conocidos en la industria lo han hecho antes. Independientemente de su renuncia, razones y declaraciones como "el ejecutivo decidió irse por razones físicas" aparecieron en los manuscritos de relaciones públicas. En la reunión informativa de esta tarde, dijo que estaba realmente cansado y que no se había recuperado después de cuatro semanas de licencia. Todos realmente creían que estaba demasiado cansado. Después de todo, pocas personas dedicaron más de diez años de su más preciada juventud a una empresa como ella. Lei Jun.

Siempre que la gente menciona a Kingsoft estos años, no puede evitar pensar en Lei Jun. Él ya se ha convertido en el “portavoz” de esta empresa de software con mayor trayectoria en China.

Acerca de los sueños

Lei Jun siempre ha tenido un sueño: construir una empresa respetada en el mundo. Lei Jun se hizo millonario cuando era estudiante de tercer año en la Universidad de Wuhan. Obtuvo su "primera olla de oro" ayudando a otros a desarrollar software. La entrada de Lei Jun a Jinshan no fue sólo un trabajo a tiempo parcial, estaba completando una etapa de su misión. Quick Translator de Kingsoft, King of Painting, Drug Tyrant, juegos independientes, juegos en línea, etc. se deben a los esfuerzos de Lei Jun y su equipo. Kingsoft PowerWord es aún más exclusivo y Kingsoft WPS también es la esperanza del software nacional. Aunque su participación de mercado no es grande, ¿quién puede decir algo sobre el futuro de WPS? Lei Jun es un gerente calificado y responsable. Es digno de Jinshan y su jefe. Lei Jun es una persona perseverante y es su perseverancia la que hace que Kingsoft se convierta en la empresa de software nacional diversificada más grande de la actualidad. Kingsoft ahora figura en la lista y Lei Jun ha completado una misión histórica suya. Lei Jun, director ejecutivo de Xiaomi Technology

Perfil

Lei Jun es actualmente el presidente de Kingsoft Software Company y director ejecutivo de Xiaomi Technology.

Lei Jun es el actual presidente de Kingsoft Software Company (ex presidente de UC Youshi Company, ex presidente y ex director ejecutivo de Kingsoft Company). Lei Jun se unió a Kingsoft Software en 1992 y se convirtió en director ejecutivo de Kingsoft Software en 1998. . Bajo su liderazgo, Kingsoft ha ampliado aún más su software de aplicación a campos como software de utilidad, software de seguridad de Internet y juegos en línea, y ha realizado importantes contribuciones a la transformación integral de Internet de Kingsoft. En 2007, después de que Kingsoft saliera a bolsa, Lei Jun renunció como presidente y director ejecutivo de Kingsoft y se convirtió en vicepresidente. En julio de 20xx, Lei Jun se convirtió en presidente de Kingsoft Software. En los últimos años, Lei Jun, como inversor ángel, ha invertido en muchas empresas innovadoras como Vancl Eslite, Duowan, UCWEB (Ushi Technology) y Xiaomi Technology. El 14 de julio de 20xx, regresó a Kingsoft para hacerse cargo de los juegos online y los tiranos de las drogas. El 11 de julio de 20xx, asumió oficialmente el cargo de presidente de Kingsoft Software.

Después de diez años de arduo trabajo, el Kingsoft PowerWord de hoy se ha convertido en un merecido "Cihai". - Lei Jun Si se compara toda Internet con el mar, y los virus son una especie de pez en el mar, entonces puede ser difícil capturar todos los peces en el mar, pero ¿y si se trata de crear un área de vacío? Entre otras similares se incluyen zonas estériles, zonas libres de polvo, etc. Este será un nuevo sistema de distribución de beneficios.

En el Foro IT Impact China celebrado esta mañana, el director ejecutivo de Xiaomi Technology, Lei Jun, dijo que MiLiao se creó para resolver problemas de entrada, no para luchar contra WeChat. En el discurso de hoy, Lei Jun enfatizó su punto de vista como en sus discursos anteriores: "Los teléfonos móviles reemplazarán a las PC, y esta es la tendencia futura". Él cree que "la producción de teléfonos móviles definitivamente no será un problema en el futuro. Creo que las pantallas serán omnipresentes".

La gente en Qingshan

"Desde la era de 22 a 38, me volví loco en Jinshan. Han pasado 16 años. Es difícil expresar la presión. Es como un maratón. Solo necesito hacer un buen trabajo y completar la IPO. Es solo una etapa del desarrollo empresarial, pero para mí es como escalar el Everest. Pensé que simplemente estaba cansado, pero después de cuatro semanas de vacaciones, todavía estaba agotado física y mentalmente. Esto es lo que dijo el ex presidente y director ejecutivo de Kingsoft Corporation. (Lei Jun) dijo con sinceridad. "Las palabras de Lei Jun expresaron las dificultades en su corazón.

En la tarde del 20 de diciembre de 2007, Lei Jun finalmente alivió la carga que había estado sobre sus hombros durante 16 años. Frente a los ojos del presidente Qiu Bojun y la junta directiva, Lei Jun tuvo que decir. que estaba demasiado cansado. Sólo temo que si sigo liderando, estaré a la altura de las expectativas de todos. En la conferencia de prensa de ese día, preguntas como el motivo de la renuncia de Lei Jun, el futuro de Kingsoft y el próximo CEO tuvieron respuestas aparentemente "exactas". Sin embargo, lo que la mayoría de la gente ve es que el CEO vale 300 millones, pero ignoran que Lei Jun también es un "hombre" común y corriente.

Cuando Lei Jun se enfrentó a Qiu Bojun, Zhang Xuanlong y otros accionistas en la reunión interna de ayer, tuvo que soportar la inquietud y la presión causada por el abandono de sus expectativas. Además, la larga tradición de lealtad de los empleados y pasión por el trabajo de Kingsoft parece estar inquieta debido a su inminente partida.

Cuando Lei Jun se enfrenta una y otra vez a las expectativas y consultas de inversores, accionistas, empleados y medios de comunicación, siempre responde a todas las expectativas y preguntas exigentes con una sonrisa y confianza. Esto puede ser sólo una pequeña parte de la presión. Hace muchos años, cuando WPS alcanzó su punto más bajo, Lei Jun se obligó a correr 5 kilómetros cada tarde para aliviar su ansiedad.

En comparación con el asombro expresado por los medios de Beijing, las palabras internas de algunos ex empleados de Kingsoft reflejan mejor el verdadero carácter de Lei Jun.

Algunas personas dicen: "Si Qiu Bojun representa la era WPS de Jinshan, entonces Lei Jun representa a todo Jinshan"; un colega que tiene una relación cercana con Lei Jun dijo: "Lo conozco muy bien, pero en este momento, todavía no puedo creer su decisión. ¿Cómo podría la persona más dedicada y trabajadora de Jinshan dejar la empresa cuando está en su momento más glorioso?

"

En el pasado, muchos ejecutivos corporativos conocidos en la industria renunciaron. Razones y declaraciones como "el ejecutivo decidió irse por razones físicas" aparecieron en manuscritos de relaciones públicas. Cuando Lei Jun dijo En la sesión informativa de esta tarde, dijo que estaba realmente agotado, y cuando no se recuperó después de cuatro semanas de vacaciones, todos realmente creyeron que estaba demasiado cansado. Después de todo, hay muy pocas personas que han dedicado más de diez años. de su juventud más preciada a una empresa como Lei Jun.

Cada vez que la gente menciona a Kingsoft en los últimos años, no pueden evitar pensar en Lei Jun. Él ya se ha convertido en el "portavoz" de la empresa más antigua de China. ejecutar una empresa de software

Acerca de los sueños

<. p> Lei Jun siempre ha tenido un sueño: construir una empresa que sea respetada en el mundo. Lei Jun se convirtió en millonario cuando era. junior en la Universidad de Wuhan Obtuvo su "primera olla de oro" ayudando a otros a desarrollar software. Lei Jun no solo está trabajando en Kingsoft, sino que también está completando su misión en el stand de King of Painting, Kingsoft. -Los juegos solos, los juegos en línea, etc. son posibles gracias al arduo trabajo de Lei Jun y su equipo. Kingsoft WPS también es la esperanza del software nacional. Aunque su participación de mercado no es grande, nadie puede decir nada sobre el futuro. de WPS Lei Jun es un gerente calificado y responsable. Es digno de Kingsoft y su jefe Lei Jun es una persona persistente. Con perseverancia, Kingsoft se convertirá en la empresa de software nacional diversificada más grande y Lei Jun ha completado una misión histórica. El presidente dominante de Xiaomi: citas empresariales clásicas de Lei Jun

1. Desde una edad temprana, todos los maestros usarán las palabras de Edison para enseñarnos a estudiar mucho. Edison dijo: "El genio es 1 inspiración más 99%. sudor ",

Citas empresariales clásicas de Lei Jun. , el maestro siempre se perdió las palabras más críticas detrás de Edison: "Pero la inspiración de 1 es la más importante, incluso más importante que el sudor de 99". La diligencia y el trabajo duro son sólo las condiciones necesarias para el éxito, ¡la suerte es crucial!

2. Lo más importante del éxito empresarial es que los amigos ganen más y los enemigos ganen menos

3. . La diligencia y el trabajo duro son condiciones necesarias para cualquier éxito. Si no hay un mínimo de 6. × 12 horas de diligencia y trabajo duro, ¿por qué tendrás éxito si quieres trabajar 5? Como dice el viejo dicho: Dios recompensa el trabajo duro.

4. Muchos emprendedores quieren tener éxito fácilmente. Si quieren vivir una vida cómoda, es mejor no iniciar un negocio. Pueden encontrar una gran empresa con ingresos relativamente estables. es bueno

5. Tencent ha logrado una generación de hegemonía, y Ma Huateng se ha convertido en el señor supremo de esta era, pero tan poderosos como el Imperio Romano y tan poderosos como la dinastía Qin, todos declinarán. Un día, esta es una ley natural. Las grandes olas del río Yangtze empujan las olas hacia adelante y las olas del frente mueren en la playa. Esta es la fuerza impulsora del progreso de la sociedad humana. ¡Vale la pena reflexionar sobre esto para todos nosotros! Esta es nuestra oportunidad empresarial.

6. Diez consejos para emprender: 1. Ser capaz de discernir las necesidades de los usuarios y ser extremadamente sensible al mercado. 2. Apunta alto y mantén los pies en el suelo. 3. Lo mejor es que dos o tres personas con fortalezas complementarias inicien un negocio juntas. 4. Debe haber un líder técnico con fuertes habilidades y capacidad para liderar el equipo. 5. Capacidad de rápida expansión a bajo costo. 6. Puntos de bonificación para aquellos con experiencia empresarial exitosa.

7. Las plataformas abiertas son un buen concepto, pero no es fácil de implementar en la industria de Internet de China. En primer lugar, las reglas son claras, siempre que juegues según las reglas, podrás jugar libremente. La pregunta clave es: ¿pueden los competidores venir aquí y respetar las reglas? Por ejemplo, Ma Huateng (Ma Huateng) también abrió un Weibo de nombre real en Sina. ¿Ma Ma está dispuesta a hacerlo?

8. La única arte marcial en el mundo que no puede ser derrotada es la velocidad. El arma de la competencia en Internet es la velocidad.

9. Lo más importante para el éxito empresarial es hacer tantos amigos como sea posible y tan pocos enemigos como decía el Presidente Mao. En los últimos años, me he estado recordando a mí mismo que si una persona es desconocida, puede concentrarse en practicar el manejo de la espada, así que trato de no asistir a las reuniones tanto como sea posible y trabajar duro en las cosas.

Lo más importante para una empresa tan pequeña como la nuestra es formar alianzas amplias y estar abiertos a la colaboración.

10. Pienso que sólo teniendo una autorrevolución podremos alcanzar el Nirvana Fénix; sólo rompiendo todos los tarros y tinajas podremos volver a ser fuertes. Ahora bien, no sólo se necesita coraje y confianza, también necesitamos estrategias.

11. Debemos construir una empresa fácil. Siga la tendencia, suba a la cima de la montaña y vea el hermoso paisaje, y patee las rocas en la cima de la montaña. Esto es lo que Xiaomi tendría que hacer si estuviera transportando mil kilogramos de piedra a la cima de la montaña. montaña, definitivamente no sería tan bueno como es ahora.

12. Fui fan de Qiao cuando tenía 18 años. Nunca esperé convertirme en el segundo mejor Joe, y Xiaomi nunca se convertirá en Apple, porque el Maestro Qiao es un dios y el ídolo que adoramos. , el diseño minimalista y perfecto es una altura fuera de nuestro alcance. Xiaomi se esfuerza por ser "fácil de usar, difícil de dominar" y se esfuerza por diseñar teléfonos febriles de alta calidad y alto rendimiento. Basta con tener un grupo de entusiastas a los que les guste.

13. ¿Qué es el éxito? El éxito es diferente a los ojos de cada uno. Creo que el éxito no significa éxito cuando otros piensan que uno tiene éxito. El éxito es un sentimiento interno profundo. No creo que sea un ganador ni un perdedor. ¡Solo estoy persiguiendo algo en mi corazón, en el camino!

14. Para tener éxito en iniciar un negocio, debes encontrar una salida de tifón que pueda hacer que los cerdos vuelen por el cielo. Diligencia, trabajo duro, perseverancia, etc., son sólo condiciones necesarias para el éxito. Lo más importante es hacer lo correcto en el momento adecuado.

15. ¿Qué debe hacer el presidente? Hay tres puntos principales: 1. Cuándo hacer qué tipo de cosas, lo que determina la dirección y estrategia de la empresa 2. Qué tipo de personas utilizar para hacer esto, no es fácil encontrar personas con capacidad y capacidad; integridad política, 3. ¿Cómo lograr que la gente lo haga? Si la gente está motivada y dispuesta a luchar, ¿cómo pueden lograr que se hagan las cosas? Para hacer bien esta postura lo más importante es la perspectiva de mirar a las personas y a las cosas, que es experiencia, experiencia y mente.

16. Tres principios para el espíritu empresarial: primero, amar lo que haces; segundo, elegir un estanque lo suficientemente grande y algo lo suficientemente grande al hacer las cosas; tercero, la diligencia y el trabajo duro son condiciones necesarias.

17. ¿Por qué hay tan poca innovación? Es porque nuestra sociedad carece de una atmósfera que tolere el fracaso. Muchas grandes innovaciones también parten de una o dos pequeñas ideas.