¿Cuáles son los métodos para educar y formar cuadros?

(1) Adherirse y mejorar el sistema de formación organizacional. Centrarse en tres vínculos: primero, realizar una encuesta sobre las necesidades de capacitación, analizar exhaustivamente las necesidades de capacitación organizacional y de cuadros, formular científicamente planes de educación y capacitación, organizar razonablemente el contenido, el tiempo y las instituciones de la educación y la capacitación, asignar tareas de capacitación y realizar capacitación nominal para objetivos clave. En segundo lugar, la unidad donde trabajan los cuadros tomará medidas generales para la educación y capacitación de los cuadros en todos los niveles basándose en las condiciones reales de la región y la unidad. En tercer lugar, los cuadros transferidos deben obedecer conscientemente los acuerdos organizativos y participar en la capacitación según sea necesario.

(2) Establecer y mejorar el sistema de autoestudio en el trabajo para cuadros. Los propios cuadros deben tener objetivos de aprendizaje claros, actitudes de aprendizaje correctas, formular planes de aprendizaje basados ​​en el desarrollo personal y el desempeño del deber, y persistir en el autoestudio o participar en la capacitación relevante.

(3) Promover el aprendizaje independiente. La selección de cuadros para el aprendizaje independiente debe realizarse bajo la dirección del departamento de gestión de educación y formación de cuadros. Los departamentos de gestión de educación y formación de cuadros o las instituciones de educación y formación de cuadros deben publicar periódicamente planes de educación y formación para que los cuadros elijan cursos de forma independiente, presenten requisitos claros y fortalezcan la gestión.

(4) Aprovechar plenamente el papel complementario de la formación en el extranjero. De acuerdo con el despliegue unificado y los requisitos del gobierno central, debemos adherirnos al principio de ponernos a nosotros mismos en primer lugar, brindar servicios a pedido y enfatizar los resultados prácticos. Debemos adherirnos al principio de ser pequeños pero precisos, destacando los puntos clave. comprender estrictamente y seleccionar a los mejores. Debemos aclarar los objetivos de la capacitación en el extranjero y mejorar de manera efectiva la pertinencia y eficacia de la capacitación en el extranjero.