Respuestas del curso Segunda edición de Gestión de proyectos de ingeniería. Gestión de proyectos de ingeniería, segunda edición es la respuesta.
Este libro está basado en la 1ª edición (Libro de texto del Décimo Plan Quinquenal para carreras de Ingeniería Civil en Universidades Generales) y ha sido revisado en función de nuevos desarrollos y nuevos resultados de investigación en el campo de la gestión de proyectos en el hogar. y en el extranjero en los últimos años. Este libro se centra en la combinación de la teoría de la gestión de proyectos y la práctica de la ingeniería. Está dividido en 17 capítulos, analiza exhaustivamente el sistema de gestión de proyectos de ingeniería e introduce sistemáticamente la planificación temprana, la gestión del alcance, la organización de proyectos de ingeniería, la organización de proyectos en la empresa y el progreso. gestión de costes, gestión de adquisiciones y contratos, gestión de calidad y gestión "salud-seguridad-medio ambiente", gestión de riesgos, gestión de comunicaciones y gestión de información. Este libro se puede utilizar como material didáctico para la gestión de ingeniería, desarrollo y gestión de bienes raíces, costos de ingeniería, ingeniería civil y otras especialidades relacionadas en colegios y universidades. También se puede utilizar como libro de texto para profesionales dedicados a la tecnología de ingeniería y la gestión de ingeniería. en proyectos reales (como ingenieros de supervisión, ingenieros de costos, ingenieros de construcción, etc.) Maestro) libro de referencia para estudio y trabajo.
Gestión de proyectos (segunda edición) Las respuestas después de la lección introductoria son como las de Hu Cheng.
Prólogo
0.1 El importante papel de la gestión de proyectos en la sociedad moderna
0.2 La historia del desarrollo de la gestión de proyectos
0.3 Gestión de proyectos de ingeniería disciplina Características y puntos clave a los que se debe prestar atención durante el estudio
Capítulo 65438 +0 Proyecto
1.1 Concepto de Proyecto
1.2 Concepto y Características del Proyecto
1.3 Ciclo de vida del proyecto y todo el proceso del proyecto
1.4 Partes interesadas del proyecto
1.5 Misión del proyecto y criterios de éxito
1.6 Descripción general del sistema del proyecto de ingeniería
p>Preguntas de revisión
Capítulo 2 Sistema de gestión de proyectos
2.1 Descripción general
2.2 Marco del sistema de gestión de proyectos
2.3 Sistema de Planificación del Proyecto
2.4 Sistema de Control de Implementación del Proyecto
2.5 Gestión al Final del Proyecto
Preguntas de Revisión
Capítulo 3 Planificación temprana del período del proyecto
3.1 Trabajo de planificación previa al proyecto
3.2 Concepción del proyecto
3.3 Diseño de los objetivos del proyecto
3.4 Gestión del proyecto del proyecto (segunda edición) ¿Cuáles son las definiciones de las respuestas a ejercicios como Hu Cheng y planificación del plan maestro?
¿Cuáles son las respuestas a ejercicios como Hu Cheng y otros en Gestión de proyectos (segunda edición)? )? 3.5 Gestión de proyectos de ingeniería (segunda edición) Estudio de viabilidad y evaluación de proyectos Respuestas a ejercicios de Hu Cheng y otros.
3.6 Varios problemas en la planificación temprana de proyectos de ingeniería
3.7 Caso: Diseño del sistema objetivo de un proyecto de construcción de una carretera
Preguntas de revisión
Capítulo 4 Gestión del alcance del proyecto
4.1 Concepto de gestión del alcance del proyecto
4.2 Determinación del alcance del proyecto
4.3 Gestión del proyecto Respuestas posteriores a la clase Estudio de viabilidad y evaluación del proyecto ( Segunda edición)
3.6 Varias cuestiones en la planificación temprana de proyectos de ingeniería
3.7 Caso: Diseño del sistema objetivo de un proyecto de construcción de una carretera
Preguntas de repaso para pensar
Capítulo 4 Gestión del Alcance del Proyecto
4.1 Concepto de Gestión del Alcance del Proyecto
4.2 Determinación del Alcance del Proyecto
4.3 Descomposición estructural del proyecto
4.4 Análisis de la interfaz del sistema del proyecto
4.5 Descripción del alcance del proyecto
Preguntas de repaso
Gestión de proyectos (segunda edición) Ejercicios de respuesta, como Hu Cheng .
Capítulo 5 Organización del proyecto
5.1 Descripción general
5.2 Planificación de la organización del proyecto
5.3 Forma básica de la estructura organizativa del proyecto
5.4 Organización virtual del proyecto
Preguntas de revisión
Capítulo 6 Organización de la gestión de proyectos
6.1 Modelo de gestión de proyectos
6.2 Departamento de gestión de proyectos
6.3 Gerente de Proyectos
6.4 Socialización y Profesionalización de la Gestión de Proyectos
Preguntas de Repaso
Capítulo 7 Organización y Gestión de Proyectos Empresariales
7.1 Descripción general
7.2 Organización de proyectos en empresas
7.3 Selección de formularios de organización de proyectos empresariales
7.4 Organización de proyectos empresariales y varios aspectos en funcionamiento
Preguntas de repaso
Capítulo 8 Gestión del progreso (1): Plan del período de construcción
8.1 Descripción general
8.2 Diagramas transversales y diagramas de líneas
8.3 Métodos de planificación de la red
8.4 Planificación y optimización de recursos del proyecto
Preguntas de repaso
Noveno Capítulo Gestión del Progreso (2) - Control del Progreso
9.1 Descripción general
9.2 Descripción del período de construcción real y su avance
9.3 Análisis de las causas de los retrasos en el cronograma y soluciones
p>9.4 Problemas que deberían preste atención al control en progreso
Preguntas de repaso
Ejercicios de respuesta de gestión de proyectos (segunda edición), como Hu Cheng.
Capítulo 10 Gestión de costos del proyecto (1) - Planificación de costos
10.1 Descripción general
10.2 Descomposición de costos del proyecto
10.3 Costo de planificación del proyecto Cheng Hu et al. Gestión de proyectos (segunda edición) respuestas después de clase.
Capítulo 10 Gestión de costos del proyecto (1) - Planificación de costos
10.1 Descripción general
10.2 Descomposición de costos del proyecto
10.3 Determinación del plan de proyecto de ingeniería del costo
10.4 Modelo de costo del proyecto
10.5 Plan de fondos del proyecto
Preguntas de revisión
11 Determinación de la gestión de proyectos de Hu Cheng (segunda versión) de respuestas después de clase
10.4 Modelo de costos del proyecto
10.5 Plan de fondos del proyecto
Preguntas de repaso
Capítulo 11 Gestión de costos del proyecto (2) - Control de Costos
11.1 Descripción general
11.2 Contabilidad de Costos
11.3 Seguimiento y Diagnóstico de Costos
11.4 Método de Control Dinámico de Gastos y Duración
Preguntas de revisión
Capítulo 12 Adquisiciones del proyecto y gestión de contratos
12.1 Descripción general
12.2 Plan de adquisiciones del proyecto
p>12.3 Planificación del contrato del proyecto
12.4 Licitación del proyecto
12.5 Gestión del contrato del proyecto
12.6 Gestión de reclamaciones del proyecto
Pregunta de revisión y reflexiones
Capítulo 13 Gestión de la calidad y gestión de "Salud-Seguridad-Medio ambiente"
13.1 Descripción general de la gestión de la calidad del proyecto
13.2 Sistema de gestión de la calidad del proyecto
13.3 ¿Calidad de todo el proceso del proyecto? Trabajo de control
13.4 Gestión de salud, seguridad y medio ambiente
Preguntas de revisión
Capítulo 14 Gestión de riesgos del proyecto
14.1 Descripción general
14.2 Identificación de factores de riesgo
14.3 Evaluación de riesgos
14.4 Plan de respuesta y control de riesgos
Preguntas de revisión
No. Capítulo Gestión de la comunicación
15.1 Descripción general
15.2 Comportamiento organizacional del proyecto
15.3 Varias comunicaciones importantes en el proyecto
15.4 Problema de comunicación del proyecto y gestión de conflictos
15.5 Modelo de comunicación del proyecto
15.6 Manual del proyecto
Preguntas de repaso
Capítulo 16 Gestión de la información del proyecto de ingeniería
16.1 Descripción general
16.2 Sistema de información para la gestión de proyectos
16.3 Sistema de aplicación de proyectos
16.4 Gestión de documentos del proyecto
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