Resumen del trabajo de ingeniería de seguridad y calidad.
Resumen del trabajo de seguridad y calidad del proyecto (1) Desde este año, bajo el liderazgo correcto de los líderes, he establecido y mejorado varios métodos y sistemas de gestión, servicios técnicos estrictamente implementados, gestión de calidad y producción de seguridad. , y estrechamente centrado en la construcción La disposición del plan de cronograma debe combinarse con las tareas de producción y operación establecidas, hacer un buen trabajo en la gestión del sitio y mejorar el sistema de gestión de calidad del departamento de proyectos Centrarse de cerca en la disposición de la construcción. programar, combinar las tareas establecidas de producción y operación, hacer un buen trabajo en la gestión del sitio y mejorar la gestión de calidad del sistema de proyectos. Al mismo tiempo, el departamento de proyectos desarrolla estrictos planes de control de calidad para garantizar la calidad del proyecto y guiar su construcción. Este año, todos los empleados de la oficina trabajaron incansablemente y trabajaron horas extras para lograr con éxito los objetivos de gestión de calidad de este año, y completaron activa y exitosamente la apertura de la línea principal del West Third Ring Road a finales de año.
El resumen de gestión de calidad de este año es el siguiente:
Actividades de gestión de calidad
1. Preste mucha atención a la gestión in situ para sentar las bases para garantizar el proyecto. calidad.
El sitio de construcción es una ventana que refleja el nivel de gestión corporativa, la encarnación más intuitiva de la cultura corporativa y la base para saber si los productos corporativos pueden cumplir con los requisitos de calidad. Si un sitio de construcción está desordenado y los materiales se acumulan desordenadamente, inevitablemente se producirán errores y no se puede garantizar la calidad del proyecto. Con este fin, nuestro departamento de proyectos lleva a cabo concienzudamente la construcción de sitios de construcción seguros y civilizados que cumplan con los estándares, fortalece la gestión in situ y la construcción civilizada, toma medidas de endurecimiento para las vías de acceso a la construcción y organiza personal dedicado para barrer y limpiar las carreteras cada día para estandarizar y estandarizar la gestión en el sitio, garantizar caminos suaves y mantener siempre la construcción. El sitio debe estar liso y ordenado. Los materiales en el sitio deben mantenerse cuidadosamente apilados sin mezclarse naturalmente. Las señales y señales de advertencia. y los carteles deben estar completos. Los equipos de construcción y diversas herramientas deben estar estacionados ordenadamente.
2. Fortalecer la conciencia de calidad, implementar ejemplos para liderar el camino y garantizar la excelencia en todos los ámbitos.
Los objetivos de calidad de nuestro departamento: comenzar con alta calidad, lograr alta calidad de una sola vez, garantizar alta calidad dentro del departamento y esforzarse por crear alta calidad a nivel nacional, la tasa de calificación de proyectos de las unidades de proyectos integrales es del 100%; y la tasa excelente y buena es superior al 95%; eliminar accidentes importantes de calidad, reducir Un problema común con la calidad de los proyectos es que los documentos de finalización sean auténticos, confiables, estandarizados y limpios, y deben aceptarse una sola vez;
Para lograr este objetivo, la medida que tomamos es realizar una sección de prueba de proceso antes de guiar la construcción de cada proyecto. Los cimientos de pilotes, tapas, pilares, vigas cajón, bases de carreteras y capas de base utilizan un subproyecto como sección de prueba del proceso, y toda la construcción será guiada después de la aprobación del equipo de supervisión. Este año, los pilares del puente, las vigas cajón y los caminos debajo del puente están en plena construcción. Además de continuar fortaleciendo el control de calidad de piezas y procesos clave, como pilares de puentes, vigas cajón y plataformas de carreteras, el departamento de ingeniería también fortaleció la capacitación en calidad y el monitoreo in situ de la construcción de tensión pretensada de vigas cajón, y también implementó control de calidad. Medidas para garantizar la calidad de la construcción.
3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de calidad y fortalecer el resumen de gestión de calidad de los proyectos de control de procesos.
(1). Establecer un equipo de gestión de calidad y establecer un sistema de gestión sólido. El Departamento de Ingeniería se centra en la gestión de la calidad y ha establecido una organización de gestión de la calidad desde el inicio del proyecto. Al mismo tiempo, se estableció un grupo líder de gestión de calidad encabezado por el director del departamento de ingeniería para implementar la gestión de calidad durante toda la construcción del proyecto, fortalecer la política de gestión de calidad de "integridad y cumplimiento de la ley, esforzándose por obtener productos de alta calidad, mejora continua y satisfacción del cliente", y fortalecer la gestión de calidad de los proyectos. El departamento de inspección de calidad, el equipo de metrología, el laboratorio, el departamento de materiales y equipos y otras instituciones están bien establecidos y cuentan con personal completo. Para cumplir con los requisitos de progreso del trabajo in situ, el departamento de supervisión de calidad aumentó el número de inspectores de calidad. Actualmente hay 6 empleados de inspección de calidad a tiempo completo y la dotación de personal cumple con los requisitos de construcción actuales. Con base en las características propias del proyecto y los requisitos de gestión de calidad, la organización de ingeniería ha compilado una serie de reglas y regulaciones de gestión de calidad, como el sistema de gestión de calidad, el sistema de garantía de calidad, las responsabilidades laborales, las medidas de gestión de calidad, el plan de gestión de calidad de este año y los objetivos de calidad. , etc. , estableció la política de gestión de calidad de "obedecer las leyes y regulaciones, esforzarse por lograr productos de alta calidad, mejora continua y satisfacción del cliente" y formuló la creación del Premio de la Copa de Oro del Proyecto de Calidad a nivel municipal y de la provincia de Henan.
(2) Implementar un sistema de responsabilidad de calidad técnica y un sistema de contratos, emitir cartas de responsabilidad, implementar un sistema de recompensas y sanciones por calidad, implementar un sistema de vinculación de salario y desempeño y fortalecer el trabajo de inspección y prueba de calidad.
(3) Realizar sesiones informativas técnicas con cuidado.
Además de preparar las instrucciones de trabajo, el departamento de proyectos realizará sesiones informativas técnicas detalladas para el equipo sobre algunas partes de trabajo clave y difíciles, procesos especiales y procesos clave. El equipo también realizará sesiones informativas técnicas para todos antes y después del turno. -operador de obra familiarizado con los objetivos de construcción, requisitos técnicos, estándares de calidad y técnicas de construcción para garantizar la calidad de la construcción.
(4) Organizar la formación previa al empleo de cada proceso y ofrecer diversos cursos de formación técnica. Se llevaron a cabo sesiones de capacitación sobre tecnología de construcción de puentes, tecnología de construcción de túneles, tecnología de llenado de carreteras, tecnología de construcción de compactación dinámica, tecnología de construcción de ingeniería de mampostería de concreto y mortero, etc. Los participantes en cada capacitación incluyen personal técnico, de medición, pruebas, inspección de calidad, personal de administración desde el equipo hasta el equipo de operación y se invita a los supervisores en el sitio a celebrar reuniones especiales predictivas sobre algunos problemas de calidad comunes.
(5) Fortalecer el control en obra e implementar el trabajo en equipo de todo el personal técnico, de inspección de calidad y pruebas en la construcción de mampostería y procesos clave. Cada departamento de proyectos de obra cuenta con personal de guardia las 24 horas del día trabajando por turnos; al inicio del primer proyecto, hay técnicos, probadores o inspectores de calidad listos para seguir el trabajo durante la construcción de concreto y grava de mortero.
⑥Convocar una reunión mensual de resumen de gestión de calidad, a la que asisten tecnología del proyecto, medición, pruebas, materiales, jefes de cada equipo de operación y personal de gestión de construcción en el sitio. Es organizada por la persona a cargo. supervisión de calidad y atendido por líderes de proyecto relevantes. Con base en las condiciones reales en el sitio, el Departamento de Ingeniería estableció un grupo de investigación sobre tecnologías de construcción como el control de calidad del concreto en masa y el tensado pretensado, formuló los puntos específicos de implementación y control de cada tecnología y monitoreó todos los aspectos del proceso de implementación. Proporcionar orientación integral desde el control escrito hasta los procedimientos in situ.
⑦ Controlar estrictamente los procedimientos de inspección, respetar la supervisión, controlar estrictamente las materias primas y fortalecer las inspecciones y pruebas de calidad. Cumplir estrictamente con cada enlace y cada proceso, y debe ser inspeccionado, la información debe completarse de manera oportuna y precisa, y los procedimientos de firma deben estar completos. Sólo después de que el proceso anterior haya pasado la supervisión e inspección y se hayan completado los procedimientos de firma, se podrá realizar el siguiente proceso. Controlar estrictamente las materias primas, evitar la entrada y el uso de materiales de calidad inferior, aumentar la frecuencia de las inspecciones y fortalecer las pruebas y la inspección de calidad.
4. Desarrollar medidas de control de calidad para asegurar la calidad del proyecto.
Para garantizar la calidad del proceso de construcción y eliminar eficazmente los problemas de calidad comunes, la agencia ha adoptado medidas relevantes de control de calidad de la construcción:
(1) Antes de soldar las barras de acero, de acuerdo a las condiciones reales de construcción y a la temperatura. Realizar soldadura de prueba. Cuando se utilizan varillas de soldadura o fundente, se solicita al operador que asegure el secado de acuerdo con el manual.
(2) Durante el proceso de construcción del hormigón, el objetivo del control de calidad es controlar el enfriamiento de las materias primas, especialmente para fortalecer el seguimiento del hormigón de gran volumen. Durante el proceso de construcción, se tomaron medidas de enfriamiento y se midió la temperatura periódicamente para garantizar que la temperatura del hormigón de gran volumen cumpliera los requisitos. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la conservación de los bloques de prueba y fortalecer el mantenimiento de los productos terminados.
(3) Durante el proceso de vertido de la viga cajón y la etapa de mantenimiento, se asignará personal especial para monitorear la calidad, y se utilizarán termómetros electrónicos y cables de medición de temperatura preintegrados para medir la temperatura del Oeste. Puente principal del tercer anillo. Al registrar y analizar datos relevantes, como la temperatura de entrada al molde durante el vertido del hormigón, la superficie, el núcleo, la temperatura de la caja y la temperatura ambiente después del vertido, proporciona orientación para los trabajos de enfriamiento posteriores en la construcción de vigas cajón de hormigón.
(4) Antes de la construcción tensada pretensada de la viga cajón, el departamento de supervisión de calidad organizó especialmente un estudio e investigación sobre los puntos clave y las dificultades de la construcción con el método de postensado basado en la situación real de la viga cajón. En esta sección de construcción, se resumieron y analizaron la experiencia y los datos de proyectos similares anteriores, y se formó información relevante sobre la calidad del tensado pretensado.
(5) Verifique el equipo tensor en el sitio con anticipación, haga arreglos para que lo opere personal de construcción experimentado, tome las medidas preventivas necesarias para la seguridad del personal y el equipo de construcción y formule un plan de control previo para garantizar que Control de calidad del tensado de la viga cajón. Durante el proceso de tesado, una persona dedicada es responsable de registrar los datos de tesado en el sitio, organizarlos y analizarlos, y brindar experiencia para la construcción posterior.
(6) Antes de instalar el encofrado de vigas cajón, el soporte del encofrado de vigas cajón debe inspeccionarse previamente en estricta conformidad con los requisitos de gestión de seguridad. Al mismo tiempo, la línea central y la línea de posición del. El encofrado de vigas cajón debe medirse en el soporte para garantizar que sea preciso y verifique con frecuencia.
(7) Las barras de acero de la viga cajón se atan y forman en dos veces. La primera vez es para atar la placa inferior de la viga cajón y las barras de acero del alma, y la segunda vez para atar la placa superior de la viga cajón. y barras de acero de placa voladiza. Las barras de acero se cortan y procesan principalmente en plantas procesadoras de barras de acero, y aquellas que se pueden soldar se completan en plantas procesadoras de barras de acero tanto como sea posible. El camión de plataforma se transporta al sitio de construcción y se utiliza una grúa torre o un camión grúa de 25T para transportarlo verticalmente a la superficie de instalación de la barra de acero.
(8) Limpieza de la superficie del almacén: una vez que se cumplan las condiciones de vertido, use un ventilador de mano y una pistola de agua de mano para lavar el automóvil y limpiar a fondo la superficie del encofrado y las aguas residuales. y los residuos formados se descargarán a través de los orificios de limpieza reservados.
Este año, nuestros resultados son positivos, pero no se pueden ignorar nuestras carencias, especialmente en términos de tecnología y calidad. Debido al lento cambio de conceptos de algunos empleados involucrados en la construcción, no pueden adaptarse a los requisitos de alta calidad y altos estándares, y no pueden controlar estrictamente el proceso de construcción de acuerdo con las normas y especificaciones, lo que trae grandes dificultades para el control de calidad. tales como: la planitud de las capas individuales del pavimento no es suficiente, la apariencia de la pared tiene un color desigual, etc. en términos de seguridad, antirrobo, prevención de incendios, a prueba de explosiones durante los festivales, garantía de calidad de la construcción en invierno; etc. Ante estos problemas es necesario darles gran importancia para no perder lo grande por lo pequeño y provocar consecuencias inimaginables.
El foco del trabajo del próximo año será la ingeniería de carreteras y la construcción de ingeniería de aguas pluviales y aguas residuales de xx proyectos de carreteras y rampas, y las tareas son apretadas. El departamento de ingeniería debe dar máxima prioridad al control de calidad y esforzarse por convertirse en el punto culminante de todo el proyecto durante la construcción de la carretera para lograr el objetivo de proyectos de alta calidad. Este año es necesario fortalecer varios aspectos del trabajo:
1. Prestar gran atención a la calidad del trabajo y realizar una construcción estandarizada en estricto cumplimiento de las normas técnicas, especialmente la observación del desplazamiento y el asentamiento de la calzada, y seguir estrictamente los requisitos de diseño y especificaciones Controlar el espesor de las materias primas y del pavimento suelto, el número de pasadas y capas de compactación, y mantener registros de construcción de mampostería de mortero de hormigón: los materiales deben estar calificados, el mortero debe estar lleno durante la mampostería, las juntas; debe ser hermoso y la configuración de los orificios de drenaje debe tener especificaciones y estándares; preparar la información de la oficina, completarla de manera precisa y oportuna y completar los procedimientos de firma, especialmente la clasificación y archivo de la información de inspección de calidad, para proporcionar una completa. información para solicitar proyectos modelo de alta calidad. El próximo año, la construcción de agencias seguirá enfrentando la grave situación de calendarios de construcción ajustados y tareas pesadas. Para asegurar eficazmente la calidad del proyecto y asegurar el objetivo de abrir al tráfico toda la línea a finales de mayo, la gestión de calidad del proyecto se realizará desde los siguientes aspectos:
2. fortalecer la construcción del sistema de gestión de calidad, llevar a cabo cuidadosamente el trabajo de gestión de calidad y garantizar la calidad del proyecto. El funcionamiento normal del sistema mantiene la calidad del proyecto bajo buen control.
Resumen del trabajo de seguridad y calidad del proyecto (2) 1. Introducción del proyecto
El kilometraje inicial y final de la primera sección de oferta de la línea xx es k 1150 ~ k 13+732 , con una longitud total de 3582m, de los cuales la estación xx es de 246m, el tramo de excavación abierta es de 1962,5m y el tramo de excavación subterránea es de 1027,5m.
Avance del proyecto
Hasta ahora, la inversión acumulada es de aproximadamente 345 millones de yuanes, lo que representa el 80% del precio de oferta. La gestión de seguridad y calidad es ordenada y controlable, y no se han producido accidentes de seguridad y calidad desde el inicio de la construcción.
En tercer lugar, la situación del personal
El departamento de proyectos cuenta con 108 miembros del personal administrativo, incluidos 16 oficiales de seguridad a tiempo completo, 18 oficiales de seguridad a tiempo parcial y 8 inspectores de calidad a tiempo completo. Hay cinco departamentos y dos salas, con 380 trabajadores. Se ha capacitado a un total de 3.412 trabajadores migrantes y se ha enviado a 50 personas a la Universidad Jiaotong de Beijing para recibir capacitación.
Cuatro. Resumen de la gestión de seguridad y calidad en 20xx
1 Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades.
El departamento de proyectos ha establecido una organización de gestión de seguridad y calidad con el director del proyecto como núcleo, con la participación del ingeniero jefe, subdirectores, subdirectores de ingenieros, departamentos, equipos de trabajo, áreas de trabajo y equipos, y lleva a cabo actividades para que los miembros del partido luchen por la excelencia Responsable en todos los niveles, garantizado en todos los niveles, descomponer los objetivos de seguridad y calidad, implementar responsabilidades de seguridad y calidad, y formar un sistema de gestión de seguridad y calidad en el que participen todos los empleados.
2. Fortalecer la construcción de personal de gestión de seguridad y calidad.
El departamento de proyectos está equipado con 16 oficiales de seguridad a tiempo completo, 18 oficiales de seguridad a tiempo parcial y 16 inspectores de calidad a tiempo completo. Haga cumplir estrictamente los requisitos del número de expediente. El Centro de Gestión de Proyectos 200941, basado en la construcción real de la primera sección de licitación, equipó uniformemente a oficiales de seguridad a tiempo completo con cascos, brazaletes, walkie-talkies, cámaras digitales y el "Manual de estandarización de la producción de seguridad" organizado por el departamento de gestión. Los oficiales de seguridad y los supervisores de calidad de la seguridad de tiempo completo registran los registros de seguridad de la construcción todos los días, y el Departamento de Seguridad y Calidad realiza inspecciones aleatorias de vez en cuando. Establezca archivos de oficiales de seguridad y envíelos al centro de gestión de proyectos para su registro, y lleve a cabo capacitación previa al trabajo para oficiales de seguridad. Sólo después de aprobar el examen podrán aceptar el trabajo. En la puerta del sitio de construcción se colocan carteles de responsabilidad de seguridad (que incluyen nombre, fotografía, número de teléfono, área de responsabilidad de seguridad, etc.) y hay 38 supervisores de seguridad y calidad, encabezados por cada líder de equipo. Los oficiales de seguridad y los oficiales de seguridad grupal deben recibir asignaciones mensuales para elogiar la excelencia.
3. Reforzar la seguridad y la educación y formación de calidad.
Todo el personal de construcción que ingresa al sitio debe acudir al Departamento de Seguridad y Calidad para recibir educación y capacitación en seguridad. Solo pueden asumir sus puestos después de aprobar el examen y estar registrados.
A la luz del apretado cronograma de construcción de la Línea Changping, en cada punto de trabajo se llevó a cabo educación de seguridad sobre diferentes procesos. El departamento de proyectos implementa una gestión unificada de los oficiales de seguridad, inspectores de calidad y oficiales de seguridad del equipo, y les brinda educación y capacitación específicas en seguridad y calidad.
4. Fortalecer la seguridad y la publicidad de calidad.
Cuelgue carteles de seguridad y calidad en cada rincón del sitio de construcción para que todo el personal que ingrese al sitio de construcción pueda ver señales de advertencia en todas partes, mejorando la atmósfera de seguridad y calidad de todo el sitio, además, del departamento de proyectos; Los esfuerzos de seguridad y calidad se enfatizan repetidamente en las reuniones semanales de producción y otras reuniones.
5. Reforzar las inspecciones de seguridad y calidad.
Todos los lunes, el subdirector de seguridad del departamento de proyectos organiza al personal del departamento de seguridad y calidad y otros departamentos para llevar a cabo la gestión de seguridad, gestión de áreas habitables, gestión de materiales y herramientas en el sitio, protección ambiental y andamios. , protección de seguridad, Llevar a cabo una investigación integral de riesgos de seguridad y calidad en electricidad de construcción, elevación, seguridad de maquinaria, protección contra incendios, calidad de ingeniería, etc. Los peligros ocultos de seguridad y calidad descubiertos durante la inspección se aclararán y rastrearán uno por uno hasta que se eliminen los peligros que los equipos de construcción que se nieguen a implementar las rectificaciones serán castigados económicamente y los infractores reincidentes que no realicen las rectificaciones serán duplicados. Además, el día 25 de cada mes, se investigarán los posibles riesgos de seguridad y calidad en cada sección de la oferta, se resumirá el trabajo de seguridad y calidad del mes anterior y se desplegará el trabajo de seguridad y calidad del mes siguiente.
6. Fortalecer los simulacros de emergencia.
Desde que ingresaron al sitio, se han preparado 18 planes de emergencia de varios tipos y se han asignado materiales de rescate de emergencia en cada punto de operación en el sitio de construcción. En la tarde del 12 de junio se llevó a cabo un simulacro de emergencia de escape subterráneo e incendio terrestre en el Pozo No. 2, el 1 de agosto se llevó a cabo un simulacro de prevención de inundaciones bajo fuertes lluvias y en la tarde del 112 de junio el 3 de marzo.
7. Realice con seriedad trabajos de seguridad durante los meses de seguridad, las obras de construcción seguras, el Día Nacional y los trabajos de seguridad de invierno y primavera.
8. Fortalecer la gestión de subproyectos con mayores riesgos.
(1) Se formularon e implementaron estrictamente las "Reglas sobre la preparación y revisión de planes especiales de construcción para la Sección 1 de la línea Changping de tránsito ferroviario de Beijing".
(2) Nuestra sección de licitación realizó 13 demostraciones de expertos sobre el peligroso plan de construcción de ingeniería y lo aprobó.
9. Fortalecer la gestión de la calidad de los proyectos.
(1) Fortalecer el control de calidad del material
1) Todos los materiales entrantes, como barras de acero, cemento, arena y grava, membranas impermeables, soportes de encofrado, etc., han completado la aceptación de calidad. Se aprobaron los procedimientos de manera oportuna y se pasó la nueva prueba y los tapetes y cubiertas del piso en el lugar estaban claramente marcados.
2) Todos los productos semiacabados que ingresan al sitio han completado los procedimientos de aceptación de calidad y nueva prueba de manera oportuna.
(2) Fortalecer el control de calidad de la construcción de proyectos.
1) El departamento de proyectos tomó medidas para superar eficazmente problemas como panales, superficies picadas, plataformas escalonadas, encofrados corridos, construcción irregular de juntas de deformación, conexión inadecuada de manguitos roscados rectos, espaciado desigual de barras de acero, y espesor insuficiente de la capa protectora. Problemas de calidad comunes.
2) El departamento de proyectos debe trabajar en conjunto para garantizar la calidad del proyecto.
10. Reforzar la gestión de la seguridad contra incendios en las obras de construcción para prevenir accidentes por incendio.
Centrarse en la gestión de la seguridad contra incendios en áreas clave como áreas de trabajo, áreas de vivienda y almacenes, configurar de manera razonable y efectiva extintores, cubos contra incendios y otros equipos e instalaciones, dominar el uso de equipos e instalaciones de protección contra incendios. y dominar la extinción de incendios, el rescate y el escape Conocimiento de edificios temporales en el sitio, almacenes, etc. El diseño debe ser razonable para garantizar que los pasajes seguros sean fluidos y las señales sean llamativas; se debe fortalecer la gestión de operaciones con llama abierta, como soldadura y horneado en proyectos de impermeabilización y decoración, y se deben almacenar diversos artículos inflamables y explosivos según sea necesario; para garantizar que se realicen trabajos de prevención de incendios en invierno. El sistema de aprobación del "Permiso de trabajo contra incendios" debe implementarse estrictamente en el sitio de construcción, y deben existir extintores y vigilantes de incendios.
11. Normas y regulaciones estrictas para prevenir accidentes por intoxicación.
Está prohibido utilizar leña o carbón para calentar el dormitorio para evitar intoxicaciones por humo, incendios y otros accidentes. Educar a los empleados sobre el uso correcto de las instalaciones de calefacción y tomar medidas efectivas para mantener una buena ventilación en el lugar de trabajo y en el interior para evitar accidentes por intoxicación. Supervisar las obras de construcción para fortalecer la gestión de las zonas de vivienda de los trabajadores. Está estrictamente prohibido utilizar el sótano sin terminar como lugar de alojamiento. Está estrictamente prohibido utilizar llamas abiertas para calentar y conectar aparatos eléctricos indiscriminadamente para evitar accidentes por intoxicación por humo, incendios y descargas eléctricas.
12. Reforzar la gestión anticongelante y antideslizante en obra.
De acuerdo con el cambio climático, los diferentes tipos de trabajo deben organizarse de manera flexible. En caso de mal tiempo, las operaciones al aire libre deben detenerse inmediatamente, el agua y la nieve acumuladas en el sitio de construcción deben eliminarse lo antes posible y se deben aplicar medidas eficaces. -se pueden tomar medidas de congelación y antideslizantes antes de que se pueda llevar a cabo la construcción normal de andamios y seguridad en el sitio de construcción. La eliminación de redes y otras instalaciones de protección debe seguir estrictamente el sistema de aprobación interno y no debe eliminarse a voluntad para evitar accidentes; .
13. Tomar medidas efectivas para prevenir accidentes por caídas.
Realizar un buen trabajo en la gestión de la operación de andamios, capa de protección, instalación y utilización de plataformas de descarga, grandes encofrados, etc. Diversos dispositivos de protección de seguridad, como escaleras, habitaciones contiguas, huecos reservados, huecos de ascensores, etc., cumplen los requisitos. El personal que trabaja en alturas debe usar estrictamente zapatos antideslizantes, guantes protectores y otras medidas antideslizantes y anticongelantes, y utilizar correctamente cascos y cinturones de seguridad según sea necesario para garantizar la seguridad de la construcción.
14. Fortalecer la gestión de la maquinaria y equipos de elevación para garantizar el uso seguro de los mismos.
Centrarse en la inspección, reparación y mantenimiento de equipos para garantizar que varios dispositivos de seguridad y dispositivos de límite sean efectivos y confiables; hacer un buen trabajo en la inspección básica y el monitoreo de polipastos eléctricos y otros equipos para mejorar la seguridad; capacidades de congelación, resistencia al viento y anti-colapso del equipo. La maquinaria de elevación utilizada en el sitio de construcción debe colgar estrictamente la tarjeta de registro, implementar estrictamente el sistema de registro de aceptación y estandarizar el comportamiento de uso.
15. Fortalecer la gestión integral.
(1) Fortalecer la gestión diaria de seguridad
(2) Fortalecer la gestión especial del uso de gas licuado de petróleo.
(3) Fortalecer la gestión de las zonas habitables
(4) Realizar trabajos antirrobo y atraco durante la construcción invernal.
(5) Implementar alerta temprana y manejo de incidentes masivos.
(6) Fortalecer el seguimiento y la medición.
16. Realizar actividades de “mirada retrospectiva” y “recuperación de lecciones” para la investigación y gestión de riesgos de seguridad y calidad.
Desarrollar planes de trabajo específicos de "revisión retrospectiva" y organizar actividades de "revisión retrospectiva" en profundidad. Las áreas y proyectos que eran difíciles de supervisar en el pasado, donde se descubrieron pocos o ningún peligro oculto en inspecciones y gobernanza anteriores, y donde se encontraron más peligros ocultos este año, se incluirán en el enfoque de "lecciones de recuperación", y todos Los proyectos de construcción dentro de la jurisdicción se incluirán en el alcance de la investigación y la gobernanza, sin dejar puntos ciegos ni puntos ciegos en la supervisión.
17. Intensificar los esfuerzos de trabajo y realizar rectificaciones.
Intensificar los esfuerzos para rectificar los riesgos de seguridad y calidad. Eliminar resueltamente los riesgos ocultos restantes para la seguridad y la calidad, y está estrictamente prohibido trabajar estando enfermo. Para la superficie de trabajo en construcción, debemos seguir estrictamente los procedimientos y pasos pertinentes para acelerar el progreso y completarlo a tiempo. Una vez completado y aceptado cada proceso, el trabajo puede continuar oficialmente.
18. Prepárate para los días de lluvia y fortalece el deber.
Durante el período de construcción, mejore y familiarícese con el contenido del plan de emergencia y realice simulacros de emergencia para asegurarse de que pueda extraerse, utilizarse y conservarse en caso de emergencia. Organizar tareas de vacaciones, implementar el sistema de inspección de tareas nocturnas para los líderes y manejar e informar peligros ocultos de manera oportuna. Fortalecer áreas importantes y seguir así. El sistema de videovigilancia en la zona del almacén inicia un seguimiento las 24 horas del día para evitar la pérdida o robo de objetos de valor.
19. Resolver conflictos y garantizar la estabilidad.
Preocuparse por la vida de los empleados, pagar los salarios a tiempo, ayudar a los empleados a resolver dificultades prácticas, resolver diversos conflictos de manera oportuna, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y garantizar la seguridad y estabilidad de la empresa y sociedad.
20. Controlar cuidadosamente y premiar y castigar estrictamente.
Incrementar la frecuencia e intensidad de las inspecciones de seguridad y calidad. Las personas y equipos laborales que descuiden la seguridad y la calidad de la producción y no rectifiquen los peligros de la seguridad y la calidad de la producción serán castigados resueltamente para evitar accidentes de seguridad y calidad de la producción.
verbo (abreviatura de verbo) situación y plan de gestión de seguridad y calidad en 20xx
Se ha completado el 80% del proyecto principal del primer tramo de la línea xx en 20xx. Aunque no se produjeron accidentes de seguridad y calidad, la situación de gestión de seguridad y calidad en esta sección en 20xx sigue siendo grave y todavía existe una mentalidad de casualidad y falta de fuerza. Por lo tanto, las tareas clave que planeamos llevar a cabo son las siguientes.
1. Continuar con el seguimiento de los trabajos de supervisión de seguridad, como el desvío del tráfico secundario y la demolición de viviendas en la estación xx.
2. Centrarse en monitorear la seguridad y calidad de las excavaciones subterráneas y proyectos auxiliares.
3. Supervisar e inspeccionar el trabajo de seguridad de muchas unidades de instalación de equipos en el sitio de construcción.
4. Plan para crear un “sitio de construcción ecológico, seguro y civilizado en la ciudad xx”.
5. Realice varias autoinspecciones y dé la bienvenida a las inspecciones.
Resumen del trabajo de seguridad y calidad del proyecto (3) Con el aumento en la escala de inversión en proyectos de conservación de agua año tras año, junto con las características geográficas de xx con montañas y agua. El diseño de los proyectos de conservación del agua tiene las características de muchos puntos, líneas largas, áreas amplias y grandes volúmenes. La Oficina de Conservación del Agua del Condado xx se centra en la gestión de la calidad y la seguridad de los proyectos de conservación del agua desde los siguientes aspectos.
En primer lugar, mejorar la agencia de supervisión de calidad y desempeñar su función de supervisión diaria.
Ante la realidad de que la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad del Proyecto de Conservación del Agua del Condado xx se ha establecido por poco tiempo y tiene poco personal, la oficina toma la estación de supervisión de calidad como la fuerza principal de la gestión de calidad y se enfoca en fortalecerlo desde los tres aspectos de procedimientos, mecanismos e inspecciones, supervisión y gestión de la calidad y seguridad de los proyectos de conservación del agua.
En primer lugar, comenzar por estandarizar los procedimientos de supervisión de calidad y seguridad y promover la supervisión legal de los proyectos de conservación del agua. En estricta conformidad con el "Reglamento sobre supervisión de calidad y gestión de proyectos de conservación de agua", se implementa un sistema de solicitud de personas jurídicas para proyectos de supervisión de calidad de proyectos de conservación de agua. Garantizar que existan procedimientos para las solicitudes de supervisión de calidad y que la supervisión de calidad tenga fundamento. Mejorar aún más el sistema de gestión de calidad del proyecto de conservación de agua basado en la garantía de la unidad de construcción, el control de la unidad de supervisión, la responsabilidad de la persona jurídica del proyecto y la supervisión de la agencia de supervisión de calidad para garantizar que la gestión de calidad cumpla con los requisitos de construcción del proyecto y mantiene la calidad del proyecto bajo control.
El segundo es explorar el concepto de gestión masiva de la calidad a través de mecanismos de trabajo innovadores. Fortalecer la educación jurídica de calidad del proyecto de conservación del agua y mejorar la conciencia jurídica nacional de calidad. Es un viejo concepto de los departamentos superiores de conservación del agua aclarar los derechos de propiedad de los embalses y presas y transformar la construcción rural de conservación del agua, a fin de mejorar el sentido de propiedad de los colectivos de las aldeas. En la construcción de embalses colectivos rurales, los aldeanos están tratando gradualmente de participar en la supervisión y gestión. Para fortalecer la gestión de la calidad y la seguridad, explorar el establecimiento de un grupo de supervisión de la calidad y la seguridad del proyecto compuesto por supervisores de calidad, personas de contacto del proyecto, personal de conservación del agua y representantes de las aldeas para lograr verdaderamente una gestión colectiva.
El tercero es comenzar con inspecciones de primera línea en profundidad para garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de conservación del agua. De acuerdo con el progreso de la construcción del proyecto, el equipo de supervisión de calidad adopta una combinación de muestreo de patrulla e inspecciones clave para realizar un muestreo aleatorio. A veces, las inspecciones sorpresa se llevan a cabo junto con otros trabajos de conservación del agua, como inspecciones aleatorias de proyectos en construcción junto con inspecciones de control de inundaciones. En resumen, las inspecciones de calidad y seguridad del proyecto deben ser "irregulares, inciertas e irregulares" y conectarse con los propietarios, las unidades de diseño, las unidades de supervisión y las unidades de construcción en tiempo real en cualquier momento y en cualquier lugar. Tome fotografías y evidencia de los problemas encontrados durante la inspección y emita opiniones de inspección en el sitio para garantizar la inspección, los requisitos y la retroalimentación. En la actualidad, la estación de supervisión de calidad y seguridad del proyecto de conservación del agua ha emitido 10 avisos de rectificación, 17 opiniones de inspección, 35 registros de inspección y supervisión de calidad y seguridad del proyecto de conservación del agua, 19 actas de supervisión de calidad, 3 avisos de inspección de calidad y el departamento administrativo del agua ha notificado Criticado 2 veces.
El segundo es mejorar el mecanismo de gestión de la calidad para garantizar una gestión a largo plazo.
El comité del partido de la oficina concede gran importancia a la gestión de la calidad de los proyectos de conservación del agua, siempre antepone la calidad y la seguridad del proyecto y requiere la formación general de un mecanismo de gestión de la calidad a gran escala en el que todos gestionen calidad y seguridad.
Primero, implementar el sistema de contacto del proyecto. Asegúrese de que todos los cuadros tengan proyectos vinculados y permita que todos participen en la gestión de la calidad del proyecto. Cada departamento debe asumir sus propias responsabilidades y trabajar juntos para complementarse entre sí en la gestión de proyectos para lograr el objetivo de "avance sincrónico de la calidad, la seguridad y el progreso del proyecto".
El segundo es implementar un sistema de inspección de calidad. Atrévete a hacer el ridículo y organiza una inspección mensual de calidad y seguridad. Los inspectores se adentran en la obra para realizar una verificación exhaustiva de la calidad física del proyecto. Los problemas descubiertos se abordarán en consecuencia, se emitirá un aviso de inspección y se invitará a las estaciones de televisión al lugar para su exposición. El tercer resumen de la gestión de la calidad del proyecto es la implementación de un sistema de reuniones de trabajo periódicas. Los pequeños condados clave para la conservación del agua insisten en celebrar reuniones de trabajo mensuales para escuchar los informes de progreso del trabajo y diversas sugerencias de todas las partes involucradas en la construcción, e informar sobre el progreso del proyecto. Bajo la organización de los líderes a cargo, los departamentos comerciales relevantes insisten en celebrar reuniones semanales para informar sobre el trabajo de la semana y organizar el siguiente paso.
En tercer lugar, hay problemas
1. Sólo hay dos empresas constructoras locales. La calidad del personal de construcción en el sitio varía mucho y las empresas constructoras todavía se centran en el desarrollo por encima de la calidad y la seguridad. No existe una gestión de calidad y seguridad en el sitio, y los peligros ocultos no se investigan ni gestionan cuidadosamente.
2. La capacidad de gestión de la persona jurídica del proyecto es débil. Hoy en día, muchas entidades jurídicas de proyectos están establecidas en ciudades y pueblos, con instituciones imperfectas y capacidades técnicas no coincidentes. A excepción de los ingenieros de conservación de agua que se dedican a determinados negocios relacionados, se puede decir que la persona jurídica del proyecto es nominal.
3. Es necesario mejorar la capacidad de los supervisores para desempeñar sus funciones. Los proyectos de conservación de agua generalmente tienen las características de proyectos pequeños y ubicaciones remotas, y es imposible que los supervisores vivan en el sitio de construcción. Además, algunos supervisores in situ carecen de experiencia práctica y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que resulta en una supervisión y orientación deficientes.
4. No existen muchas medidas para controlar la calidad y seguridad de los proyectos, y la gestión depende básicamente de las personas. Todas las partes involucradas en la construcción tienen baja conciencia de calidad y seguridad. Los medios de supervisión de la calidad no son sólidos y los requisitos de supervisión de la calidad no pueden implementarse de manera efectiva. La falta de inspección se ve afectada principalmente por los fondos, el personal y la conciencia conceptual. La calidad y seguridad del proyecto dependen básicamente de juicios subjetivos sobre el sitio y la apariencia. No hay datos de pruebas profesionales de terceros como referencia.
5. La Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad del Proyecto de Conservación del Agua se estableció hace aproximadamente un año. No solo es necesario supervisar la calidad y seguridad de los proyectos de conservación de agua en 20xx, sino también hacer un buen trabajo después de los proyectos antiguos acumulados a lo largo de los años de acuerdo con la seguridad laboral. Debido a muchos factores, la recopilación de datos de todas las partes involucradas en el proyecto en la etapa inicial se retrasó seriamente, lo que provocó grandes dificultades en la aceptación del proyecto.
6. Ante muchos proyectos y poco personal, es difícil para el departamento administrativo de agua lograr una cobertura de gestión total y una gestión adecuada. Algunos conocimientos profesionales no se pueden actualizar en tiempo real y es difícil mantenerlos. junto con proyectos de agua potable rural y proyectos de microriego, terraplenes ecológicos, apoyo al paisaje verde y otros servicios de gestión.
7. Aunque actualmente hay dos personas de servicio en la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad del Proyecto de Conservación del Agua, una persona todavía tiene una gran cantidad de proyectos de alivio y refuerzo de riesgos de embalses por completar, y la otra persona tiene que completar. para encargarnos del trabajo de seguridad de la producción, además En los últimos años, nos hemos centrado en los condados de suministro de agua para los pequeños agricultores, la eliminación y el refuerzo del riesgo de embalses y la aceptación de proyectos que quedaron muchos años antes de 20xx. , generalmente hay menos tiempo para salir verdaderamente de la supervisión de calidad y seguridad.
Cuarto, el siguiente paso
Racionalizar aún más el sistema de gestión de calidad y seguridad, mejorar el nivel de gestión de calidad y seguridad y promover el desarrollo saludable y ordenado de proyectos de conservación de agua en nuestro condado. .
1. Orientar y cultivar el mercado local, utilizar eficazmente el mecanismo de competencia del mercado y promover el desarrollo saludable del mercado de la construcción para la conservación del agua.
2. Fortalecer la inspección y supervisión diaria, y mejorar el nivel de gestión y las capacidades de ejecución de contratos de las personas jurídicas y unidades de supervisión del proyecto.
3. Enfoque multifacético y supervisión integral de calidad y seguridad. Fortalecer la inspección de calidad del proyecto y utilizar la inspección de calidad como medio para promover la mejora constante de la calidad del proyecto.
4. Centrarse en la supervisión profesional e introducir gradualmente fuerzas de supervisión social para hacer que la calidad del proyecto sea más transparente.
5. Fortalecer la formación de conocimientos profesionales y actualizar conocimientos para que nuestros directivos estén siempre a la vanguardia de la tecnología.
Lo recomiendo ampliamente.