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Resumen del trabajo de seguridad en la fábrica

En el proceso de resumir el trabajo, debemos analizar cuidadosamente, resumir la experiencia y extraer lecciones. Entonces, aquí hay un resumen del trabajo de seguridad en la fábrica que recopilé para su referencia.

Resumen del trabajo de seguridad de fábrica 1 Esperando el trabajo durante todo el año, el equipo de seguridad, bajo el cuidado y la guía de los líderes superiores de la empresa, y con la ayuda y el apoyo de los departamentos fraternales relevantes, completó con éxito el Tareas de todo el año que nos asignan los líderes superiores y diversos puestos de trabajo. En primer lugar, todos los miembros de mi equipo de seguridad pueden corregir sus actitudes, unificar sus pensamientos y tomar decisiones estratégicas realistas para implementar y completar resueltamente diversas tareas y tareas asignadas por los líderes de la empresa.

1. Principales tareas a lo largo del año:

1. Construir ideológicamente un equipo de seguridad de alta calidad.

Durante el año pasado, nuestro departamento de seguridad llevó a cabo una serie de estudios, acompañando la capacitación y la educación en seguridad sobre las reglas y regulaciones laborales. Durante el período de estudio, todos los miembros de nuestro departamento pueden establecer su propia visión correcta de la vida, los valores y la carrera. Durante el proceso de formación, después de una serie de cuidadosa planificación y estricta organización, se llevó a cabo una formación específica sobre la imagen y la calidad del personal en el puesto de trabajo, centrándose en los puntos clave del trabajo, y se adoptaron algunos métodos de trabajo eficaces para mejorar la calidad del trabajo y eliminar Los conflictos entre el personal de servicio y las masas tienen un efecto significativo en la eliminación del impacto negativo de los camaradas en el trabajo.

Debido a la particularidad del trabajo de seguridad, se requiere que el personal de seguridad tenga conceptos de servicio de alta calidad y la capacidad de resolver emergencias de manera oportuna y efectiva. Con la actitud de servicio como foco, todos los camaradas de nuestro departamento pueden tomar como punto de partida el concepto de trabajo avanzado de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, e implementar completa y correctamente las órdenes y prohibiciones. Garantizar la coordinación y la seguridad entre el empleador y la unidad de construcción, garantizar la seguridad personal y de la propiedad de los empleados de la empresa y del personal de construcción, garantizar la seguridad de los edificios de apartamentos y colocar carteles en servicio, y garantizar la seguridad de las instalaciones y equipos en el sitio. Como personal de seguridad debemos tener una actitud seria, seria, cautelosa y tranquila. Cada miembro del equipo en servicio puede completar la carga de trabajo correspondiente de manera concienzuda y pragmática bajo la guía de líderes superiores. En mi trabajo diario, puedo ser proactivo, intercambiar experiencias y trabajar juntos para crear un ambiente de vida y construcción positivo, seguro y bueno para áreas habitables y fábricas.

Para formar un equipo de seguridad de alta calidad y completar mejor las tareas asignadas por los superiores, nuestro departamento ha formulado estrictas responsabilidades laborales y sistemas de seguridad. Se llevó a cabo entrenamiento militar para todos los miembros del equipo y se organizaron y aprendieron especialmente algunos gestos de tráfico comunes. Al estudiar la dfg, el lenguaje civilizado y los códigos de conducta, los miembros del equipo cambiaron su apariencia y establecieron una imagen. A través de informes de trabajo semanales se ha cambiado el mal impulso laboral de los compañeros y se ha establecido una correcta actitud laboral. La calidad y la alfabetización de los miembros del equipo han mejorado.

2. Empiece por los detalles, profundice en las reformas y profundice en los detalles del trabajo.

El año pasado, nuestro departamento no solo consideró los problemas de seguridad en el edificio como el contenido principal del trabajo, sino que también realizó un trabajo muy detallado en la seguridad de cada tarjeta postal y patrulla de fábrica. . Al mismo tiempo, se llevaron a cabo múltiples reuniones dentro del departamento para discutir y aprender, e impartir experiencias y aprendizajes, lo que profundizó aún más la importancia y necesidad de la seguridad entre los miembros del equipo. Cooperaron activamente con Lien Chan en el trabajo diario y crearon una buena relación. Ambiente de trabajo y orden diario para la empresa. Y suele realizar algunos trabajos de manipulación, como por ejemplo: transportar melón, descargar ropa de otoño e invierno, descargar mercancías de la empresa, etc. , ocasionalmente participan en cierta intensidad de trabajo organizado por el superior, como palear, cavar zanjas, tirar de cables, etc. En el medio, participó en el entrenamiento militar requerido por los líderes superiores y realizó una serie de entrenamientos y preparativos para los líderes de la región autónoma. Cada líder de equipo deberá participar en la patrulla de inspección del personal de turno en cada puesto, y participar en reuniones periódicas todos los jueves para discutir la situación laboral, los problemas existentes y las soluciones durante la semana. Desde la falta de familiaridad inicial hasta la comprensión y dominio actual del trabajo, desde la falta inicial de comprensión de que es difícil para los miembros del equipo realizar su trabajo hasta la familiaridad actual entre colegas y la capacidad de organizar adecuadamente el trabajo de la mejor manera. , ha vivido un proceso de madurez. Estos incluyen:

En septiembre hace calor, pero el personal de nuestro departamento puede participar activamente en el entrenamiento militar semanal además de estar de servicio y por la noche. En septiembre, los líderes organizaron un trabajo temporal y el personal de nuestro departamento pudo completarlo a tiempo y concienzudamente.

En octubre, se hicieron algunos preparativos para dar la bienvenida a la llegada del director y secretario del grupo empresarial, Wang Lequan. Además de una vez por semana, nuestro departamento organiza personal para estudiar seriamente diversas normas y reglamentos y continuar participando en el entrenamiento militar según diversos indicadores. Durante este período, mis pensamientos como oficial de seguridad no eran muy estables, pero después de un período de autoeducación y autocrítica, mis pensamientos eran básicamente estables.

En noviembre, cuando venía el director del grupo y secretario Wang Lequan, nuestro personal de seguridad pudo completar concienzudamente diversas tareas dispuestas por la empresa, como colocar banderas de colores y recogerlas, asegurando el normal y exitoso recepción.

El foco principal del trabajo en diciembre fue el diseño de seguridad del edificio de dormitorios, que frenó eficazmente robos, incendios, descargas eléctricas y otros accidentes, fortaleció la gestión de seguridad en todos los aspectos y adquirió conocimientos relevantes sobre protección contra incendios. .

3. Con base en las ganancias y pérdidas del trabajo, verifique las deficiencias, complete los vacíos y realice el trabajo componente.

Trabajar durante este periodo tiene sus pros y sus contras. Hablemos primero de los aspectos buenos. Todo el personal de servicio puede limitarse de acuerdo con las reglas y regulaciones del puesto de servicio, cumplir con la disciplina del deber y realizar estrictamente los procedimientos de traspaso. No se han producido fenómenos adversos como llegar tarde, salir temprano, salir del trabajo, salir del trabajo o evadir tarifas entre varios puestos. Los miembros y líderes del equipo pueden cambiar de turno a tiempo o con anticipación, y los forasteros y los vehículos pueden registrarse adecuadamente. Los camaradas de cada grupo están relativamente unidos. Quienes tengan dificultades se ayudarán mutuamente, podrán obedecer y completar rápidamente algunas tareas asignadas por los líderes superiores y podrán reunirse rápidamente en el lugar para algunas emergencias oportunas. Pueden obedecer órdenes y comandos durante el horario laboral, completar tareas asignadas por sus superiores y pueden informar y proporcionar información de primera mano sobre problemas en edificios de apartamentos y tarjetas postales de manera oportuna y precisa. De acuerdo con las normas de la empresa, la sala de guardia está operativa las 24 horas del día y nuestro personal puede realizar los trámites de cambio de turno por sí mismo. El personal de turno no abandonó sus puestos sin autorización y entró a trabajar por iniciativa propia. Otros miembros del personal del equipo de servicio son responsables de todo el trabajo asignado todos los días, realizan sus funciones y hacen lo mejor que pueden. El personal de turno puede completar cuidadosamente los formularios de registro de entrada y salida de extranjeros y vehículos, limpiar el área designada y mantenerla limpia.

A pesar de estas ventajas en el trabajo, también existen algunas desventajas. Por ejemplo, algunas personas no son lo suficientemente serias cuando están de servicio y no prestan suficiente atención a su comportamiento. Algunas personas contestan el teléfono, usan sus teléfonos móviles, leen libros no relacionados con sus carreras y comen. Algunas personas también renunciaron a sus trabajos directamente debido a ciertas emociones laborales. Por ejemplo, algunas personas se quejaron del plan de entrenamiento militar organizado por sus superiores y luego fueron asignadas a realizar trabajos ideológicos. También hay quienes tienen miedo de venir. A veces ignoran a algunos forasteros y no detienen algunos malos comportamientos de los empleados de Guanghui, por lo que tienen miedo de ofender a los demás. Tampoco se cuidan suficientemente los bienes públicos en diversas salas de servicio y lugares de trabajo. En particular, no se puede mantener bien la higiene de las salas de trabajo. Dado que cada sala de servicio está rodeada de arena y piedras, hay arena regular en el piso de la sala de servicio. Algunos camaradas no tienen una fuerte cualidad psicológica, no se toman en serio el trabajo y, a menudo, se arriesgan, por lo que la velocidad de acumulación es relativamente lenta.

Debido a que cada uno es diferente, es imposible exigir que todos sean conscientemente perfectos y cumplan con sus deberes. Si desea mejorar su trabajo, debe mejorarlo y mejorarlo continuamente a través de los esfuerzos concertados de todos los miembros de nuestro departamento bajo el liderazgo de líderes superiores.

Dos. Perspectivas y planes para el trabajo del próximo año:

El nuevo año significa un nuevo punto de partida y nuevos desafíos. Debemos trabajar duro para crear una nueva situación en nuestro trabajo. El año XX ha llegado a su fin. Cuando estoy a punto de emprender un nuevo viaje en XX, he hecho algunas ideas de trabajo:

Durante este año, todos los compañeros de mi departamento de seguridad estuvieron. capaz de mantener la calidad y la cantidad. Completar el trabajo, hay ganancias y pérdidas en el trabajo. En el nuevo año, todos mis camaradas del departamento de seguridad votan sinceramente para llevar el trabajo al siguiente nivel. Durante este año, comprobaremos y colmaremos las lagunas que no hemos logrado, y las sublimaremos y mejoraremos aún más.

En primer lugar, sobre la base del original, mejorar la calidad y los logros de cada miembro del grupo. Enriquecer la experiencia laboral, mejorar las capacidades laborales y hacer del departamento de seguridad un departamento modelo con cierta publicidad dentro de la empresa, y lograr la racionalización del trabajo, el servicio activo, la estricta asistencia y la gestión empoderada por parte de los líderes de equipo.

En segundo lugar, permitir que los miembros de mi departamento de seguridad utilicen el trabajo de turno durante este período como un pie enorme y sólido que los lleve a puestos futuros en la vida, aseguren la conceptualización del deber en el puesto y aseguren la marca. nueva calidad y calidad de la imagen del personal, asegurando la coordinación, unidad y entendimiento tácito entre la dirección interna del Departamento de Seguridad y la dirección interna del grupo. Cuestiones realistas en la promoción de la realización de un ejército regular integral y fuerzas de emergencia. Que todos los camaradas del Departamento de Seguridad sean serios y pragmáticos y trabajen juntos en unidad. Utilice de manera flexible todos los buenos métodos y experiencias de trabajo, deshágase de los libros originales y los dogmas rígidos y esfuércese por convertir nuestro departamento de seguridad en una sólida columna vertebral de seguridad de las nuevas empresas de energía.

Resumen del trabajo de seguridad en la fábrica 2 El tiempo vuela tan rápido que ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Si recordamos el trabajo de medio año de nuestro equipo de seguridad en la Ciudad Internacional de Joyería de Yangzhou, se puede decir que hemos ganado mucho, nos hemos beneficiado mucho y hemos aprendido mucho, pero también hay muchos problemas.

Para poder trabajar mejor en el futuro, de acuerdo con los requisitos del liderazgo, resumiremos el trabajo del equipo de seguridad en los últimos seis meses.

1. Situación laboral en el primer semestre del año

Entró en servicio el 9 de octubre de 65438 este año. Dado que somos un equipo recién formado, trabajar en una gran empresa internacional como Yangzhou Jewelry City tiene grandes responsabilidades y una gran presión. Para completar nuestras tareas con calidad y cantidad, nos concentramos en tres tareas en la primera mitad del año.

La primera es centrarse en la formación de equipos. Un excelente equipo es una garantía importante para el buen trabajo. Desde la creación del equipo de seguridad, nos hemos adherido a un "enfoque doble" en la formación de equipos: por un lado, nos centramos en la dotación de personal y, por el otro, nos centramos en mejorar la calidad. En términos de dotación de personal, reclutamos a 21 estudiantes jugadores de la Escuela de Policía de Jiangxi. Al mismo tiempo, también prestamos atención a reclutar jugadores destacados entre veteranos militares.

Después de medio año de arduo trabajo, el número de nuestro equipo ha aumentado de 7 personas al principio a 39 personas ahora, cinco veces el número original. En términos de formación de equipos, combinamos "carreras de caballos", "carreras de caballos", "entrenamiento de caballos" y "cría de caballos". Al presentar a los jugadores a través de múltiples canales, también damos gran importancia a mejorar la calidad general de los jugadores. Después de que ingresa cada nuevo miembro del equipo, debemos organizar una capacitación de calidad profesional en seguridad de medio mes de duración.

Al mismo tiempo, también invitamos especialmente a expertos del Cuerpo de Bomberos de Yangzhou para enseñar conocimientos y habilidades de protección contra incendios a los miembros del equipo, de modo que los miembros del equipo puedan dominar varias habilidades básicas lo antes posible y cumplir los requisitos del trabajo. Después de que los miembros del equipo asumieron sus funciones, también insistimos en entrenar habilidades dos días a la semana, llueva o haga sol, con calor y frío abrasadores, para mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo.

En los últimos seis meses, nuestro equipo de seguridad se ha convertido en un equipo que puede salir, luchar en voz alta, tener una fuerte ejecución y efectividad en el combate, y puede completar bien las tareas.

El segundo es centrarse en la construcción del sistema. La clave para un trabajo ordenado y eficaz es confiar en sistemas científicos y aplicables para garantizar que "no hay reglas sin reglas". Después de que se formó el equipo, introdujimos un conjunto de sistemas estrictos y prácticos para el deber, la sucesión, el estudio y la capacitación. Implementamos una gestión cuasi militar del equipo, utilizamos el sistema para regular el comportamiento de todos y utilizamos el sistema para garantizar el cumplimiento. finalización de las tareas laborales. Por ejemplo, los miembros del equipo en servicio deben llegar a sus puestos con 15 minutos de anticipación para el traspaso; los miembros del equipo deben marchar en formación cuando van y vienen del trabajo, demostrando plenamente la calidad y el encanto de los soldados.

El tercero es centrarse en la construcción ideológica. Debido a que nuestros jugadores provienen de diferentes lugares y posiciones, sus cualidades generales, personalidades y pasatiempos son diferentes. Más importante aún, todos tienen poco más de 20 años y están llenos de entusiasmo. Esto no es solo una necesidad para nuestro trabajo de seguridad, sino también algo a lo que debemos prestar atención en nuestro trabajo y vida diarios. Hay una gran plasticidad, pero también una gran variabilidad.

Por lo tanto, en el trabajo de team building se debe realizar de forma integral y perseverante la construcción ideológica y moral. En cuanto a los métodos de trabajo, en lugar de la capacitación, insertamos de manera flexible la educación ideológica en las reuniones de clase y de negocios, mantenemos conversaciones individuales y sinceras con los miembros del equipo, llevamos a cabo educación sobre casos típicos, celebramos ceremonias de izamiento de banderas y otras formas, e implementamos educación ideológica y moral de manera flexible y diversa.

Por ejemplo, aprovechamos la historia del camarada xx que salvó vidas y recogió dinero bajo la lluvia, y organizamos a todos los miembros del equipo para llevar a cabo "¿Cuál es el valor de las personas?" ¿un guardia de seguridad profesional y políticamente calificado?" en " Creo que un líder de escuadrón de seguridad calificado debería ser..." En la discusión, cada miembro del equipo pudo escribir un artículo de experiencia profundo y valioso basado en el estudio y la discusión, y la mayoría del equipo Los miembros pudieron poner su experiencia de aprendizaje en implementación en acciones específicas. Es necesario que los problemas y errores en el trabajo no se oculten y se informen de manera oportuna. Los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. Aprenda de ellos, anímese y mejore el trabajo.

Diversas formas de educación ideológica y moral han logrado resultados eficaces. Ya sea en el trabajo o en la vida diaria, nuestro equipo presenta una gratificante situación de "tres más y tres nada". Es decir: trabajar de forma más proactiva y responder menos pasivamente; hacer las cosas con muchas dificultades y no negociar. Más personas hacen cosas buenas y menos personas infringen la ley.

2. Experiencia laboral de medio año

En los últimos seis meses hemos logrado mucho en el trabajo, el estudio y la vida, y también nos hemos capacitado y mejorado. Se puede decir que nos hemos beneficiado mucho. Principalmente por los siguientes aspectos:

Primero, por el correcto liderazgo y esmerado cuidado de los líderes de la empresa.

En primer lugar, el Director xx, como líder, puede seguir adelante y hacer todo el trabajo bien, dando ejemplo a la mayoría de los jugadores y aumentando su entusiasmo y confianza, al mismo tiempo, líderes como Zhang y Li visitaron la seguridad; Los miembros del equipo muchas veces y hablaron con los miembros del equipo. La situación, los requisitos, el negocio de seguridad y el conocimiento de la administración de propiedades inspiraron enormemente a los miembros del equipo y, lo que es más importante, durante eventos importantes, líderes como Zhang pueden venir al lugar en persona para organizar y dirigir. . Todo ello es una garantía importante para que nuestro equipo de seguridad pueda realizar bien sus tareas.

El segundo es beneficiarse de la innovación en el trabajo. Nos dedicamos a trabajos de seguridad en la Ciudad Internacional de Joyería de Yangzhou. Xx es una plataforma internacional de la industria de la joyería con posicionamiento de alta gama, gran escala y conceptos avanzados. Esto requiere que nuestro trabajo de seguridad esté a la altura de los tiempos. No solo debemos mantenernos al día, sino también estar al frente del desarrollo de la joyería. ciudad y estar un paso por delante, de lo contrario, Si eres pasivo, surgirán problemas.

Por lo tanto, debemos tratar de no dejarnos perturbar por el pensamiento habitual y la experiencia en el trabajo, partir de la realidad objetiva, aceptar críticamente el nuevo pensamiento, insistir en la innovación continua y considerar la innovación como el alma y la motivación para hacer el bien. trabajar. El primero es la innovación del contenido del trabajo. En nuestro trabajo, no nos detenemos en los aburridos requisitos del sistema y en predicar a los jugadores, sino que penetramos el nivel del trabajo en el nivel de la vida, desde la apariencia hasta el corazón. Cuando un miembro del equipo está enfermo o tiene dificultades, siempre que lo sepamos, haremos todo lo posible para atenderlo y ayudarlo. Mientras podamos hacerlo, haremos nuestro mejor esfuerzo. Si no podemos, intentaremos ayudar.

Si la mano y la lesión de un jugador afectan su trabajo y su vida, lo visitaremos a tiempo, le llevaremos comida, lo ayudaremos con la ropa y al mismo tiempo lo ayudaremos a ajustar su turno de trabajo para que pueda Puede descansar en paz. Cuando sabemos que un miembro del equipo cumple años, le encargaremos pasteles con anticipación y le organizaremos una pequeña fiesta de cumpleaños a tiempo. Este tipo de gestión humanizada no sólo conmovió profundamente a las personas que recibieron ayuda, sino que también hizo que todos los miembros del equipo se sintieran cálidos y llenos de esperanza. En segundo lugar, la innovación de conceptos. Adoptamos el método educativo de casos típicos y hacemos todo lo posible para guiar a los miembros del equipo a actualizar constantemente sus conceptos.

Por ejemplo, en los periódicos se encuentran algunos casos típicos positivos y negativos, que tienen cierto efecto persuasivo y educativo en la empresa. Todos organizamos a los miembros del equipo para que aprendan y los guiamos para que pregunten más "¿Por qué?", ​​lo que ha logrado el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Cambiar la actitud de la mayoría de los miembros del equipo hacia el trabajo para respetar sus posiciones y amar sus carreras. El tercero es la innovación en los métodos de trabajo.

Los métodos de trabajo son especialmente críticos en el trabajo. Ante el entorno de trabajo y los requisitos laborales en constante cambio, continuamos innovando nuestros métodos de trabajo, haciendo que nuestros métodos de trabajo pasen de ser serios a flexibles, de ser únicos a diversos, de reunirse a normalizarse, de predicar a hablar y preocuparse; Este beneficioso intento de innovación resultó ser eficaz y exitoso. Muchos jugadores pueden disipar conscientemente conceptos temporales y establecer un pensamiento a largo plazo, para poder trabajar más tranquilos y con más atención.

En tercer lugar, gracias a todos los jugadores por sus esfuerzos conjuntos. La mayoría de los miembros de nuestro equipo provienen de las academias del ejército y de la policía, y han recibido un entrenamiento militarizado estricto y estandarizado en diversos grados. En el trabajo, son capaces de buscar puntos en común, reservando las diferencias y teniendo en cuenta la situación general. No importa cuán difíciles sean las condiciones de trabajo, cuán simples sean las condiciones de vida o cuán difícil sea la tarea, pueden trabajar juntos y trabajar juntos para completar la tarea. Su espíritu es realmente conmovedor. En la primera mitad del año pudimos completar bien varias tareas a pesar de los numerosos eventos a gran escala, las condiciones complejas y el clima desfavorable en Jewelry City. Los esfuerzos concertados de todos los miembros del equipo son indispensables. Estos encarnan la sabiduría y el sudor de todos los miembros del equipo.

3. Deficiencias existentes y esfuerzos futuros

Al mirar retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, si bien hemos logrado resultados, también podemos ver claramente nuestras propias lagunas y deficiencias. El desempeño sobresaliente es el siguiente: en primer lugar, porque los jugadores provienen de todo el mundo y su calidad integral es desigual; en segundo lugar, nuestros métodos de trabajo necesitan más innovación y mejora; en tercer lugar, todavía hay aspectos insatisfactorios en el trabajo; Decidiremos superarlos y mejorarlos en trabajos futuros, y haremos todo lo posible para hacerlo cada vez mejor en trabajos futuros.

Los requisitos laborales en la segunda mitad del año y en el futuro serán mayores y más difíciles, lo que plantea requisitos nuevos y mayores para nuestro trabajo. Debemos afrontar la realidad y admitir las dificultades, pero no les tenemos miedo. Afrontaremos las dificultades y haremos bien nuestro trabajo. En concreto, es necesario lograr "tres renovaciones" y "dos grandes mejoras", para finalmente alcanzar "tres aspectos de satisfacción".

Esto significa innovar nuevamente en conceptos, calidad del trabajo y métodos de trabajo; mejorar en gran medida el desempeño laboral y la autoimagen y, en última instancia, satisfacer a los líderes de la empresa, a los líderes de la ciudad de la joyería y a los líderes, comerciantes y clientes nacionales y extranjeros que vienen a la ciudad de la joyería; .