Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería
Responsabilidades laborales del departamento de ingeniería (6 artículos generales)
En una sociedad en constante progreso, todos se dan cuenta gradualmente de la importancia de las responsabilidades laborales. La formulación de responsabilidades laborales puede maximizar la realización del empleo laboral. configuración científica. ¿Quiere aprender a definir las responsabilidades laborales pero no sabe a quién preguntar? Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de ingeniería (6 artículos generales) que he recopilado para usted. Son solo como referencia, espero que puedan ayudarlo.
Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería 1
1. Responsable de la gestión de la Oficina del Departamento de Ingeniería
1. Bajo la guía del Gerente del Departamento de Ingeniería, ser responsable para los asuntos relevantes de la Oficina del Departamento de Ingeniería Trabajo sexual y recepción de visitantes. Ayude al director del departamento de ingeniería a imprimir varios documentos.
2. Ayudar al director del departamento de ingeniería a gestionar varios dibujos y materiales del proyecto.
3. Recordar al director del departamento de ingeniería que asista a tiempo a varias reuniones planificadas.
4. Rellenar los informes pertinentes y presentarlos a la dirección general previa firma del director del departamento de ingeniería.
5. Responsable de la circulación y reciclaje de documentos, materiales y avisos internos del proyecto.
6. Responsable de la asistencia (asistencia, vacaciones anuales, horas extras, etc.), beneficios (sueldo, bonificación, pago de horas extras, etc.), y declaración, recaudación y distribución de los insumos de protección laboral de los trabajadores. personal del departamento de ingeniería.
7. Responsable del cobro de efectivo y procesamiento de cheques.
8. Responsable de las estadísticas de órdenes de mantenimiento y estadísticas de consumo de materiales del departamento de ingeniería.
9. Responsable del trabajo de registro telefónico de quejas del Departamento de Ingeniería.
10. Las herramientas conservadas por los empleados del departamento de ingeniería deben mantenerse en cuentas separadas entre el departamento de ingeniería y los individuos.
11. Responsable de la gestión de grandes herramientas del departamento de ingeniería, estableciendo cuentas y estableciendo procedimientos de endeudamiento.
2. También a cargo del almacenamiento y procura del almacén del departamento de ingeniería.
1. Responsable del almacenamiento de materiales en el almacén del departamento de ingeniería. Se deben contabilizar todos los materiales. y debe haber procedimientos de aprobación para la recepción de materiales.
2. Los materiales consumidos en la hoja de trabajo de registro deben ser consistentes con los materiales efectivamente recibidos.
3. Responsable de la adquisición de herramientas y materiales del departamento de ingeniería, manejar los procedimientos de compra de acuerdo con el plan de adquisiciones presentado por cada especialidad y presentarlo al gerente general para su aprobación después de la aprobación de la ingeniería. Gerente de departamento. Después de la aprobación del gerente general, el proyecto se completará en el departamento de ingeniería. Contacto de compras bajo la guía del gerente.
4. Las herramientas o materiales adquiridos deben someterse a procedimientos de aceptación y sólo podrán almacenarse después de pasar la inspección.
5. El almacén del departamento de ingeniería realiza un inventario una vez al mes y el inventario en el inventario es igual al gasto recibido.
6. Comprueba la calidad de tus compras, compara las compras con otras empresas y el precio debe ser justo y razonable. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería 2
1. Responsable de todo el aire acondicionado del hotel, suministro y drenaje de agua, protección contra incendios, electricidad fuerte, electricidad débil, ascensores, cuartos de lavado, piscinas y equipos mecánicos y eléctricos de cocina. como habitaciones, áreas públicas y áreas logísticas Inspección periódica, mantenimiento, reparación intermedia, revisión, limpieza y saneamiento de ingeniería civil y decoración, mantenimiento del área logística y otras tareas inesperadas del hotel.
2. El personal de mantenimiento debe permanecer en sus puestos y no se le permite deambular a voluntad. Al abandonar sus puestos, deberá obtener el consentimiento de su supervisor o capataz antes de poder retirarse. Al recibir un aviso de mantenimiento del equipo, debe estar listo a tiempo. Una vez completado el mantenimiento, regrese inmediatamente al departamento de ingeniería para recibir pedidos. Debes obedecer órdenes, soportar penurias y trabajar duro, y ser serio y responsable del trabajo que te encomienden tus superiores.
3. Al recibir una notificación de mantenimiento del equipo, debe estar en el lugar de inmediato, reparar rápidamente, completar la tarea en el menor tiempo y garantizar la calidad para garantizar el funcionamiento normal del hotel. Una vez completado el mantenimiento, el sitio debe limpiarse y restaurarse a su condición original
4. El personal de mantenimiento debe ser multifuncional, dominar el estado técnico del funcionamiento de diversos equipos y estar familiarizado con el Rendimiento, estructura, rendimiento, condiciones de operación y tecnologías relacionadas de diversos equipos. La información, durante el mantenimiento, el diagnóstico de fallas se puede realizar de manera precisa y rápida para garantizar la calidad y ahorrar costos, de modo que el equipo esté siempre en buenas condiciones de funcionamiento y el hotel pueda operar normalmente. .
5. Cumplir estrictamente con los procedimientos de mantenimiento y diversas reglas y regulaciones. Si el personal de mantenimiento viola el sistema, retrasa el tiempo o causa una mala calidad del mantenimiento, afectando así el negocio o el daño al equipo, las partes serán responsables.
6. Cuando ocurra un mal funcionamiento, obedezca las instrucciones del supervisor y del capataz. Cuando el incidente de emergencia no haya sido atendido, o cuando haya escasez de mano de obra, no se le permitirá abandonar el trabajo. Al entregar el turno, debes explicar claramente la situación de mantenimiento antes de poder salir del trabajo.
7. Al realizar el mantenimiento del equipo, se deben respetar las opiniones del trabajador profesional certificado de compuestos hidroeléctricos que trabaja en el equipo. El trabajador profesional certificado de compuestos hidroeléctricos que trabaja en el equipo debe ser el principal responsable de la calidad y la tecnología del mismo. el mantenimiento del equipo.
8. Obedecer los acuerdos de liderazgo, incluidos los cambios de turno, los ajustes profesionales y completar otras tareas asignadas por los superiores. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería 3
(1) Organizar e implementar la construcción del proyecto según lo planeado; llevar a cabo una gestión integral y una supervisión del proceso de la construcción del proyecto para garantizar que los objetivos y tareas del plan del proyecto se completen de acuerdo con el cronograma y la calidad; aseguramiento y control de costos;
(2) Realizar control de calidad, control de costos, control de progreso y gestión de objetivos del proyecto; ser responsable del control integral del período de construcción del proyecto, la calidad del proyecto, la seguridad de la construcción y la coordinación; de todas las partes, costos del proyecto, etc., gestión y supervisión;
(3) Participar en la revisión conjunta de los planos, el diseño de la organización de la construcción del proyecto y la discusión y revisión de los principales planes de construcción; la selección de los principales materiales y equipos, y revisar los diseños principales y los contratos de construcción del proyecto, revisar y verificar los principales problemas técnicos en los planes de diseño del proyecto y la construcción de ingeniería, y presentar sugerencias racionales
(4) Manejar y resolver; problemas técnicos que surgen en el diseño, construcción, calidad, aceptación, etc., desde la perspectiva de la tecnología Presentar sugerencias y medidas para reducir costos y costos del proyecto
(5) Participar en la investigación y manejo de; accidentes importantes de calidad y accidentes importantes de seguridad y revisar los planes de rectificación de accidentes preparados por la unidad de construcción
(6) Organizar la aceptación y revisión de subproyectos importantes, proyectos ocultos, modelos y casas modelo, y estructurales; pruebas y participar en la investigación sobre importantes cuestiones técnicas de construcción;
(7) Organizar la revisión del personal Recopilar datos de finalización, participar en la inspección preliminar de proyectos de la empresa y proyectos individuales, y organizar la aceptación de finalización
(8) Responsable de redactar contratos relacionados con el proyecto; trabajar con varios departamentos de la empresa para completar la licitación del proyecto
(9) Responsable de coordinar las relaciones comerciales entre todas las partes involucradas en el proyecto; construcción y responsable de coordinar y manejar los problemas importantes que surjan en el sitio.
(10) Participar en la formulación del plan de desarrollo del proyecto inmobiliario de la empresa, ayudar con los costos y El Departamento de Gestión de Adquisiciones y el Departamento de Finanzas deberán hacer un buen trabajo en el control de costos del proyecto y la cooperación de ventas
(11) Completar otras tareas asignadas por la empresa y los líderes. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería 4
1. Ser plenamente responsable de los asuntos de ingeniería en el sitio del proyecto e informar al Director de Ingeniería
2. los objetivos y planes de trabajo anuales y mensuales del departamento;
3. Responsable de organizar los trámites y preparativos de la construcción antes de que comience el proyecto; responsable de la gestión de licitaciones antes y durante la construcción del proyecto
5. Responsable de la gestión técnica, la gestión de costos y la gestión de contratos del proyecto de desarrollo
6. Responsable de revisar el diseño de la organización de la construcción, el plan de tecnología de la construcción y el cronograma de construcción.
7. Revisar los informes, cartas de contacto de trabajo, cambios de diseño, órdenes de aprobación técnica de ingeniería, visas y otros documentos presentados; al departamento de proyectos por cada unidad de negocio revisar y aprobar el plan de supervisión preparado por la unidad de supervisión para su aprobación Revisar y aprobar el diseño de organización de la construcción y el plan de construcción especial informado por la unidad de construcción; para revisar los riesgos de cambios importantes de diseño durante el proceso de construcción, informar rápidamente al departamento de marketing y negociar con ellos el impacto en el contrato de venta y el propietario.
9. , subcontratistas y unidades de supervisión en el sitio de construcción; coordinar el trabajo con las autoridades de construcción; coordinar negocios con otros departamentos de la empresa
10. responsable de brindar soporte técnico para el análisis y formulación de los costos de desarrollo de nuevos proyectos y el progreso del desarrollo
11. Asistir y cooperar con el gerente de solicitud de construcción en todo el proceso de presentación para aprobación y construcción
12. Responsable de la valoración y evaluación de las unidades cooperativas dentro del alcance del contrato;
13. Responsable de la evaluación del desempeño mensual y anual de los empleados subordinados; 14. Responsable de la formación y orientación para el desarrollo profesional del personal interno del departamento;
15 Cumplir las demás materias que le asignen los superiores. Responsabilidades laborales del Departamento de Ingeniería 5
1. Presidir la gestión general del Departamento de Ingeniería.
2. Implementar concienzudamente las leyes, regulaciones y sistemas pertinentes del país para la construcción del proyecto, y seguir estrictamente los procedimientos de construcción.
3. Responsable de la coordinación y gestión integral de todo el proceso de implementación de proyectos de inversión gubernamentales y proyectos de desarrollo inmobiliario de empresas.
4. Responsable de la división de responsabilidades y evaluación del desempeño de los gerentes del departamento, y hacer recomendaciones de ascensos, recompensas y castigos para el personal del departamento.
5. Fortalecer el aprendizaje político y empresarial de los gerentes del departamento, mejorar continuamente el nivel ideológico y teórico, la capacidad de gestión y el nivel de conocimiento profesional de los gerentes, y completar todas las tareas con la debida diligencia.
6. Responsable de la gestión integral y coordinación del avance general, control de calidad y costes del proyecto, y comunicación y coordinación con los distintos departamentos de la empresa.
7. Responsable de ayudar a la Oficina de Ingeniería General en la realización de la revisión de planos y divulgación del diseño de cada proyecto antes del inicio de la construcción.
8. Presidir de manera integral la gestión de toma de decisiones finales, gestión de calidad, seguridad, dirección de construcción civilizada y supervisión y gestión de datos técnicos para las diversas soluciones técnicas del proyecto, y ser responsable de la revisión, confirmación. y emisión de importantes documentos económicos y técnicos.
9. Coordinar de manera integral la relación de colaboración entre las unidades constructoras participantes para asegurar el normal desarrollo de la construcción del proyecto.
10. Vaya con frecuencia al sitio de construcción e informe periódicamente al supervisor sobre el estado de la construcción del proyecto y los problemas existentes.
11. Participar en reuniones periódicas de supervisión, organizar diversas reuniones especiales de forma regular o irregular, organizar diversas inspecciones especiales y realizar evaluaciones y correcciones sobre el estado de construcción del proyecto y los trabajos de supervisión.
12. Organizar el acto de inauguración y aceptación de finalización del proyecto de construcción.
13. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa. Responsabilidades Laborales del Departamento de Ingeniería 6
1. Ser responsable directo de la realización de las funciones del Departamento Técnico.
2. Cumplir los procedimientos de gestión empresarial de la empresa del grupo y las diversas normas y reglamentos, así como la normativa técnica de gestión del departamento.
3. Responsable de la calidad y avance del trabajo de los documentos técnicos de ingeniería elaborados por el departamento.
4. Ayudar al subdirector general de producción e ingenieros en la aplicación y gestión de la tecnología de ingeniería para organizar el departamento técnico para proporcionar soporte técnico de construcción y gestión técnica para los proyectos en curso, y guiar la construcción del proyecto de acuerdo con los procedimientos; presupuesto.
5. Examinar y aprobar las medidas, planos y diseños de construcción del proyecto unitario preparados e informados por cada rama del proyecto, y resolver con prontitud cuestiones tales como tecnología, seguridad, métodos de construcción y gestión del proyecto que surjan durante la construcción. .
6. Organizar al personal relevante para participar en la preparación del diseño de la organización de la construcción de proyectos a gran escala, realizar análisis comparativos de economía y tecnología, garantizar la calidad del proyecto y cumplir con los requisitos de reducción de costos.
7. Organizar y liderar al personal dentro del departamento para preparar los planes de progreso de construcción anuales, trimestrales y mensuales de la empresa para guiar la producción equilibrada del proyecto.
8. Mantenerse al tanto del progreso de la construcción del proyecto en cualquier momento, realizar un balance integral y tomar medidas generales para acelerar el progreso de la construcción y acortar el período de construcción.
9. Participar en la reunión mensual de programación de producción de la empresa.
10. Responsable de revisar los planos de construcción de los equipos de proyectos externos subcontratados.
11. Velar por la implantación del sistema de gestión en el trabajo del departamento técnico y realizar auditorías internas periódicas.
12. Responsable de orientar al personal del departamento para que coopere con la rama del proyecto para implementar el trabajo de "cuatro conexiones y una nivelación" y eliminar los obstáculos de la construcción.
13. Completar otras tareas asignadas por el líder. ;