Resumen personal de trabajo de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería

Resumen personal del trabajo de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería (5 artículos seleccionados)

A medida que se acerca la campana de Año Nuevo, el trabajo del año llegará a su fin y nosotros Recordarás el trabajo de este año. Debes haber ganado mucho en la vida. Es hora de hacer un resumen completo de tu trabajo de este año. ¿No sabes escribir o tienes alguna idea? El siguiente es un resumen personal del trabajo de fin de año del departamento de proyectos de ingeniería que compilé (5 artículos seleccionados es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos).

Resumen laboral personal de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería 1

1. Situación laboral anual

1. Conocer las normas y reglamentos de la empresa

Me uní a la empresa en noviembre de 20xx Para integrarme más rápido y mejor en el equipo de la empresa y sentar las bases para el trabajo futuro, mejoré mi comprensión de las reglas y regulaciones de la empresa y me familiaricé con la empresa. cultura. Gracias a mi comprensión y familiaridad, me siento orgulloso de formar parte del equipo de la empresa y mis compañeros también sienten su propia presión. En mi trabajo futuro, utilizaré las reglas y regulaciones de la empresa como pautas, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a innovar respetando los principios y completaré las tareas laborales más rápido y mejor.

2. Familiarizarse con la estructura y las condiciones del sitio del proyecto.

Como ingeniero civil, estar familiarizado y comprender el sitio es muy beneficioso para el trabajo futuro. Para poder realizar mejor mi trabajo en el futuro, visité el sitio muchas veces para obtener una comprensión más profunda de su diseño. Después de dominar la información de primera mano en el sitio, consulté información técnica relevante, analicé la estructura del proyecto, analicé los puntos clave y difíciles de la construcción futura y analicé la forma básica del proyecto. Después de la investigación y el análisis, proporcioné. orientación para la preparación del siguiente paso.

3. Participar en la modificación del sistema de gestión del departamento de ingeniería

Para facilitar la gestión futura del departamento de ingeniería, combiné los requisitos de la empresa y la situación real de la ingeniería. Departamento para preparar y modificar el sistema de gestión de ingeniería del departamento de ingeniería. La preparación de diversas normas y reglamentos aclara claramente las responsabilidades de cada puesto y proporciona garantía para la gestión de proyectos.

2. Deficiencias existentes y medidas de mejora

A mitad de 20xx, miro hacia atrás en mi medio año de trabajo en la empresa. Aunque la carga de trabajo es relativamente grande, no hay muchos brillantes. Muchas tareas Todavía hay algunas cosas insatisfactorias. En resumen, las deficiencias son las siguientes:

1. proceso de trabajo, debido a la falta de comprensión de otras especialidades. Debido a la falta de familiaridad y a guardar las apariencias, no buscan activamente el consejo de otros colegas, lo que resulta en una reducción de la eficiencia del trabajo o incluso errores, y la incapacidad de utilizar plenamente los recursos ventajosos. Como dice el refrán: "Cuando tres personas caminan juntas, una debe tener mi maestro". En trabajos futuros, fortaleceré la comunicación con colegas de otros departamentos y lograré compartir al máximo los recursos a través de la plataforma de la empresa, mejorando así mi nivel comercial.

2. Falta de planificación

En el proceso de obra, especialmente en la etapa de construcción del desarrollo del proyecto, debido a la falta de planificación, el propósito de la obra no es lo suficientemente claro. Los conflictos primarios y secundarios no están claros y, a menudo, surgen conflictos para lograr el efecto de obtener el doble de resultado con el doble de resultado. El líder no está satisfecho pero se siente agraviado. En el proceso futuro, formularé cuidadosamente los planes del proyecto y los fortaleceré. la comprensión del propósito del trabajo, distinguir los conflictos primarios y secundarios, y esforzarse por lograr el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo.

3. Alcance profesional limitado

En el proceso de trabajo, mi alcance profesional es limitado y no tengo un conocimiento suficiente de otras especialidades inmobiliarias, lo que limita mi propio desarrollo. En mi trabajo futuro, fortaleceré mis estudios en otras carreras, aprovecharé al máximo los recursos de la empresa, mejoraré mi iniciativa subjetiva y me esforzaré por convertirme en una persona con múltiples talentos.

Ya estamos en la mitad de 20xx. Aunque el proyecto acaba de comenzar, hemos ganado mucho, especialmente el estilo de trabajo con los pies en la tierra y la actitud de trabajo seria y responsable de los líderes de la empresa, que ha marcado. un ejemplo para nuestros empleados. Resumiendo el pasado y mirando hacia el futuro, en los próximos días habrá mucho trabajo y tareas pesadas, lo que también es un desafío para mí.

En el nuevo entorno, las nuevas oportunidades y los nuevos desafíos, cómo construir este proyecto con alta calidad, eficiencia, bajo consumo, puntualidad, seguridad y civilización es un tema en el que los ingenieros civiles deberían pensar. En el trabajo futuro, como vanguardia del proyecto, implementaré concienzudamente las regulaciones pertinentes de la empresa, daré rienda suelta a mi iniciativa personal, me reprimiré con una disciplina férrea, continuaré aprendiendo nuevas tecnologías y nuevas experiencias y seré bueno resumiendo. También espero que los líderes de la empresa puedan brindarme más comprensión y mayor apoyo, y esforzarme por aportar mis propias fuerzas al desarrollo del proyecto. Resumen personal de trabajo de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería 2

1. Desempeño laboral durante el último año:

Fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad. Para hacer un buen trabajo como director del departamento de ingeniería, insisto en imponerme requisitos estrictos, centrarme en dar el ejemplo y tratar a los demás con sinceridad:

Primero, amor y dedicación. La regla más importante del trabajo del departamento integral es la "irregularidad". Por eso, entiendo correctamente mi propio trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, e insisto en estar dispuesto. contribuir, siendo honesto y dedicado.

El segundo es atemperar el negocio y mejorarlo. Conozca atentamente las fortalezas de los demás, corrija sus propias deficiencias, pida humildemente consejo a sus colegas líderes y mejore en el trabajo mediante el aprendizaje y la exploración continuos.

2. Autodisciplina estricta y fortalecimiento continuo de la construcción de estilo:

Durante el último año, he sido estricto conmigo mismo, siempre considerando la igualdad, la disposición a pagar y la oscuridad como Mi propio criterio, y siempre considero la construcción del estilo como El foco está en ser riguroso, meticuloso, sólido, realista, con los pies en la tierra y trabajar duro. En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y hechos con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todos los aspectos y mejorar constantemente nuestro trabajo. Insista en no hacer nada que no sea propicio para la imagen de la empresa, no decir nada que no sea propicio para la empresa y mantener activamente la buena imagen de la empresa.

3. Fortalecer funciones y brindar servicios de mantenimiento:

Durante el trabajo, me concentro en comprender los fundamentos y me esfuerzo por mejorar los niveles de servicio. El departamento de ingeniería tiene poca mano de obra y una gran carga de trabajo, lo que requiere que los miembros del equipo trabajen juntos. Durante este año mis compañeros y yo pensamos y trabajamos duro en la misma dirección, sin importar si hicimos más o menos, solo queríamos culminar el trabajo satisfactoriamente. Bajo el liderazgo de los líderes y gerentes de la empresa, dirigí a mis colegas del departamento. Hasta el 4 de diciembre, los plomeros habían realizado diversas reparaciones 1.742 veces, cerraron válvulas para drenar el agua, retiraron medidores de agua para 651 hogares y solucionaron varias fugas de agua 128 veces. y reparó tuberías de agua de lluvia 54 veces.

Los electricistas conectaron y suministraron electricidad y realizaron diversas reparaciones 1.594 veces, repararon el alumbrado público 49 veces, inspeccionaron 904 casas e inspeccionaron 417 hogares para su decoración.

Los trabajadores de mantenimiento integral realizaron diversas reparaciones 2.376 veces, se ocuparon de 155 heladas en el suelo, retiraron 259 telas publicitarias, impermeabilizaron 113 edificios y se ocuparon de 155 heladas en el suelo. Otras reparaciones se realizaron 381 veces.

4. Deficiencias en el trabajo y esfuerzos futuros:

Aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, también existen algunas deficiencias, principalmente porque el grado de emancipación ideológica no es suficiente, el estudio y el servicio no son suficientes, y todavía hay una brecha en comparación con los camaradas experimentados. En el trabajo futuro, resumiré seriamente la experiencia, superaré las deficiencias y me esforzaré por hacer un mejor trabajo.

La vida siempre es maravillosa en la perseverancia y la dedicación. Sé que todo se desarrolla y mejora constantemente en un proceso de constante reflexión-mejora-repensamiento-re-mejora.

Creo que con la ayuda de todos puedo seguir superando mis defectos. ¡Continuaré trabajando duro tanto como pueda y seguiré escalando nuevas alturas! Resumen de trabajo personal de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería 3

1. Resumen de trabajo

1. Soy principalmente responsable de los procedimientos del proyecto para declarar el inicio del proyecto a la estación de supervisión de calidad y declarar el proyecto de copa estructural durante la etapa de construcción; Declaración de aceptación de finalización del cuerpo principal del proyecto, gestión de construcción en el sitio del departamento de proyectos, solicitud de permisos de construcción nocturnos, etc.; cuestiones del proyecto, organizar rápidamente el mantenimiento y las visitas de regreso de los clientes para los problemas de calidad de la vivienda existentes; ayudar a las empresas de construcción en la construcción. El departamento se encarga del trabajo de declaración de xx Building, xx Building Quancheng Cup y Taishan Cup, y la gestión in situ y la recopilación de visas; procesamiento, coordinación de asuntos relacionados con la Oficina de Aplicación de la Ley del Distrito, etc.

2. De acuerdo con la política nacional sobre devolución de ahorro de energía, preparamos todos los materiales relacionados con el ahorro de energía y los informamos a la oficina de ahorro de energía del distrito, y solicitamos con éxito la devolución de más de 800.000 yuanes en subsidios para el ahorro de energía.

3. Tramitación de los procedimientos de finalización del proyecto:

(1) Todos los datos de construcción civil, agua y electricidad del edificio xx se entregarán a los archivos y el departamento de presupuesto será Coordinado para manejar la liquidación de finalización del proyecto Yaju Garden, preséntese en la ventana del Salón de Asuntos Gubernamentales y solicite el formulario de registro de finalización. Este trabajo requiere más de 50.000 yuanes de fondos y ha sido informado al líder.

(2) Transfiera todos los datos de ingeniería civil, agua y electricidad del edificio a los archivos, coordine el departamento de presupuesto para manejar la liquidación de finalización del proyecto de construcción xx, informe a la ventana de la sala de asuntos gubernamentales y solicitar el formulario de registro de finalización. Este trabajo se debe a la aceptación de protección contra incendios durante el aislamiento. Los materiales no han sido aprobados y actualmente se están coordinando con el Departamento de Presupuesto.

4. Gestión del sitio de construcción: principalmente supervisar la construcción de proyectos de la ciudad en estricta conformidad con las leyes, regulaciones y estándares nacionales pertinentes, implementar la supervisión de calidad y la gestión técnica del proyecto, ser responsable de la construcción segura y civilizada. gestión del sitio del proyecto y garantizar que no haya incidentes de seguridad como víctimas importantes. Coordinar cambios técnicos y organizar trabajos de visas in situ para proyectos de ingeniería, y hacer un buen trabajo en la aceptación del cuerpo principal del proyecto y sus subsecciones.

5. Progreso del proyecto:

El departamento de ingeniería es el departamento responsable del progreso de la producción. La velocidad del progreso del proyecto afecta directamente los nervios de cada empleado del departamento de ingeniería, ya sea. Es el departamento de proyectos a principios de año o los indicadores de progreso del proyecto firmados por la empresa, o los contratos de venta de viviendas firmados por la empresa a los clientes, todos instan de forma invisible al departamento de ingeniería a acelerar el progreso de la construcción. Para ello, el Departamento de Ingeniería hace todo lo posible para hacer todo lo posible para el rápido avance de la construcción del proyecto. Las funciones de gestión del Departamento de Ingeniería para el avance de la construcción se reflejan principalmente en la preparación, ajuste, ejecución, corrección y medidas de garantía del plan de producción. .

El proceso constructivo del proyecto es una actividad productiva muy compleja. No sólo incluye la organización de miles de trabajadores profesionales de la construcción de diversos tipos y una gran cantidad de diversos tipos de maquinaria y equipo de construcción para que se utilicen en la construcción del proyecto de manera ordenada, sino que también incluye la organización de una amplia variedad de edificios que pesan decenas de miles o incluso cientos de miles de toneladas Producción, transporte, almacenamiento y suministro de materiales, productos y componentes, organización del suministro, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipos de construcción, y disposición de diversos edificios temporales necesarios para la producción y la vida en el sitio de construcción. . La organización y coordinación de estas tareas son de gran importancia para llevar a cabo la construcción del proyecto de forma rápida, eficiente y rentable.

2. Plan de trabajo para el próximo año

20xx es un año extraordinario gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa ha logrado un éxito integral en todo su trabajo. ha logrado avances rápidos y ha logrado resultados fructíferos, con todos los indicadores operativos

alcanzando niveles récord. De cara al 20xx, en el nuevo año, continuaré acumulando experiencia, trabajando duro con todos mis colegas, trabajando con diligencia, estudiando mucho, esforzándome por mejorar la calidad cultural y diversas habilidades laborales, y dedicarme a un mañana mejor. Resumen personal del trabajo de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería 4

1. Control de progreso

La dificultad del proyecto se subestimó de antemano y el período del contrato fue demasiado ajustado. Este período de construcción sólo podrá completarse según lo planeado en condiciones ideales. Sin embargo, debido a la dificultad de este proyecto, cualquier situación imprevista puede causar retrasos en el período de construcción y puede tener una reacción en cadena.

Ambas unidades de construcción pertenecen al sistema de responsabilidad de contratación. La unidad de construcción cobra los honorarios de gestión del contratista. El contratista es responsable de la inversión de capital y la asignación del personal de gestión del proyecto. La unidad de construcción no proporciona al contratista ningún apoyo financiero ni de personal. Al mismo tiempo, falta el necesario soporte de gestión, existe el fenómeno del alojamiento de paquetes.

Con el fuerte apoyo y ayuda de la Dirección General, todo el personal de nuestro departamento de ingeniería ha tomado una serie de medidas en términos de financiación y otros aspectos, y han logrado buenos resultados durante el proceso de construcción. , no solo Esto solo ha frenado el impulso de mayores retrasos en el período de construcción, y el período de construcción retrasado también se ha reducido paso a paso.

2. Control de calidad

Desde el inicio de la construcción, el Departamento de Ingeniería siempre se ha adherido al principio de calidad primero y calidad estrictamente controlada. Hasta ahora, la calidad de la construcción es bastante satisfactoria. Aunque ha habido algunos desvíos de calidad en el pasado, se han resuelto a tiempo, manteniendo el impulso general de los proyectos de alta calidad. Después de muchas inspecciones hasta ahora, aunque se han planteado algunas preguntas, se ha afirmado la calidad general de nuestro proyecto. A juzgar por la situación actual, no es un gran problema para nuestro proyecto aprobar la aceptación de una estructura principal de alta calidad.

3. Control de costos

En términos de control de costos, intentamos reducir los costos innecesarios en los dibujos. También aumentamos el costo sin aumentar el costo mediante alguna transformación técnica. Hay espacios disponibles para la venta, aumentando los ingresos por ventas. Para algunos cambios técnicos que ocurren durante el proceso de construcción, realizamos cambios oportunos que tienen poco impacto en el costo de inversión o reducen el costo. Para cambios que aumentan los costos pero no se pueden mantener, organizamos el análisis técnico y seleccionamos el cambio más económico y factible. plan. Al mismo tiempo, el sistema de aprobación de cambios de planos se implementa estrictamente y todos los cambios deben ser aprobados por la Oficina del Gerente General antes de que puedan implementarse. En términos de visas de ingeniería, hemos restablecido el sistema de aprobación para el proceso de visas de ingeniería y hemos verificado en todos los niveles. Devolveremos resueltamente las visas que no se pagan y realizaremos revisiones estrictas de las tarifas de las visas que ocurren y deberían. pagar, para eliminar gastos irrazonables.

4. Gestión de la empresa supervisora

Tenemos ciertos problemas en la gestión de la empresa supervisora. La razón principal es que carecemos de un enfoque sólido y no cumplimos estrictamente el contrato. requisitos para garantizar que el personal relevante de la empresa de supervisión llegue al puesto, lo que resultó en la baja calidad general del personal de supervisión. Al final, nuestro departamento de ingeniería tuvo que gastar mucha energía para ayudar a la empresa de supervisión a completar el trabajo que debía. han sido completados por el supervisor. Aunque el trabajo se completó básicamente de manera satisfactoria con nuestros esfuerzos conjuntos, en consecuencia, se ha aumentado la intensidad laboral de los camaradas en el Departamento de Ingeniería.

5. Reflexión y sugerencias

En futuras operaciones del proyecto, se debe desarrollar un plan de período de construcción razonable tanto como sea posible para evitar agregar demasiada variabilidad a la empresa durante la operación real del proyecto. . factores y afectan los planes generales de la empresa. Al mismo tiempo, porque adelantar el período de construcción nos traerá mayores beneficios, y la unidad de construcción también necesitará invertir en acelerar el período de construcción, a fin de alentar a la unidad de construcción a tomar medidas para acelerar el período de construcción y acelerar el proceso. Durante el período de construcción tanto como sea posible, se pueden otorgar grandes recompensas a las unidades de construcción que aceleren el período de construcción para mejorar su deseo subjetivo de acortar el período de construcción.

El departamento de ingeniería, especialmente el director del departamento, tiene una responsabilidad ineludible por el grave retraso en el período de construcción de este proyecto. La gestión de la calidad del proyecto y la gestión in situ también deben mejorarse aún más, pero. En general, nuestra gestión in situ, ya sea en términos de calidad del proyecto u otros aspectos, puede alcanzar un alto nivel en la misma industria. Todo el personal del departamento de ingeniería es dedicado y responsable en el trabajo. Trabajan horas extras sin quejas. sacrificar su propio descanso por el buen desarrollo del proyecto, tratando verdaderamente los asuntos de la empresa como asuntos propios de familia, mostrando buena profesionalidad, estilo de trabajo riguroso y alto nivel profesional. Resumen personal de trabajo de fin de año del Departamento de Proyectos de Ingeniería 5

1. Principales desempeños y logros laborales

1. Cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa. Al comienzo del trabajo, estudié detenidamente las "Reglas de gestión de calidad del proyecto" y siempre me recordé a mí mismo cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y mantener la imagen de la empresa.

2. Estudiar detenidamente diversos documentos reglamentarios.

Desde el principio, la "Guía de compilación de archivos", que incluye la lista de divulgación técnica, el formulario de implementación estándar, la guía de implementación del sistema de calidad, etc. Además, también hay varias especificaciones y regulaciones, como "Documentos de licitación para la construcción del proyecto hotelero xx"; y documentos de licitación", "xx documentos de licitación y documentos de licitación", "directrices para la preparación de licitaciones de proyectos de construcción de viviendas e infraestructura municipal" y otros documentos.

3. Para un estudiante recién graduado, aunque he tenido más de un mes de experiencia de pasantía en un sitio de construcción en la escuela, lo que sé sobre el proceso de construcción real es muy raro. Por eso, desde que comencé a trabajar en la empresa, los dos superiores del departamento de ingeniería me llevaron a varios sitios. El período de tiempo en el que los seguí para inspeccionar la calidad, la seguridad, la construcción civilizada, etc. fue una oportunidad para mí de absorber conocimientos y resumir experiencias. También fue la etapa en la que aprendí más y más ampliamente sobre el sitio de construcción. Por eso les agradezco sinceramente su enseñanza, enseñanza y cuidado.

4. Estudie detenidamente los materiales de preparación del presupuesto de la provincia de Liaoning. Primero estudié cuidadosa y sistemáticamente los materiales de preparación del presupuesto de la provincia de Liaoning, las especificaciones de la lista de precios, etc., e insistí en practicar los cálculos mientras estudiaba. Aprovechando la licitación del proyecto xx, participé en el proceso de preparación de la oferta técnica y me centré en la construcción. xx Cálculo de planos de construcción Dado que mi proyecto de graduación de la universidad era la preparación de ofertas, rápidamente dominé lo esencial. Aunque todavía no he tenido la oportunidad de completar la tarea de forma independiente, personalmente creo que ya tengo cierta capacidad para completarla. Al mismo tiempo, también aprendí a utilizar el "Software de presupuesto Glodon" para preparar presupuestos y calcular barras de acero. A través de ejercicios de presupuesto en xx planos de construcción, aunque fue mi primer contacto, he logrado grandes avances y puedo. hacer algún trabajo independiente. En el trabajo futuro, continuaré explorando y estudiando para hacer el trabajo más preciso y perfecto.

5. Otros aspectos:

① Insista en llegar temprano a la empresa todos los días, limpiar la oficina y crear un ambiente de trabajo limpio para los compañeros.

② Guarde algunos documentos en la oficina de administración para poder encontrarlos a tiempo cuando sea necesario.

③ Haga una nota de registro sobre algunos asuntos para referencia futura.

④ Discutir activamente el control de costos, la gestión de contratos, la gestión de datos, etc. con colegas de la sucursal. A través de las discusiones, no sólo mejoramos la amistad entre colegas, sino que también mejoramos nuestras propias habilidades.

⑤ Comuníquese activamente con sus colegas y ayude a los demás con entusiasmo.

2. Dirección de los esfuerzos

1. Considerando que el alcance del trabajo de las lesbianas en las unidades de construcción es limitado, es más necesario recargarse, centrarse en la dirección de la licitación, y acumular experiencia en licitaciones, esforzarse por aprobar con éxito el Examen Nacional de Calificación de Ingeniero de Costos al alcanzar los requisitos de duración de trabajo, aprovechar al máximo las ventajas de aprobar el Examen Nacional de Calificación de Ingeniero de Costos y la experiencia laboral previa, contactar activamente con varias empresas relacionadas y mejorar la propia capacidad de operación práctica. Si es posible, puede contribuir a las negociaciones de licitación de la empresa y hacer su debida contribución a la construcción de la marca de la empresa.

2. Participar activamente en evaluaciones de certificados, estudiar habilidades profesionales y mejorar las capacidades comerciales y los estándares profesionales.

3. Aprovechar al máximo el papel ejemplar y líder de los miembros del partido y esforzarse; para ser avanzado.

Resumiendo el trabajo del año pasado, aunque personalmente creo que he logrado algunos resultados, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del liderazgo. Descubra las deficiencias en su trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. Al mismo tiempo, también necesita leer más libros, estudiar detenidamente las regulaciones y documentos relevantes, dominar el conocimiento profesional, mejorar su capacidad de trabajo y fortalecer su sentido. de responsabilidad laboral, y realizar su trabajo de manera oportuna.

En definitiva, en el futuro laboral seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente y enriqueciendo mi energía, mejorando mi propia calidad y nivel profesional, para adaptarme al desarrollo de los tiempos y la empresa y trabajar en estrecha colaboración con la empresa progresar juntos y crecer juntos. ;