Problemas existentes en la gestión del capital de trabajo de pequeñas y microempresas y cómo redactar un esquema de contramedidas

Palabras clave: Estrategias básicas de gestión del capital de trabajo de las pequeñas y micro empresas

El “capital de trabajo” de las empresas de capital de trabajo también se denomina "capital de trabajo".

El concepto de "capital de trabajo" tiene interpretaciones amplias y estrechas.

El significado amplio de capital de trabajo es el activo circulante total de una empresa. Este concepto se utiliza principalmente para estudiar la liquidez y rotación de los activos corporativos.

El capital de trabajo en un sentido estricto se refiere al saldo de los activos circulantes totales de una empresa menos varios pasivos circulantes, también conocido como capital de trabajo neto. Dado que el capital de trabajo neto puede considerarse una fuente de fondos para que las empresas inviertan en activos no corrientes y paguen pasivos no corrientes, el concepto restringido de capital de trabajo se utiliza principalmente para estudiar la solvencia y los riesgos financieros de las empresas. Por lo tanto, el estado de tenencia y el nivel de gestión del capital de trabajo de una empresa están directamente relacionados con la rentabilidad y los riesgos financieros de la empresa. El capital de trabajo en un sentido amplio es un concepto específico que incluye todos los activos corrientes de una empresa, que consisten en efectivo y valores negociables, cuentas por cobrar y cuentas prepagas, y diversos activos de inventario mantenidos por la empresa durante un cierto período de tiempo.

Relativamente hablando, el capital de trabajo en un sentido estricto es un concepto abstracto. Es solo la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos circulantes de una empresa dentro de un cierto período de tiempo, y no se refiere específicamente a un activo determinado. . La determinación de esta diferencia depende completamente del estado operativo y financiero de la empresa en un período determinado, y es una base importante para juzgar y analizar el estado operativo del capital y el nivel de riesgo financiero de la empresa. "

Pequeñas y microempresas

Pequeñas y microempresas son el nombre colectivo para pequeñas empresas, microempresas, talleres familiares y hogares industriales y comerciales individuales propuesto por el economista Profesor Lang Xianping. Ministerio de Finanzas, Estado La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitió un aviso y decidió eximir 22 tasas administrativas para las pequeñas y microempresas en los próximos tres años para reducir la carga sobre las pequeñas y microempresas

Planificación Empresarial<. /p>

1. Según la "Ley de Promoción Empresarial" de la República Popular China sobre las Pequeñas y Medianas Empresas y las "Varias Opiniones del Consejo de Estado sobre la Promoción Adicional del Desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas". " (Guofa [2009] No. 36), formula estas regulaciones;

En segundo lugar, las pequeñas y medianas empresas se dividen en tres tipos: medianas, pequeñas y micro. Se formulan normas específicas con base en indicadores como empleados, ingresos operativos, activos totales y características de la industria;

3. Las industrias a las que se aplican estas regulaciones incluyen: agricultura, silvicultura, ganadería, pesca, industria (incluida la minería), industria manufacturera. , producción y suministro de electricidad, calor, gas y agua), construcción, venta mayorista, minorista, transporte (excluido el transporte ferroviario), almacenamiento, industria postal, alojamiento, restauración e información Industria de transmisión (incluidas telecomunicaciones, Internet y servicios relacionados) industria de arrendamiento y la industria de servicios empresariales, otras industrias no cotizadas (incluida la industria de investigación científica y servicios técnicos, la industria de conservación del agua, la industria de gestión del medio ambiente y de instalaciones públicas, la industria de servicios residenciales, la industria de reparación y otras industrias de servicios, industria de trabajo social, industria de cultura, deportes y entretenimiento, etc.).

Determinación del importe del impuesto:

Gestión del capital de trabajo

El capital de trabajo es la parte más importante del capital empresarial. La parte más dinámica, la. La supervivencia y el desarrollo de una empresa dependen en gran medida e incluso fundamentalmente del funcionamiento del capital de trabajo. La rotación de los activos fijos se logra transfiriendo su valor al valor del producto en etapas posteriores a la realización de los ingresos por ventas. , el capital de trabajo actúa como una cinta transportadora, agrupando el valor de los activos fijos con el valor de los activos corrientes y luego convirtiéndolos en activos monetarios a través de la producción, las ventas, los pagos y otros vínculos.

El valor original de. Los activos corrientes se pueden seguir invirtiendo en el siguiente ciclo de capital, y los fondos monetarios convertidos del valor original de los activos fijos al nuevo valor se pueden utilizar para nuevas inversiones en activos fijos o para aumentar la escala de los activos corrientes. >

Por tanto, la rotación de capital es el sustento del capital fijo e incluso de toda la rotación del capital. Obviamente, sin el buen funcionamiento del capital de trabajo, es imposible que una empresa sobreviva y se desarrolle, y es imposible lograrlo. los diversos objetivos definidos por las personas.

Estrategias básicas que las pequeñas y microempresas deben implementar

Evitar riesgos

Para lograr ganancias y vender más productos, muchos. Las empresas suelen utilizar las ventas a crédito para perseguir el desempeño de las ventas de manera unilateral. Descuidar la gestión de las cuentas por cobrar conduce a una baja eficiencia de la gestión. Por ejemplo, existe una falta de control sobre el flujo de caja y el estado crediticio de las ventas a crédito. llevar fácilmente a que los beneficios contables sean superiores a los fondos reales debido a los atrasos en los pagos.

En este sentido, el departamento financiero debe fortalecer el control de las ventas a crédito y los negocios de precompra, formular sistemas de control de cuentas por cobrar y anticipos de cuentas por cobrar correspondientes, fortalecer la gestión de cuentas por cobrar, cobrar las cuentas por cobrar de manera oportuna, reducir los riesgos y aumentar así los fondos corporativos. eficiencia.

Valor añadido

El beneficio contable es el resultado de la relación entre los ingresos corrientes y los costes de gastos. En cualquier nivel de ingresos, las empresas deben controlar los costos y gastos internos, elaborar presupuestos, fortalecer la gestión y reducir los gastos innecesarios, aumentando así las ganancias y el valor corporativo.

Mejorar la eficiencia

La gestión financiera debe adoptar una perspectiva general de la empresa, construir un sistema de previsión científica y realizar presupuestaciones científicas. El presupuesto incluye presupuesto de ventas, presupuesto de compras, presupuesto de inversión, presupuesto de mano de obra, presupuesto de gastos, etc. Estos presupuestos permiten a las empresas predecir riesgos, obtener información diversa sobre los fondos de manera oportuna y tomar medidas oportunas para prevenir riesgos y mejorar la eficiencia. Al mismo tiempo, estos presupuestos pueden coordinar el trabajo de varios departamentos de la empresa y mejorar la eficiencia de la cooperación interna. Además, bajo la guía de ventas, gastos y otros presupuestos, el departamento de ventas también puede tener una cierta comprensión del mercado de antemano, captar los cambios del mercado y reducir los riesgos del mercado de inventarios.

Mejorar el sistema

Limpiar el sistema de responsabilidades para la gestión interna Muchas empresas creen que el cobro es un asunto del departamento financiero y no tiene nada que ver con el departamento comercial. De hecho, ésta es una visión errónea. De hecho, los vendedores deberían ser los principales responsables del cobro de las cuentas por cobrar. Si un vendedor también es responsable de cobrar las cuentas por cobrar cuando los bienes se suministran a crédito, tratará cada cuenta por cobrar con precaución.

El siguiente es un resumen de este artículo.

1. Introducción general

(1) Problemas y antecedentes de la investigación;

(2) Importancia de la investigación sobre capital de trabajo;

1 .El capital de trabajo cubre una amplia gama.

2. La rotación del capital de trabajo es la base de la rotación del capital corporativo.

(3) Estructura y métodos de investigación del capital circulante

II. Descripción general del capital de trabajo de las pequeñas y microempresas

(1) Descripción general de las pequeñas y microempresas

(2) Descripción general del capital de trabajo

En tercer lugar, las diferencias en la gestión del capital de trabajo de empresas chinas y occidentales Comparación y problemas existentes en la gestión del capital de trabajo de pequeñas y microempresas en mi país

(1) Combinación de gestión del capital de trabajo interno y externo de empresas en el oeste de China

(2) Gestión de la entrada de capital de trabajo de pequeñas y microempresas en China

(3) Problemas existentes en la gestión del capital de trabajo de pequeñas y microempresas en mi país

1. Falta de investigación sobre la gestión de la estructura del capital de trabajo.

2. El funcionamiento ineficiente del capital de trabajo corporativo es común.

3. Desventajas de la gestión del capital de trabajo bajo gestión descentralizada

4. Problemas y estrategias de solución para la gestión del capital de trabajo de las empresas centrales

(1) Establecimiento del capital de trabajo Sistema de evaluación del desempeño gerencial

1 Proceso de construcción del sistema de evaluación del desempeño de la gestión del capital de trabajo

2 Posibilidad de integrar indicadores de evaluación del capital de trabajo

(2) Mejora de las pequeñas y micro empresas Construcción de sistema de control interno para la gestión del capital de trabajo.

1. Mejorar los controles internos

2. Realizar una evaluación integral de riesgos.

3. Establecer buenas actividades de control

4. Establecer una amplia información y comunicación.

5. Fortalecer la supervisión y reevaluación de los controles internos.

(3) Fortalecer la conciencia de la "gestión del capital de trabajo cero"

1 El concepto y los principios básicos de la "gestión del capital de trabajo cero"

2 Pequeñas y las microempresas implementan la estrategia de "gestión cero del capital de trabajo"

22 de octubre de 2014