¿Qué pasa con los editores profesionales de la Administración para la Regulación del Mercado?
Después de este ajuste, según la "Información de Liderazgo" de la Administración Provincial de Regulación del Mercado de Jiangsu, la oficina tiene un total de 17 líderes. Estas 17 personas son:
Director y Secretario del Partido Zhu Qinhu
Subdirector Huang, Subsecretario del Grupo de Liderazgo del Partido
Subdirector Chen, Miembro del Grupo de Liderazgo del Partido
Wu Yongcai, subdirector y miembro del Grupo de Liderazgo del Partido.
Wang Junsheng, subdirector y miembro del grupo dirigente del partido
Wang Yue, subdirector y miembro del grupo dirigente del partido.
Ping, miembro del Grupo de Liderazgo del Partido de la Oficina, Director y Secretario del Grupo de Liderazgo del Partido de la Oficina Provincial de Propiedad Intelectual de Jiangsu.
Li Jie, subdirector, miembro del Grupo de Liderazgo del Partido
Wang Tiejun, líder del Equipo de Inspección y Supervisión Disciplinaria de la Administración Provincial para la Regulación del Mercado y miembro del Liderazgo del Partido Grupo, fue asignado por la Comisión de Fiscalización Provincial.
Tian Feng, miembro, director y secretario del partido de la Administración Provincial de Alimentos y Medicamentos de Jiangsu.
Feng Yimin, ingeniero jefe de la oficina
Subdirector Sun
Feng Xinnan, inspector de primera clase
Inspector de segundo nivel He Xihuan
Inspector Feng Xinghan Er
Segundo inspector Zhang Jinwu
Después del segundo inspector Chen Keran, los internautas hicieron una pregunta que casi me hizo feliz:
Una oficina en realidad tiene 17 líderes de oficina. ¿Significa este número de puestos que es fácil ascender a los funcionarios de esta oficina?
Tengo que decir que el pensamiento inverso de este internauta es muy poderoso. Después de ver esta noticia, los expertos de la industria generalmente creen que después de la fusión de instituciones, puede llevar mucho tiempo absorber los puestos de orientación adicionales, y una gran cantidad de cuadros de nivel medio y bajo quedarán atrasados.
Lo que piensan los internautas es que tener tantos puestos de liderazgo ha aumentado la tasa de promoción.
Esto debería ser un sesgo cognitivo causado por la asimetría de información dentro y fuera del sistema. Este fenómeno de exceso de personal es un comportamiento transitorio tras la fusión de varios departamentos. En el pasado, varias unidades tenían cada una un equipo, pero ahora están fusionadas en una sola unidad con un solo líder superior. Sin embargo, el equipo directivo posterior a la fusión suele incluir varios adjuntos de las unidades originales, lo que en la jerga se denomina "alargamiento del banco". Una vez que se hayan digerido los puestos normales, la promoción de cuadros de nivel medio y de base se volverá normal.
Entonces, para ser honesto, si eres admitido en una unidad de este tipo, en comparación con unidades del mismo nivel, la tasa de promoción en 10 años puede no ser demasiado optimista.
Hablando de sesgos cognitivos provocados por la asimetría de la información, es posible que muchas personas lo hayan experimentado.
Por ejemplo, mucha gente corriente cree que las personas más poderosas del sistema se dividen en cuatro categorías: directores de escuelas primarias, agentes de policía en las comisarías, oficinas industriales y comerciales y oficinas de impuestos.
¿Por qué? Porque estos cuatro tipos de personal se enfrentan y sirven directamente a las masas. Es más probable que interactúen con gente corriente en el ejercicio del poder. Esto hace que muchas personas crean obstinadamente que se trata de un símbolo de poder.
De hecho, es difícil tratar con la mayoría de estos cuatro tipos de personas en el sistema, incluso con cuadros adjuntos a nivel de departamento.
La serie de información seca dentro del sistema presentará estas cuatro unidades respectivamente. Hoy hablemos de la Administración de Regulación del Mercado.