Sistema de gestión de proyectos de construcción de ingeniería

1． Gestión en la etapa de toma de decisiones, DM-Gestión del Desarrollo (Shangtou tiene un término chino unificado, que puede traducirse como gestión del desarrollo en la etapa inicial del proyecto)

2. Gestión durante la fase de implementación, es decir, gestión de proyectos PM--ProjectManagement;

3. La gestión de la fase de uso (o fase de operación, o fase de operación) es facility management FM - Facmty Management. El significado de gestión de instalaciones definido por la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA) incluye la gestión de activos inmobiliarios y la gestión de operaciones inmobiliarias, que sigue siendo diferente del concepto de gestión de propiedades en mi país. Información ampliada

La principal tarea de la dirección en la fase de toma de decisiones es determinar la definición del proyecto. Generalmente incluye el siguiente contenido:

1. Determinar la organización para la implementación del proyecto;

2. Determinar y confirmar la ubicación de la construcción;

3. Determinar las tareas de construcción y los principios de construcción;

4. Determinar e implementar fondos para la construcción del proyecto;

5. Determinar las metas de inversión, metas de avance, metas de calidad, etc. del proyecto de construcción.

Los objetivos y tareas de la gestión del proyecto del diseñador

Como participante en la construcción del proyecto, la gestión del proyecto del diseñador sirve principalmente a los intereses generales del proyecto y a los propios intereses del diseñador. Dado que la posibilidad de lograr los objetivos de inversión del proyecto está estrechamente relacionado con el trabajo de diseño, los objetivos de gestión del proyecto del diseñador incluyen los objetivos de costos del diseño, los objetivos de progreso del diseño y los objetivos de calidad del diseño, así como los objetivos de inversión del proyecto.

Referencia: Enciclopedia Baidu-Sistema de Gestión de Proyectos de Construcción