La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de inglés - ¿En qué aspectos los líderes de unidad deberían fortalecer la gestión de las violaciones de las disciplinas laborales por parte de cuadros y empleados?

¿En qué aspectos los líderes de unidad deberían fortalecer la gestión de las violaciones de las disciplinas laborales por parte de cuadros y empleados?

Para fortalecer aún más la gestión, mejorar la eficiencia del trabajo, mejorar los niveles de servicio y establecer una buena imagen del alquiler de una casa, la oficina del condado estudiará y tomará las siguientes medidas, para fortalecer la disciplina y la gestión laboral, Por la presente se le notifica lo siguiente:

Liderazgo organizacional

Establecer un sistema de inspección de disciplina laboral, fortalecer la gestión de la disciplina laboral y establecer un líder del equipo de inspección de disciplina laboral.

Persona responsable: Chen Rongzhen

Líder adjunto del equipo: Li Shungang

Miembro: Deng Jie, Feng Xiaoying y Li Hongmei

Segundo , Responsabilidades laborales y métodos de inspección del Equipo de Inspección Disciplinaria

(1) Responsabilidades laborales

El personal docente, los condados y las agencias gubernamentales del condado son directamente responsables de la asistencia y los informes estadísticos de trabajo mensuales de asistencia. un día; el parlamento del condado es responsable de la sala de supervisión, inspecciona la situación de la disciplina laboral, realiza un tratamiento cualitativo de quienes violan la disciplina y emite avisos. La oficina del comité del partido de la oficina del condado es responsable de la agencia de gestión educativa del partido. oficina del condado para ayudar a la sala de monitoreo, y el condado realiza inspecciones de disciplina laboral es responsable de manejar Cerca de la oficina de la oficina del condado;

1. Verifique la tardanza de cuadros y empleados;

2. Verifique las horas de trabajo y las licencias por enfermedad.

3. /p>

4. Verificar el estado del personal que cumple con el código de vestimenta;

5. Tomar decisiones cualitativas sobre quienes violan las reglas y disciplinas y aplicar castigos.

(2) Métodos de inspección

1. Responsable de inspeccionar al líder del equipo de inspección de disciplina laboral, la oficina del condado, la unidad docente de la oficina del condado, la oficina de supervisión y enviar el comité del partido de la agencia para participar en la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Oficina del Trabajo;

p>

2 Cuando adopte la forma de un equipo de inspección disciplinaria laboral para inspeccionar la situación de la inspección disciplinaria laboral, En principio, la oficina de inspección y las unidades subordinadas deben ser inspeccionadas al menos una vez al mes para cada departamento tributario de base.

3. El líder del equipo de inspección de disciplina laboral que enseña la unidad depende directamente de la oficina de supervisión de la oficina del condado para inspeccionar la oficina del comité del partido.

Manejo del personal de disciplina laboral

(1) Trabajo que viole el tiempo de tratamiento prescrito:

1 Si llega tarde al trabajo o sale temprano de la hora. A principios de año, se harán deducciones de 20 yuanes en efectivo;

2. El trabajo debe firmarse en persona y no puede firmarse en nombre de otros. El representante firmó el acta de verificación, y a la persona que firmó en nombre de la persona que no firmó se le deducirán 20 yuanes en efectivo

3. y se dedujeron las acciones (oficina) de (oficina) ) Tarifa en efectivo de 20 yuanes si la unidad (oficina) (oficina) tiene tres casos de retraso en el alquiler mensual total y salida anticipada, el grupo (oficina) (oficina) deducirá 20; yuanes en efectivo y criticar directamente al líder.

(2) Si abandona el trabajo sin permiso durante el horario laboral sin motivos justificables, se considerará ausente del trabajo una vez verificado.

(3) Jugar juegos durante las horas de trabajo. En la oficina, no se realizaban transacciones de acciones ni otros trabajos. Se descubrió que se dedujeron 20 yuanes del efectivo a la vez del número total de (director-). nivel) el personal en (oficina) superó los 3 La (junta) es responsable de la deducción mensual de 20 yuanes en efectivo para el departamento (sala) si la (sala) de la (junta directiva) es responsable de un ***; con tres o más personas, el grupo (sala) (oficina) o líder de contacto es responsable de la deducción de 20 yuanes en efectivo y liderazgo crítico.

(4) Una simple disputa con los contribuyentes o personas visitantes sobre los métodos de trabajo afectará al departamento de impuestos local. Una vez verificado, se deducirán y criticarán 20 yuanes en efectivo por cada imagen.

(5) Si el personal de la oficina de impuestos de base no deduce 20 yuanes en efectivo de los uniformes fiscales durante el horario laboral, si la acumulación excede los tres meses, se deducirán 20 yuanes del efectivo de la persona; a cargo; la unidad es responsable de la deducción más de tres veces al mes, el líder a cargo de la unidad deducirá o llamará 20 yuanes en efectivo y notificará al líder de la crítica.

Una vez que se verifiquen las violaciones de regulaciones y disciplinas antes mencionadas y la información se procese de manera oportuna, si el personal se niega a implementar la decisión de sanción, el condado impondrá sanciones administrativas y responsabilizará la violación. los líderes por el personal de inspección disciplinaria de la unidad; el efectivo por adelantado será cobrado de manera uniforme por El informe de la oficina se registra en la oficina de inspección de la oficina del condado y luego se entrega al departamento de planificación y finanzas de la oficina del condado.

Cuatro.Requisitos Laborales

(1) Fortalecer el liderazgo y sensibilizar.

Es necesario comprender plenamente que todo el personal debe fortalecer la disciplina laboral, la conciencia, la importancia de la actitud, la gestión, establecer firmemente la conciencia de la situación general y la conciencia de la obediencia, e implementarlas decididamente. Todas las unidades han tomado medidas para implementar la gestión de la disciplina laboral.

(2) Autodisciplina estricta, un buen ejemplo. Los cuadros dirigentes de todos los niveles deben tomar personalmente la iniciativa para hacer cumplir la disciplina laboral, la disciplina estricta y un buen ejemplo de las normas de gestión deben fortalecer la educación y la gestión del personal, tensar siempre los hilos de la disciplina laboral y no tocar lo "alto"; presión", todos los Empleados deben implementar concienzudamente las disposiciones pertinentes de la propia disciplina laboral, observar estrictamente la disciplina, respetarla conscientemente y no deben violar la disciplina para establecer una buena imagen de la empresa.

(3) Fortalecer las inspecciones y prestar mucha atención a la implementación. El jefe del equipo de inspección de disciplina laboral de la oficina del condado debe aprovechar plenamente la función de supervisión del equipo de inspección, desempeñar eficazmente sus funciones, adherirse al principio de tratar a quienes violan las normas y disciplinas con amabilidad y dureza, y nunca tolerar o acomodarlos. Se requieren informes de inspección regulares o irregulares para promover sin problemas la gestión de la disciplina laboral.