Resumen de trabajo y próximo plan de trabajo

Resumen de trabajo y plan de trabajo de próximos pasos

Resumen de trabajo y plan de trabajo de próximos pasos. El 2021 ha terminado y hemos dado la bienvenida a un nuevo año. Resumir el pasado y hacer planes para el futuro es también el plan de vida de nuestro equipo. Sólo con un plan podemos tener una dirección. El siguiente es un resumen del trabajo y un ejemplo del plan de trabajo del siguiente paso. Resumen de trabajo y próximo plan de trabajo 1

El tiempo vuela como una flecha, y el sol y la luna pasan volando. 20__ ha terminado y hemos dado la bienvenida a un nuevo año. El año pasado, el departamento de producción, con el fuerte apoyo de los líderes superiores y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, completó varias tareas asignadas por la empresa. Aquí me gustaría resumir el trabajo del departamento de producción durante el año pasado. y desearnos lo mejor. La empresa alcanzará un nivel superior el próximo año.

1. Revisión del trabajo de un año

1. Producción de productos

Desde la apertura el __, *** ha producido __ toneladas de productos. envió ___ toneladas de productos, __ toneladas de inventario, consumió __ toneladas de chatarra de acero, __ toneladas de arena de cuarzo y _ toneladas de vidrio soluble. Actualmente *** hay _ productos, y los experimentos y la exploración se llevan a cabo en condiciones de lotes pequeños, tecnología inestable e imperfecta. Para cumplir con los requisitos de producción y calidad del cliente, el departamento de producción ajusta racionalmente los planes de producción y utiliza recursos limitados para cumplir con los plazos de entrega del cliente de manera oportuna, sentando las bases para la futura diversificación de productos de la empresa.

2. Calidad del producto

En el trabajo de este año, garantizando las tareas de producción, la tasa de almacenamiento de productos calificados alcanzó el _%, lo que aún está lejos del objetivo de la empresa. Mientras cada empleado mejore su conciencia sobre la calidad del producto y dedique todos sus esfuerzos a cada aspecto de la producción, la calidad del producto seguramente mejorará de manera constante.

3. Gestión de equipos

Durante el año pasado, cada equipo ha estado funcionando bien y los problemas del equipo no han afectado el trabajo más grande. Durante la inspección y el mantenimiento regulares Esto garantiza el funcionamiento normal de. el equipo, asegurando así la estabilidad de la producción.

4. En términos de gestión de personal

Este es el año en el que nuestra empresa acaba de comenzar. Cuando los empleados no están familiarizados con el proceso del producto y el personal no es estable, esto. Sin duda, la gestión de producción ha ejercido una gran presión, pero impulsado por esta presión, nuestro departamento insiste en capacitar a los nuevos empleados por parte de maestros senior para garantizar que los nuevos empleados puedan ingresar sin problemas a sus funciones laborales y estar básicamente calificados para sus trabajos. a los viejos maestros por su educación y capacitación técnica para los nuevos empleados. Es gracias a su apoyo que el departamento de producción se encuentra en la buena situación actual.

5. Seguridad en la producción

El año pasado, nuestro departamento incorporó la seguridad en la producción en la gestión diaria de la producción y brindó educación sobre conocimientos de seguridad a los empleados en cada taller para supervisar en cualquier momento. y eliminar posibles riesgos de seguridad en cada sección de trabajo. Velar por el funcionamiento ordenado de la producción. No hubo accidentes con lesiones personales importantes ni daños a equipos durante todo el año.

2. Deficiencias y contramedidas existentes

Aunque el departamento de producción ha trabajado mucho durante el último año, también ha logrado ciertos resultados. También hay muchos problemas, entre los que se incluyen principalmente las siguientes deficiencias.

1. Gestión de la calidad

1) Los empleados tienen una conciencia de calidad indiferente. En la actualidad, algunos empleados todavía tienen una actitud de indiferencia e indiferencia. Esto tiene mucho que ver con cultivar la conciencia de calidad de los empleados, establecer una sensación de crisis de calidad y no implementar suficientemente bien el sistema de responsabilidad de calidad del producto.

2) Falta del concepto de participación total en la gestión de la calidad. Lo que nos falta ahora es la conciencia de la participación total en la calidad y, a veces, hay falta de ejecución en el sitio de producción.

3) Falta de conocimiento de los registros de calidad de producción Debido a que nuestro departamento persigue la producción, ignora el registro de la calidad del proceso de producción del producto. Durante todo el proceso de fabricación de un producto, es particularmente importante registrar completamente el estado de calidad del proceso de producción. Aunque este aspecto está mejorando gradualmente, todavía está lejos de lo que requiere nuestra gestión de calidad.

2. En términos de gestión de personal

¡Faltan la perspectiva mental y el sentido de urgencia de los empleados! En este sentido, estamos planificando, rectificando y formulando normas y planes de capacitación completos. Implementar medidas de incentivo efectivas para mejorar continuamente la calidad general de los empleados para satisfacer las necesidades del desarrollo futuro de la empresa.

3. Gestión del consumo de materiales

Dado que no hemos evaluado el consumo y los costos de materiales, cuando los costos anormales aumentan, como una alta tasa de pérdida de herramientas, uso excesivo de materiales, residuos de trabajadores causados ​​por producción inadecuada. La razón principal por la que existe este fenómeno es que los empleados no tienen una fuerte conciencia del ahorro. Este departamento implementará medidas correspondientes de recompensa y castigo y educación ideológica sobre conservación de energía y reducción de costos de acuerdo con la situación real, para mejorar gradualmente el sentido de conservación y propiedad de los empleados.

4. Inspección del molde

Debido al molde, el margen de procesamiento de nuestros productos es insuficiente, lo que resulta en productos defectuosos. El departamento de producción contará con personal dedicado a inspeccionar e inspeccionar los moldes.

5. Gestión física y química

El análisis físico y químico es una garantía importante para los productos, y es particularmente importante hacer un buen trabajo en el análisis físico y químico en el futuro. trabajo, fortaleceremos la formación en el trabajo de los técnicos de laboratorio y mejoraremos su conciencia ideológica.

3. Desde la perspectiva de la empresa en su conjunto, tengo algunas sugerencias.

1. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidades laborales de los empleados. Las tareas, responsabilidades y derechos laborales específicos están claramente definidos para cada sección y empleado del taller, de modo que alguien pueda gestionar el trabajo de calidad, todos en todos los niveles tienen una responsabilidad dedicada, existen estándares para hacer las cosas y existen Inspecciones de trabajo Sólo así se puede realizar un trabajo de calidad. El trabajo relacionado con la calidad y el entusiasmo de la mayoría de los empleados se combinan para formar un estricto sistema de control.

2. Debido a la calidad de los empleados de la empresa, la cohesión y el sentido de pertenencia del equipo del taller no son fuertes, lo que inevitablemente afectará la calidad del producto y la eficiencia del trabajo a largo plazo. la empresa mejorar su cultura corporativa, el sentido de pertenencia de los empleados y la cohesión del equipo. Fortalecer la implantación y la formación.

IV.Autoresumen

20__ está llegando a su fin, y el trabajo en 20__ está llegando a su fin. Durante este año, con mi propio esfuerzo, he superado varios. dificultades y especialmente con el fuerte apoyo de los líderes, este año ha sido significativo, valioso y gratificante. Básicamente completó el trabajo de este año y experimentó el trabajo de gestión de producción de este año. A través de la gestión de estos proyectos, me familiaricé con los procedimientos operativos de la empresa y dominé los procedimientos operativos de los sistemas de la empresa, lo que sentó una cierta base de experiencia para trabajos futuros.

Aunque ha habido avances en 20__, también se han expuesto sus propias deficiencias:

1 Aunque está lleno de entusiasmo, pero falta de experiencia en el manejo de emergencias y algunas novedades. Hay deficiencias importantes en el tema.

2. No pueden mantenerse al día con las necesidades del flujo de procesos y la tecnología, carecen de entusiasmo por la comunicación y la comunicación activa, y no son buenos para la expresión efectiva. Estos factores personales afectan directamente la eficacia del trabajo.

3. El progreso de la producción no se puede controlar completamente, lo que provoca retrasos y retrasos.

5. Plan de trabajo anual 20__ y plan de trabajo

1. Fortalece el aprendizaje y la práctica, y continúa mejorando tu propio trabajo. Para su propio puesto, la atención se centra en el estudio en profundidad del flujo del proceso y el conocimiento relacionado con la I+D de cada proceso para mejorar sus capacidades de resolución de problemas.

2. Hacer todo lo posible para completar las tareas de producción. Comunicarse plenamente durante el proceso de producción, control del proceso, mayores esfuerzos en la producción, teniendo en cuenta la velocidad y perfecta ejecución, y completar de forma activa y proactiva las tareas de producción con una actitud sana y feliz.

3. Mejorar la propia calidad. En el nuevo año, debemos esforzarnos inquebrantablemente por convertirnos en una persona inteligente con buen carácter moral, alta calidad, fuertes habilidades, estudio diligente, buen pensamiento y bueno en hacer las cosas. Para mantener el entusiasmo y el entusiasmo por el trabajo a largo plazo, debemos tener el espíritu de "hacerlo sin esperar el látigo". Por eso este año he estado insistiendo en hacer bien mi trabajo, acumulando y avanzando con paso firme hacia mi objetivo paso a paso.

4. Fortalecer su propio trabajo y aprender habilidades para mejorar y fortalecer aún más sus propias capacidades de trabajo y procesos.

5. Establecer el concepto de aprendizaje permanente, fortalecer el estudio de la propia calidad cultural y mejorar continuamente la propia calidad.

6. Sea proactivo en el trabajo, una a sus colegas, combine diferentes entornos laborales y temperamentos y personalidades personales, y haga un buen trabajo de cooperación de primera línea para hacer que diversas relaciones interpersonales sean más armoniosas y armoniosas.

Finalmente, quiero decir que no importa dónde trabajes o qué hagas, tu actitud y mentalidad son muy importantes. Solo relajando tu mente cuando encuentres problemas podrás manejar y resolver mejor los problemas que enfrentas. , y afrontar los retos con calma, enriquecerme constantemente, afrontar mis defectos con objetividad y mejorar, todos tendrán un mañana mejor.

En el desarrollo continuo de la empresa, mi capacidad laboral y personal ¡Mis habilidades tienen! Ha mejorado mucho, lo cual es inseparable de la ayuda de los líderes y colegas de la empresa. Creo que haré lo mejor que pueda en el trabajo futuro. El desarrollo de la empresa está estrechamente relacionado con mi propio desarrollo. Todavía tengo esta conciencia, por lo que continuaré trabajando duro y creo que podré completar con éxito el trabajo que me asigne la empresa. Aunque no hay resultados espectaculares, puede considerarse como una prueba y un temperamento extraordinarios.

El camino es largo y lo exploraré de arriba a abajo. El próximo año fortaleceré mi conciencia de gestión independiente, seré valiente en el pionero y la innovación, fortaleceré el aprendizaje teórico y empresarial y. Mejorar continuamente el nivel tecnológico de mi negocio. También encontraré muchas dificultades. Creo que con el cuidado y la capacitación de mis líderes, la ayuda de mis colegas y mi propio esfuerzo, continuaré mejorando mis habilidades laborales y mi calidad cultural personal, y haciendo los debidos aportes al bienestar de la empresa. construcción. Resumen de trabajo y próximo plan de trabajo 2

Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente y completé bien mi trabajo de acuerdo con el requerimientos de la empresa. A lo largo de seis meses de estudio y trabajo, se han producido nuevos avances en el modelo de trabajo y cambios importantes en los métodos de trabajo. Ahora resumiré el trabajo de los últimos seis meses y el plan de trabajo para la segunda mitad del año de la siguiente manera:

1. Gestión diaria de la oficina

La oficina es un nuevo campo de trabajo para mí. Como empleado de la oficina, me doy cuenta claramente de que la oficina es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo del director general. Es un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina a izquierda y derecha y conecta todas las direcciones. , y es un centro que promueve todo el trabajo hacia las metas establecidas. Hay tantas cosas que suceden en la oficina, incluida la redacción de documentos, el transporte de materiales de investigación y la cantidad para proporcionar información y datos útiles para la toma de decisiones. Hay procesamiento de documentos, gestión de archivos, reenvío de documentos, organización de reuniones, bienvenida y entrega, gestión de automóviles, etc. En respuesta a una gran cantidad de tareas complicadas y triviales, fortalezco mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejoro la eficiencia del trabajo, manejo diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y apropiado, y evito omisiones y errores. Hasta ahora, básicamente lo he logrado todo. Con el fuerte apoyo de la dirección correcta de los líderes de la empresa, todo el personal de la oficina se centró estrechamente en las ideas y objetivos de trabajo determinados por los líderes de la empresa, cumplieron bien con sus responsabilidades departamentales, desempeñaron activamente el papel de asistentes, coordinaron cuidadosamente las relaciones de trabajo entre varios departamentos, y fortaleció aún más la gestión de limpieza y los servicios de logística, garantizando el funcionamiento normal de todo el trabajo en todas las estaciones y oficinas de gestión.

2. El servicio de logística se ha mejorado cuidadosamente y la garantía se ha implementado de manera efectiva.

El servicio de logística es una medida importante para garantizar el funcionamiento normal del trabajo diario. En el trabajo de logística de oficina, insisto en seguir los requisitos generales de "hacer grandes cosas, empezando por los detalles; hacer cosas pequeñas, centrándose en la situación general", mejorar la previsión y la iniciativa del trabajo, y lograr una preparación temprana y una disposición inteligente. de procedimientos, planificación detallada de costos y alta calidad.

1. Prestar mucha atención al trabajo diario de la gestión empresarial y de bienestar de la empresa, de acuerdo con el sistema de aprobación del presupuesto, organizar e implementar la adquisición, asignación y gestión física de las instalaciones de oficina, suministros de dormitorios, seguro laboral y bienestar y otros productos básicos. Una vez que el personal de la oficina estuvo en su lugar, completaron la compra de suministros de oficina, comunicaciones, fotocopiadoras, computadoras y otros equipos de acuerdo con la autoridad de aprobación. Completar con seriedad los trámites de registro de gastos de comunicación de la empresa, gastos de entretenimiento, gastos de agua y electricidad, uso de vehículos y obsequios, y seguir estrictamente los procedimientos para determinar los estándares de uso.

2. Haga un buen trabajo brindando servicios logísticos para varias reuniones de la sucursal y la oficina de administración. La sucursal y la oficina de administración celebrarán varias reuniones grandes y pequeñas, y harán un buen trabajo concienzudamente. preparar el lugar y organizar la comida y el alojamiento. Implementar preparativos previos a la reunión, materiales de reunión, etc. para diversas reuniones.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión y contabilidad de activos fijos y consumibles de bajo valor. De acuerdo con el sistema de gestión de consumibles de bajo valor de la empresa, planificar, comprar, almacenar y conservar consumibles de bajo valor. Debe haber una persona dedicada responsable de la salida, salida y uso de los bienes, de modo que haya una base para el plan, existan procedimientos de adquisición, existan regulaciones para el almacenamiento y los procedimientos de entrada y salida del almacén estén completos. y son verificados e inspeccionados periódicamente; de ​​acuerdo con el sistema de gestión de activos fijos de la empresa, la sucursal deberá gestionar y utilizar los activos fijos adherirse a los principios de liderazgo unificado, gestión centralizada, responsabilidades jerárquicas, asignación de responsabilidades a las personas, optimización de la asignación y haciendo el mejor uso de los recursos. Establecer y mejorar diversos sistemas de gestión, implementar la gestión de derechos de propiedad de activos, asignar racionalmente y utilizar eficazmente los activos fijos, mejorar la eficiencia del uso de los activos fijos y garantizar la seguridad e integridad de los activos fijos.

4. Mejorar cuidadosamente las condiciones de la oficina.

Primero, coopere con los departamentos pertinentes para preparar cuidadosamente la renovación de la segunda fase del edificio de oficinas y completar la decoración exterior de xx.

El segundo es prepararse cuidadosamente para la decoración interna, cumplir con los planes de decoración y coordinación de varias partes y lograr el objetivo de esforzarse por avanzar en el proceso de decoración, esforzarse por ser respetuosos con el medio ambiente con los materiales de decoración y esforzándonos por perfeccionar los detalles de decoración.

El tercero es considerar plenamente los intereses de los cuadros y trabajadores y determinar la ubicación temporal de la oficina de la agencia, creando las condiciones para que todos los cuadros y trabajadores de la agencia se despidan de las condiciones de oficina obsoletas y simples. instalaciones. El cuarto es llevar a cabo activamente la coordinación y comunicación preliminar con las unidades relevantes para prepararse para una mayor optimización de las condiciones de las oficinas y cambiar efectivamente las condiciones de las oficinas de todos los cuadros y empleados de la agencia.

5. Hacer un buen trabajo en el servicio en serio.

En primer lugar, debemos crear cuidadosamente las condiciones para que los cuadros y empleados almuercen al mediodía, esforzarnos por mejorar la calidad de las comidas de trabajo de los empleados y garantizar que los cuadros y empleados coman de forma segura y cómoda. En segundo lugar, de acuerdo con los requisitos del grupo del partido, hicimos con seriedad cosas prácticas y buenas acciones para la mayoría de los cuadros y trabajadores, y distribuimos medicamentos para prevenir el golpe de calor a todos los cuadros y trabajadores de la agencia. El tercero es esforzarse activamente en el trabajo relacionado con la recaudación de fondos para la construcción de viviendas para todos los empleados regulares de la agencia y fortalecer activamente la coordinación y el enlace con la oficina de asuntos de la agencia para garantizar los intereses de todos los cuadros y empleados de la agencia. El cuarto es cooperar con la transformación de la ingeniería de redes de la agencia y crear activamente condiciones y brindar servicios para la actualización general de la red, la optimización del sistema de oficina de la red y la mejora de las condiciones del hardware de la red.

En tercer lugar, centrarse en la comunicación y mejorar continuamente el nivel de coordinación integral.

La coordinación integral es una función importante del trabajo de oficina. Hacer un buen trabajo en coordinación integral está directamente relacionado con si las decisiones del grupo del partido pueden implementarse, con la calidad y eficiencia del trabajo de oficina y con la imagen general del trabajo de oficina. Me concentré en fortalecer la comunicación mutua de arriba a abajo, de izquierda a derecha, completé eficazmente varias tareas de coordinación integral y creé cuidadosamente una buena atmósfera para comprender la situación general y servir a la situación general.

(1) Coordinación paralela e intercambios múltiples. En el primer semestre de este año, en el trabajo de coordinación, la Oficina del Comité de la Liga Juvenil Municipal insistió en más intercambios, comunicación e informes, y coordinó cuidadosamente el trabajo con los departamentos municipales pertinentes.

(2) Coordinación de enlace descendente y múltiples contactos. Hacemos un buen trabajo concienzudo en la coordinación con las organizaciones de ligas juveniles de base en todos los niveles y las unidades directamente afiliadas. Para las unidades de base, insistimos en recibir a los camaradas de base con calidez y consideración, escuchar pacientemente a los camaradas que hacen peticiones, manejar los asuntos urgentes, manejarlos. Asuntos urgentes y verdaderamente brindando servicios de base, comuníquese con las bases. En el primer semestre de este año, la oficina tomó la iniciativa de fortalecer el enlace y la coordinación con las organizaciones de ligas juveniles de base, movilizar el entusiasmo de todos los partidos y garantizar que las decisiones del grupo del partido fueran comunicadas e implementadas temprano.

IV. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para aprender conocimientos profesionales de bienes raíces y conocimientos legales relevantes. Fortalecer la comprensión del contexto y la dirección del desarrollo inmobiliario, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y ser consciente de la planificación general y la situación actual de la empresa.

En segundo lugar, con el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos. En principio, debemos comunicar la situación de arriba a abajo e informar la situación a los de abajo; ser verdaderamente un buen asistente del liderazgo.

En tercer lugar, prestar atención; Contribuir a la construcción del estilo de trabajo del departamento, fortalecer la gestión, unirnos, trabajar con diligencia y formar un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente el potencial de soporte de la oficina y el nivel de servicio para otros departamentos. Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mejores resultados laborales. Resumen de trabajo y próximo plan de trabajo 3

Como dice el refrán, el tiempo vuela Sin saberlo, mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, hemos pasado por el extraordinario 2021 y hemos marcado el comienzo del misterioso 2022. Hay. Resultados fructíferos. La alegría, pero también la dificultad de cooperar con colegas para abordar problemas clave, me ha hecho crecer mucho.

Se puede decir que aprender con humildad y trabajar duro es el viaje con el que siempre he estado comprometido. Mirando hacia el pasado, no puedo evitar sentir muchas emociones en mi corazón. No hay resultados espectaculares, se puede considerar como un periodo de prueba y de navegación desigual. Creo que mientras aguantemos el paso del tiempo podremos crecer y seguir adelante.

Ahora el tenso, gratificante y misterioso 2021 está llegando a su fin. Este año, con el cuidado de todos los líderes y los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, trabajaremos y estudiaremos juntos de manera sencilla. manera terrestre. A mediados de septiembre, cuando la mano de obra también era muy escasa, el tercer piso de CG comenzó a entrar en la etapa de escalada. Aunque las condiciones eran muy difíciles en ese momento, el Equipo Chen y el Equipo Li todavía no relajaron su cuidado y apoyo a mi línea de producción. .

Después de dos meses de arduo trabajo, el progreso de la línea de producción proviene de la guía de cada supervisor, quien predica con palabras y hechos. Los líderes de sección, de equipo y de línea son todos mis buenos maestros y amigos útiles en mis estudios. Todos pueden ayudarme a mejorar mis habilidades, mi mente subconsciente y algunas cosas detalladas. Como dice el refrán, el diablo está en los detalles. Colócate y corrige tus defectos para suplir los defectos.

Plan de trabajo 2022

1. Objetivos de trabajo

1. Combinar el aprendizaje para dominar nuevos tipos de productos, procesos de fabricación de nuevos productos y requisitos de calidad. La línea de producción dispone de sistemas de gestión de producción in situ, como "8S", para mejorar las capacidades operativas, y también incluye análisis de causas de defectos y manejo de excepciones. Familiarícese con el funcionamiento del equipo, reduzca el desperdicio de material y mejore el rendimiento.

2. Intercambiar experiencias laborales con cada líder de línea, comprender el estado de producción y los arreglos de producción, organizar racionalmente los puestos de personal y sentar una base sólida.

3. Observe los problemas de producción de hilos y piense en ellos basándose en cuestiones prácticas. Analizar desde las cinco perspectivas de personas, máquinas, materiales, métodos y medio ambiente, descubrir formas de resolver problemas prácticos y establecer medidas de mejora.

2. Contenido del trabajo:

1. Siga estrictamente el WI para exigir a los empleados que operen métodos y comprendan el uso y el control de materiales de los nuevos productos.

2. Sistemas relacionados con la producción, promoción de medidas de seguridad, asistencia, cierre de órdenes de trabajo, requisitos de rendimiento y calidad.

3. Análisis de las causas de las máquinas defectuosas producidas en la línea de producción y estadísticas de tasas defectuosas. Seguimiento UPH, estándar para mala apariencia de materiales entrantes. Logrando así conciencia de calidad.

3. Experiencia laboral:

1. Cultivar trabajadores con múltiples habilidades, mejorar las capacidades operativas prácticas, fortalecer la capacitación de múltiples habilidades para los empleados y reservar personal en estaciones de trabajo clave para brindar seguimiento. Establecer una base sólida para los ajustes o implementarlos cuando haya cambios en la mano de obra. Fortalecer la capacitación de los cuadros para los empleados, como el control de materiales. Los cuadros deben realizar pruebas de trampa a los empleados de vez en cuando. Comprender la importancia de la conciencia sobre el control de materiales. Para aquellos con mayor conciencia, realizaremos capacitación para los empleados débiles y organizaremos que los cuadros lleven a cabo educación para fortalecer la conciencia sobre el control de materiales de todos los empleados, fundamentalmente evitar que ocurran incidentes de pérdida de materiales en esta clase. Cultivar el espíritu de equipo, la calidad, la tecnología y la responsabilidad, un equipo fuerte y con sentido de responsabilidad.

2. La formación de los cuadros. Los cuadros son nuestra base. La capacidad de los cuadros determina el éxito o el fracaso de nuestro trabajo. Debemos realizar una formación práctica de los cuadros, mejorar sus capacidades personales, fortalecer su calidad. mejorar su desempeño, cultivar cuadros con cualidades integrales y fortalecer las capacidades comerciales, las habilidades de comunicación y la capacidad de los cuadros para completar las cosas.

3. Comprenda sus responsabilidades, desarrolle habilidades de coordinación y comunicación, utilice su tiempo libre para analizar sus propias deficiencias, aprenda de la experiencia y habilidades de otras personas, los detalles de las diferencias y piense más en cómo mejorar. la eficiencia de los nuevos productos.

2021 es el año inicial de desarrollo estable y acumulación de experiencia laboral básica. Revisar el pasado combinado con esfuerzos para crear un año crítico y competitividad central. Incrementar continuamente la capacitación de los nuevos cuadros para que puedan adquirir experiencia y corregir su actitud de trabajar duro. Debemos hacer un cambio y una comprensión clara de las principales prioridades de este año, cambiar nuestro ángulo de trabajo y también tener una comprensión clara de la situación laboral. Es necesario salir de la forma original de pensar y afrontar los desafíos con una actitud positiva. Dé la bienvenida al próximo 2022, cierre, analice y sienta alegría. Mejore sus habilidades de autoaprendizaje, obtenga información relevante sobre nuevos productos y enfrente cada desafío a la perfección. Aunque todavía existen algunas deficiencias, creo que estamos en el camino hacia un mañana exitoso.

Lo anterior es mi resumen de este año. Me gustaría pedirles orientación a mis líderes. Si no estoy en el lugar, continuaré trabajando duro.

Resumen del trabajo de fin de año 2021 y plan de trabajo 2 del próximo año

Al recordar el trabajo de 2021, se ve la alegría de los resultados fructíferos y las dificultades de trabajar con colegas para abordar problemas clave, y también las dificultades y contratiempos encontrados Lamentablemente, el tiempo pasa muy rápido, y antes de que te des cuenta, el año 2022, lleno de esperanza, se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que 2021 es un año crítico para que la empresa promueva la reforma industrial, expanda el mercado y logre un desarrollo sostenible. La situación laboral importante de este año se resume a continuación:

1. Resumen de trabajo en 2021

En los más de dos meses desde que llegué aquí, He trabajado duro y he ganado un poco. Siento que es necesario resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor en el siguiente paso. A continuación resumiré mi trabajo en 20__ de la siguiente manera:

Llegué a trabajar a la empresa en marzo de este año. Antes de ser responsable del trabajo de gestión de marketing y ventas, solo tenía poca experiencia en ventas. Confió en mi entusiasmo por el trabajo de ventas y carece de experiencia en ventas y conocimiento de la industria de la leche en polvo. Para integrarme rápidamente a esta industria, después de unirme a la empresa, comencé todo desde cero, aprendí conocimientos sobre el producto mientras exploraba el mercado y obtuve buenos resultados.

A través del aprendizaje continuo del conocimiento del producto, la recopilación de información de mis pares y la acumulación de experiencia en el mercado, ahora tengo una comprensión general del mercado de la leche en polvo. Ahora puedo lidiar gradualmente con los problemas planteados por los clientes, comprender sus necesidades y, básicamente, comunicarme y confiar bien con los clientes. Por lo tanto, gracias al trabajo duro, tengo una comprensión relativamente transparente del mercado. Mientras aprendo constantemente conocimientos sobre el producto y acumulo experiencia, mis habilidades y mi nivel comercial han mejorado en comparación con antes. En respuesta a algunos cambios en el mercado, ahora puedo idear algunos planes para hacer frente a algunas emergencias.

Deficiencias existentes:

La comprensión del mercado de la leche en polvo no es lo suficientemente profunda Durante el proceso de comunicación con los clientes, la excesiva dependencia y confianza en los clientes ha provocado una serie de reacciones adversas. . No hice bien mi trabajo y sentí que todavía estaba en el puesto de personal general de promoción de ventas y que la gestión, capacitación y orientación del personal de promoción de marketing no eran suficientes. Tiendo a ser arrogante y poco profesional en mi trabajo, como estar enojado y poco cooperativo. Todos estos son obstáculos que me impiden avanzar en mi trabajo. En los próximos días corregiré mis deficiencias de forma selectiva.

2. Plan de trabajo para 2022

En el próximo plan de trabajo, se realizarán como tareas principales las siguientes tareas:

1. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico, allanando el camino para el siguiente paso.

El trabajo básico es difícil de realizar en esta industria. El siguiente paso es determinar las ventas mensuales promedio de cada tienda, desglosar el plan según el número de entregas y orientarlo. Mantenga la hospitalidad, mantenga buenas relaciones con los clientes y comuníquese con los clientes con frecuencia. Mantenga registros de otras marcas en el punto de venta, conozca bien sus formas y métodos de venta y elabore sus propios planes de ventas para ellas.

2. Mejorar el sistema de promoción y fortalecer la gestión de promotores.

La gestión de promociones es un problema de larga data. El personal de promoción está fuera y en un estado de laissez-faire. El propósito de mejorar el sistema de gestión del personal de promoción de ventas es permitir que el personal de promoción de ventas ejerza su iniciativa subjetiva en su trabajo, tenga un alto sentido de responsabilidad por su trabajo y mejore su sentido de propiedad. Cultivar personal de promoción de ventas para que sea capaz de identificar y resumir problemas en el trabajo y expresar sus propias opiniones y sugerencias, elevando sus capacidades comerciales a un nuevo nivel.

3. Utilizar actividades de manera flexible para mejorar la calidad de las ventas.

Hoy en día existen muchas marcas en el mercado de leche en polvo, pero esas son las principales. En el proceso de venta de productos en los últimos tiempos, el mayor problema involucrado es la pérdida de clientes anteriores. En el siguiente paso del trabajo de ventas, creo que la intensidad de la actividad del producto debe utilizarse de manera flexible, lo que puede mejorar el entusiasmo del personal de ventas y de los propietarios de las tiendas. En el área de la leche en polvo, la popularidad y el precio de nuestros productos son muy ventajosos con menos factores externos y la flexibilidad de nuestro personal de ventas, creo que podemos hacerlo mejor que antes.

4. Objetivo de ventas

El objetivo de ventas más básico para el siguiente paso es lograr las tareas de ventas asignadas por la empresa, descomponer las tareas en cada entrega según la situación específica, y completar cada entrega de tareas de ventas para el período de tiempo.

Y mejorar el rendimiento de las ventas al completar las tareas de ventas.

3. Mis sugerencias

1. Crear un buen ambiente de trabajo y mejorar la eficiencia en el trabajo.

Mejorar el estándar de ejecución, formar un buen equipo comercial y tener un buen modelo y ambiente de trabajo son las claves del trabajo. Formar una atmósfera de aprendizaje mutuo y ayuda mutua puede mejorar el entusiasmo laboral. No menospreciar a los demás ni aprovecharse unos de otros.

2. Establecer un equipo de ventas que esté familiarizado con el negocio y sea relativamente estable.

El talento es el recurso más valioso de una empresa. Todo desempeño en ventas se origina en tener un buen vendedor. Construir un equipo de ventas con cohesión y espíritu cooperativo es nuestra base. Construir un equipo armonioso es una prioridad importante en el siguiente paso.