Resumen de construcción del proyecto

Resumen se refiere a un material escrito que resume y resume la experiencia o situación de trabajo, estudio o pensamiento en una determinada etapa. A través de él, podemos comprender de manera integral y sistemática el estudio y la situación laboral anteriores, y prepararnos. Para el futuro, por lo tanto, necesitamos hacer una buena revisión y escribir un buen resumen. Entonces, ¿qué debería incluir el resumen? El siguiente es un resumen de la construcción del proyecto que he compilado para usted. Es solo como referencia. Puede leerlo. Resumen de construcción del proyecto de ingeniería Parte 1

El tiempo vuela, ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos y estoy profundamente conmovido por hacer un resumen del trabajo de medio año de gestión de proyectos de ingeniería para pagar. mi trabajo, cambios de pensamientos y opiniones. Una sólida teoría de la construcción de ingeniería y conocimientos de gestión técnica, y una rica experiencia en construcción en el sitio son la base para una buena gestión de proyectos de ingeniería. Esto requiere una acumulación y un resumen continuos en el trabajo diario, de modo que la práctica y la teoría puedan asentarse mejor en las habilidades y ser más fáciles de usar; gestionar y coordinar.

1. Dirección técnica:

1. Coordinación externa: Para un proyecto de ingeniería, la coordinación externa es de gran ayuda para el buen desarrollo del proyecto. Mi trabajo principal es cooperar con varias empresas profesionales (agua potable, calefacción, gas) para completar la red de tuberías que respaldan el trabajo de diseño del proyecto bajo la dirección del supervisor. El diseño de apoyo de la red de tuberías profesionales se está llevando a cabo según lo previsto, se ha completado el diseño de la red de tuberías de suministro de agua y drenaje y se está realizando el diseño de la red de tuberías de gas y calefacción. Durante el trabajo, podemos cooperar activamente con varios diseñadores profesionales para completar diversas tareas desde la perspectiva y los intereses de la empresa.

2. Ser capaz de revisar dibujos paciente y meticulosamente, cooperar con supervisores y unidades de diseño relevantes para implementar la ubicación y dirección del suministro de agua, drenaje, calefacción, gas y otras redes de tuberías en la comunidad, e intentar encontrar planes y diseños no razonables tanto como sea posible, presentar sus propios planes e ideas, comunicarse activamente con los diseñadores y mejorar el diseño de planos y dibujos de construcción.

2. Objetivos de calidad

1. A través de la gestión y promoción del trabajo de planificación preliminar del proyecto por parte de la empresa, la empresa ha entendido claramente el trabajo de planificación preliminar de la implementación del proyecto. Es un requisito previo importante para una buena gestión de proyectos. Por este motivo, cuando la empresa fijó el objetivo de calidad a principios de este año, consideró como importante objetivo de trabajo el 100% de la planificación previa de los proyectos de ingeniería.

2. Promover activamente las nuevas tecnologías y realizar un trabajo de excelencia de manera planificada en toda la empresa. Sobre la base de la obtención de 7 proyectos de alta calidad a nivel municipal y 2 a nivel provincial el año pasado, este año. También obtuvimos el equipo de distribución de 220 KV de una determinada planta de aluminio, dos proyectos de alta calidad a nivel ministerial, incluido el proyecto de rectificador de silicio y dispositivos eléctricos y el proyecto de sistema de recuperación y purificación de gases de combustión electrolíticos, y tres proyectos de alta calidad a nivel municipal. de un determinado depósito y de una determinada central eléctrica, han superado la cuota fijada a principios de año para crear proyectos municipales de primera y segunda. Excelente plan.

3. Mediante la implementación de las "Medidas Complementarias de Gestión de Instrumentos de Medición de una determinada empresa", instar a cada proyecto y a la empresa de equipos que gestiona instrumentos de medición a operar estrictamente el sistema de gestión de instrumentos de medición de acuerdo con las "Procedimientos de control para dispositivos de monitoreo y medición" para superar Se han eliminado los problemas anteriores de propiedad poco clara de los instrumentos de medición, responsabilidades poco claras de los usuarios para la inspección y gestión caótica, de modo que la tasa de aprobación de los instrumentos de medición para inspección ha alcanzado el 100%. requisito fijado a principios de año.

4. En estricta conformidad con los requisitos del plan de auditoría interna de calidad, se llevaron a cabo auditorías de rutina en todos los departamentos de proyectos de construcción en construcción de las agencias e instituciones permanentes de la empresa. También notificamos los problemas descubiertos durante la auditoría interna e instamos a completar mejoras en los 51 elementos no conformes identificados durante la auditoría.

3. Establecer un sistema de contabilidad del proyecto

Llevar el control de costos del proyecto Las personas, los materiales, las máquinas y la gestión son los principales gastos que constituyen el costo de mano de obra y se calculan estrictamente; de acuerdo con la cantidad del proyecto para optimizar la mano de obra, reducir el trabajo repetido y eliminar el abuso de trabajo, la construcción debe realizarse estrictamente de acuerdo con el cronograma de construcción. Está estrictamente prohibido trabajar tarde o detener el trabajo sin ningún motivo. ser utilizado a tiempo y en cantidad (trabajo fijo cuantitativo antes de extraer y utilizar los materiales, el principal responsable de la construcción debe estar familiarizado con los planos de construcción y estar al tanto de la cantidad de materiales). utilizado, extraer los materiales a tiempo y en cantidad, tratar de controlar la cantidad de materiales utilizados y construir en estricto cumplimiento de los planos. El capataz de construcción civil debe utilizar más materiales y utilizar menos materiales y reflejarlos por escrito en forma de negociación. .

En el resumen de trabajo semestral de gestión de proyectos de ingeniería, a través de años de persistencia y mejora de estas dos medidas de gestión de costos, no hemos tenido pérdidas en las tareas de construcción de nuestros proyectos y hemos hecho algunos esfuerzos para generar beneficios para la empresa. En los próximos seis meses seguiré trabajando duro. Resumen de la construcción del proyecto, parte 2

El tiempo vuela y el 20XX ha pasado en un abrir y cerrar de ojos, marcando el comienzo de un nuevo 20XX.

En el año que llevo a la empresa, he sentido la calidez de la empresa, el cariño de los líderes y la amistad entre compañeros. Permítanme resumir esto:

1. Ideología

En el pasado, tenía un temperamento y una personalidad bastante impetuosos, era descuidado en el aprendizaje y solo tenía una comprensión limitada de algunos conocimientos. Después de llegar a la empresa, sentí el desarrollo de la empresa y la empresa siempre ha hecho hincapié en fortalecer el aprendizaje. Con este fin, dedico media hora todos los días a revisar las especificaciones del atlas y el efecto mejora significativamente. Ahora puedo entender etiquetas que antes no conocía. Cuando se comunique con los supervisores del Partido A, respételos, pero cuando dañe los intereses de la empresa, debe ponerse de pie y decir "no" de manera oportuna e informarlo a la dirección de la empresa de manera oportuna. Es necesario fortalecer el aprendizaje y armar la mente de conocimientos. Respetar las decisiones tomadas por los líderes de la empresa.

2. Trabajo

En tan solo un año, he participado en multitud de proyectos de ingeniería. En el proyecto XXX: las columnas se amplían en sección transversal y se pega acero a la parte inferior de las vigas. Proyecto XX: Añadir nuevas vigas y ampliar la sección de las vigas. Proyecto XXXX: derribo de muro y refuerzo de nuevo muro. Proyecto XXXX: Demolición de cubierta, cimentación y ampliación de secciones de columnas, columnas recubiertas de acero y nuevas columnas reforzadas. Proyecto XXX: tela de carbono adherida a vigas y placas. Proyecto XXXX: demolición y modificación de rampas, apertura y refuerzo de pozos de aire.

Durante el proceso de construcción anterior, debemos seguir estrictamente las normas y reglamentos formulados por la empresa para exigirnos a nosotros y al equipo. También hubo algunos problemas menores durante el proceso de construcción. Después de ser descubiertos a tiempo, se pidió al equipo que rehiciera el trabajo, lo que también fue una lección para mí. Durante el proceso de construcción, también estamos aprendiendo y progresando constantemente. Durante el proceso de construcción, se debe revisar estrictamente la lista de materiales que involucran el corte de barras de acero y se debe prohibir el desperdicio de materiales. Cuando encuentre problemas poco claros, debe comunicarse con los líderes de la empresa de manera oportuna y no actuar de manera imprudente o ciega. La calidad debe controlarse estrictamente.

3. Requisitos para ti en el futuro:

En 20XX, debes exigirte estrictamente, fortalecer tu estudio y esforzarte por mejorar tu nivel de conocimientos. Durante el proceso de construcción se controla estrictamente la calidad y se prohíbe el desperdicio de materiales. Resumen de Construcción del Proyecto Parte 3

El xx proyecto está ubicado en xx Distrito xx, xx Ciudad, con un área total de construcción de xx metros cuadrados, xx pisos sobre rasante y xx pisos subterráneos. La forma estructural de este proyecto es una estructura de marco, núcleo de corte y tubo. La fecha de inicio real es xx, xx, xx y la fecha de finalización propuesta es xx, xx, xx. Ante las condiciones desfavorables de un cronograma de construcción ajustado, un sitio de construcción pequeño y una alta presión financiera, nuestro departamento de proyectos mantuvo el espíritu del ejército de hierro de luchar duro y utilizó la gestión científica y la tecnología avanzada para completar con éxito las tareas de construcción.

1. La producción de seguridad, el tema eterno

La producción de seguridad está orientada a las personas, y la vida humana es lo más preciado. El trabajo de seguridad está estrechamente relacionado con la vida de los empleados y la felicidad de cada familia. Es más importante que el Monte Tai. Debemos basarnos en "orientarnos a las personas, fortalecer la gestión" y siempre anteponer el trabajo de seguridad. Implementar de manera integral una gestión de seguridad moderna e implementar los estándares JGJ59-99. Centrarse en la unificación en términos de ideología (unidad de objetivos) y centrarse en la implementación en términos de responsabilidades (medidas organizativas, medidas técnicas de seguridad, medidas de protección laboral).

De acuerdo con los requisitos de las leyes, reglamentos y especificaciones pertinentes, y combinado con la situación real del proyecto, se estableció un "equipo de gestión de construcción civilizada y producción de seguridad" para establecer y mejorar una garantía de seguridad. sistema, implementar liderazgo unificado, división del trabajo y responsabilidades claras, de modo que los objetivos, medidas, inspecciones, rectificaciones y evaluaciones resumidas de la gestión de seguridad estén estrechamente vinculados y promuevan prácticas de construcción seguras y civilizadas de manera ordenada.

1. Llevar a cabo publicidad y educación sobre seguridad en la producción sobre "producción segura, prevención primero" y realizar capacitación sobre conocimientos sobre producción segura. Todos los empleados participan en una evaluación integral, y la tasa de aprobación de la evaluación integral es del 100%.

2. Establecer un conjunto de estrictos estándares y requisitos técnicos de seguridad, un conjunto de procedimientos científicos de investigación y manejo de accidentes (peligros ocultos), un conjunto de reglas y regulaciones completas, disciplina laboral y regulaciones estrictas de recompensas y castigos. .

3. Desarrollar medidas científicas y específicas de organización de seguridad, tecnología y protección laboral, estandarizar la gestión en el sitio y los comportamientos operativos, mejorar las instalaciones de protección e implementar el control del proceso de construcción. Por ejemplo, la gestión de la seguridad de las operaciones a gran altitud, las operaciones de elevación y los "cuatro puertos y cinco bordes" ha alcanzado un enfoque integral, integral, de todo el proceso y para todo tipo de clima.

4. Implementar seriamente el sistema de inspección de seguridad de producción, implementar autoinspecciones, inspecciones mutuas, inspecciones de tiempo completo e inspecciones integrales, implementar rápidamente la rectificación basada en el principio de "tres determinaciones" y bloquear los accidentes en "cero".

5. De acuerdo con las normas pertinentes, realizar inspecciones periódicas y un mantenimiento correcto de los equipos mecánicos especiales y de gran escala para que sus condiciones técnicas y de seguridad estén siempre en buenas condiciones y sirvan mejor a la producción; del personal de operaciones especiales Capacitación para lograr una tasa de aprobación del 100% para la certificación.

6. Fortalecer la gestión de los datos de la oficina de seguridad y completar un conjunto completo de software de gestión de seguridad de acuerdo con los requisitos reglamentarios. Los datos de la oficina son completos, específicos y altamente rastreables.

Al mismo tiempo, el personal de gestión del proyecto está organizado para aprender humildemente de las unidades hermanas para compensar sus propias deficiencias, y se invita especialmente a expertos en gestión relevantes para que proporcionen orientación in situ para fortalecer la conciencia de gestión y mejorar los niveles de gestión.

A través de una planificación cuidadosa y una implementación sólida, el trabajo de gestión de seguridad en el sitio siempre avanzará por un camino saludable de seguridad, estabilidad y desarrollo.

2. La calidad del producto, el elemento vital de la supervivencia.

De acuerdo con la ideología rectora de "cada proyecto y cada servicio satisface a los clientes", controlamos estrictamente la calidad y utilizamos métodos científicos para supervisar, inspeccionar e inspeccionar los productos durante todo el proceso de producción de productos de construcción. Garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los estándares.

1. Establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad.

Establecer un grupo líder de garantía de calidad compuesto por gerentes de proyecto, ingenieros técnicos jefes, datos, calidad, materiales, equipos, pruebas, medición y otros departamentos relevantes para implementar supervisión, inspección y control específicos de la calidad del proyecto para lograr El proceso es exquisito.

2. Elaborar el diseño de organización constructiva e implementarlo de forma dinámica.

Céntrese en los puntos clave: cumpla con los requisitos de los planos de construcción y los contratos de construcción, y prepare el plan de progreso general para cumplir con los requisitos de la duración del contrato. Existen medidas de garantía correspondientes: el diseño general satisface las necesidades de producción y vida útil, y satisface las necesidades de maquinaria, materiales y operación del proceso. Existen medidas claras de construcción y garantía de calidad para piezas clave y procesos clave: existen disposiciones adecuadas para la temporada. construcción, y se puede ajustar y mejorar de acuerdo con la situación actual durante la construcción real.

3. Refinar el control de procesos y mejorar la calidad del producto.

Prestar atención al control previo y la supervisión durante el proceso desde los cinco aspectos de "personas, máquinas, materiales, métodos y medio ambiente" para cortar de raíz los accidentes de calidad. Control humano: movilizar plenamente el entusiasmo de la gente y desempeñar el papel de liderazgo de "los factores humanos primero". Con el fin de mejorar el nivel de gestión y el nivel teórico técnico de los directivos. Capacidades de inspección y aceptación de calidad y calidad profesional de varios operadores, control de calidad de materiales y componentes, dominio de la información de materiales, selección de fabricantes proveedores, organización racional del suministro y uso de materiales, fortalecimiento de la inspección y aceptación de materiales, prestando atención al uso; certificación de materiales, Prevenir el mal uso y uso de materiales deficientes. E implementó un sistema de testigos de muestreo de materiales. Control de calidad de la maquinaria de construcción: selección razonable de parámetros de rendimiento mecánico y requisitos operativos basados ​​en las condiciones específicas del sitio de operación. Control de métodos: combinado con el diseño de la organización de la construcción, centrándose en planes técnicos, flujos de procesos, medidas organizativas y métodos de detección. Control de factores ambientales: al formular el plan de control, el entorno técnico de ingeniería, el entorno de gestión de ingeniería, el entorno laboral, etc. se consideran y analizan exhaustivamente para garantizar que la viabilidad del plan de medidas esté dentro del rango de control real.

A través de una gestión práctica y un control efectivo, no ha habido accidentes de calidad en este proyecto de principio a fin. Los productos han alcanzado los objetivos predeterminados. La supervisión y la aceptación han superado la tasa de aprobación. del proyecto es del 100%.

3. La premisa de rapidez y eficacia.

De acuerdo con la ideología rectora de "cada proyecto y cada servicio satisface a los clientes", controlamos estrictamente la calidad y utilizamos métodos científicos para supervisar, inspeccionar e inspeccionar los productos durante todo el proceso de producción de productos de construcción. Hacer que la calidad del proyecto cumpla con los estándares. Al tiempo que se garantiza la seguridad y la alta calidad, es fundamental garantizar que la empresa logre buenos beneficios sociales y económicos. La velocidad es la clave. Hemos trabajado duro en el proceso de construcción con la premisa de ajustar. los factores humanos. De acuerdo con el diseño y el plan de la organización de la construcción, se construyen de acuerdo con las especificaciones y estándares, y se resumen, complementan y mejoran continuamente en el proceso. El proceso de flujo implementa división del trabajo y cuotas fijas.

① Cada proceso se implementa con personal, posicionamiento, tiempo y aseguramiento de calidad. El siguiente proceso es la información del usuario para guiar la operación y completar la tarea con éxito.

② El subproyecto de refuerzo juega un papel decisivo en la calidad y el progreso de todo el proyecto durante la construcción, y los efectos climáticos son el factor dominante en el proyecto de refuerzo.

Por lo tanto, un control razonable de la temperatura ambiente es clave. En respuesta a este problema, reeditamos el plan de operación de construcción de refuerzo, establecimos los puntos clave y las dificultades, establecimos un equipo de gestión especial e implementamos un control especial para garantizar la operación normal y. uso efectivo del trabajo de refuerzo, lo que mejoró enormemente la eficiencia del trabajo y ahorró un valioso tiempo de construcción.

③ Implementar medidas de recompensa y castigo para equipos y equipos basadas en la división del trabajo y el sistema de responsabilidad, recompensar la diligencia y castigar la pereza, recompensar la excelencia y castigar la inferioridad. Bajo las limitaciones del sistema despiadado, implementar una gestión compasiva. , movilice todos los factores positivos y haga que todos los trabajadores se den cuenta de que después de completar un objetivo común, también recibirán las generosas recompensas que se merecen, para que puedan hacer lo mejor que puedan para completar sus respectivas tareas.

4. La gestión interna es la clave para mejorar el nivel de gestión in situ.

Mientras construimos activamente hardware en el sitio, también nos centramos en la gestión interna, establecemos organizaciones de gestión interna y establecemos varias cuentas de gestión con seguridad, calidad, progreso y tecnología como contenidos principales. gráficos de control de varios indicadores y realizar registros detallados de los objetivos, medidas, inspecciones, rectificaciones y evaluaciones resumidas en la gestión in situ, proporcionando una base completa para el análisis dinámico en el sitio y sirviendo mejor a la gestión en el sitio.

Todo el trabajo en este proyecto se ha completado. Con el propósito de poner a los usuarios en primer lugar y ser responsables de la vida, nos esforzamos por brindar servicios de visita repetida para satisfacer a los usuarios y tranquilizar a los propietarios. Resumen de la construcción del proyecto, parte 4

Desde que el proyecto de renovación delgada de Ban Bantong se instaló en nuestra escuela, con el apoyo y la ayuda de los líderes de todos los niveles, el proyecto de renovación delgada de Ban Bantong se ha llevado a cabo de manera ordenada. , de forma sólida y eficaz. Ahora informaremos a los líderes superiores la situación de nuestra escuela en educación y enseñanza utilizando el equipo del proyecto de reforma de clases:

1. Situación básica de la escuela

Long' En 1946 se estableció una escuela secundaria número 1 del condado. La escuela cuenta actualmente con 12 clases de enseñanza, más de 79 profesores y personal, y más de 534 estudiantes. Actualmente, la escuela cuenta con una sala de preparación de lecciones electrónica equipada con 12 computadoras con procesador Lenovo I3 y 12 aulas todo en uno. Los profesores y estudiantes de la escuela pueden acceder a los recursos educativos colectivos de preparación de lecciones del servidor a través de la LAN, o acceder directamente a Internet para buscar los recursos que desean y obtener información educativa valiosa para guiar la educación y la enseñanza diarias. En el proceso de implementación de la política educativa del partido y la implementación integral de una educación de calidad, la escuela se adhiere a la gestión científica y la gobierna de acuerdo con la ley. Durante un período de tiempo, la escuela ha creado estándares, participado en investigaciones científicas y desarrollado características, enfocándose en las necesidades del desarrollo, enfocándose en una educación de calidad y tomando la educación moderna en tecnología de la información como un gran avance, lo que le ha valido a la escuela un honor. tras otro.

2. Homogeneizar la gestión y mejorar las instituciones.

1. Fortalecer el liderazgo y clarificar responsabilidades.

La escuela ha establecido un sistema de comunicación para toda la clase con el director Wang Shanglin como líder del equipo, el subdirector Shi Tonghuan como líder adjunto del equipo y el director de la oficina de enseñanza, Nong Tiangui, como equipo de enseñanza e investigación. líder y el profesor de informática (administrador técnico) como miembros. El grupo líder de trabajo del proyecto aclara las responsabilidades laborales de los miembros del grupo líder y garantiza el desarrollo normal y ordenado de la aplicación de recursos todo en uno. La organización es sólida, el sistema es perfecto, la división del trabajo es clara, las responsabilidades están implementadas y la gestión es buena.

2. Fortalecer la gestión y estandarizar expedientes.

(1) Fortalecer la gestión de equipos y recursos e implementar las responsabilidades de la gestión docente.

Nuestra escuela tiene una sala de preparación de lecciones colectivas para maestros y está equipada con los administradores correspondientes. Ellos organizan los recursos educativos de la preparación de lecciones colectivas de los maestros de manera oportuna todos los días y los comparten con el servidor. Puede brindar asistencia oportuna a cada maestro durante el proceso de preparación de la lección. Solucionar los problemas informáticos que surjan. Al mismo tiempo, existen registros de recepción, uso y mantenimiento, y el equipo es a prueba de polvo, antirrobo, a prueba de fuego, a prueba de humedad y a prueba de rayos, y nunca ha habido un accidente de seguridad. Los profesores de gestión organizan los recursos en función del trabajo real y crean un catálogo de recursos detallado para facilitar a los profesores la búsqueda y búsqueda de recursos.

(2) Fortalecer la gestión de aplicaciones de los recursos informáticos todo en uno e implementar las responsabilidades del director.

La escuela ha establecido y mejorado un mecanismo eficaz para el proyecto de reforma educativa de clase a clase y ha aumentado continuamente el entusiasmo de los profesores de la escuela por el uso de equipos todo en uno. La escuela utiliza el 10% del presupuesto para el proyecto de reforma educativa a nivel de clase, utiliza diversas formas y métodos para estimular el interés de los maestros de la escuela en la aplicación y establece un mecanismo a largo plazo para formar gradualmente un "es normal usar CD- Enseñanza ROM, y no es necesario utilizarlo”. Ambiente de no estar acostumbrado”. La escuela organizó a los maestros para llevar a cabo trabajos de enseñanza e investigación sobre el uso de computadoras todo en uno y logró resultados gratificantes. Tiene un efecto muy obvio en la profundización de la reforma educativa y docente de nuestra escuela, reduciendo la carga académica de los estudiantes. y mejorar la calidad de la educación.

(3) Fortalecer la construcción de una biblioteca de recursos informáticos todo en uno e implementar las necesidades de enseñanza en el aula.

En el proceso de implementación de la construcción de la biblioteca de recursos en la escuela, el director Nong Tiangui de la Oficina de Asuntos Académicos de nuestra escuela tomó personalmente la iniciativa y asignó tareas a cada grupo de enseñanza e investigación para establecer sus propios recursos temáticos, requiriendo deben completarse de acuerdo con la calidad y la cantidad. Al mismo tiempo, el director Nong You a menudo puede verificar el progreso de la construcción de la biblioteca de recursos, elogiar a los grupos de enseñanza e investigación que han establecido bien la biblioteca de recursos y supervisar los grupos de enseñanza e investigación. que no lo implementan bien. Han pasado menos de dos meses desde que se instaló el proyecto de computadora todo en uno en nuestra escuela y nuestra biblioteca de recursos ya cuenta con muchos recursos para que los utilicen los maestros.

Para satisfacer las necesidades de la enseñanza en el aula, la escuela alienta a los maestros a crear su propio material didáctico. Nuestra escuela ha enviado personal muchas veces para aprender a producir material didáctico. Después de regresar a la escuela, los maestros reciben capacitación en material didáctico. producción, para que el 80% de los profesores puedan combinar contenidos didácticos y producción independiente de material didáctico. Los profesores toman el asunto en sus propias manos y hacen esfuerzos prácticos para enriquecer los recursos audiovisuales de la escuela y al mismo tiempo mejorar su propia calidad profesional.

3. Formación estricta y promoción del uso

1. Labor formativa

Los miembros del equipo de educación audiovisual de nuestra escuela participan activamente en la formación organizada por la ciudad y el condado, y brindar orientación a la clase. Estoy muy familiarizado con el trabajo del proyecto de reforma del papel de Bantong. He organizado a los maestros de la escuela para que realicen capacitaciones sobre la aplicación de recursos informáticos todo en uno a través del aprendizaje. , los profesores han dominado los métodos básicos de utilización de recursos multimedia para la enseñanza. La escuela ha establecido una red de campus y nuestros profesores pueden navegar en cualquier máquina a través de la LAN. Una vez que los profesores dominan el uso de la máquina todo en uno, adquieren una nueva comprensión de los recursos del todo en uno. máquina, y están más interesados ​​en usarla, lo que promovió enormemente mi El proceso de integración efectiva de disciplinas y recursos todo en uno de la escuela ha mejorado la capacidad y eficiencia de los maestros en la aplicación de recursos.

2. Trabajo de aplicación

Después de varias rondas de capacitación, los profesores han dominado las habilidades operativas con mayor habilidad. La escuela ha aumentado la intensidad de las garantías institucionales y ha formulado medidas prácticas de salvaguardia, exigiendo que todos naveguen por los recursos todo en uno al menos una vez al día, aprovechen al máximo la red todo en uno para la preparación de lecciones, realicen el pleno compartir recursos de alta calidad y enriquecer su acumulación de conocimientos, aprender habilidades docentes, mejorar la calidad de la enseñanza y promover el crecimiento profesional de los docentes. Al mismo tiempo, a menudo se llevan a cabo actividades de enseñanza todo en uno: se requiere que cada maestro asista a clases en el aula multimedia con frecuencia durante la enseñanza diaria y la enseñanza pública, se anima a los maestros a descargar recursos del servidor de recursos para crear material didáctico. , mejorar el método de presentación de la enseñanza y hacer que la plataforma de enseñanza tradicional "libro de texto, pizarra" "Profesor" tenga nuevas connotaciones, activando la atmósfera del aula, aumentando la intuición de la enseñanza, haciendo que sea fácil de aceptar para los estudiantes y fácil de operar para los profesores. Se requiere que los docentes escriban activamente ensayos audiovisuales, anoten sus pensamientos, resuman experiencias y lleven a cabo actividades de evaluación para obtener excelentes planes de enseñanza, cursos de calidad y excelentes materiales didácticos; La escuela organiza a los profesores para que vean noticias educativas, programas de formación de profesores, formación de profesores sobre nuevos planes de estudio y otros programas para promover que los profesores aprendan más y apliquen más en muchos aspectos, y aprovechen al máximo los recursos al servicio de la enseñanza.

En la formación de profesores, la preparación colectiva de lecciones, los seminarios de enseñanza y los concursos de enseñanza, nuestra escuela hace un uso completo de los recursos informáticos todo en uno para llevar a cabo actividades, haciendo que las actividades de enseñanza y aprendizaje originalmente aburridas sean animadas y interesante, al tiempo que mejoró la eficiencia. También nos brindó una diversión sin precedentes en nuestro trabajo. A través del estudio de la tecnología de la información, los estudiantes han aumentado su interés en el aprendizaje y su entusiasmo por la participación y la atención en clase han mejorado continuamente, lo que ha ampliado enormemente las ideas de los estudiantes para resolver problemas y ha cultivado su espíritu creativo y su capacidad práctica. Los maestros clave toman la iniciativa y movilizan a todos los maestros para que participen, ampliando sus horizontes e ideas de enseñanza, utilizando la tecnología de la información para mostrar contenidos distintos de los libros de texto, mostrando a los estudiantes imágenes que son difíciles de observar en la vida, permitiendo a los estudiantes comprender el contenido de manera más vívida y rica. , y promover la reforma del aula y la innovación en la enseñanza.

4. Céntrese en resultados prácticos y obtenga resultados sobresalientes

Con la moderna máquina todo en uno, la educación y la enseñanza de nuestra escuela han logrado logros brillantes. En 20XX, muchos profesores, incluidos Wei Fengying y Huang Lijuan, ganaron el primer premio en el concurso de práctica de operación de reforma curricular patrocinado por la Oficina de Educación del condado.

5. Establecer objetivos y seguir desarrollándonos

La máquina todo en uno sigue siendo un tema nuevo para nosotros. Cómo consolidar y desarrollar este nuevo método educativo será una tarea importante que debemos realizar a largo plazo.

En el futuro, las escuelas deberían establecer un sistema de evaluación para el uso de computadoras todo en uno, evaluar y supervisar estrictamente la aplicación de los recursos informáticos todo en uno por parte de los maestros y vincularlo estrechamente con la evaluación y evaluación de fin de año de los maestros. prioridades, fortalecer el mecanismo de evaluación e incentivos y aumentar el número de docentes basándose en la "aplicación de recursos informáticos todo en uno" Enseñanza e investigación, intercambios y actividades de capacitación, implementando los requisitos de promover la aplicación a través de la capacitación, movilizando el entusiasmo de cada docente, para que el trabajo de la máquina todo en uno pueda continuar desarrollándose de manera constante y avanzar hacia el objetivo de la modernización de la enseñanza.