Informe de labor sindical
Con el progreso continuo de la sociedad, la gente se da cuenta gradualmente de la importancia de los informes, y los diferentes tipos de informes tienen diferentes usos. ¿Recaen la procrastinación y la pereza nada más escuchar el informe? El siguiente es un informe de trabajo sindical que compilé para su referencia. Espero que sea útil para los amigos necesitados.
Informe de Labor Sindical 1 1. Dedícate de todo corazón a la gestión y haz todo lo posible para promover el desarrollo.
De acuerdo con los acuerdos comerciales de las oficinas provinciales y municipales, nos hemos centrado en negocios clave y especiales como cartas, ahorros postales, publicidad y logística de acuerdo con las condiciones locales, y hemos logrado buenos resultados.
1. La reducción de los servicios de correo electrónico tradicionales es una realidad irreversible. Para lograr un nuevo desarrollo en este negocio tradicional, se debe encontrar un nuevo enfoque. Marcamos el rumbo en la promoción y uso de sobres timbrados, el proyecto de producción de cartas para el concurso de letras y la recolección de tarjetas corporativas doradas. Coordinar activamente las relaciones entre todas las partes y esforzarse por tomar la iniciativa en el desarrollo empresarial. Cuatro hogares produjeron 10.000 sobres estampados a lo largo del año, ganando 13.000 yuanes, y el concurso de cartas ganó 12.000 yuanes. En particular, la tarjeta dorada corporativa ha logrado un gran avance como un importante trabajo por etapas. Después de todos los esfuerzos y esfuerzos, ha sido reconocido y apoyado por los gobiernos de todos los niveles. Ocho de las 15 ciudades del condado produjeron 8.000 tarjetas corporativas de oro. El gobierno del condado asignó 30.000 yuanes para producir 9 tipos de 11.500 tarjetas, y se recolectaron 20 tipos de 11.500 y se depositaron en la tesorería, logrando un ingreso de 56.200 yuanes.
2. Considerar siempre la conservación como la máxima prioridad del desarrollo empresarial. Utilizando el almacenamiento de ventanas, el almacenamiento de empleados y el apoyo del departamento de supervisión como medios principales, la compañía completó un aumento neto de 5,94 millones de RMB en la competencia de expansión comercial del primer trimestre, sentando una base sólida para completar las tareas anuales. En mayo, se llevó a cabo con éxito el concierto especial "Noche Postal" con el tema "pagar sinceramente a la sociedad y agradecer sinceramente a los clientes" para celebrar el saldo de Huachi Postal Savings, estableciendo aún más una nueva imagen de Huachi Postal Savings y mejorando los ahorros postales. La reputación de la cooperativa mejora el sentido de honor, la fuerza centrípeta y la cohesión de los empleados de la empresa, asegurando un crecimiento estable durante la temporada baja de desarrollo empresarial. En el cuarto trimestre, aprovecharemos la oportunidad favorable para que los bancos comerciales limpien y rectifiquen los ahorros para educación y ajusten las estrategias de manera oportuna para garantizar la finalización de las tareas del plan anual.
3. El negocio de los periódicos se basa principalmente en suscripciones únicas e implementa estrategias de investigación clave como un negocio clave por fases. Buscar activamente el apoyo de los comités y departamentos locales del partido en todos los niveles, centrarse en los periódicos y publicaciones periódicas del partido y formar 6 grupos de suscripción para cooperar con la supervisión de los periódicos y publicaciones periódicas del partido. Se asignan responsabilidades a las personas y resumen la situación de manera oportuna. , informar a los líderes a cargo y supervisar la finalización. Al mismo tiempo, las tiendas, los centros comerciales y los grupos comunitarios enviaron personal dedicado a promociones y movilizaciones puerta a puerta para aprovechar el potencial de suscripciones autofinanciadas. La facturación anual en XX es de 970.000 yuanes, lo que representa el 65.438.002 del plan. En XX, se recaudó una suscripción única de 993.000 yuanes, lo que representa el 1,078% del plan anual de 930.000 yuanes, y la tarea de suscripción al periódico se completó con éxito.
4. De acuerdo con los acuerdos de las direcciones provinciales y municipales, nos esforzaremos por promover el desarrollo del negocio de la logística aprovechando la política de servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Nos hemos coordinado muchas veces con la Oficina Industrial y Comercial para cambiar la licencia comercial, agregar logística y distribución y otros tipos de negocios, y obtener apoyo de políticas. Se ha establecido 1 estación de distribución logística en la cabecera del condado y se han establecido 40 áreas rurales y puntos de servicio rurales en ciudades y algunas aldeas administrativas. La generosa proporción de comisiones ha movilizado el entusiasmo de los empleados y agentes para desarrollar el negocio. Distribuya selectivamente detergente en polvo y jabón para platos de alta calidad y bajo precio, centrándose en el vino de la serie Xifeng. Después de un período de cultivo del mercado, se ha abierto un determinado mercado, el mercado ha comenzado a tomar forma y se ha acumulado una cierta cantidad de experiencia, lo que ha sentado una base política y operativa para el desarrollo del negocio de la logística, haciendo que el negocio de la logística un desarrollo más rápido y prometedor entre varios nuevos negocios. Mejores negocios.
2. Poner a las personas en primer lugar, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y mejorar aún más la vitalidad corporativa.
El segundo es ampliar aún más los canales de asuntos civiles. Nuestra mina de carbón ha sido calificada como una unidad avanzada para la divulgación de asuntos mineros durante tres años consecutivos e implementa el sistema de minería continua a cielo abierto, equipo de distrito de cuatro pasos, nueve minería a cielo abierto y tres firmas. En tercer lugar, implementar seriamente el contrato colectivo. Seguimos estrictamente los detalles de implementación del contrato colectivo de la empresa, y el grupo de liderazgo del contrato colectivo inspecciona exhaustivamente la implementación cada seis meses. La inspección demostró que la mina funcionaba según las normas y que los empleados estaban satisfechos. El cuarto es establecer y mejorar el mecanismo para resolver las dificultades. En vísperas del Festival de Primavera, se distribuyó un fondo de consolación de 126.000 yuanes, que benefició a 1.160 hogares; en tiempos normales, 72 hogares fueron aliviados, con un fondo de ayuda de 50.000 yuanes se visitaron dos oficinas y una habitación para familias necesitadas; 53 veces, se encontraron 160 problemas y la tasa de rectificación fue de 100; organizado a Yushu En las actividades de donación en el área del desastre, 4.588 cuadros y empleados donaron 305.822 yuanes la Beca Otoño Dorado * * * apoyó a 13 estudiantes pobres con 37.000 yuanes; el 17 de agosto * * 3.279 personas donaron 35.451,7 yuanes a Jia, un trabajador gravemente enfermo del equipo de inyección; en septiembre, * * * 1.584 personas, Xu Liucheng, un empleado gravemente enfermo del primer equipo de carbón, donaron un total de 29.932 yuanes; 27 personas participaron en el tratamiento y descanso del trabajador modelo de este año.
En segundo lugar, centrarse en mejorar los beneficios económicos de las empresas y aprovechar al máximo las funciones de los edificios.
De acuerdo con el despliegue unificado de la empresa del grupo, centrándonos en el trabajo central de la mina, movilizamos activamente a la mayoría de los empleados para dedicarse a la producción segura en la mina, desempeñamos un buen papel como principal fuerza y promover el desarrollo seguro y eficiente de nuestra mina.
En primer lugar, realizar concurso laboral. A principios de año, formulamos el plan de competencia laboral de "dos mejoras, dos reducciones y cinco innovaciones" y "diez mil personas se esfuerzan por ser el modelo" y establecimos un grupo de liderazgo de competencia encabezado por los trabajadores políticos del partido minero. , y cada unidad también estableció la organización de competencia correspondiente. En esta competencia surgieron 60 figuras avanzadas, como pioneros de la seguridad, estrellas laborales y pioneros de la minería, creando un buen ambiente en toda la mina. El segundo es persistir en la innovación tecnológica y el desarrollo científico. De acuerdo con los requisitos de la mina para la implementación de innovación tecnológica y de gestión, llevamos a cabo enérgicamente actividades de innovación independientes de los empleados, y la mayoría de los empleados dan rienda suelta a su sentido de propiedad y brindan sugerencias y sugerencias sobre la producción de seguridad minera. En el tercer trimestre, se informaron a la empresa 36 pequeños logros y 5 de ellos ganaron el tercer premio de la empresa. En tercer lugar, la formación continua en el puesto de trabajo. Mediante la selección capa por capa participaron activamente en el concurso de habilidades de la empresa, Zhang Hongling y Suo Quanjun del área de ventilación obtuvieron el tercer lugar entre los instaladores de ventiladores y mantenimiento de minas de la empresa. En cuarto lugar, continuará la competición de la Copa Ankang. Sobre la base del resumen de la experiencia de competiciones anteriores de la Copa Ankang, todos los empleados de la mina se movilizaron para llevar a cabo activamente la competición "Diez Unos" para concienciar a los empleados del importante papel de esta competición en la producción segura. Debido a que esta actividad fue sólida y efectiva, nuestra mina recibió el premio Ankang Cup Top 100 Enterprises durante cinco años consecutivos, y este año fue recomendada por la compañía como una Unidad Avanzada de la Copa Ankang, llenando el vacío de Hemei Company que no tenía una Copa Ankang. Unidad Avanzada. El quinto es aprovechar plenamente el papel de los centros de servicios familiares para trabajadores expatriados. Nuestra mina tomó la iniciativa en la creación de un centro de servicios para las familias de los empleados expatriados, insistiendo en contactar a sus familias al menos una vez al mes para ayudarlos a resolver sus dificultades de manera oportuna. También visitamos y expresamos nuestras condolencias en los festivales importantes. que todos puedan estar seguros de una producción segura en un país extranjero. Este trabajo fue elogiado por el presidente Chen en la reunión. Sexto, realizar diversas actividades culturales y deportivas. Sobre la base de insistir en organizar actividades culturales y deportivas a gran escala en toda la mina una vez al mes, el Sindicato Minero también celebró celebraciones especiales para festivales importantes como el Festival de Primavera, el Festival de los Faroles y el Festival del 8 de marzo. Del 19 al 29 de abril se celebró en la cancha de baloncesto de Minería el quinto partido de baloncesto del personal de la Copa Ankang, con la participación de un total de 22 equipos. Después de 11 días de competición, el segundo equipo obtuvo el título y el equipo fue transportado en avión. En agosto, se organizó la actuación de seguridad de la mina Happy Hebi Ping An No. 3; el 30 de septiembre, nuestra mina organizó a 81 empleados para participar en la novena competencia de gimnasia de transmisión masiva celebrada por nuestra empresa y ganó el primer premio.
El tercero es hacer un buen trabajo en el "Proyecto de Seguridad N°1" y fortalecer la función de participación.
Desde las empresas del grupo hasta las minas, la seguridad figura como el N°1 Proyecto. Para llevar a cabo de manera sólida el trabajo de seguridad en masa, se organizaron cuidadosamente una serie de actividades de seguridad en masa en torno al tema de la seguridad.
Primero, siempre que la empresa del grupo y la mina celebren una reunión de emergencia de seguridad para organizar el trabajo de seguridad, los mineros tomarán medidas inmediatas y utilizarán escaparates, pancartas, impresión de tarjetas de conocimientos, actuaciones del equipo del distrito y otros métodos publicitarios. transmitir cuidadosamente a sus superiores el espíritu de la reunión en la mina, aprovechar al máximo las ventajas propagandísticas del sindicato de taller y movilizar a la mayoría de los empleados para que realicen trabajos de seguridad independientes.
El segundo es fortalecer la construcción de "bases duales" y esforzarse por construir minas intrínsecamente seguras. De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, combinados con la situación real de la mina, y centrándonos en la construcción de bases duales, mejoraremos aún más la red organizativa de prevención y control masivo e intensificaremos efectivamente el trabajo de prevención masiva y control. El año pasado, el equipo de seguridad del sindicato realizó 45 inspecciones de seguridad en minas, descubrió 266 peligros ocultos e instó rápidamente a las unidades responsables a realizar rectificaciones. Al mismo tiempo, se continuarán realizando actividades como el concurso estándar de trabajo de supervisión grupal, dos concursos y un concurso de supervisión grupal. Estas actividades han logrado ciertos resultados. En la supervisión y evaluación grupal del tercer trimestre de la compañía, nuestra mina obtuvo el primer lugar con una puntuación de 98 puntos. La estación de monitoreo del grupo fue calificada por la empresa como el único proyecto destacado del sistema sindical.
El tercero es organizar las actividades del mes de producción de seguridad. Para movilizar a la mayoría de los empleados para que comprendan firmemente los dos métodos y los conocimientos de seguridad relacionados, los mineros utilizaron reuniones previas al turno para acudir al equipo del distrito para hacer preguntas 46 veces e informar a cada unidad sobre la situación familiar. Al mismo tiempo, se llevó a cabo un seminario sobre seguridad, se recibieron 46 artículos de investigación sobre seguridad y se presentaron muchas sugerencias racionales para que el sistema haga un buen trabajo en la producción de seguridad. El cuarto es alentar a los empleados a adquirir conocimientos sobre seguridad y promover la cultura corporativa. Para que los empleados pudieran asimilar firmemente los conocimientos de seguridad y la cultura corporativa, se distribuyeron más de 15.000 tarjetas de conocimientos en dos lotes. El personal sindical fue a los equipos (departamentos) del distrito y se las repartieron a cada empleado. Quinto, la educación sobre seguridad es a la vez educativa y entretenida. Utilice métodos que les gusten a los empleados para educar y transformar a los empleados, como premios y cuestionarios sobre conocimientos de seguridad, dibujos animados de seguridad, conferencias de seguridad impartidas por equipos en gira, representaciones teatrales, envío de plantillas y cinturones de seguridad, envío de frescura del verano, cartas a casa, ensayos de seguridad y costura. botones. , dejar que el concepto de seguridad de empezar de cero y luchar por llegar a cero se arraigue en nuestras mentes, liderando acciones para garantizar la seguridad.
En cuarto lugar, aprovechar plenamente el papel del sindicato como "gran escuela" y consolidar su función educativa.
Mejorar la calidad de los empleados es la base para adherirse a un desarrollo científico y orientado a las personas, el requisito previo para realizar dos ajustes y dos mejoras, y la garantía fundamental para lograr un desarrollo bueno, rápido, seguro y eficiente de empresas.
En primer lugar, realizar diversos cursos de formación. En marzo, 280 supervisores de grupo y representantes de los empleados recibieron capacitación para mejorar su calidad profesional y potenciar su sentido de responsabilidad y urgencia por el trabajo de seguridad. En mayo se realizó un curso de capacitación de coordinadores al que asistieron 460 trabajadoras y sus familias. El segundo es realizar actividades de cartas de seguridad. * * * recibió 2,300 cartas de seguridad y reportó 50 a la empresa. A través de diversas formas, como periódicos y lecturas a los equipos del distrito, confiamos en los lazos familiares para educar a los empleados a ser independientes y seguros. 3. Celebrar una reunión ordinaria del presidente del sindicato de taller una vez al mes, sustituir la reunión por formación y estudiar sistemáticamente las políticas pertinentes y el espíritu de reunión de la empresa y la mina, a fin de mejorar aún más el nivel de teoría política y la capacidad profesional de la mayoría de los trabajadores. cuadros sindicales. En cuarto lugar, se renovó la biblioteca del personal y se compraron nuevos libros sobre negocios de minas de carbón.