Resumen del trabajo logístico del jardín de infantes
Resumen del trabajo logístico del jardín de infantes 1 Nuestro jardín de infantes siempre se adhiere al concepto de "educación, servicio y orientación a las personas", establece conciencia de servicio, mejora las habilidades de servicio, garantiza la calidad del servicio, se esfuerza por estandarizar la gestión logística y brinda educación de jardín de infantes y enseñanza de actividades para la primera infancia. Brindó un fuerte apoyo logístico. El trabajo logístico de este semestre se resume a continuación:
1. Gestión de la propiedad financiera
Bajo el liderazgo de los líderes de la escuela y del parque, el trabajo financiero se gestionará en estricta conformidad con el sistema de contabilidad financiera y realizado de acuerdo con las leyes y regulaciones. Gestión financiera, administrando los ingresos y gastos de los fondos de educación. En términos de uso de efectivo, implementamos estrictamente el sistema de aprobación, insistimos en el uso planificado, utilizamos los fondos de manera racional, garantizamos que los fondos especiales se utilicen exclusivamente, nos adherimos al principio de "gastar menos, hacer más y hacer cosas buenas", hacer el bien. utilizar cada centavo del jardín de infantes y mejorar la eficiencia del uso de los fondos.
1. Ayudar al director a administrar los ingresos y gastos de los fondos del jardín de infantes, fortalecer la administración de fondos, organizar los fondos de manera racional, aumentar los ingresos y reducir los gastos, mejorar la efectividad del uso de los fondos y cumplir con el principio de " vivir dentro de sus posibilidades, equilibrar ingresos y gastos, garantizar puntos clave" para garantizar la finalización exitosa de diversas tareas en la educación y enseñanza del jardín de infantes.
2. Los jardines de infancia se rigen de acuerdo con la ley y el comportamiento de cobro está estandarizado, para no cobrar tarifas arbitrariamente, distribuir tarifas aleatoriamente, aumentar los elementos de las tarifas sin autorización ni elevar los estándares de tarifas arbitrariamente.
3. Fortalecer la gestión de la producción de jardines de infancia y mejorar la eficiencia. En términos de administración de propiedades, se debe implementar el sistema de administración de propiedades del jardín de infantes y se debe realizar bien la contabilidad de propiedades y los informes de pérdidas. Además del suministro de materiales didácticos, también debemos proporcionar buenas instalaciones para la enseñanza, administrar y utilizar mejor estas instalaciones, garantizar la seguridad de la propiedad, aprovechar plenamente el papel del equipo y servir mejor a la educación. Responsable del registro y gestión de la propiedad escolar, recolectar y reciclar concienzudamente diversos instrumentos y juguetes didácticos, y trabajar con conciencia y responsabilidad.
2. Gestión diaria de la logística
El jardín de infancia es un lugar de cultivo de personas y un símbolo de civilización. Para establecer una buena imagen del jardín de infancia, es necesario crear un entorno de trabajo, aprendizaje y vida "armonioso, agradable, seguro y cómodo". Estos están estrechamente relacionados con la calidad de la gestión logística. Por tanto, unos buenos servicios logísticos son el apoyo invisible de nuestro colegio para llevar a cabo diversas labores educativas y docentes. Para ello, hemos hecho un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en la distribución de material didáctico para profesores y útiles escolares y juguetes para niños. Compra productos y utensilios de higiene con prontitud. Envíelo a cada clase, maestro y niños a tiempo y sin errores para asegurar el buen desarrollo de las actividades infantiles en educación y enseñanza.
2. Proporcionar apoyo logístico. Hacemos todo lo posible para garantizar que diversas actividades, como clases abiertas, excelentes evaluaciones de clase y exhibiciones de logros de los niños en los jardines de infancia, se lleven a cabo de manera normal y ordenada.
3. Mantener bien las instalaciones. Se puede decir que todos los días suceden cosas que necesitan reparaciones menores en el jardín de infantes y hacemos todo lo posible para solucionarlas, especialmente la logística de la gestión del agua y la electricidad. Basados en el principio de economía, algunas reparaciones menores las realizamos nosotros mismos, como puertas, ventanas, cerraduras, luces, etc. , y puede estar de guardia para atender a todos los maestros y estudiantes de jardín de infantes durante muchos años. Mientras el jardín de infancia lo necesite, haremos todo lo posible y contribuiremos en silencio.
3. Gestión de la seguridad y la salud en el jardín de infantes
Qué tan bien se realice el trabajo de seguridad afectará directamente la salud física y mental e incluso la seguridad de la vida de los maestros y los niños, y también afectará la normalidad. desarrollo de la labor docente. Por lo tanto, establecemos firmemente la idea de que "la seguridad del jardín de infantes es más importante que el Monte Tai", mejoramos la conciencia política y la conciencia general, y colocamos el mantenimiento de la seguridad y la estabilidad del jardín de infantes en una posición importante desde la perspectiva de construir un "jardín seguro". Gracias a los esfuerzos conjuntos de ***, no se produjo ningún accidente de seguridad en nuestro jardín de infancia, lo que proporcionó una fuerte garantía para el desarrollo normal de la educación y la enseñanza en el jardín de infancia. Hacer un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Con el esfuerzo conjunto de los guardias de seguridad, el trabajo de seguridad se ha fortalecido aún más. El personal de seguridad cumple con las leyes y regulaciones, tiene un fuerte sentido de responsabilidad, puede obedecer los acuerdos y no se preocupa por las pérdidas y ganancias personales. Garantizar la seguridad personal y patrimonial de los niños pequeños. Todos los días, después de la escuela, los maestros escoltan a los niños fuera del parque de manera segura.
2. Con el cuidado y apoyo del departamento de educación superior, hemos aumentado la inversión y optimizado las instalaciones de hardware del jardín de infantes. Compré juguetes grandes.
3. El personal de logística debe fortalecer la gestión integral del parque, cooperar con el trabajo de educación moral en los jardines de infancia, hacer un buen trabajo en la evaluación de las clases civilizadas y desempeñar un papel en la promoción de la creación de un ambiente "armonioso". "Un parque tranquilo, seguro y civilizado". Son serios, responsables, entusiastas y dedicados.
4. Se ha trabajado mucho en educación sobre seguridad. Utilice carteles, carteles, etc. Para la promoción de la seguridad. Al mismo tiempo, también se invita al personal de seguridad y a los maestros relevantes a llevar a cabo educación de seguridad especial con tiempo fijo, contenido fijo e instructores fijos, como simulacros de seguridad contra incendios, conferencias de concientización sobre autoprevención y autoprotección, conferencias sobre enfermedades infecciosas, etc. . Durante el período de educación sobre seguridad, nuestro parque también organizó un simulacro de evacuación segura para todo el parque. En resumen, en términos de trabajo de seguridad, hemos llevado a cabo medidas de seguridad de manera integral y tridimensional y hemos logrado excelentes resultados.
5. Continuar fortaleciendo y mejorando la gestión sanitaria. Inspeccionar regular o irregularmente la higiene del comedor y exigir estrictamente al personal que compre y opere materiales de acuerdo con los requisitos de los departamentos relacionados con la salud para garantizar la higiene y la seguridad.
Estas son sólo algunas de las tareas que debe realizar nuestra logística. Si bien se ven los resultados, todavía existe una gran brecha entre nuestro trabajo logístico y el desarrollo de la educación, y existe una brecha entre el desarrollo de los jardines de infancia. Estamos decididos a trabajar con pleno entusiasmo, ejercer una estricta autodisciplina, mejorar la calidad y la eficiencia del servicio y llevar el trabajo logístico a un nuevo nivel.
El resumen del trabajo de logística del jardín de infancia finalizó en julio y todavía quedan muchas cosas por hacer en los meses calurosos que acaban de pasar. En un entorno de trabajo así, hemos hecho un buen trabajo en logística y no nos atrevemos a quedarnos atrás. La logística es algo que todo el mundo siempre ha hecho mejor. Hay algunas cosas que vale la pena señalar. En ese ambiente de trabajo, también hice buenos arreglos para mi trabajo. Julio es un mes muy caluroso. En el trabajo de este mes, por supuesto, lo primero que hay que hacer es prevenir el golpe de calor y enfriarse, y prestar atención a la condición física del niño. Pase lo que pase, debemos responder con prontitud. En esta etapa, creo que todavía tenemos que hacerlo en serio. No hay duda de que debemos hacerlo bien. El trabajo de logística en julio siempre ha sido muy estricto y no me atrevo a ser descuidado.
En el trabajo de este mes, el trabajo de prevención y enfriamiento del golpe de calor infantil es también nuestra principal tarea. Preste mucha atención a la condición de su hijo de manera oportuna todos los días. No permita que permanezca demasiado tiempo al aire libre. También prepare suficiente agua para saciar su sed y asegúrese de que pueda beber agua en cualquier momento. Por supuesto, además de estos, también debemos prestar atención a nuestra alimentación. También somos muy cuidadosos con la dieta de los niños y no nos atrevemos a ser descuidados para garantizar que los niños tengan una dieta y nutrición razonables. Esto es muy crítico. Nuestro trabajo logístico siempre ha sido muy estricto para garantizar que los niños estén sanos en la guardería. Los ingredientes diarios en nuestro parque están estrictamente controlados para garantizar una higiene absoluta y libre de contaminación. Esto es lo primero que hay que hacer y la condición física del niño también es importante.
Además de prestar atención a la salud de los niños y prevenir los golpes de calor, julio también es el final del semestre. Durante las vacaciones de verano también trabajamos mucho. Antes de las vacaciones de verano, hemos advertido repetidamente sobre cuestiones de seguridad de los niños. Debemos evitar golpes de calor y ahogamientos en casa, implementar la logística de manera ordenada y mantener una mentalidad correcta. He progresado mucho este mes, pero todavía necesito planificar con anticipación en el trabajo. No hay duda sobre esto. Lo hemos hecho muy bien durante el último mes. De hecho, hay mucho que hacer a lo largo de julio. La apretada agenda hace que nuestro trabajo logístico esté lleno de muchos desafíos. No hay absolutamente ninguna duda sobre esto. Una buena logística es muy crítica. El mes pasado ha sido el mejor testimonio de nuestro trabajo. No podemos perder el tiempo. Debemos hacerlo mejor en esto. Es importante insistir en una buena logística. Las vacaciones de verano están aquí y debes estar preparado para tus estudios y tu vida en el próximo semestre. La logística de su hijo también es algo que debe hacerse con cuidado.
Resumen del trabajo de logística de jardín de infantes 3 Este año de trabajo de logística es el año en el que mis habilidades en todos los aspectos han mejorado más rápido, y también es el año en el que mi mentalidad y otras cualidades personales han mejorado. lo más rápido. En esta plataforma de trabajo me he vuelto cada vez más maduro. Me gustaría agradecer a muchas personas, como líderes y colegas, que me han brindado mucho apoyo y ayuda, permitiéndome crecer más rápido y mejor en este trabajo.
El trabajo logístico no es el trabajo de una sola persona. Debe centrarse en el desarrollo y operación general del niño, planificar el desarrollo del trabajo logístico desde la perspectiva del jardín de infantes y atender la situación general del niño. jardín de infancia y el trabajo de cada centro de educación y enseñanza. Por lo tanto, el personal de logística de nuestro jardín de infantes puede comenzar desde el trabajo general del jardín de infantes, esforzarse por mejorar su capacidad de trabajo y eficiencia y cooperar con los líderes para realizar diversas tareas en el jardín de infantes:
Primero, cuidar sobre la vida de los niños y hacer un buen trabajo en el comedor Gestión de alimentos.
He trabajado en la cocina trasera de un jardín de infantes durante muchos años y regreso al jardín de infantes a las 6 en punto todos los días.
No importa el frío o el calor que haga, siempre supero conscientemente las dificultades y hago mi trabajo en estricta conformidad con las normas de trabajo en la cocina del jardín de infancia. Mi trabajo puede ser trivial. Dado que los líderes del jardín de infantes creen en mí y me brindan esta oportunidad laboral, seré digno del jardín de infantes, digno de los padres, digno de los niños, haré un buen trabajo, satisfaré a los padres y tranquilizaré a los líderes. Para tranquilizar a los padres y permitir que sus hijos vivan y crezcan en un entorno seguro, debemos hacer un buen trabajo en materia de seguridad e higiene alimentaria, escuchar las opiniones de los profesores, los niños y los padres, garantizar una nutrición equilibrada y garantizar una combinación razonable. de comida espesa, dulce, salada y seca.
2. Implementar estrictamente las normas nacionales de higiene de los alimentos.
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2. Hacer un buen trabajo en el almacenamiento de alimentos, registrar los alimentos que entran y salen del almacén, hacer un buen trabajo en el muestreo, conservar las muestras con fechas y almacenarlas en En el frigorífico durante 48 horas.
3. Preste atención a todos los aspectos de la adquisición, el procesamiento, la distribución y el consumo, dé prioridad a la salud y la seguridad de los niños, evite resueltamente que lleguen alimentos falsos y de mala calidad a los jardines de infancia, sea diligente y ahorrativo, proteja al público. y evitar el desperdicio y la pérdida sin sentido de alimentos.
4. Garantice el suministro oportuno de cada comida con alta calidad y cantidad, y dé prioridad a la seguridad de los niños, para que todos puedan venir felices al jardín de infantes y regresar a casa sanos y salvos.
5. La enfermedad de manos, pies y boca está en su apogeo. Es necesario establecer un sentido de responsabilidad en la prevención de enfermedades, llevar a cabo la prevención y el control, desinfectar eficazmente y hacer todo lo posible para bloquear todas las posibilidades de que los niños enfermen y garantizar la salud de todos los niños. Con el espíritu de hacer todo por los niños, haremos todo lo posible para cooperar con el apoyo logístico del parque, porque debemos garantizar la seguridad y ser responsables de todo lo relacionado con los niños, y no podemos ser descuidados. Trabaje duro para construir un campus seguro y crear nuevos logros en el trabajo.
En tercer lugar, fortalecer la gestión científica y esforzarse por modernizar el nivel de gestión de los jardines de infancia.
Nuestro jardín de infancia es evaluado por expertos, que evalúan nuestras calificaciones escuchando informes, revisando archivos en grupos, asistiendo a clases después del trabajo, cuestionarios a los profesores, discusiones con los profesores, etc. Los expertos evaluaron punto por punto indicadores como la gestión del jardín de infancia, la formación de equipos de docentes, la construcción del jardín de infancia, el trabajo de enseñanza e investigación, el trabajo de cuidado infantil, el desarrollo de la primera infancia y el impacto social. Nuestro jardín de infancia pasó la evaluación y aceptación con puntuaciones altas. . Nuestro jardín continúa fortaleciendo la gestión interna, implementa un modelo de gestión humanizado "orientado a las personas" y se esfuerza por formar un espíritu de jardinería de "dedicación, unidad, pragmatismo e innovación". El jardín de infantes no solo se ganó una buena reputación entre la comunidad y los padres, sino que también recibió elogios de líderes y compañeros, y aprobó el examen con excelentes resultados en 20xx.
En cuarto lugar, la eficiencia de hacer las cosas, mejorando una cosa a la vez.
Durante los primeros días de la evaluación, la tarea es enorme. Ante una carga de trabajo tan pesada, sentí una tremenda presión en mi corazón, pero los profesores y el personal de nuestra escuela le dieron gran importancia y participaron activamente. Muchos profesores sacrificaron todo su tiempo de descanso y trabajaron horas extras durante las vacaciones para completar las tareas de revisión en el menor tiempo posible. Los comentarios de bienvenida han penetrado en cada rostro, en cada línea y en cada punto del jardín de infancia. Puedo mantener el espíritu de equipo, trabajar según los indicadores del director, mantener la calidad y la cantidad, hacer mi parte, anteponer la seguridad, eliminar diversas dificultades y completar diversas tareas concienzudamente.
Lo que me conmueve es que los profesores y el personal de nuestra guardería pusieron su sudor en la evaluación. No importa dónde se encuentre, puede ver gente ocupada haciendo reseñas. Cada rincón, cada detalle me conmovió. Por lo tanto, me exijo estrictamente durante la evaluación y seré aún más estricto conmigo mismo después de la evaluación. Trabajaré duro con sentido de responsabilidad y urgencia para esforzarme por obtener mejores resultados.
Resumen del trabajo de logística del jardín de infantes 4 Bajo el liderazgo de los líderes del jardín de infantes, todo el personal de logística trabaja en conjunto para crear un ambiente educativo saludable, higiénico, seguro, relajado, agradable y hermoso, mejorar la calidad del trabajo, mejorar los niveles de servicio, y esforzarse por trabajar, seguir progresando y completar con éxito todas las tareas en la primera mitad del año. El trabajo se resume de la siguiente manera:
Primero, establecer conciencia de servicio y crear conciencia.
Educar periódicamente a todo el personal de logística para potenciar su sentido de responsabilidad. Y organice a todos los profesores y el personal para que estudien cuidadosamente varios documentos de producción de seguridad enviados por los superiores. A través del aprendizaje, podemos hacerles saber a todos que recoger a los niños y comer sano es una cuestión de vida o muerte, y que todos los miembros del personal de logística son responsables, para que todos puedan darle gran importancia mental al trabajo de logística. Permita que todos obtengan información comercial relevante, que todos se den cuenta de las principales responsabilidades que asumen, fortalezcan su sentido de responsabilidad y prevengan accidentes.
2. Mejorar el establecimiento de reglas y regulaciones, implementarlas estrictamente y brindar un buen apoyo logístico.
1. Se ha estandarizado y gestionado la clase de conductores, y se ha establecido una jornada semanal de aprendizaje de tráfico seguro para la clase de conductores, lo que ha fortalecido la conciencia de los conductores sobre la seguridad, la disciplina y la eficiencia. Mejorar aún más el "Reglamento de gestión de conductores de jardín de infantes de Nanchang", los "Métodos de evaluación de conductores de jardín de infantes de Nanchang", los "Métodos de inspección de seguridad diaria y semanal de vehículos" y los "Métodos de aprobación de mantenimiento de vehículos". Establecer una buena base y una garantía del sistema para mejorar aún más la seguridad al recoger y dejar a los estudiantes.
2. Fortalecer la gestión de comedores. Respetar las disposiciones de la Ley de Higiene de los Alimentos y otros documentos, controlar estrictamente la compra y procesamiento de alimentos y no comprar alimentos podridos. Hay una persona dedicada a gestionar los alimentos almacenados. A otras personas no se les permite ingresar a la sala de procesamiento de alimentos ni a la sala de operaciones, y se prohíbe estrictamente a personas ajenas entrar o salir de la cocina. Fortalecer la gestión de desinfección y seguridad de vajillas y utensilios de cocina para prevenir intoxicaciones alimentarias y enfermedades transmitidas por alimentos, e impedir el uso seguro y estandarizado de tanques de gas licuado y otros utensilios de cocina.
3. Fortalecer el liderazgo del trabajo de seguridad y asignar responsabilidades de seguridad a todos. Para implementar el trabajo de seguridad, la seguridad y las instalaciones del jardín de infantes deben inspeccionarse periódicamente para identificar peligros ocultos en el parque, como interruptores, electrodomésticos, higiene de los alimentos, desinfección, bocas de incendio, extintores, equipos deportivos al aire libre a gran escala. , etc. Cuando se descubren problemas, se deben tomar medidas rápidamente para eliminarlos y garantizar la seguridad de los niños. Se han establecido archivos de inspección de seguridad para resumir y mejorar el trabajo de seguridad de manera oportuna.
4. Fortalecer la gestión sanitaria y de medicamentos. Los medicamentos, desinfectantes y equipos de tratamiento en la sala de atención médica deben clasificarse en categorías e inspeccionarse periódicamente. Los productos sanitarios caducados deben reemplazarse de manera oportuna. Los medicamentos tóxicos (como pesticidas, rodenticidas, desinfectantes, etc.) deben almacenarse por separado y conservarse adecuadamente. El personal no relacionado tiene estrictamente prohibido ingresar a la clínica y a la sala de medicamentos. El personal médico es responsable de fortalecer la gestión sanitaria de todo el hospital.
En los últimos seis meses, el sistema de seguridad y el sistema de inspección se han implementado estrictamente. El personal de logística siempre prioriza la seguridad, realiza sus tareas con diligencia, toma medidas efectivas y administra de manera estricta. Durante este período no se produjeron incidentes de seguridad.
Resumen del trabajo logístico de guardería. La logística del jardín de infantes es un trabajo de servicio tedioso y las cosas están dispersas y dispersas. Este semestre, bajo el cuidado de los líderes superiores y el liderazgo directo de los líderes de los jardines de infancia, el trabajo logístico continúa guiado por la "Guía", enfocándose en el trabajo real de los jardines de infancia y siguiendo los estándares de orientación de los departamentos de educación superior de la provincia. . El resumen es el siguiente:
Primero, preste atención al aprendizaje político e ideológico y a la conciencia de servicio del personal de logística.
Durante el año pasado, los líderes del parque otorgaron gran importancia al trabajo de logística, fortalecieron aún más la gestión del trabajo de logística, organizaron reuniones para el personal de logística de vez en cuando, compararon cuidadosamente responsabilidades y requisitos mientras estudiaban , resumió las ganancias y pérdidas en el trabajo y afirmó las ideas del personal de logística y los avances y logros del trabajo. Y señaló las deficiencias del trabajo y presentó sugerencias y métodos de mejora. Luego, la conciencia de servicio de todos mejoró aún más y tuvieron una profunda comprensión de la importancia del trabajo. Aunque el trabajo logístico es mundano, está directamente relacionado con la salud de cada niño en el jardín de infancia y es indispensable. A medida que se hizo más clara la importancia del trabajo, se mejoraron aún más los servicios logísticos.
En segundo lugar, valorar las vidas de los niños pequeños y mejorar el nivel de atención médica.
La educación de la primera infancia tiene una gran responsabilidad en la mejora de la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños pequeños. Hacemos nuestro mejor esfuerzo para brindar cuidado infantil y crear y mejorar continuamente un entorno educativo higiénico, saludable y seguro.
(1) Gestión de la seguridad:
1. Este semestre, para promover aún más la construcción informatizada de la gestión de la seguridad escolar y mejorar el nivel de gestión de la seguridad del campus, nuestro jardín de infantes requiere que los padres instalar y usar teléfonos inteligentes de manera uniforme. El software de gestión de recogida y entrega de árboles envía fotos a los teléfonos móviles de los padres tan pronto como cada padre recoge a su hijo, lo que garantiza aún más la seguridad de la recogida y entrega. Celebre una reunión de seguridad de los empleados una vez por semana, en la que se recuerde y se tenga en cuenta repetidamente el trabajo de seguridad. Al mismo tiempo, este semestre también estandarizó las clases de educación sobre seguridad, combinadas con actividades de salud, utilizando una clase de seguridad por semana, una semana de educación sobre seguridad cada semestre y una vez cada dos semanas en la plataforma de educación sobre seguridad de Fujian. conciencia de seguridad, pero también prestar atención a la educación sobre conocimientos de seguridad de los niños pequeños y mejorar la conciencia de seguridad de los padres de niños pequeños. En la gestión de la seguridad de todo el jardín de infancia, la vida y la salud de los niños siempre tienen la máxima prioridad. Métodos específicos: los miembros del equipo de seguridad realizan una inspección exhaustiva de juguetes grandes, equipos eléctricos, instalaciones de clase y comedores cada semana, y cada inspección se registra. Informar los problemas para su rectificación de manera oportuna para formar un circuito cerrado.
2. Celebrar reuniones de padres y maestros sobre seguridad al principio, a mitad y al final del semestre, y firmar cartas de responsabilidad de seguridad con los padres antes y después de las vacaciones. La oficina del comité de educación de la ciudad firmó cartas de responsabilidad de seguridad con los líderes de jardines de infantes, líderes y maestros de jardines de infantes, maestros y padres, y la tasa de firmas fue del 100%.
3. Emitir varios certificados de seguridad laboral a los padres de acuerdo con los requisitos de la oficina municipal y el contenido de la educación de seguridad en el jardín de infantes.
4. Organizar a todos los empleados para realizar un simulacro de evacuación de emergencia en todo el parque cada trimestre.
5. Visitas domiciliarias dispersas hasta el semestre, con 5 o 6 niños por semana. Los maestros de cada clase deben visitar el hogar de cada niño para comprender la situación real de cada niño y llevar propaganda de seguridad a cada familia. Hemos hecho arreglos para visitas domiciliarias y tareas durante las vacaciones para cada niño.
5. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se equiparon las instalaciones y equipos contra incendios (5+1). Gracias al esfuerzo conjunto de todo el personal de la escuela, no se produjeron accidentes durante este semestre.
Gestión de la salud infantil:
Este semestre, el docente de salud seguirá siendo responsable de cooperar con el docente de la clase y realizar concienzudamente las inspecciones matutinas diarias para garantizar la seguridad y salud de los niños. en el jardín de infantes. De acuerdo con las necesidades de atención médica, este semestre se centra en la observación de niños enfermos durante todo el día y fortalece el manejo de medicamentos. Maestros de salud y directores * * * completan el registro de observación del día completo y el registro de medicación infantil. En primavera, especialmente durante el período epidémico de "gripe", se lleva a cabo una desinfección intensiva. La incidencia de enfermedades en cada clase se mantiene al mínimo y la tasa de niños de cada clase que faltan a la escuela debido a enfermedades también se reduce al mínimo. Al mismo tiempo, nuestro jardín de infantes ha estado haciendo un buen trabajo en los exámenes físicos para nuevos estudiantes y niños pequeños, una vez cada semestre.
(3) Gestión del saneamiento ambiental:
Aclarar las responsabilidades del personal de logística del parque, dividir las áreas de saneamiento según su fortaleza y asignar las responsabilidades a cada persona. Cumplir con las inspecciones semanales y mensuales dirigidas por los líderes del jardín de infantes para garantizar que los niños vivan en un ambiente limpio e higiénico.
(4) Reparación del jardín:
Durante las vacaciones de invierno, el ático del segundo piso de nuestro jardín fue revestido con placas de cemento y pavimentado con baldosas, lo que fundamentalmente eliminó el incendio. Peligros de seguridad en el ático. La valla del jardín era muy blanca y gris, por lo que la redecoraron durante las vacaciones de invierno. La temperatura en la cocina es demasiado alta. Colgar tablas ignífugas los fines de semana puede solucionar el problema.
3. Centrándose en el trabajo central del jardín de infantes, ayude a los líderes del jardín de infantes a realizar el siguiente trabajo:
1. Hacer un buen trabajo en diversos aspectos de la higiene de los alimentos.
2. Realizar un buen trabajo en la distribución de los elementos a cada clase para asegurar el normal y oportuno desarrollo de las actividades educativas y docentes.
3. La estructura de personal del comedor se ha ajustado y dividido para garantizar el normal funcionamiento del comedor. Y reponer los suministros de la cantina a tiempo.
4. Realizar la inspección y mantenimiento de equipos e instalaciones.
El resumen anterior es parte del trabajo de logística del jardín de infantes. Más contenido y responsabilidades me impulsarán a continuar reflexionando y mejorando en el trabajo futuro para obtener más beneficios.