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Muestra de resumen de graduación de administración de empresas

Para las empresas modernas, la importancia de la gestión empresarial es evidente: puede mejorar la competitividad central de las empresas modernas y permitirles desarrollarse de manera constante en un entorno competitivo cada vez más feroz. Como órgano principal de la gestión empresarial, las capacidades profesionales de los directivos de las empresas afectan directamente la calidad de la gestión empresarial y, por tanto, afectan el desarrollo a largo plazo de las empresas. A continuación, desglosaré el ensayo resumido de graduación de administración de empresas, espero que le resulte útil.

En nuestro país, la investigación sobre modelos de competencias está todavía en sus inicios y aún no ha entrado en la etapa de aplicación generalizada para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos de las empresas chinas, los círculos académicos y empresariales; Han comenzado a prestar atención al modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos empresariales.

Todavía existen algunos problemas en la investigación y práctica del modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos en las empresas chinas. ¿Centrarse en la mejora y el desarrollo de la calidad de los empleados, pero ignorar la competencia de los gerentes de recursos humanos corporativos? Entonces qué. ¿Prestar atención a la investigación teórica empírica e ignorar la investigación aplicada? se convierten en dos cuestiones importantes, siendo la última la más destacada. Con base en esto, basándose en la experiencia nacional y extranjera, este artículo realiza un análisis comparativo del modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos empresariales, analiza su situación actual y los problemas existentes, y presenta las sugerencias y contramedidas correspondientes, con el fin de Aplicar más eficazmente el modelo de competencias de los gestores de recursos humanos empresariales. Este artículo se divide en cuatro partes.

La primera parte presenta principalmente los antecedentes de la investigación, la importancia de la investigación, las ideas de investigación y los métodos de investigación de este artículo, y analiza la descripción general de la investigación del modelo de competencias del gerente de recursos humanos empresariales;

El La segunda parte se centra en la introducción de la teoría del modelo de competencia, incluida la definición y el desarrollo de la competencia, los métodos y pasos para establecer el modelo de competencia y la investigación teórica sobre el modelo de competencia de los gerentes de recursos humanos en empresas nacionales y extranjeras. Esta parte explora el origen y la aplicación del modelo de competencias desde una perspectiva teórica, proporcionando una base teórica para la siguiente investigación;

La tercera parte estudia principalmente la práctica del modelo de competencias del gerente de recursos humanos en empresas chinas. Primero, sobre la base del análisis de los factores que afectan el modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos empresariales y los requisitos de rol de los gerentes de recursos humanos en las empresas chinas, y haciendo referencia a resultados de investigaciones anteriores, este artículo expone el modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos en chino. empresas. En segundo lugar, analiza la situación actual, los problemas existentes y las causas de las solicitudes nacionales en mi país, y presenta las sugerencias y contramedidas correspondientes. Esta parte es el enfoque y el núcleo de este artículo, así como el punto de partida y punto de apoyo de este estudio;

La cuarta parte resume principalmente las conclusiones, deficiencias y sugerencias correspondientes de este estudio.

Las principales novedades de este artículo se reflejan principalmente en tres aspectos:

Primero, la integración de varios métodos de investigación. Utilizando métodos como el análisis de texto, análisis comparativo, análisis de sistemas y análisis empírico, se analizan los componentes y cuestiones de aplicación de las competencias de los gerentes de recursos humanos corporativos;

El segundo es seguir la generalidad, resaltar la particularidad y Sea realista. Al explorar el modelo de competencias de los gerentes de recursos humanos empresariales, nos basamos en el modelo de competencias de los gerentes profesionales extranjeros y el modelo de competencias típico de los líderes corporativos, gerentes profesionales y gerentes en mi país, y propusimos un conjunto de modelos de competencias de gerentes de recursos humanos que son adecuados para las características de las empresas chinas.

Una vez más, la teoría y la realidad cooperan entre sí, rompiendo el modelo anterior de investigación del modelo de competencias, es decir, el resultado final de la investigación del modelo de competencias de la mayoría de los gerentes profesionales es utilizar métodos estadísticos matemáticos para establecer Modelos de competencias, sin analizar escenarios de aplicación específicos. Este artículo se centrará en la parte de aplicación práctica.

Resumen de la Tesis del Modelo de Graduación en Administración de Empresas. Fundamento y significado del tema

Entre los muchos temas que surgen en el desarrollo de las empresas de restauración, el tema de la motivación de los empleados es crucial. Hoy en día, la competencia entre empresas de catering no es solo la competencia de calidad, precio y servicio, sino también la competencia de talentos, es decir, cómo retener los talentos. Por lo tanto, unos incentivos correctos son la clave para que las empresas de restauración ocupen y ganen el mercado, un medio importante para que las empresas de restauración desarrollen mercados y una enorme riqueza y un activo intangible para las empresas de restauración.

II.Objetivos y contenidos de la investigación

Resumen: Este artículo parte de la situación actual de la motivación de los empleados en las empresas de restauración, analiza y resume los problemas comunes en las empresas de restauración, y propone algunas soluciones efectivas. Soluciones., ayudando a las empresas a gestionar mejor y mejorar la armonía de las empresas de restauración. El artículo se divide a grandes rasgos en tres partes: la primera parte analiza principalmente el significado, la función y el método de motivación de los empleados, la segunda parte analiza los problemas existentes en la motivación de los empleados en las empresas de catering y la tercera parte analiza las soluciones a los problemas de motivación de los empleados en la restauración. empresas.

En tercer lugar, métodos y medios de investigación

Complete el artículo revisando información relevante, investigación de campo, análisis de casos, estadísticas de datos y otros métodos.

Cuarto, el plan general y el progreso de la investigación.

Acceso a datos y selección de temas (del 16 de julio al 30 de julio)

Encuesta y traducción de materiales en idiomas extranjeros. (del 1 al 15 de agosto)

Redacción del informe de propuesta (del 16 al 31 de septiembre)

Investigación experimental y primer borrador del trabajo (65438+1 al 3 de octubre Mes 1)

Artículo revisado (2 de marzo al 30 de abril)

Artículo finalizado (1 de mayo al 8 de mayo)

Características de investigación del verbo (abreviatura de verbo) o innovaciones

Este artículo toma como base teórica la situación actual de la motivación de los empleados en las empresas de catering, combina el papel de la motivación de los empleados y diferentes métodos de motivación de los empleados, y propone muchos métodos para resolver el problema y llevar a cabo múltiples -Estrategias de análisis de ángulos con los propios empleados como punto central.

Verbo intransitivo resultados esperados

A través de la investigación sobre la situación actual de la motivación de los empleados en las empresas de catering, comprender las deficiencias de la motivación de los empleados en las empresas de catering y cómo mejorarla ayudará a las empresas a gestionar mejor y mejorar la armonía de las empresas de restauración.