La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de inglés - Cómo escribir las deficiencias en el resumen del trabajo

Cómo escribir las deficiencias en el resumen del trabajo

1. Deficiencias en el trabajo personal:

1. Pensamientos vagos, impaciencia y mal uso del cerebro.

2 Copiar y copiar acuerdos de la empresa, no puedo dibujar. inferencias sacando inferencias

3. Informar y manejar problemas, no sacar inferencias sacando inferencias y, a veces, no resolver fundamentalmente el problema;

4, no trabajar en serio, siempre distraído , y desertar

5. Hay procrastinación en el trabajo. A veces el tiempo de implementación y ejecución de algunas cosas se pospone y retrasa debido a una mala reflexión.

6. unilateral. A veces simplemente están preparados para afrontarlo

7. Autosatisfacción en el trabajo, falta de espíritu pionero e iniciativa, falta de innovación, a veces no son lo suficientemente reflexivos a la hora de afrontar los problemas, pensar

<; p>más que actuar Poca práctica en el proceso

8 Siempre estoy acostumbrado a pensar en lo peor en el trabajo y me falta el coraje y el coraje para atreverme a romper las reglas, tomar riesgos y ser pionero con valentía. .

9. No me gusta comunicar. Rara vez tomo la iniciativa de comunicarme con colegas o líderes cuando tengo problemas.

10. persistencia.

11. Sí Las reglas y regulaciones de la empresa no se siguen estrictamente y los requisitos y estándares para uno mismo se relajan.

2. Medidas de mejora:

1. Elimina mentalmente las causas fundamentales de la pereza, fortalece tu sentido de responsabilidad y cambia tu concepto de trabajo. ¿Hay algún problema con mi concepto de trabajo? ¿Hay alguna confusión? Acabar con la idea de “ser un monje en el cielo y darle al reloj en el cielo”.

2. Aprende continuamente, desarrolla constantemente ideas de trabajo, atrévete a romper el viejo modelo y cambiar algunas cosas que se dan por sentado. No sólo tienes que

hacerlo tú mismo, pero también debes impulsar a todos en la empresa a continuar innovando y ser buenos en usar su cerebro para implementar cada trabajo y actividad;