Posalfabetización y posnormatividad
La alfabetización laboral y las normas laborales están relacionadas con la experiencia y el crecimiento personal y se reflejarán en sus acciones. Por lo tanto, un empleado excelente debe tener ciertas. alfabetización laboral y estándares laborales. A continuación se comparten conocimientos laborales y estándares laborales.
Calidad del trabajo y calidad del trabajo requerida por las especificaciones de trabajo 1
1. Aunque esto pueda incomodar a algunas personas, hay que decir que las cualificaciones académicas son la primera prioridad para la alfabetización laboral. Este tipo de educación no sólo proviene de la educación del pueblo, sino que también proviene del esfuerzo de los individuos en su propia educación, es decir, en el mejoramiento del conocimiento. No se requiere ningún diploma, pero sí muchos conocimientos.
2. Intereses profesionales. La alfabetización profesional está estrechamente relacionada con los intereses profesionales. Si una persona no está interesada en su trabajo, incluso si tiene capacidad y conocimiento, no tiene sentido. Sólo aquellos que estén interesados en su trabajo y trabajen duro para desarrollarse se convertirán en un panorama en sus carreras.
3. Ética profesional. Sólo con una buena ética profesional podrás avanzar libremente en tu carrera. La corrupción moral sólo puede conducir al fracaso de la carrera de una persona. Sólo el buen carácter, la honestidad, la confiabilidad y otras éticas integrales pueden hacer a un buen profesional o trabajador.
4. Habilidades vocacionales. Esto también es muy importante, es tu capacidad para dominar tu profesión, que también es la encarnación de cierta tecnología o habilidad que has dominado. Esta habilidad también se refleja en la capacidad de comunicarse con los demás, la capacidad de afrontar problemas, la capacidad de responder a emergencias, etc.
5. Objetivos profesionales. Cualquier buena cualidad profesional tiene un buen objetivo, y sólo teniendo un objetivo podremos avanzar hacia ese objetivo. Si no tienes objetivos y vives un día a la vez, naturalmente no tendrás una buena actitud y calidad profesional. Por tanto, si quieres tener una buena calidad profesional, debes tener un buen objetivo profesional.
Conocimiento laboral y especificaciones laborales 2. Contenido de los estándares básicos de capacidad laboral (capacidad laboral y estándares de calidad)
Los requisitos de calidad laboral son las condiciones más básicas para que el personal proporcionado por recursos humanos esté calificado para este puesto de acuerdo con los requisitos del estándar de calidad de este puesto. Diferentes puestos tienen diferentes requisitos de calidad, como el director del vestíbulo de un hotel.
Conocimientos, habilidades, calidad profesional y experiencia
¿Qué habilidades se necesitan para ser jefe de departamento e ingeniero de calidad?
Cómo analizar los requisitos de competencia laboral para gerentes de capacitación, incluida la identificación de elementos de competencia, el análisis de puntos de comportamiento y la clasificación de niveles de competencia. En algunas empresas grandes, la mayoría tendrá un puesto de director de formación, e incluso si no hay director, lo habrá.
Los estándares básicos de calidad de los empleados deben ser benevolentes, no dañinos para los demás, educados, no vulgares ni groseros, sinceros, no hipócritas, tolerantes, no estrechos de miras, rectos y no traicionar la confianza.
En la era tecnológica actual, las personas de cualquier profesión deben poseer las siguientes cinco habilidades básicas y tres cualidades básicas. Cinco habilidades: la capacidad de utilizar y controlar racionalmente diversos recursos. Elija comportamientos significativos y asigne tiempo de manera razonable.
Gfd es educado, honesto e íntegro, y no tiene malos hábitos a la hora de realizar las tareas. Por favor quede satisfecho. Gracias.
Habilidades profesionales básicas: pensamiento lógico e imaginación. Capacidades de aprendizaje e innovación. Capacidad de operación calificada. Tenacidad y perseverancia. Habilidades interpersonales. Capacidad de ética profesional. tenacidad. Afronta la responsabilidad con valentía.
En cuanto al contenido principal de las especificaciones de trabajo, los requisitos específicos son los siguientes: primero, reglas laborales del trabajo, segundo, estándares de cuotas, tercero, especificaciones de capacitación laboral y cuarto, especificaciones del trabajo de los empleados. Las reglas laborales incluyen principalmente reglas de tiempo y reglas organizativas.
Lo primero es familiarizarte con las responsabilidades del puesto y ver si tienes estas cualidades laborales. Es necesario crear un puesto. Combine sus habilidades y conocimientos laborales, compare sus responsabilidades laborales y vea lo que aún le falta.
Calidad del trabajo y especificación del trabajo 3. ¿Cuáles son los requisitos de calidad y capacidad del trabajo?
El modelo de competencias es un trabajo básico importante de la gestión moderna de recursos humanos. Mediante el análisis y establecimiento de modelos de competencias se pueden llevar a cabo de manera efectiva diversas tareas de gestión de recursos humanos, como reclutamiento y nombramiento, capacitación, desarrollo profesional, salario, promoción, evaluación del desempeño, etc. El establecimiento del modelo de competencias es un trabajo dinámico y sistemático. El siguiente es el contenido relevante para usted en "¿Cuáles son las cualidades laborales y los requisitos de capacidad?".
Estar dispuesto a asumir más responsabilidades. Atrévete a asumir responsabilidades, considera las tareas que te asignan como un asunto de suma importancia, distingue las prioridades y complétalas a tiempo. El trabajo es responsabilidad.
Deberíamos hacer de regalar un hábito. Dedicación significa respetar tu trabajo y convertirlo en un hábito en cualquier entorno.
Tener una actitud proactiva. Los buenos empleados son pensadores positivos. Estos empleados pueden tener éxito en cualquier lugar.
Tenga siempre presente los intereses de la empresa. Si una persona no antepone los intereses de la empresa, por muy capaz que sea, no será un excelente empleado.
Atención al detalle y búsqueda de la perfección. Los empleados de la empresa hacen en su mayoría "cosas pequeñas" y "cosas específicas", por lo que deben desarrollar el hábito de prestar atención a los detalles.
Sigue las reglas. La gente suele decir que hacer las cosas con cuidado sólo puede hacer las cosas correctas, y que sólo hacer las cosas con el corazón puede hacer las cosas mejor.
Tenga mentalidad de equipo y sea considerado con el equipo. Como todos sabemos, todos los logros son resultado del trabajo en equipo. Sólo combinando la fuerza individual con la del equipo para formar una sinergia puede ser valioso.
Presta atención a la imagen personal. Para mantener la reputación de la empresa, tenga mucho cuidado con su imagen, ya sea dentro de la empresa o en otros lugares, mientras trabaja duro para mantener la buena reputación de la empresa. Debemos entender que nuestra propia imagen representa la imagen de toda la empresa frente a los demás.
Notas sobre la búsqueda de empleo:
No empaquetes demasiado tu currículum. La feroz competencia en el mercado de contratación hace que los solicitantes de empleo pongan mucho esfuerzo en sus currículums, pero exagerar demasiado les hará perder oportunidades. Presente requisitos salariales razonables, observe en detalle el estilo, la etapa de desarrollo y el estado económico de la empresa para hacer predicciones más precisas. Presta atención al entrenamiento. Los solicitantes de empleo deben prestar más atención a su propia precipitación y mejora. Necesitas fortalecer el cultivo de tu red. A veces, las recomendaciones de amigos pueden ser una buena oportunidad para tu desarrollo ascendente.
Atención al detalle. Un pequeño detalle a la hora de solicitar un empleo determinará tu éxito o fracaso. Las diferentes empresas, a la hora de contratar talentos, suelen tener altos requisitos en cuanto a las habilidades de los solicitantes. Además, algunas empresas también analizan si los solicitantes reconocen su cultura corporativa. Las diferentes culturas corporativas determinan que tengan diferentes enfoques de evaluación a la hora de contratar personas.
Cómo observar la calidad profesional de los empleados
La calidad profesional de los empleados también determina en gran medida la eficiencia del trabajo. La calidad profesional de los empleados es la calidad profesional de todos los empleados. ¿Qué es la calidad? La calidad se refiere a los atributos sociales relacionados con el trabajo de los empleados, refiriéndose principalmente a la ética profesional relacionada con el trabajo de los empleados. El estándar chino para educar a la gente es la moralidad, la inteligencia, la educación física, la belleza y el trabajo, el estándar para emplear personas es tener tanto capacidad como integridad política, y el estándar para evaluar a las personas es Deloitte.
¿Qué significa calidad? La calidad se refiere a los atributos naturales relacionados con los puestos profesionales, y es la conciencia, el conocimiento, las habilidades, la sabiduría y los recursos profesionales relacionados con los puestos profesionales. La calidad de los empleados es muy importante y la conciencia profesional es lo más importante.
¿Qué es la conciencia profesional? Esto significa que las personas que ocupan puestos profesionales necesitan saber qué deben hacer y cómo hacerlo. Es por eso que los estudiantes universitarios recién graduados no saben qué hacer ni cómo hacerlo. Como nunca han participado en el trabajo, es poco probable que tengan más conocimientos profesionales.
La razón por la que algunas empresas son ineficientes está relacionada con la calidad, especialmente la calidad, de sus empleados. Un empleado con buena calidad puede ser dos, tres veces o incluso 10 veces más eficiente que un empleado normal. Es más, la calidad del trabajo es diferente. No importa cuán diligentemente trabajen los empleados con calidad promedio, es imposible para ellos alcanzar o superar a los empleados con buena calidad en un corto período de tiempo.
Asignado el mismo trabajo, los empleados con excelente calidad pueden completarlo en un día, mientras que los empleados con mala calidad trabajan muy duro y lo terminan después de una semana, y la calidad de su trabajo no se puede comparar con la de los empleados con buena calidad. Hay una diferencia de siete veces sólo en la cantidad de tiempo invertido, por lo que es obviamente imposible que empleados con buena calidad en el mismo puesto tengan siete veces el salario de los empleados comunes, y mucho menos la brecha cualitativa.
Cómo desarrollar las capacidades de los empleados
1. Determinar los estándares de competencia.
¿Qué tipo de talentos necesita su organización y cuáles son los estándares específicos? Los gerentes deben ser conscientes de este problema y enumerar en detalle las habilidades profesionales requeridas y los estándares integrales de competencia de calidad. En la rotación diaria de empleados, la asignación de puestos y la formación, este "estándar" siempre existe en el cerebro y sirve como referencia o base para la comunicación con los subordinados.
2. Ordenar la situación actual.
¿Cuántos empleados actuales cumplen este criterio? ¿Cuáles son las principales diferencias? Aprenda a analizar a todos los miembros de la organización, determine dónde están las fortalezas y deficiencias de cada persona, qué canal de promoción es adecuado (técnico o de gestión) y luego céntrese en la orientación, la capacitación y la comunicación.
3. Determinar los objetivos de entrenamiento
Ideológicamente, no pienses en este tema demasiado complicado. Solo recuerda una frase: “Como gerente, debes asegurarte conscientemente de que todos alcancen el objetivo. cada año o Progresar cada mes y cada día, aunque sea un poquito "Debes tener en mente un plan a largo plazo para los objetivos de desarrollo o entrenamiento de todos. No es necesario que lo anotes, pero sí que ser consciente de ello.
En la práctica, los objetivos de formación deben subdividirse en pequeñas metas que puedan ser cuantificadas, gestionadas y promovidas gradualmente. Con el tiempo, puede lograr los resultados deseados. Por ejemplo, si desea capacitar a alguien para que sea un talento integral en especialidades de costos, debe rotarlo gradualmente en el trabajo diario. Debe tener un plan sobre cuánto tiempo tomará cada puesto, qué objetivos se deben lograr y cómo hacerlo. verificar los resultados.
Formas de mejorar la calidad de los empleados
1. Permitir que los empleados participen regularmente en algunas reuniones a las que normalmente no asisten, esto les ayudará a ampliar sus horizontes y mejorar el espíritu de mutua colaboración; asistencia y cooperación.
2. Organizar una actividad del club "One Idea" dentro y fuera de la empresa para ejercitar las habilidades de pensamiento y observación de los empleados y desarrollar el hábito de utilizar su cerebro.
3. Deje que los miembros de su equipo observen en el sitio cómo maneja las críticas de los clientes, cómo organizar una reunión formal para informar, cómo moverse, inspirarlos con su estilo e influenciarlos con su calidad.
4. Implantar un sistema de rotación de puestos.
5. Ayudar a los empleados en la planificación de su carrera, alentarlos a tomar exámenes de títulos profesionales, participar en educación continua, participar en cursos de capacitación dentro y fuera de la empresa y formular las políticas de incentivos correspondientes.
6. Incentivar a los empleados a capacitarse en diversas asociaciones profesionales.
7. Incentivar a los empleados a informar sobre sus proyectos de investigación o trabajo dentro y fuera de la empresa.