¿Cómo escribir un currículum?
Ejemplo de currículum
En julio de 1983, se graduó en la Universidad Xi'an Jiaotong con especialización en física y dispositivos de semiconductores. En julio del mismo año se incorporó al Instituto 771 (trabajando en Tateyama Microelectronics Company). Primero, es la persona a cargo de la línea de proceso, responsable de la producción en masa de circuitos bipolares y tubos individuales. También es responsable de problemas de procesos individuales como desunión, demasiados puntos de aleación, coloración amarillenta de los puntos de presión, proceso Super B. y resistencias de película delgada sobre silicio, todos ellos en funcionamiento. Durante este período, también llevó a cabo tareas de diseño de amplificadores operacionales y circuitos de TV, dominó técnicamente los métodos de diseño y fabricación de circuitos analógicos, generó considerables beneficios económicos y completó la investigación y el desarrollo de lf741, fd49, pcl353c y otros productos.
Después de abril de 1985, pasó a la investigación y el desarrollo de circuitos integrados híbridos, el desarrollo de nuevos productos y el trabajo previo a la investigación. Desarrolló más de una docena de productos de circuitos para múltiples modelos de defensa, vehículos y armas tácticas. Emprender activamente el trabajo previo a la investigación, resolver el problema del ajuste dinámico de la precisión del convertidor A/D de alta resolución y completar la producción y entrega en masa de circuitos de soporte para múltiples modelos. En 1993, en el momento crítico de la producción de circuitos de adaptación de modelos, la empresa ordenó el establecimiento de un grupo de gestión de subcontratación para que fuera totalmente responsable de la gestión de los componentes de subcontratación de circuitos integrados híbridos, y formuló los sistemas de gestión de subcontratación correspondientes y las reglas de aceptación para seguir refinando y fortalecer los productos a nivel de sala. Nuestras capacidades de control de calidad brindan una sólida garantía para la entrega a tiempo y de calidad de productos modelo. Este modelo todavía se utiliza hoy en día. En enero de 1994, fue nombrado subdirector del Departamento de Investigación y Producción, responsable de la producción en masa y el desarrollo de nuevos productos de circuitos integrados en el instituto. Durante su mandato, fue concienzudo y responsable, administró científicamente, completó con éxito la producción en masa de circuitos integrados en el hospital y entregó productos a los usuarios a tiempo y con alta calidad, lo que fue bien recibido por los usuarios. En el proceso de desarrollo de nuevos productos, se logra comunicación técnica, garantía de calidad, control estricto, entrega oportuna de muestras y coordinación activa de las relaciones con los usuarios. Las toallas para clientes han establecido la imagen de desarrollo de nuevos productos de nuestro instituto con un alto nivel técnico, alta calidad de producto, sólidas capacidades de investigación científica, buena actitud de servicio y entrega oportuna de muestras. Las tareas de nuevos productos aumentan año tras año.
Organizamos y completamos la investigación y el desarrollo de 35 circuitos integrados de soporte de motores y el análisis anatómico y la localización de los componentes de placas impresas de soporte, organizamos el desarrollo y la entrega de circuitos de conversión cz-3a y organizamos el DC/CD; Demostración y revisión de la solución, y también completó la gestión de coordinación de desarrollo y producción de una gran cantidad de circuitos nuevos.
En enero de 1998, se desempeñó como subdirector del Departamento de Tecnología y continuó dedicándose a la gestión de nuevos productos y tecnología. Fue el principal responsable de la gestión de tecnología básica dentro del instituto. Durante su mandato, formuló y revisó una gran cantidad de sistemas y políticas de gestión de la producción e investigación científica, movilizó el entusiasmo por la investigación científica del personal científico y tecnológico, ajustó con éxito el ciclo móvil y el método de los planes operativos de producción e investigación científica, y propuso un Propuso un nuevo algoritmo para maximizar el tiempo suficiente para la investigación científica y los planes de operación de producción. Propuso la teoría de control de planificación operativa y la aplicó con éxito a la práctica de investigación científica y gestión de producción de nuestro instituto, desempeñando un papel rector positivo en la investigación científica y la gestión de producción.
En junio de 5438 y julio de 0999 fue nombrado subdirector del Centro de Información de Archivos. En dos años y medio, organizó a los archiveros del instituto para que completaran la capacitación en el trabajo, la recopilación y organización de archivos y la evaluación de estándares, de modo que la gestión de objetivos de archivos del instituto ganara el título de primera clase en el país. Ha formado el primer sistema integral de gestión de archivos relativamente completo, sistemático y operable en la historia de nuestro hospital, ha formulado 29 sistemas integrales de gestión de archivos y ha propuesto sistemáticamente métodos de gestión de archivos para productos de software. Formulamos 13 categorías y 15 reglas de registro para todo el hospital, determinamos los requisitos generales y el diseño estructural del software integral de gestión de archivos y realizamos la generación automática de archivos, la impresión automática del contenido y crestas en el volumen y la publicación en línea. recuperación del contenido. Se propone el método de composición virtual de archivos y se establece un mecanismo de supervisión y fomento de la gestión administrativa por parte de la dirección de archivos.