Informe resumido del trabajo de gestión de proyectos de ingeniería

El resumen del trabajo es una parte importante para hacer bien todo el trabajo. A través del resumen del trabajo, puede aclarar la dirección del siguiente trabajo, evitar desvíos, cometer menos errores y mejorar la eficiencia del trabajo. Déjame llevarte a ver 5 ejemplos de informes resumidos de trabajo de gestión de proyectos. Espero que puedan ayudarte

Informe resumido de gestión de proyectos 1

¡Trabaja en 20____ durante el año pasado! , He trabajado duro para estudiar conocimientos empresariales y esforzarme por mejorar los niveles de gestión y trabajo empresarial. Respetar las leyes y reglamentos, trabajar duro y cumplir concienzudamente las diversas tareas asignadas por los líderes. Con el cuidado, el apoyo y la ayuda de los camaradas, se han logrado nuevos progresos en el pensamiento, el estudio y el trabajo. El trabajo personal se resume de la siguiente manera:

1. Situación laboral

1. Ayudar al Sr. Ma en el trabajo de gestión diario y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en el trabajo de gestión dentro el alcance de sus funciones. Como la asignación y nombramiento de líderes de proyecto diarios, inspección y revisión de informes, arreglos para el trabajo en sitio al día siguiente, reparación y mantenimiento de impresoras, compra y preparación de material de oficina, etc.

2. Cuando actúe como persona a cargo del proyecto, prepare cuidadosamente el esquema del estudio, organice y despliegue personal de construcción en el sitio y envíe muestras de suelo, muestras de rocas y muestras de agua para su inspección. Como el proyecto de toma y drenaje de agua en la fase de estudio de viabilidad de la planta de energía nuclear de Liaoning Xudabao, el proyecto de tubería de agua recuperada de apoyo externo de la planta de energía Keliyuan del distrito ____ de Beijing - el proyecto de tubería de agua recuperada de Xierqi North Road, el estudio y muestreo de puntos de contaminación del tratamiento de desmantelamiento de tuberías de descarga intermedia y otros proyectos . Al realizar la inspección y revisión del informe, verifique cuidadosamente los datos del informe y realice cálculos de verificación en algunos datos de cálculo para garantizar la precisión y autenticidad del informe.

2. Trabajar duro y completar las tareas a tiempo

Durante el año pasado, siempre he insistido en requisitos estrictos para mí mismo en trabajos específicos, me esfuerzo por hacer un buen trabajo. servicio y ser un buen asistente del personal:

Primero, recopile cuidadosamente diversos materiales de información, comprenda y comprenda de manera integral y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, analice los principales problemas en el trabajo, resuma la experiencia laboral y informar a los líderes de manera oportuna para que los líderes puedan hacer todo lo posible para comprender y dominar de manera integral y precisa la situación real del trabajo reciente, y tomar decisiones científicas y correctas para resolver problemas.

El segundo es priorizar cada tarea asignada por el líder, organizar el tiempo científicamente y completar la tarea en tiempo, calidad y cantidad. Con el cuidado de los líderes y el apoyo y ayuda de los colegas, diversas tareas han logrado ciertos resultados y han sido reconocidas por los líderes y colegas.

3. Deficiencias y arrepentimientos en el trabajo

En los últimos 20____ años, me he exigido seriamente, he logrado ciertos avances y, al mismo tiempo, me he ganado la confianza y el apoyo de mis líderes. Con el tiempo, también descubrí mi falta de habilidades de gestión y conocimiento profesional. Hay muchos puntos ciegos en el conocimiento de la gestión, el problema no es lo suficientemente completo y el manejo de las cosas será sesgado y faltan habilidades de comunicación lingüística; En cuanto a conocimientos profesionales, existe una gran carencia de hidrogeología, cálculo de pendientes, etc. Quiero comunicarme más con colegas en mi trabajo futuro, aprender más conocimientos y experiencia en gestión de líderes y personas mayores, leer más libros sobre gestión y mejorar mi propio nivel de gestión. En términos de conocimiento profesional, lea más, aprenda más y use su cerebro, enriquézcase constantemente, mejore sus deficiencias y deficiencias, haga su trabajo de manera integral y sirva mejor a la empresa y a sus colegas.

Informe resumido de gestión de proyectos de ingeniería 2

Están a punto de pasar tres meses. Durante este período, participé en el proceso de gestión de proyectos del equipo del proyecto y experimenté un aprendizaje continuo. pensar, dominar y tener una cierta comprensión y conocimiento profundo de los proyectos inmobiliarios, y tener experiencia práctica preliminar en la gestión del sitio del proyecto, que sentará las bases para futuros trabajos en profundidad. Basado en mi experiencia personal en el periodo de trabajo del __ mes 2 al __ mes 30, me gustaría resumirlo de la siguiente manera:

1. Aprender a ejecutar

En gestión de proyectos , la ejecución es un vínculo importante. La falta de ejecución oportuna y una implementación insuficiente conducirán directamente a retrasos en el período de construcción y operaciones de construcción intermitentes, lo que traerá grandes pérdidas al proyecto.

Para intentar evitar problemas en la ejecución de las tareas, esto nos exige mantener la cabeza despejada en todo momento, estudiar y comprender de forma activa e independiente las normas de gestión de proyectos y los contratos de ingeniería pertinentes, formular un plan de trabajo adecuado y completo y estrictamente siga el sistema e impleméntelo con precisión. Las regulaciones de gestión de proyectos y las especificaciones de construcción formuladas por la empresa se utilizan para implementar detalles y resolver problemas uno por uno. En el trabajo debemos utilizar los procedimientos de gestión como criterio y el contrato de proyecto como base para que sea razonable y bien fundamentado. En el proceso de realizar tareas, también es necesario prestar atención a las habilidades laborales y acumular experiencia laboral. Comprender de manera oportuna y precisa la información sobre el progreso del proyecto de los departamentos relevantes, combinada con la situación real del sitio del proyecto, la planificación general, la consideración local, la implementación precisa y meticulosa de detalles específicos y esforzarse por lograr pérdidas mínimas y ganancias máximas para la empresa.

2. Nuevos sentimientos

Iniciativa subjetiva. A cada uno de nosotros le espera una gran cantidad de trabajos de acabado y aceptación del proyecto. En particular, no hay reglas a seguir para algunas tareas complicadas. Lo que debemos hacer es implementarlas y ejecutarlas con los pies en la tierra. Por tanto, la importancia de la iniciativa subjetiva es evidente. Cuando se trata de trabajo y tareas, debe ejecutar lo que comprende y ejecutar lo que no comprende. Si tiene condiciones, debe ejecutarlas. Si crea condiciones, debe ejecutarlas. La mayoría de las veces, lo que se necesita es afrontar el problema activamente. Cuando se encuentra un problema, no se trata de dejar de lado la culpa o las dificultades, sino ejercer activamente la iniciativa subjetiva y buscar soluciones al problema. problema que no se puede resolver. Comprenda correctamente la actitud positiva hacia el trabajo: "Sé sincero y actúa de inmediato". Creo que mientras trabajes duro, siempre habrá más soluciones que dificultades, podrás resolver perfectamente los problemas laborales y obtener más ganancias. para la empresa.

3. Colaboración eficiente

Desde que el proyecto entró en la etapa de cierre sustancial, es necesario implementar y organizar con precisión una gran cantidad de trabajo detallado y tedioso, lo que requiere la cooperación entre los miembros del equipo del proyecto. Colaborar de manera más eficiente y estrecha entre sí para formular planes de trabajo de acabado más específicos y efectivos y los correspondientes planes urgentes. La formulación de un plan de proyecto no puede ser completada por una sola persona o departamento. Además de exigir que el propio departamento comprenda con precisión el progreso del proyecto y haga arreglos razonables para el plan del proyecto, también debe contactar y prestar atención al progreso. de otros departamentos, incluida la ingeniería civil, plomería, electricidad fuerte, electricidad débil y otros aspectos de la situación, formular planes específicos prácticos y eficientes e implementarlos en profundidad.

4. Comprensión actualizada del trabajo.

Prestar atención a los detalles y tener una mentalidad correcta. Cualquier trabajo requiere que profundicemos y lo ejecutemos con cuidado. A menudo decimos que "los detalles determinan el éxito o el fracaso" y "la mentalidad lo determina todo". Es fácil de decir pero no fácil de hacer. La mayoría de las veces, sin importar cuán grande o pequeño sea el trabajo, debemos profundizar activamente en él y encontrar formas de resolverlo. Es normal encontrarnos con problemas y dificultades. Depende de cómo los afrontemos. Una actitud positiva puede permitirnos obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Tómatelo en serio, sé meticuloso, practícalo personalmente, hazlo tú mismo. ¡Nunca te rindas! Definitivamente podremos completar bien las tareas laborales.

5. Tome medidas preventivas antes de que sucedan

Durante las inspecciones laborales diarias, debemos prestar atención a la observación. y pensar, y ser bueno para descubrir problemas de manera oportuna, hacer preguntas, analizar problemas y resolverlos. No debemos tomarnos a la ligera ningún problema menor y debemos hacer nuestro trabajo con más detalle y en el lugar. Al mismo tiempo, es necesario prestar suficiente atención a aquellos factores externos que pueden amenazar (o potencialmente amenazar) el progreso del proyecto, fortalecer la comunicación con la unidad de construcción y aumentar la supervisión y la supervisión de la calidad. Recuerde oportunamente a la unidad de construcción que fortalezca la gestión de la construcción en el sitio y tome las medidas correspondientes para implementar el trabajo en detalle y en un solo paso. Sin embargo, a juzgar por la situación de la gestión del proyecto en el sitio, el trabajo que hemos realizado está lejos de ser suficiente. Necesitamos estudiar con concentración, prestar atención a la observación y prestar suficiente atención a cualquier problema sutil. proyecto y cortarlo de raíz. Ponga el trabajo en práctica, dé pasos sólidos paso a paso y esfuércese por hacerlo mejor.

6. En el desempeño de las tareas laborales todo se basará en maximizar los intereses de la empresa

Para cumplir el plazo de finalización lo antes posible es necesario orientar de forma proactiva, supervisar y ayudar a que la unidad de construcción complete las tareas de trabajo. No puede simplemente dejar las tareas programadas en la unidad de construcción y actuar como un comerciante que no interviene. Este es un desempeño laboral extremadamente irresponsable y debe estar atento.

En la gestión de proyectos, también debemos mantener una cierta actitud de comprensión mutua y respeto por las unidades de construcción. Lo que queremos no es la relación antagónica de "Parte A>Parte B", que no es beneficiosa para el progreso de nuestro proyecto; , la cooperación es La base del éxito es "Partido A + Partido B ≥ éxito". Este es el principio ganador del negocio que perseguimos. ¡Todo lo que hacemos tiene el mismo objetivo, que es llevar el negocio de Fujia a un nivel cada vez más alto!

¡Los puntos anteriores son algunas de las cosas que he encontrado en mi trabajo durante este período de experiencia laboral personal! resumido por cuestiones clave, con ciertos pensamientos personales que lo atraviesan. Sin embargo, como llevo poco tiempo en el trabajo, no tengo experiencia ni nivel suficientes y todavía hay muchas deficiencias, ¡corríjame

Informe resumido de gestión de proyectos de ingeniería 3

I Entré a la empresa a finales del 20 de junio____ para postular al puesto de vendedor Posteriormente, de acuerdo a las necesidades laborales de la empresa, a finales de julio me asignaron el puesto de gerente de proyectos, responsable de la gestión de proyectos. supervisión Trabajo serio, cuidadoso y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y personalidad emprendedora, diligente y entusiasta con el trabajo, dispuesta a comunicarse con los demás, buenas y hábiles habilidades de comunicación, fuerte capacidad de trabajo en equipo, completo activamente. trabajo asignado por el líder y mantener buenas relaciones con los colegas de la empresa. Ser capaz de trabajar juntos, llevarse bien y armoniosamente, aprender nuevos conocimientos y habilidades con seriedad, prestar atención a su propio desarrollo y progreso, y utilizar su tiempo libre para aprender. a través de Internet, libros, formación, etc. para mejorar su calidad general. Ha participado sucesivamente en la dirección de construcción del aislamiento de paredes exteriores del Edificio 2 Fanhua Shengshi en Taiyuan, la dirección de construcción preliminar del aislamiento de paredes exteriores de Hengda Yujing en Luliang y la dirección de construcción de aislamiento y revestimiento de paredes exteriores de Linfen Evergrande Huafu que actualmente es responsable. De acuerdo con el principio general de "la seguridad primero, la calidad después, la construcción civilizada", bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa y con la ayuda de mis compañeros, he completado con éxito todas las tareas y las tareas por fases que he emprendido. Ha habido algunos avances en la conciencia ideológica y en las capacidades de trabajo técnico y empresarial, sentando una buena base para futuros trabajos y estudios. Ahora resumiré e informaré mi trabajo principal en los últimos meses de la siguiente manera:

1. Centrarse en la situación general, obedecer los arreglos de la empresa y trabajar duro para completar diversas tareas.

En 20____, el trabajo externo de mi empresa El número de proyectos de aislamiento de paredes ha aumentado significativamente y hemos sido responsables de la implementación de 6 proyectos de ingeniería a gran escala:

①Taiyuan Hengda Oasis Fase 4 y 5 aislamiento de paredes exteriores proyectos

②Proyecto de aislamiento de paredes exteriores de la comunidad Taiyuan Dongjingyuan

③ Proyecto de aislamiento de paredes exteriores del edificio Taiyuan Fanhua Shengshi 2

④ Proyecto de aislamiento de paredes exteriores de la ciudad de Taiyuan Hengda Shanshui

⑤ Proyecto de revestimiento y aislamiento de paredes exteriores de Luliang Evergrande Yujing

⑥Proyecto de revestimiento y aislamiento de paredes exteriores de Linfen Evergrande Huafu.

Debido al aumento de proyectos de ingeniería, hubo una brecha en el personal de gestión de ingeniería. En julio, de acuerdo con las necesidades laborales de la empresa, me asignaron como responsable de la gestión de ingeniería en Taiyuan Panhua Shengshi. Como novato en la gestión de proyectos, superé mis deficiencias técnicas estudiando los detalles del plan de construcción y el conocimiento de la gestión de proyectos, y con la ayuda de los líderes de la empresa y colegas del departamento técnico me centré en la calidad garantizando al mismo tiempo la seguridad, y coordiné y traté activamente. con la Parte A. y diversas situaciones que surgen en el equipo de construcción, siempre enfocándose en la situación general, y el trabajo se realiza sin problemas, asegurando el buen avance del proyecto Después de varios meses de construcción, se ha completado y Parte. Básicamente se han cumplido los estándares de seguridad y calidad de A. A mediados de agosto, nuestra empresa ganó la licitación para el proyecto de revestimiento y aislamiento de paredes exteriores de Hengda Yujing en Luliang. Debido al apretado cronograma de construcción y la dificultad de la construcción y otros factores, tuvimos que comenzar a trabajar de inmediato. 20 de agosto. Totalmente responsable de la gestión de la construcción del proyecto, el trabajo no fue fluido en la etapa inicial. En primer lugar, no se cumplieron las condiciones de construcción. La situación específica es:

①La aleación de aluminio no está instalada en su lugar.

②Falla del generador

③El uso de ascensores es estricto

④Problemas complejos heredados de la historia anterior y otros motivos

En segundo lugar, la calidad del exterior El personal del equipo de construcción de Hubei es deficiente y difícil de gestionar, por supuesto, desde que fui responsable de él por primera vez. Aquellos que tienen poca experiencia en la preparación de nuevas obras de construcción y han subestimado las dificultades que pueden surgir también deben asumir ciertas responsabilidades.

No fue hasta el 10 de septiembre que el Equipo de Trabajo de Fenyang fue reemplazado por el proyecto de construcción oficial. El Equipo de Trabajo de Fenyang tenía personal de mejor calidad y era más fácil de administrar, pero era un poco menos técnico. El Equipo de Trabajo de Henan posterior fue superior en ambos términos. la cantidad de personal y la calidad del proyecto, posteriormente, con el esfuerzo conjunto y la ayuda de los líderes y colegas relevantes de la empresa, brindamos capacitación y orientación técnica al equipo de trabajo, ajustamos la organización del personal y coordinamos activamente conflictos con grandes contratistas. y subcontratistas debido a la construcción cruzada. Por un lado, se debió a las alergias cutáneas a la lana de roca, la escasez de personal de construcción en la ocupada temporada de otoño, el chantaje y la falta de cooperación de los grandes. contratista y el mal servicio de la empresa de cestas colgantes. Respondió con calma y no fue ni humilde ni autoritario. Según los informes, esforzarse por la razón, aprender con la razón, moverse con emoción, coordinar activamente y cambiar de pasivo a activo, lo que mejoró la situación. situación desfavorable en la etapa inicial e hizo su propio esfuerzo magro para el buen progreso de la construcción posterior del proyecto. En la actualidad, el proyecto de aislamiento básicamente se ha completado. Está básicamente en línea con el progreso del plan de la Parte A.

El 11 de octubre, me ordenaron ir corriendo al sitio de construcción del proyecto Linfen Evergrande en Washington. Tuve una premonición de la gravedad del asunto por la llamada telefónica del líder de la empresa. Soy perseverante, tranquilo y no temo a las dificultades, tiene carácter para lidiar con varios problemas y ha hecho preparativos mentales con anticipación antes de reunirse con los líderes del departamento de proyectos de Evergrande, observó las condiciones del sitio de construcción. en la primera fase de Linfen Evergrande Washington, y solo se demolió el marco del Edificio 3. Se instaló un tercio de la aleación de aluminio en la fachada norte y no se instaló nada debajo del sexto piso. El equipo de trabajo, entonces vi a dos líderes del departamento de proyectos de Evergrande. Sucedió lo que esperaban, y ninguno de los dos mostró señales de ello, estaba tan emocionado como una erupción volcánica. Los empleados en las primeras etapas de la construcción fueron incompetentes y tuvieron una mala actitud. Al final, todos fueron evacuados, nadie estaba descargando la lana de roca y la construcción se retrasó. Lo que es aún más ridículo es que algunas personas realmente dijeron que nosotros. Estaba pegajoso. La lana de roca está pegada de arriba a abajo y la aleación de aluminio debe instalarse de arriba a abajo. La empresa fue regañada de manera muy desagradable y el ambiente estaba extremadamente tenso debido a esta situación. intensificando mayores conflictos, me comuniqué pacientemente con una actitud tranquila. Explique nuestra sinceridad y la dificultad para organizar a los trabajadores de la construcción debido a la particularidad del material principal, la lana de roca, que es alérgica a la piel. Organizaremos al personal para que llegue lo antes posible. Al mismo tiempo, le recomendamos que acelere la instalación de la aleación de aluminio hasta que la atmósfera se calme. Fuimos juntos al sitio de construcción para comunicarnos sobre la situación en el lugar y la relación mejoró gradualmente. Contáctenos de inmediato para organizar el equipo de construcción para ingresar gradualmente al sitio el 20 de octubre. Ahora estamos haciendo el siguiente informe sobre el proyecto Linfen Evergrande Washington:

1. Avance del cronograma de construcción

Linfen Evergrande Huafu está ubicado a 100 metros al norte de Huamen en Binhe South Road, con un área total de construcción de aproximadamente 330.000 metros cuadrados. Actualmente, nuestra empresa es responsable de llevar a cabo los proyectos de revestimiento y aislamiento de paredes exteriores de los Edificios 1-3 en el. Primera fase iniciará oficialmente obras parciales el 20 de octubre de 20____ Construcción, al 20 de diciembre____ el avance general del proyecto de aislamiento es del 50%, del cual se encuentra terminado el 85% en la fachada norte del Edificio 1, el 50% está terminado en la fachada norte. tres muros este, el 70% está terminado en los tres muros oeste, y la fachada sur no está en construcción. La fachada norte del Edificio 2 está completa en un 90%, las tres paredes este están completas en un 50%, las tres paredes oeste están completas en un 50% y la fachada sur no está en construcción. La fachada norte del Edificio 3 está completa en un 95%, las tres paredes este están completas en un 95%, las tres paredes oeste están completas en un 80% y la fachada sur está completa en un 70%. El número total de trabajadores de la construcción es 62 y hay. 34 cestas colgantes. Ninguna de las tiendas de tres pisos está en construcción. En circunstancias normales, se espera que el aislamiento del Edificio 1#2# tarde 30 días en completarse, y el aislamiento del Edificio 3# tardará 15. días para ser básicamente completado.

2. Seguridad en la construcción del proyecto

No se produjeron accidentes de seguridad importantes durante el período de construcción. Todo el personal implementó estrictamente las normas de seguridad de la construcción. Deben usar cascos de seguridad al ingresar al sitio de construcción y usar ropa de seguridad. cuerdas al subir a la canasta colgante, está prohibido arrojar objetos al azar, verifique si el contrapeso de la canasta colgante, las abrazaderas del cable, los soportes, etc. están firmes todos los días. No se permite beber ni fumar durante las operaciones de construcción. En condiciones climáticas adversas, como fuertes vientos y lluvias, está prohibido colocar los materiales en la canasta colgante. Los materiales deben apilarse ordenadamente y los materiales restantes del proyecto. Limpiar las bolsas de embalaje y otros artículos inflamables de manera oportuna para evitar que se produzcan incendios y cortar los accidentes de raíz. , educar, advertir y multar a quienes violen las regulaciones, y eliminar resueltamente a quienes se niegan a cambiar a pesar de las repetidas amonestaciones, y esforzarse por lograr que la construcción sea segura y civilizada.

3. En términos de calidad de construcción del proyecto

Explicar y transferir instrucciones técnicas al personal de construcción:

① La unión de los paneles de lana de roca adopta estrictamente el método de adhesión completa. método, y se descubre que el punto de adopción Habrá fuertes sanciones por pegarse, y no se encontró que cayera ninguna tabla de lana de roca durante el período de construcción.

② Se descubrió que la malla de alambre de acero estaba desigual y hueca, y se requirió personal relevante para parcharla y repararla.

③Algunos trabajadores de la construcción colgaron telas de malla verticalmente, lo que afectó la calidad del proyecto. Fueron corregidos y pacientemente persuadidos y guiados para eliminar los peligros ocultos para la calidad del proyecto.

④Debido al tamaño incorrecto de la ventana en el dibujo del Grupo A, la cintura no puede cruzarse y es necesario volver a trabajarla.

⑤Es necesario reparar las aberturas de las ventanas individuales, la fachada alrededor del ventanal y la planitud de las esquinas yin y yang. La tasa de aprobación general del Edificio 3 es del 65% y la tasa de aprobación general del Edificio 1#2# es del 75%.

4. Gestión de la construcción en el sitio y coordinación de personal

Combinado con la situación real del sitio del proyecto, de acuerdo con el principio de planificación general y consideración local, manejar activamente las emergencias en sitio, y en función de la situación de la construcción, piezas clave, personal clave, seguimiento de claves, descubrir problemas y resolverlos, hacer un inventario de materiales en el sitio e informarlos a tiempo, para que no haya escasez de materiales, materiales continuos, no desperdicio de materiales y coordinar activamente la relación entre todas las partes. Los líderes del Departamento de Ingeniería de Evergrande son jóvenes, arrogantes y de mal humor, el trabajo no es realista, el poder está concentrado y es difícil comunicarse para lograr el progreso. , a menudo utilizan medios insidiosos como la amenaza de multas irrazonables. El contratista general y otros subcontratistas también han sufrido mucho por esto, y tienen opiniones considerables, incluido el gran contratista. Los problemas no son grandes, principalmente relacionados con el uso de. ascensores, protección de productos terminados y apilado de materiales. Los problemas de la subcontratación de aleaciones de aluminio también se pueden resolver fácilmente.

2. Resumir el pasado, aprender en el trabajo y crecer en el trabajo.

¡La vida laboral de tres obras en más de cuatro meses me ha beneficiado mucho, y lo he hecho! muchas emociones Con la ayuda de los líderes de la empresa y colegas, así como con mi propio esfuerzo, he adquirido una experiencia práctica preliminar en la gestión del sitio del proyecto, que ha sentado las bases para un trabajo en profundidad futuro. Sentí profundamente mis propias deficiencias profesionales y técnicas, así como las deficiencias en mi trabajo. Las condiciones de las tres obras de construcción son diferentes: la obra de Taiyuan Fanhua se centra en la calidad, complementada con paneles de poliestireno para la unión. La dificultad es pequeña y es más fácil organizar al personal. Los líderes del departamento de proyectos y el personal clave son mejores. La comunicación y otras características, Luliang Evergrande y Linfen Evergrande usan lana de roca para unir, lo que dificulta la construcción y la organización del personal. El progreso es muy ajustado, lo que dificulta la gestión de la construcción. Después de varios meses. Basado en la experiencia personal del trabajo y la vida en el sitio de construcción, se hacen las siguientes sugerencias:

1. Selección del equipo de construcción<. /p>

Un equipo de construcción calificado no solo debe tener buena tecnología, sino también buena calidad. Solo así se podrá garantizar el buen avance del proyecto. La mayoría de los trabajadores de los equipos de trabajo de Hubei y Sichuan son de. baja calidad, propenso a problemas y difícil de administrar. Se recomienda elegir con cuidado. ¿Puede consultar las opiniones del personal de administración en el sitio en la selección y considerar lo mejor para el desarrollo a largo plazo? Equipo básico de construcción propio.

2. Preparación antes de la construcción

① Comprenda en detalle el contenido del contrato firmado con la Parte A y sea consciente de ello.

② La empresa debe proporcionar elevaciones de edificios, representaciones y otros dibujos relevantes.

③Explicación detallada y completa de la tecnología de la construcción.

3. Para garantizar la seguridad y la calidad del proyecto, se debe agregar personal de gestión relevante cuando el proyecto sea grande.

4. La empresa debe realizar periódicamente formación, estudios, educación superior y otras actividades relacionadas. La persona a cargo de la gestión del proyecto suele desempeñar múltiples funciones, entre ellas la de director, responsable de seguridad, técnico, persona de información y. persona de materiales Los requisitos son más amplios y debería haber una formación sistemática.

3. Mirando hacia el futuro, creo que lo haré mejor y volaré más alto.

1. ¡Continuar haciendo un buen trabajo en la supervisión de la seguridad de las obras y del personal! Los peligros y problemas existentes deben descubrirse de manera oportuna, las rectificaciones deben llevarse a cabo concienzudamente y la protección de seguridad en el sitio de construcción debe reforzarse aún más. Los trabajadores de la construcción deben usar cascos de seguridad al ingresar al sitio de construcción y atar cuerdas de seguridad. cestas colgantes para mejorar la concienciación sobre la seguridad de los trabajadores de la construcción.

2. Preste mucha atención a la calidad, ponga fin resueltamente al uso de métodos de pegado puntual para pegar tablas y prohíba la construcción sin colgar líneas o no seguir las líneas. Antes de colgar la tela de malla, debe notificar. la inspección y aceptación para garantizar la planitud de la superficie de la pared, los ángulos yin y yang. La construcción sólo se puede llevar a cabo después de que el perímetro de la abertura de la ventana sea cuadrado y recto.

3. Explicar y comunicarse periódicamente con los trabajadores sobre seguridad y calidad, y transmitir con prontitud los documentos y explicaciones técnicas relevantes de la empresa.

4. Potencia tu propio aprendizaje y enriquécete constantemente para que puedas afrontar con mayor tranquilidad muchos problemas en el trabajo.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estoy decidido a hacer esfuerzos persistentes, utilizar mis fortalezas y evitar las debilidades, superar las deficiencias y trabajar diligentemente en el trabajo futuro para poder mantener el ritmo. El desarrollo de la empresa y respira con la empresa. *** Destino, ¡crea un mañana brillante!

Informe resumido de gestión de proyectos de ingeniería 4

20____ está a punto de pasar. El Departamento de Gestión de Ingeniería pasó una vez más. El negocio se fusionó y ajustó, y el equipo creció día a día. Con el cuidado y la cooperación de los líderes de proyecto y departamentos hermanos, todas las operaciones de trabajo se llevaron a cabo de manera ordenada y sin problemas. , y se han logrado resultados gratificantes. El resumen es el siguiente:

1. Gestión técnica

20____ es la etapa final del proyecto Buwei Desde la ceremonia de finalización, el enfoque de. La gestión técnica ha pasado de la producción inicial de gran superficie a la construcción de máquinas pequeñas y el procesamiento de defectos, enfrentándose a un proceso complejo y fragmentado y un trabajo sistemático. En este caso, el departamento de gestión de proyectos siguió las instrucciones del liderazgo y se adhirió a la línea principal. se centró en la entrega del proyecto, no relajó la ingeniería civil de máquinas pequeñas y la construcción de instalaciones mecánicas y eléctricas, y otros asuntos se complementaron con reglas de trabajo razonables y acuerdos coordinados aseguraron el progreso sin problemas de la línea principal de trabajo y completaron los objetivos planificados. a principios de año, y mejoró aún más la imagen del proyecto. Además, se completaron con éxito las mediciones preliminares y el estudio geológico de la central fotovoltaica con resultados notables. En el frente externo, trabajamos estrechamente con nuestros departamentos hermanos para formular medidas técnicas especiales para garantizar la calidad y seguridad de la construcción futura, brindar soporte técnico al departamento de gestión de contratos, gestionar acuerdos y ahorrar mucho dinero para el departamento de proyectos. El __mes__ de 20____, Buwei Project obtuvo el certificado de entrega, que es la mayor afirmación del trabajo técnico del Departamento de Gestión de Ingeniería.

2. Gestión de la calidad

Ante varios defectos en la entrega del proyecto, nos proporciona buen material para una educación de calidad. Este año tenemos un número reducido de personal de gestión de calidad y un trabajo complicado. Ante esta situación, el líder del proyecto emitió indicadores de calidad a principios de año y aclaró el enfoque de las tareas de trabajo de calidad de este año de acuerdo con las instrucciones del liderazgo. El trabajo de calidad comienza con mejorar la conciencia de calidad de los trabajadores, formular e implementar medidas de evaluación de calidad, controlar estrictamente la calidad y nunca abandonar almacenes que no cumplan con los requisitos. Área de trabajo de operación

Ante las dificultades causadas por los errores anteriores y el traspaso actual, el personal también se dio cuenta profundamente de la importancia del trabajo de calidad, corrigió su actitud hacia el trabajo de calidad y el personal de calidad, y la verdadera conciencia de la calidad. comenzó a desarrollarse Como se refleja en el trabajo real, hasta ahora, la calidad de la apariencia de todas las piezas de construcción ha mejorado mucho en comparación con antes y ha sido reconocida unánimemente por los propietarios.

3. Seguridad en el trabajo

A principios de 20____, el director del proyecto firmó una "carta de responsabilidad de producción de seguridad" con los líderes del departamento, aclarando los indicadores de seguridad para este año. En base a esto, el trabajo de seguridad de este año se centrará en el panorama general, comenzará con lo pequeño, se centrará en la prevención y la prevención integral. Si se descubre algún problema, se emitirá un aviso de rectificación de inmediato para que se realicen inspecciones de rutina cada vez. mes, y los resultados de la inspección se informarán mensualmente en reuniones periódicas. Para trabajos especiales de alto riesgo, realice sesiones informativas técnicas de seguridad para garantizar la seguridad y la controlabilidad. En términos de limpieza, hemos mejorado el sistema de gestión de seguridad de acuerdo con los cambios en las tareas de producción y los cambios en el entorno externo y de acuerdo con los requisitos de las unidades superiores, formulamos y practicamos varios planes de emergencia y logramos buenos resultados. A finales de este año, hemos completado con éxito los trabajos de demolición y traslado del edificio de mezclas, silos de producto terminado, talleres mecánicos y eléctricos, almacenes y canchas de baloncesto cubiertas, no ocurrieron accidentes de tráfico importantes ni lesiones personales, y hemos logrado resultados gratificantes. resulta en un trabajo de seguridad.

4. Gestión de materiales

En términos de gestión de materiales, también logramos buenos resultados este año. Los vehículos de transporte de larga distancia fueron seguros y libres de accidentes, se completó con éxito la reexportación de materiales, se completó con éxito la reubicación y desmantelamiento del almacén, se completó con éxito la limpieza y traslado de materiales del almacén y la eliminación de materiales de desecho. se llevó a cabo de forma ordenada, proporcionando garantía material para el ahorro de costes del departamento de proyectos.

5. Gestión mecánica y eléctrica permanente.

En términos de trabajo permanente, se ha completado la entrega de la unidad, que es el mayor logro. Ante diversas cuestiones complejas relativas a la entrega de la unidad, nos pusimos en contacto activamente con unidades nacionales, fabricantes e institutos de diseño, algunos de los cuales incluso excedieron el alcance de nuestras propias responsabilidades, lo que refleja un alto sentido de responsabilidad y una visión global del trabajo para garantizar la seguridad de la unidad. La entrega y construcción de la pequeña máquina se realizó sin problemas.

6. Datos de finalización

La construcción civil de los datos de finalización se ha completado, el informe de construcción está siendo traducido y los datos electromecánicos están siendo revisados ​​por el propietario. Más novedades Según el contrato, será necesario antes de las 2.28 Aún queda tiempo para presentar los documentos de finalización de conformidad con el contrato.

Mientras logramos resultados, también hemos descubierto muchas deficiencias, como la fuerza técnica aún es débil, la estructura de edad es cada vez más joven, especialmente la falta de talentos mecánicos y eléctricos permanentes, lo que provocará una optimización técnica para EPC. Los proyectos con una resistencia insuficiente provocarán un aumento invisible de los costos y las deficiencias de no resolver rápidamente los problemas en el sitio; aunque la gestión de calidad ha progresado, algunos pequeños problemas de calidad comunes, como cortinas colgantes, mesas incorrectas y superficies picadas, lo harán. todavía ocurren, y el trabajo de inspección de calidad aún debe detallarse. El desarrollo del departamento y la capacitación de una generación más joven de personal de inspección de calidad hay escasez de personal de seguridad, y la construcción del sistema relevante debe actualizarse de acuerdo con el desarrollo del proyecto. se han reducido las fuentes de riesgo de las tareas de construcción en el sitio, el personal de seguridad no puede relajar su vigilancia y se debe fortalecer la educación en materia de seguridad. Las inspecciones de seguridad se realizan con mayor frecuencia y es necesario organizar múltiples inspecciones especiales para minimizar los riesgos de seguridad; ser más refinado, es necesario realizar más limpieza de materiales, las tareas antirrobo y de extinción de incendios siguen siendo severas y todavía hay una gran cantidad de materiales esperando ser procesados ​​y despacho de aduana El trabajo es estresante.

20____ está a punto de pasar y 20____ está por llegar. Creo que todo el personal del Departamento de Gestión de Ingeniería enfrentará los problemas y desafíos con una actitud más positiva y segura, ¡espere y verá!

Informe resumido de gestión de proyectos de ingeniería 5

Ha pasado un año desde que comencé a trabajar. Después de este año de trabajo y estudio, con el cuidado y apoyo de mis líderes y compañeros, poco a poco he ido creciendo. Desde un estudiante novato hasta una persona que puede hacerse cargo de sus propios asuntos, los empleados calificados persiguen un pensamiento personal avanzado, mejoran continuamente su capacidad de trabajo, acumulan constantemente su desempeño laboral y se convierten gradualmente en personal técnico calificado.

Durante el año pasado, los líderes de todos los niveles me cuidaron ideológicamente, me guiaron ideológicamente y me capacitaron, para que nunca me olvide de cumplir con la ley y ser proactivo en el aprendizaje sistemático de la empresa. esfuércese por ser un miembro avanzado, preste atención a las noticias de actualidad nacionales e internacionales y a los principales eventos, y resuma activamente sus pensamientos, encuentre sus propias deficiencias y corríjalas. Participar activamente en diversas actividades de aprendizaje, ayudar activamente a los colegas que tienen dificultades dentro de la empresa y brindar ayuda en momentos de necesidad. Normalmente me preocupo por mis colegas y respondo todas las preguntas comerciales. No sé cómo consultar el atlas estándar con mis colegas. Cuando encuentro dificultades técnicas, las discuto con todos cuando entro en contacto con las nuevas regulaciones. nuevos estándares, los propongo y los comparto con todos, seamos proactivos y avancemos juntos.

Desde que me gradué, a través de la práctica de prácticas del proyecto ______, básicamente dominé los procesos básicos y los métodos básicos del departamento de proyectos de la empresa. Al mismo tiempo, combinado con la realidad, he trabajado duro para dominarlos. las habilidades necesarias en la gestión de proyectos de estructuras de acero. `Conocimientos técnicos básicos y habilidades básicas, estudiar con concentración, pensar una y otra vez, resumirlos constantemente, aprenderlos y aplicarlos de manera flexible, como clasificar el trabajo de gestión técnica en el sitio, resaltar los puntos técnicos clave y dificultades, aclarar aún más el enfoque del trabajo y lograr un objetivo específico. Esto no solo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también evita eficazmente la aparición de problemas de calidad importantes. Además, también aproveché al máximo mi tiempo libre para estudiar cursos de posgrado de autoaprendizaje sobre la base de revisar la teoría de la estructura de acero que había aprendido, como la teoría avanzada de la estructura de acero, la teoría y el diseño de la estabilidad de la estructura de acero, los principios de optimización estructural, etc., para obtener una mayor exposición a conocimientos profundos, ampliar sus horizontes, consolidar su base profesional y esforzarse por combinar los problemas prácticos encontrados en el trabajo con conocimientos teóricos para conocer las razones, a fin de evitar perderse al encontrarlos. problemas técnicos difíciles en el futuro. Después de una serie de estudios y resúmenes, tengo un conocimiento y dominio más profundo del diseño, fabricación e instalación de estructuras de acero. Esto también me hace olvidarme del cansancio del trabajo, sumergirme en el océano del conocimiento de las estructuras de acero y disfrutar. Yo mismo, Changyou, esto no solo abrirá la situación para trabajos posteriores, sino que también sentará una base sólida para su futuro aprendizaje y desarrollo en estructuras de acero.

En el proyecto ______ posterior, participé más como experto técnico. Mi trabajo fue sólido, concienzudo, cauteloso y cuidadoso, y fue bien recibido por los líderes y supervisores del Partido A.

Tiene un excelente desempeño en actitud laboral, gestión técnica, coordinación en obra, etc. Es serio y responsable de su trabajo. Para subproyectos con altos riesgos técnicos, considera y revisa cuidadosamente los cálculos repetidamente, e incluso ensaya el conjunto. proceso de instalación en su mente muchas veces para garantizar la seguridad y la calidad es infalible para garantizar el buen progreso del proyecto y la operación segura del proyecto. Debido a la naturaleza del negocio de trabajo, también me esfuerzo por estar de guardia cuando hay. tareas urgentes y completar las tareas asignadas por el liderazgo a tiempo. Esto también me permite obtener el reconocimiento total de los líderes del departamento y obtener una mejor capacitación. En proyectos posteriores, continuaré trabajando duro, aprenderé activamente de mis colegas, me concentraré en estudiar negocios, mejoraré la calidad profesional, superaré diversas dificultades, mejoraré constantemente y me esforzaré por convertirme en un técnico en ingeniería de nivel superior. Además, también hice un resumen profundo de los problemas que ocurrieron en el proyecto, realicé un análisis en profundidad de los problemas técnicos y las lagunas de gestión en el proyecto, descubrí las causas fundamentales de los problemas, presenté soluciones específicas y Proporcionó sugerencias para el mecanismo de operación diaria y el modelo de gestión del departamento de proyectos. Brindar sugerencias y contribuir al desarrollo futuro del departamento de proyectos.

Un año en el trabajo fue un año satisfactorio. Continué explorando y aprendiendo, y realicé la transición de un estudiante a una persona social. Durante este período, seguí perfeccionándome, ejercitando mis habilidades. Y pienso mejor a la hora de afrontar los problemas. Me he vuelto cada vez más comprensivo y he progresado mucho profesionalmente, pero todavía tengo muchas deficiencias que cubrir, muchas deficiencias que corregir, muchos problemas engañosos que es necesario corregir. ser explorado y muchas experiencias de gestión únicas que deben dominarse, por lo que en mi trabajo y mi vida futuros, siempre debo mantener una actitud positiva, atreverme a soportar las dificultades, aprender con la mente abierta, exigirme estrictamente y ser un empleado. con fuerte sentido de responsabilidad, alto nivel técnico y buena capacidad de gestión.

Finalmente, me gustaría agradecer a los líderes por su cuidadoso cultivo y a los colegas por su orientación y ayuda. En el futuro, continuaré trabajando duro para obtener un título profesional superior, tener un nivel superior. , y ser una buena persona para la empresa y para la empresa. Talentos útiles para la sociedad.

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