Experiencia profesional en gestión de ingeniería.
El Banco Mundial y algunas instituciones financieras internacionales exigen que los países que reciben préstamos apliquen ideas, organizaciones, métodos y medios de gestión de proyectos para organizar e implementar proyectos de ingeniería. Esto ha jugado un papel importante en la promoción de la introducción de la gestión de proyectos en China desde principios de los años 1980.
En 1983, la antigua Comisión de Planificación Estatal propuso la implementación de un sistema de responsabilidad del director del proyecto en la etapa inicial del proyecto. En 1988, se introdujo el sistema de supervisión de proyectos de construcción; 65438-0995 el Ministerio de Construcción emitió el "Reglamento sobre la gestión de calificaciones de los directores de proyectos en las empresas de construcción" e implementó el sistema de responsabilidad de los directores de proyectos. En 2003, el Ministerio de la Construcción publicó el "Aviso sobre cuestiones relativas a la transición del sistema de gestión de cualificaciones para directores de proyectos de empresas de construcción al sistema de cualificación para ingenieros de construcción".
Alentar a las empresas con calificaciones de estudio, diseño, construcción y supervisión de ingeniería a enriquecer a los profesionales de la gestión de proyectos mediante el establecimiento de estructuras organizativas y sistemas de gestión de proyectos que sean compatibles con el negocio de gestión de proyectos y de acuerdo con las regulaciones de gestión de calificaciones pertinentes. Realizar los negocios de gestión de proyectos correspondientes dentro del alcance de los proyectos que permita su nivel de calificación.
A finales de los años 1960 y principios de los años 1970, los países industrializados comenzaron a aplicar teorías y métodos de gestión de proyectos al campo de la ingeniería de la construcción, y hacia mediados de los años 1970, se abrieron carreras relacionadas con la gestión de proyectos en las universidades. La aplicación de la gestión de proyectos se aplicó por primera vez en la gestión de proyectos de los propietarios y luego se promovió gradualmente entre contratistas, diseñadores y proveedores.
Objetivos de formación:
La gestión de ingeniería es una especialización universitaria en colegios y universidades y pertenece a la ciencia y la ingeniería de la gestión. El período de estudio básico es de cuatro años y se otorga una licenciatura en administración o ingeniería.
Los estudiantes de esta especialidad aprenden principalmente las teorías, métodos y conocimientos básicos de la tecnología de ingeniería civil en la gestión de ingeniería, reciben capacitación básica en gestión de proyectos de ingeniería, tienen la capacidad básica para participar en la gestión de proyectos de ingeniería y cultivar la gestión. , economía, conocimientos básicos de derecho y tecnología de ingeniería civil, dominar las teorías, métodos y medios de la ciencia de gestión moderna y ser capaz de participar en la toma de decisiones de proyectos y la gestión de procesos completos en el campo de la construcción de ingeniería nacional y extranjera.
La formación del talento de la carrera de gestión de ingeniería se adapta a las necesidades reales del desarrollo económico y social del país, enfocándose en el cultivo de la calidad integral de los estudiantes. El objetivo es cultivar talentos de alta calidad con ideas de gestión sistemáticas y alta calidad de gestión, dominar las teorías básicas de la gestión y la economía y los conocimientos técnicos relacionados con la información y la ingeniería, y tener ciertas habilidades de análisis teórico y cuantitativo, habilidades prácticas y capacidad innovadora y empresarial. capacidades, tener ética profesional y perspectiva internacional, y adaptarse a las necesidades de la gestión moderna.