5 informes de autoexamen sobre rectificación de eficiencia laboral
1. Informe de autoexamen sobre rectificación de eficiencia en el trabajo
Con el fin de promover y profundizar aún más la eficiencia del organismo y regular mejor el funcionamiento del poder, según el “Acerca de Importantes”. Eficiencia Laboral en Unidades Municipales" emitido por la Dirección Municipal de Supervisión Nuestro departamento concede gran importancia al espíritu del "Plan de Trabajo para la Eficacia de la Supervisión de Puestos": Aviso", y hace un buen trabajo en publicidad y sensibilización, despliegue cuidadoso y implementación, evaluación democrática, investigación y discusión, etc. para encontrar problemas, compararlos con los requisitos de la supervisión del desempeño y descubrir cuestiones de estilo, desempeño de deberes, integridad y autodisciplina. 1. Información básica
La Sección de Auditoría 1 es principalmente responsable de la gestión de los pagos de tesorería centralizados para 67 unidades presupuestarias en los departamentos administrativo y legal, responsable de registrar los pagos fiscales directos y los montos de pagos fiscales autorizados, y aceptarlos; solicitudes de pagos fiscales directos de las unidades presupuestarias; revisar las solicitudes de pago directo fiscal de la unidad presupuestaria y las solicitudes de pago de autorización fiscal; ser responsable del control de los indicadores presupuestarios de la unidad y del departamento y el uso de fondos; supervisar la ejecución de los presupuestos del departamento por parte de la unidad presupuestaria; conciliación con las unidades presupuestarias resumir periódicamente todas las unidades de pago centralizado y contabilidad centralizada Información financiera importante y análisis del sistema de pago centralizado a nivel municipal y la implementación del presupuesto departamental. Según las necesidades de trabajo, existen jefe de sección (1), subjefe de sección (1), revisión preliminar (2) y revisión (1). Las principales responsabilidades son:
1. Supervisar si cada unidad presupuestaria utiliza los fondos fiscales de acuerdo con los fines especificados en el presupuesto del departamento, y si el uso de los fondos fiscales para diferentes fines ha sido aprobado por el departamento financiero competente. .
2. Supervisar si los comprobantes originales de pago de cada unidad presupuestaria son verdaderos, completos, razonables y legales.
3. Instar a las unidades presupuestarias a pagar los ingresos no tributarios y los fondos corrientes que hayan sido ingresados por error en cuentas unitarias en cuentas financieras especiales.
4. Para todos los bienes, servicios y proyectos de ingeniería sujetos a contratación y licitación pública, se instará a la unidad de presupuesto a completar los procedimientos pertinentes.
5. Para proyectos que requieran evaluación de inversión y licitación, instar a todas las unidades presupuestarias a manejar los procedimientos pertinentes.
6. Supervisar si la unidad presupuestaria emite bonificaciones, beneficios y subsidios de acuerdo con los documentos pertinentes del comité municipal del partido, el gobierno municipal, las finanzas municipales, la oficina municipal de recursos humanos y seguridad social y otros departamentos pertinentes.
2. Realizar construcción eficiente de puestos importantes
1. Desde el inicio de las actividades de seguimiento del desempeño, nuestro departamento ha organizado y estudiado cuidadosamente el "Plan de trabajo para realizar el seguimiento del desempeño de puestos importantes en el gobierno municipal", combinado con los requisitos del trabajo de seguimiento del desempeño, dividió las tareas en individuos, de modo que que la mayoría de los profesionales pueden comprender el significado y la importancia del seguimiento del desempeño. La comprensión de * * * mejoró, unificó el pensamiento y movilizó el entusiasmo de todos por la participación.
2. Hazlo público y acepta la supervisión. En marzo, de acuerdo con los requisitos del aviso sobre el desempeño (optimización) del cargo, el 12 de marzo, nuestro departamento se centró en el espíritu de la Conferencia de Trabajo Económico del Comité Municipal del Partido y los puntos clave del trabajo gubernamental para resolver temas candentes y difíciles que las masas han informado firmemente y para hacer cosas prácticas para el pueblo, y para fortalecer la eficiencia de la agencia y optimizar el entorno económico. Abierto al público, mejorar continuamente los niveles de servicio, estandarizar diversos gastos financieros y mejorar la eficiencia del uso de los fondos financieros.
3. Abre la puerta para recibir consejo y pedir consejo. Todos los empleados de nuestro departamento realizan activamente actividades de autolimpieza y autoinspección. Además de la autoevaluación de puestos, la evaluación mutua departamental y la evaluación de liderazgo, también se adoptan diversas formas de solicitar opiniones de las unidades presupuestarias. Uno es el estilo de investigación a gran escala, que implica visitas y discusiones en profundidad con las unidades para comprender los problemas que deben resolverse con urgencia en el proceso de presentación de informes de cuentas a las unidades. La otra es emitir cuestionarios de seguimiento del desempeño y optimización ambiental para recopilar información de retroalimentación de cada unidad presupuestaria. Nuestro departamento * * * emitió 51 cuestionarios y recibió 51 cuestionarios. La unidad de presupuesto habló libremente y presentó muchas opiniones y sugerencias pertinentes sobre nuestro trabajo.
3. Problemas existentes
1. Normas actuales de gastos de viaje (se refiere principalmente a normas de gastos de alojamiento, normas de subsidio de alimentos y normas de gastos de transporte), normas de gastos de condolencias y cuentas de gastos de entretenimiento para funcionarios. gastos 10, lo cual es seriamente inconsistente con las necesidades reales, y es difícil para la unidad implementar completamente este sistema en lo que respecta al reembolso real.
2. La aprobación de grandes gastos en efectivo y el pago de beneficios festivos claramente definidos (como el Festival del 8 de marzo y el Festival del Doble Noveno), además de la revisión preliminar, requieren un jefe de sección independientemente de su naturaleza. , tamaño y número de la unidad Firme con el líder a cargo, el proceso de aprobación es demasiado engorroso.
3. Es necesario aclarar y estandarizar aún más los criterios de gasto, las normas de reembolso y la gestión de gastos de conferencias, tasas de inspección nacional y otros gastos.
4. Hay algunas deficiencias en el método de presentación de informes estadísticos del monto total de varios gastos clave (incluidos "tres fondos públicos". No distingue entre gastos clave y gastos de proyectos de gastos básicos). no tiene en cuenta las circunstancias especiales de la unidad, lo que puede dar lugar a que existan desviaciones en la supervisión y evaluación social.
5. Es necesario mejorar aún más la calidad general del personal del departamento, como se muestra a continuación: malas habilidades de escritura y expresión lingüística, capacidad insuficiente para analizar y resolver problemas, el estilo de trabajo de los cuadros individuales no es sólido. Y su capacidad de ejecución no es fuerte.
6. La conciencia de excelencia no es lo suficientemente fuerte. Estoy satisfecho con completar las tareas asignadas por el líder y no hay problemas en la superficie. Están acostumbrados a seguir los pasos y apegarse a las reglas, y ignoran la iniciativa y la creatividad del trabajo.
7. Es necesario mejorar la capacidad de extraer información de pagos existente y no se cumple con la responsabilidad de análisis y retroalimentación, lo que hace que la información tenga poco impacto en la formulación de los presupuestos del departamento.
Cuarto, fortalecer el despliegue de la construcción eficiente
En respuesta a los problemas anteriores, planeamos tomar las siguientes medidas:
Primero, para las tarifas de la conferencia, tasas de inspección nacionales, etc. En vista de la situación actual de control débil de gastos clave y estándares bajos para gastos tales como gastos de viaje y gastos de condolencia, después de solicitar opiniones de las unidades presupuestarias, presentamos sugerencias para estándares unificados y gestión estandarizada de los asuntos relevantes. normas y métodos de control de gastos, los cuales están listos para ser presentados a la Dirección de Finanzas Municipales para su estudio y aprobación. Tratar de ser consistentes con la situación real y evitar una implementación flexible por parte de la unidad.
El segundo es estandarizar aún más los procedimientos de aprobación internos, reducir los vínculos de aprobación y simplificar los procedimientos de trabajo. Las propuestas con beneficios claramente definidos o pagos únicos de bolsillo inferiores al monto de pago autorizado se aprueban mediante revisión de primera instancia.
En tercer lugar, a principios de año, se revisó el software del libro de gastos de nuestra oficina, se depuró el libro de trabajo y se mejoró el módulo de análisis de gastos. Los gastos clave se calculan en base a tres categorías: básico, proyecto y total. Cuando se divulgan los fondos de los "tres asuntos públicos", se tiene en cuenta la situación de la unidad y se excluyen los gastos de actividades centrales y gastos de agencia temporal realizados por el comité municipal del partido y el gobierno municipal. Los gastos básicos se hacen públicos y los proyectos y gastos totales se informan al comité municipal del partido, al gobierno municipal y a los principales líderes de las finanzas municipales.
El cuarto es llevar a cabo vigorosamente diversas actividades de aprendizaje, capacitación e investigación para mejorar integralmente las capacidades laborales de los cuadros. El Ministerio de Ciencia y Tecnología establecerá un sistema de temas de investigación para cuadros y empleados y alentará a todos a realizar investigaciones de campo en profundidad en unidades presupuestarias, explorar en profundidad la información del libro mayor y redactar informes de investigación significativos.
2. Informe de autoinspección sobre rectificación de la eficiencia laboral.
En los últimos años, el trabajo de la Unidad de Supervisión e Inspección Financiera, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la Oficina de Finanzas. y la Oficina de Inspección y Supervisión Financiera, se ha centrado estrechamente en el comité del partido del condado. El despliegue por parte del gobierno del condado del Centro Financiero del Condado XX tiene como objetivo promover el desarrollo económico del condado y dar servicio a la gestión de la reforma financiera, innovar los mecanismos de supervisión financiera, estandarizar los comportamientos de supervisión financiera, realizar La supervisión financiera funciona de acuerdo con la ley y mejora efectivamente la eficiencia del trabajo. 1. Realizar funciones de supervisión e inspección financiera
1. Implementar el espíritu de los superiores y llevar a cabo de manera integral el trabajo de gestión especial de la "pequeña tesorería" de 20 años. De conformidad con el espíritu de los documentos centrales, provinciales y municipales, la Comisión de Inspección Disciplinaria del XX Condado formuló las "Medidas de Gestión del XX Condado 20** para la "pequeña tesorería" de grupos sociales y empresas de propiedad y control estatales". Movilizar y organizar seriamente la gestión de las "pequeñas tesorerías" de los grupos sociales y de las empresas estatales y estatales del condado. Revisamos cuidadosamente 160 instituciones administrativas y completamos el registro de 140 grupos sociales, fundaciones públicas y 4 empresas de propiedad estatal y controladas por el estado registradas por la Oficina de Asuntos Civiles del condado. Comenzando por fortalecer los sistemas y mecanismos de control interno y supervisión externa, nos centraremos en rectificar las instituciones administrativas y establecer un mecanismo a largo plazo para prevenir y controlar las "pequeñas tesorerías".
2. Centrándose en mejorar la calidad de la operación de los fondos financieros, se completaron las tareas centrales desplegadas por el gobierno del condado y los líderes de la oficina.
El primero es organizar una inspección de seguimiento de los arreglos fiscales del condado para fondos especiales para mantener la estabilidad y aliviar las dificultades durante el Festival de Primavera. En respuesta a problemas como la asignación irrazonable de fondos especiales y la contabilidad irregular, se presentaron sugerencias para fortalecer la supervisión de los proyectos terminales.
El segundo es completar la investigación de los fondos especiales para la devolución de tierras agrícolas a bosques emitidos por el gobierno del condado. Analizamos cuidadosamente los problemas, como los fondos de subsidio fraudulentos descubiertos durante la inspección, y escribimos un informe de investigación de alta calidad, que fue confirmado por los líderes del condado.
El tercero es completar la investigación de la situación de seguridad financiera de las siete estaciones y ocho hospitales del municipio asignados por el gobierno del condado, y obtener información de primera mano sobre los ingresos y gastos financieros de las siete estaciones y ocho hospitales del municipio. Sobre esta base se analizaron cuidadosamente la garantía de financiación y los problemas existentes para el funcionamiento de la estación y se formularon sugerencias racionalizadas.
3. Implementar el concepto de "gran supervisión financiera" y organizar y completar activamente diversas tareas de supervisión e inspección financiera.
Primero, organizamos y llevamos a cabo cuidadosamente la inspección de calidad de la información contable de las instituciones administrativas a nivel de condado y los departamentos de empresas estatales. Mediante inspecciones, se ha estandarizado el comportamiento contable de los ingresos y gastos financieros de la unidad, se ha mejorado la autenticidad de los datos contables, se ha mantenido la disciplina financiera y se ha mejorado continuamente el nivel de gestión financiera.
En segundo lugar, el departamento de negocios financieros se organizó para llevar a cabo el seguimiento y la inspección del desempeño de los fondos a cargo, lo que promovió el pleno desempeño de las funciones de supervisión del departamento de negocios financieros y mejoró significativamente el desempeño de la gestión financiera.
El tercero es fortalecer la orientación sobre la supervisión financiera municipal, llevar a cabo activamente la supervisión e inspección financiera municipal, estandarizar las finanzas, la contabilidad y las finanzas municipales y mejorar el nivel de gestión financiera municipal.
2. Problemas en la construcción de eficiencia de las unidades de supervisión e inspección financiera
Con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles y el esfuerzo de los camaradas, la eficiencia del trabajo de la supervisión financiera y Las unidades de inspección han mejorado año tras año, y se han logrado ciertos resultados. Sin embargo, en comparación con los requisitos de los líderes y clientes, todavía existen los siguientes problemas:
En primer lugar, aún es necesario fortalecer el papel rector de la supervisión financiera municipal.
En segundo lugar, es necesario estandarizar aún más los documentos procesales y las escalas de sanciones.
En tercer lugar, la construcción de la informatización está retrasada y es necesario mejorar el disfrute de los datos.
En cuarto lugar, todavía hay margen para mejorar las funciones de supervisión de las unidades de negocio financieras; en quinto lugar, la publicidad de la supervisión financiera no es suficiente.
En el futuro, nos guiaremos por las Perspectivas Científicas sobre el Desarrollo en materia de supervisión financiera, implementaremos mejor el concepto de "gran supervisión financiera", haremos grandes esfuerzos para integrar las fuerzas de supervisión, cambiaremos las ideas y métodos de supervisión, y resaltar las prioridades de supervisión Llevar a cabo la supervisión financiera de acuerdo con la ley, explorar activamente, trabajar duro y promover continuamente el desarrollo saludable de la supervisión financiera.
Tres. Disposiciones para fortalecer aún más la construcción eficiente
De acuerdo con los arreglos hechos por el comité del partido del condado y el gobierno del condado para la construcción eficiente de las agencias a nivel del condado y los requisitos del grupo del Partido de la Oficina de Finanzas, haremos Implementar estrictamente las regulaciones "tres tres" de la oficina y esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo.
El primero son los "tres corazones", es decir, realizar los deberes con el corazón, hacer las cosas con el corazón y tratar a los demás con el corazón.
El segundo son "tres mejoras", es decir, potenciar aún más el sentido de responsabilidad, urgencia y crisis.
La tercera son las "tres perfecciones", es decir, mejorar el sistema de aprendizaje, mejorar el sistema de supervisión y mejorar el sistema de evaluación.
A partir del establecimiento de un sistema de responsabilidad laboral para la oficina de valores, la mejora de los sistemas relevantes y la estandarización de las palabras y los hechos del personal de supervisión e inspección financiera, nos esforzamos por crear una atmósfera de trabajo de "integridad, diligencia y pragmatismo". ", y eficiencia" y mejorar vigorosamente la calidad y eficiencia del trabajo. , Fortalecer la construcción de las propias instituciones de supervisión financiera, mantener y establecer una buena imagen de los cuadros de supervisión e inspección financiera.
1. Fortalecer el estilo de trabajo de los cuadros. Utilice la educación como medio, utilice sistemas para promover la gestión, preste mucha atención a la educación ideológica, aclare los objetivos y requisitos, utilice sistemas para gestionar estrictamente a las personas, fortalezca la supervisión y la gestión y esfuércese por lograr que los cuadros se sientan ideológicamente afectados, se cambien las actitudes y se mejoren las acciones. .
2. Estandarizar el comportamiento de supervisión. En forma de supervisión estandarizada y procesal, y a nivel de supervisión científica, democrática y legal, en el trabajo de supervisión financiera, debemos mejorar concienzudamente las posiciones para abordar los problemas de requisitos laxos, control laxo, principios débiles y baja eficiencia del sistema de responsabilidad, establecer reglas, regulaciones y procedimientos, aumentar la moderación y el control y estandarizar estrictamente los comportamientos de supervisión financiera. Mientras regulamos el comportamiento y administramos de acuerdo con la ley, debemos buscar la verdad en los hechos, servir de manera proactiva, desempeñar responsabilidades de supervisión financiera y mantener el orden económico del condado.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo. Apunte a la eficiencia en el trabajo y utilice la responsabilidad laboral para mejorar la eficiencia. En respuesta a los problemas existentes en la supervisión financiera, se ha establecido un sistema de evaluación de la rendición de cuentas ex post.
En la evaluación de la calidad de la supervisión financiera, cada miembro del personal se turna para actuar como líder del equipo de supervisión e inspección financiera, y cada trabajo de supervisión e inspección financiera está sujeto al sistema de responsabilidad del líder del equipo de inspección. Resaltar las responsabilidades del personal, mejorar la iniciativa del personal y mejorar la eficiencia de la supervisión financiera.
4. Ampliar el alcance de la supervisión. Para hacer que la supervisión financiera sea más eficiente y eficaz, la supervisión financiera debe incluirse en los aspectos necesarios de la gestión financiera, lograr un seguimiento dinámico integral y multinivel de los fondos fiscales y mejorar la eficiencia del uso de los fondos fiscales.
En primer lugar, el énfasis anterior en inspecciones por etapas, centralizadas y sorpresa se ha transformado en supervisión e inspección sincrónicas de todo el proceso, que involucran alerta previa, seguimiento y prevención durante el proceso y auditoría posterior al evento.
El segundo es pasar del énfasis anterior en las inspecciones de ingresos y gastos financieros internos y externos a un seguimiento integral de la preparación, ejecución, disposiciones y uso de diversos fondos especiales del presupuesto.
El tercero es implementar la supervisión conjunta. Establecer un mecanismo regulatorio para que la Oficina de Supervisión Financiera y varios departamentos comerciales cooperen, se restrinjan y se promuevan entre sí, y al mismo tiempo coordinen la relación con la inspección disciplinaria, la auditoría, los impuestos y otros departamentos para mejorar la eficiencia general de la supervisión financiera.
En cuarto lugar, cuando en el pasado se descubrieron problemas de violación de regulaciones y disciplinas, solo se centraron en las sanciones económicas, tanto en las sanciones como en las rectificaciones, destacando la eficacia a largo plazo de la supervisión financiera y sirviendo a la promoción. de desarrollo integral, coordinado y sostenible de la economía y la sociedad del condado.
5. Mejorar la construcción del mecanismo. Mejorar el mecanismo de supervisión financiera y realizar la supervisión e inspección financieras de manera científica, democrática y de conformidad con la ley son la garantía para mejorar la eficiencia de la supervisión financiera. Para ello, intensificaremos la construcción del mecanismo de supervisión financiera:
Primero, fortalecer la construcción del sistema de supervisión financiera. Formuló y promulgó las "Medidas de implementación de la Oficina de Finanzas del Condado XX sobre la creación de un sistema de" Gran Supervisión "financiera", "Responsabilidades de inspección y supervisión financiera del Condado XX", "Métodos de inspección y supervisión financiera interna del Condado XX", "Supervisión financiera del Condado XX". y Métodos de Evaluación de Responsabilidad", "Disciplina de Supervisión Financiera del Condado XX" y otras medidas y sistemas.
El segundo es estandarizar los procedimientos de supervisión e inspección financiera. Los "Estándares de Trabajo de Gestión Refinada y Supervisión Financiera del Condado XX" se formularon para aclarar y estandarizar el trabajo de supervisión e inspección financiera desde cuatro aspectos: responsabilidades de supervisión e inspección financiera, base legal y regulatoria, flujo de trabajo y especificaciones comerciales.
3. Informe de autoinspección de rectificación de eficiencia en el trabajo
Para aprovechar plenamente el papel de supervisión de la eficiencia, es necesario consolidar las bases de la producción de seguridad empresarial y mejorar la empresa. Beneficios económicos, fortalecer la gestión de la construcción en el sitio y promover la implementación de diversas tareas de construcción. Nuestra empresa comienza con la gestión de la construcción y realiza activamente trabajos de seguimiento del rendimiento. 1. Trabajo de monitoreo de la eficiencia de la gestión de la construcción:
Para garantizar la efectividad del monitoreo del desempeño especial, nuestra empresa ha aclarado el contenido, los métodos de trabajo y los pasos del monitoreo de la eficiencia de la gestión de la construcción. Es decir: de acuerdo con los requisitos unificados de la empresa superior, el departamento de proyectos xx directamente dependiente de nuestra empresa figura como una inspección clave y los métodos de trabajo son inspeccionados por el grupo de trabajo de autoinspección y monitoreo de eficiencia del departamento de proyectos xx; Los pasos de trabajo son: etapa de despliegue (8 de junio al 15 de julio), etapa de autoexamen (16 de julio al 27 de agosto), etapa de rectificación (28 de agosto al 30 de octubre), etapa de resumen (165433).
2. Autoinspección de la supervisión de la eficiencia de la gestión de la construcción:
De acuerdo con los requisitos, nuestra empresa inspeccionó principalmente los siguientes puntos del departamento de proyectos xx:
1. Supervisión Verifique si el departamento de proyectos de construcción implementa estrictamente las medidas de gestión de la construcción de la empresa en la gestión de la construcción. Nuestra empresa sigue estrictamente los requisitos de gestión del sitio de construcción y es capaz de llevar a cabo la construcción de acuerdo con el diseño preliminar aprobado, el diseño de la organización de la construcción, las medidas de construcción y las especificaciones de construcción relevantes.
2. Supervisar e inspeccionar la construcción civilizada del departamento de proyectos de construcción. En agosto de este año, en la certificación de tres sistemas organizada por la empresa superior, la empresa incluyó a xx Highway como el foco de inspección para este tramo de la carretera, cooperó activamente con el trabajo de certificación del sistema de la empresa superior y realizó la supervisión e inspección del proyecto. desde los tres aspectos de calidad, seguridad y medio ambiente, para garantizar que el trabajo de certificación pase con éxito la certificación en este tramo de la carretera y para garantizar que el proyecto se construya en estricta conformidad con los estándares estandarizados de seguridad y calidad.
3. Supervisar e inspeccionar la construcción del sistema del departamento de proyectos de construcción. El departamento de proyectos ha formulado varias reglas y regulaciones. A saber: métodos de gestión de calidad de proyectos de construcción, sistema de seguridad de construcción, sistema de responsabilidad laboral, sistema de gestión en el sitio y detalles de implementación de la formación de equipos de seguridad.
Durante el proceso de construcción del proyecto, implementamos estrictamente varios sistemas de gestión.
4. En términos de gestión de materiales, el personal de compras de materiales se mantiene al tanto de los precios unitarios de compra en el mercado de materiales de acuerdo con las necesidades del plan y presupuesto del proyecto, compra basada en el principio de seleccionar lo mejor y el más barato en la ubicación más cercana y gestionar los materiales en estricta conformidad con los procedimientos de almacenamiento. Si el material entrante tiene un certificado de calidad, el material especificado será probado para garantizar la calidad del material.
El equipo de construcción en el sitio es administrado por personal dedicado, mantenido y reparado periódicamente, y las fallas mecánicas se eliminan en cualquier momento para garantizar el buen progreso de la construcción.
5. Supervisar e inspeccionar el avance de la construcción y la gestión de calidad del departamento de proyectos de construcción. Durante la construcción, la empresa incrementó los esfuerzos de gestión para resolver el problema del lento avance de la construcción de la autopista xx a lo largo de los años. Al rectificar la estricta gestión del departamento de proyectos, el departamento de proyectos debe informar semanalmente sobre la finalización y la calidad del progreso del proyecto, los problemas existentes y los planes para la próxima semana. En 20xx, se completaron 100 capas de base de pavimento, se completaron 19,49 km de paneles y se completaron 64, lo que fue significativamente mejor que el año pasado. Los objetivos de calidad del proyecto son claros, la calidad del proyecto alcanza los estándares prescritos, la tasa de aprobación es 100 y la tasa de excelente y bueno es más de 90.
6. Supervisar e inspeccionar la gestión de seguridad del departamento de proyectos de construcción. La empresa realiza inspecciones de seguridad en el sitio de construcción de vez en cuando todos los meses y emite avisos de rectificación de los problemas existentes. Después de la rectificación, el personal de supervisión de seguridad revisó y no encontró peligros ocultos antes de que se pudiera llevar a cabo la construcción. El departamento de proyectos xx mejoró las instalaciones de seguridad en el sitio de construcción, lo que protegió la seguridad de los empleados hasta cierto punto. El departamento de proyectos también equipó a oficiales de seguridad a tiempo completo y parcial para gestionar el trabajo de seguridad. Durante la construcción, se implementaron estrictamente las normas de seguridad bajo la supervisión de los oficiales de seguridad, logrando el objetivo de cero víctimas en cada subproyecto.
3. Etapa de rectificación:
Según la autoinspección, se encuentran:
1. Mejorar aún más los diversos sistemas y fortalecer la gestión de calidad y seguridad.
2. Tomar medidas efectivas para fortalecer la gestión y completar las tareas del plan de construcción.
4. Informe de autoexamen sobre la rectificación de la eficiencia en el trabajo
En los últimos años, nuestra empresa se ha centrado estrechamente en la producción y el funcionamiento reales de la empresa, guiados por la perspectiva científica del desarrollo. , llevó a cabo un seguimiento de la eficiencia y mejoró continuamente la construcción del sistema. Fortaleció la gestión estandarizada, mejoró la calidad del equipo, se centró de cerca en vínculos clave como la gestión financiera, las ventas de productos y la adquisición de materiales, supervisó e inspeccionó estrictamente y eliminó resueltamente las violaciones. lagunas de corrupción. De acuerdo con los requisitos del "Aviso de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Empresa del Grupo sobre la Supervisión y Supervisión del Desempeño Corporativo", los líderes de la empresa organizaron al personal relevante para llevar a cabo un autoexamen en serio. Ahora se informa de la siguiente manera:
En primer lugar, el liderazgo concede gran importancia a establecer equipos de autoexamen y seguimiento del desempeño.
Omitido
En segundo lugar, supervisión diaria de la eficiencia del trabajo.
1. Mejorar y actualizar continuamente el sistema de gestión de forma oportuna y adecuada.
2. Hacer públicos los asuntos del partido y del gobierno y aceptar la supervisión de los empleados.
3. Los dirigentes del partido y del gobierno y la mayoría de los cuadros y trabajadores deben ser honestos y no corruptos.
4. Establecer responsabilidades laborales claras que abarquen una amplia gama de áreas. Desde los líderes de la empresa hasta los operadores de primera línea en el taller, todos definieron claramente sus responsabilidades laborales y llevaron a cabo su trabajo estrictamente de acuerdo con estas responsabilidades.
Cada departamento anuncia diariamente el avance de su trabajo a través del grupo QQ, que juega un muy buen papel en la comunicación, el contacto y la supervisión mutua.
6. En el primer semestre de este año, se encargó a una empresa de software que rediseñara el programa de software interno de pedido-producción-envío para que el proceso de software de producción fuera más completo y detallado.
Tres. Implementar el monitoreo del desempeño en enlaces clave
Gestión financiera
1. Mejorar continuamente el sistema de gestión para garantizar verdaderamente que cada trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir de manera oportuna y adecuada. Actualizar el sistema de gestión para; Cumplir con los requisitos de desarrollo científico de la empresa.
Por ejemplo, el reembolso se realiza estrictamente de acuerdo con el "Sistema de Gestión de Reembolsos Financieros" y el "Reglamento de Gestión de Gastos de Viaje y Entretenimiento Empresarial", y se revisa en todos los niveles, desde el reembolsador hasta el departamento. diríjase al director financiero al líder de la empresa y se completará la revisión financiera. Estos enlaces son indispensables, de lo contrario no se podrá realizar el reembolso.
2. Implementar el espíritu de los superiores y realizar de manera integral una gestión especial de la "pequeña tesorería". Los líderes de la empresa le conceden gran importancia, fortalecen constantemente el control interno, aceptan abierta y transparentemente la supervisión de los empleados, informan a tiempo al grupo sobre el trabajo de etapa según sea necesario y establecen un mecanismo a largo plazo para prevenir y controlar las "pequeñas tesorerías".
Hasta ahora, nuestra empresa no ha encontrado el problema de crear de forma privada una "pequeña tesorería".
(2) Adquisición de materiales
1. Realizar un plan de compras. Una vez que el departamento de suministros de la empresa recibe un nuevo contrato de venta de productos, realizará un inventario en función de las especificaciones, cantidades y otra información requerida para los productos originales en el contrato, y luego realizará un monto de compra de las piezas originales en función del tiempo requerido por el cliente para los productos de vidrio. Luego, consultando los precios de las películas originales de varios proveedores, podrá determinar qué película original comprar. Finalmente, se forma un plan de compras y se presenta al supervisor y al director general de la empresa para su aprobación antes de realizar la compra.
2. La firma del contrato de adquisición debe ser aprobada por el líder a cargo. La oficina solo puede sellar el contrato después de ver la firma de aprobación del líder, y el contrato entrará en vigor. El contrato indica las especificaciones, cantidad, precio unitario y costo total de compra de las películas originales requeridas. El departamento de suministros completa oportunamente el "formulario de solicitud de remesa" de acuerdo con los requisitos del contrato, luego de ser firmado por el supervisor, el gerente general de la empresa y el subdirector financiero, el departamento de finanzas remite el pago por la compra. la película original basada en el contrato de compra completo y el formulario de solicitud de remesa. Este nivel de inspección juega un buen papel en el seguimiento de la eficiencia.
(3) Ventas de productos
1. La empresa ha establecido un equipo de fijación de precios de productos, cuyos miembros principales son los líderes de la empresa y los jefes del departamento de finanzas, el departamento de marketing, la oficina y el departamento de suministros. De acuerdo con los cambios de precios de las láminas de vidrio originales y los cambios del mercado de los productos de vidrio, se llevan a cabo reuniones de precios de productos de manera oportuna para discutir y estudiar los nuevos precios de los productos de la empresa. Después de la reunión, la oficina elaborará un formulario de cotización de precios. Después de que los miembros del equipo de precios firmen y confirmen uno por uno, se podrá implementar la cotización del nuevo producto.
2. Firmar un contrato de venta del producto. Los contratos con un volumen de pedidos inferior a 300 metros cuadrados deben ser firmados por el responsable del departamento de marketing, aprobados por el líder de ventas de la empresa y sellados por la oficina antes de que puedan entrar en vigor los contratos con un volumen de pedidos superior a 300 metros cuadrados; 300 metros cuadrados deben ser revisados primero y revisados por el departamento de marketing, el departamento de tecnología, el departamento de producción, el departamento de compras, el departamento de inspección de calidad, el departamento de finanzas y la revisión de la oficina, y el contrato se firmará después de que cada departamento pase la revisión.
3. Sobre el retiro. De acuerdo al tiempo de pago estipulado en el contrato, el comercializador se comunica oportunamente con el cliente e insta al pago. El departamento legal de la empresa actualizará el formulario de seguimiento todos los meses según el estado del envío y el pago, y lo enviará a los líderes de la empresa para su revisión. El departamento legal no solo recordó a los comerciantes los artículos impagos, se comunicó con los clientes de manera oportuna para comprender la situación, sino que también se comunicó directamente con los clientes para instarlos a realizar el pago de manera oportuna. Según el cuadro de seguimiento, a los clientes que no hayan pagado durante mucho tiempo, se les enviará primero una carta recordatorio (dentro de un determinado número de días). Si el pago aún no se ha realizado para entonces, el departamento legal de la empresa tomará medidas legales después de la discusión y el estudio de los líderes de la empresa.
IV.Requisitos para la autoinspección del trabajo
El personal de supervisión del desempeño de la empresa deberá adherirse a los principios de “equidad” e “imparcialidad” y proceder desde el interés general de la empresa para Realizar concienzudamente este trabajo de organización, coordinación y autoexamen del proyecto de supervisión del desempeño.
De acuerdo con la solicitud del grupo, nuestra empresa seleccionó al azar documentos de tres eslabones clave en la operación y gestión de la empresa para inspección aleatoria, monitoreo de eficiencia y autoexamen.
1. Controlar y prevenir las "pequeñas tesorerías" en la gestión financiera. Al comprobar las cuentas y examinar los extractos, no encontramos ningún fenómeno de "pequeña tesorería".
2. En términos de adquisición de materiales, elegimos el contrato de adquisición firmado en julio, el plan de adquisiciones y otros procedimientos estaban completos y la adquisición fue razonable.
3. En cuanto a la venta de productos, elegimos un contrato de venta firmado por la empresa en septiembre. La cotización, la revisión del contrato y el contenido específico del contrato se ajustaron estrictamente a los procedimientos y no perjudicaron a la empresa. intereses.
Problemas con el verbo (abreviatura del verbo)
1. La empresa no publicita lo suficiente la función del seguimiento del desempeño y los empleados no tienen un conocimiento suficiente del seguimiento del desempeño y lo consideran prescindible. .
2. El trabajo de seguimiento del desempeño no está completamente integrado en la gestión empresarial. La empresa acaba de establecer un departamento de gestión de materiales y el trabajo de seguimiento de la eficiencia en esta área aún está en blanco y es necesario establecerlo y fortalecerlo con urgencia.
3. El personal que participa en el seguimiento del desempeño no es profesional a tiempo completo y es necesario mejorar urgentemente sus propias capacidades y calidad. La supervisión no ha llegado al punto en que se pueda ver la esencia del fenómeno. , lo que resulta en una falta de trabajo de supervisión.
5. Informe de autoexamen sobre la rectificación de la eficiencia del trabajo
Después de recibir el documento [XX] No. 114, el grupo líder de la actividad de construcción de eficiencia de nuestra oficina realizó inmediatamente un cinco- Trabajo diario de acuerdo con los requisitos del documento. Actividades de autoexamen centradas en el desempeño de las funciones, el desarrollo de la eficiencia y la optimización de las actividades ambientales para el desarrollo económico.
Las actividades de autoexamen ahora se informan de la siguiente manera: 1. La eficacia de los órganos.
Desde el lanzamiento de la actividad, nuestra oficina ha formulado oportunamente diez sistemas para la construcción eficiente y los ha implementado estrictamente. El orden de trabajo de la agencia ha mejorado significativamente y todos los procedimientos se llevan a cabo en estricta conformidad con las regulaciones pertinentes y el sistema de divulgación de asuntos gubernamentales. Para asuntos que deben manejarse de inmediato, si el destinatario del servicio tiene procedimientos completos, materiales completos y cumple con los requisitos, deben manejarse de inmediato. Para asuntos que deban completarse dentro de un límite de tiempo debido a circunstancias especiales, preséntelos por escrito al supervisor superior para su aprobación y notifique a las unidades o personas relevantes por escrito antes de que finalice el plazo. Todas las tareas han implementado el sistema de responsabilidad de primera pregunta y el sistema de trabajo posterior. Cualquiera que esté a cargo de su propio trabajo puede responder preguntas con seriedad. Si no está dentro del alcance de su trabajo o si no tiene claro el asunto que está consultando, puede tomar la iniciativa de comunicarse con los departamentos o el personal correspondientes e informarles el departamento, lugar, número de teléfono y nombre del personal que busca; para consultas telefónicas, infórmeles los datos correspondientes, departamento, ubicación, número de teléfono y nombre del personal que busca. Hay algunos problemas. Los arreglos laborales de parte del personal en la oficina de la unidad no son razonables, lo que lleva al fenómeno de que personas de otros departamentos vienen a nuestra oficina a trabajar y no pueden encontrar el personal. Aunque la eficiencia del trabajo ha mejorado, todavía hay. una brecha entre los requisitos.
En segundo lugar, la aplicación de la ley administrativa.
Desde el inicio de la actividad, nuestra oficina ha presentado requisitos estrictos y responsabilidades estrictas para el comportamiento del personal encargado de hacer cumplir la ley de acuerdo con las disposiciones de la Administración Estatal de Supervisión Técnica sobre la estricta implementación del " cinco revelaciones", "diez prohibiciones" y las "ocho prohibiciones" de la oficina provincial. La investigación y supervisión se llevan a cabo en todos los niveles, y todos los casos están separados de la investigación, el juicio y la aplicación de la ley. Se emiten tarjetas de seguimiento y supervisión de calidad y supervisión técnica para cada actividad de aplicación de la ley. Los funcionarios públicos están restringidos en nueve aspectos. Desde el inicio de la actividad, nuestra oficina ha tramitado 92 casos administrativos dentro del plazo prescrito, ha archivado 50 casos y ha cerrado 46 casos. No hay casos de reconsideración administrativa ni de litigio administrativo, y no hay casos incorrectos. En la primera fase de la reciente revisión del estilo político de las agencias administrativas de nuestro condado, superamos con éxito la evaluación democrática. El problema existente es que parte del personal encargado de hacer cumplir la ley no es competente en el manejo de casos y las leyes y reglamentos no se publicitan lo suficiente durante el proceso de aplicación de la ley.
En tercer lugar, la supervisión de la fuente.
Después de un autoexamen, nuestra oficina ha tomado medidas efectivas para supervisar los alimentos y el equipo especial en la fuente, cumplir con las responsabilidades dividiendo las regiones, establecer un mecanismo de trabajo de supervisión de los alimentos, establecer un mecanismo empresarial y utilizar diversas formas. ayudar a las empresas a fortalecer la gestión de la calidad, mejorar la conciencia sobre la calidad y la legalidad, establecer un sistema de gestión clasificado y clasificado y llevar a cabo una gestión clasificada y graduada de 90 empresas de producción de alimentos en el condado. Según el tamaño de la empresa, el equipo y las condiciones de producción, el nivel de riesgo de seguridad del producto, la supervisión e inspección diaria, la revisión anual, etc., se llevó a cabo una evaluación integral de calidad y seguridad, dividida en niveles A y B. Los principales problemas son: en. términos de supervisión de fuentes, pequeñas empresas de talleres Las medidas de gestión de fuentes son ineficaces y el efecto de supervisión no es obvio, es necesario fortalecer la construcción de los "tres miembros" del equipo de aplicación de la ley debido a la limitación de personal y fondos; como una intensidad de trabajo insuficiente y una supervisión inadecuada. En particular, no hay fondos suficientes para llevar a cabo la supervisión e inspección de productos a gran escala, y es difícil cumplir con los requisitos de la supervisión diaria, la investigación y sanción de los productos sin licencia es débil, la supervisión posterior a la certificación es débil y la recolección; de la información empresarial está incompleta.
Cuatro. Servicios técnicos.
Desde el inicio de la actividad, en el proceso de procesamiento de licencias de producción, certificaciones y acreditaciones, certificados de código empresarial, certificados de código de barras y presentaciones estándar para empresas y el público, hemos seguido estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes. y procedimientos normativos, administrados conforme a la ley y prestados servicios conforme a la ley, para crear un “canal verde”. Adoptar el servicio de "recordatorio anticipado"; el servicio de "concertar una cita para visitar"; y al mismo tiempo "manejo especial de asuntos especiales y manejo rápido de asuntos urgentes, combinado con el trabajo de divulgación de asuntos gubernamentales, responsabilidades del departamento, procedimientos de servicio y otros". El contenido se publica en la pared. Hacer algo realmente bien; seguir los procedimientos prescritos, pagar las tarifas prescritas y completar una cosa dentro de la fecha; Los problemas existentes son que, debido a la limitación de la calidad del personal, es necesario mejorar la calidad del servicio y fortalecer aún más la conciencia del servicio.
Desde el lanzamiento de las actividades anticorrupción del verbo (abreviatura del verbo), nuestra oficina ha implementado estrictamente trabajos de construcción anticorrupción, ha aumentado la supervisión y ha firmado cartas de responsabilidad de objetivos de construcción anticorrupción con todas las unidades y equipos. , e incluyó elementos anticorrupción en las evaluaciones de objetivos, implementar un veto de un voto.
Después del autoexamen, todo el personal de nuestra oficina no tiene violaciones disciplinarias en el proceso de supervisión, cumplimiento de la ley y servicio.
En respuesta a los problemas identificados durante el autoexamen, el grupo del partido de nuestra oficina está estudiando y formulando un plan de rectificación y se esfuerza por tener todas las rectificaciones en marcha en la siguiente etapa.