¿Cuál es el principio de distribución del bono de fin de año?

Emitir el bono de fin de año es una conducta autónoma del empleador. La ley vigente no lo obliga ¿Cómo se distribuye el bono de fin de año y cuáles son los principios de distribución? Bono final He recopilado para usted información relacionada con los principios de distribución, ¡espero que les guste!

Principios de distribución de los bonos de fin de año

1. y competitividad externa

Bueno Hasta cierto punto, la remuneración puede atraer una gran cantidad de talentos, construyendo así un equipo sólido para XX Real Estate. Un buen salario no sólo debe hacer que los empleados vivan una vida próspera, sino también ser un faro que oriente el desarrollo de los empleados. El sistema salarial debe utilizarse para estandarizar y guiar el comportamiento laboral de los empleados, de modo que aquellos que sean capaces puedan obtener más. beneficios y crear más beneficios para la empresa.

2. El principio de diferencias jerárquicas que cambian según las necesidades

Los empleados de diferentes niveles tienen grandes diferencias en sus percepciones sobre la distribución de bonificaciones y sus preferencias por los factores de formulación de bonificaciones, por tanto, en términos. de bonificaciones específicas En el diseño del plan de distribución se debe seguir el principio de diferenciación jerárquica que cambia según las necesidades. Específicamente, se trata de satisfacer el "sentido de logro" de los altos directivos, el "sentido de orgullo" de los directivos de nivel medio y el "sentido de seguridad" de los empleados de base.

3. El principio de combinar los intereses de la empresa con los beneficios personales

En el proceso de emisión de bonificaciones de fin de año, debe reflejarse la estrecha combinación de los intereses de la empresa y los intereses personales de los empleados. Sin intereses empresariales, el desarrollo a largo plazo y la realización de intereses personales están fuera de discusión. La cantidad de beneficios que cada departamento y cada empleado ha creado para la empresa en el último año debe recibir una evaluación justa por parte de la empresa a través de bonificaciones de fin de año. Desde otra perspectiva, se recuerda a los empleados que, como miembros de la empresa, deben servir. la empresa Haz tu mejor esfuerzo para hacer lo mejor que puedas.

4. El principio de vincular la distribución de bonificaciones con la evaluación del desempeño

El pago de bonificaciones de fin de año no es sólo un beneficio para los empleados, sino también un resumen general del trabajo anterior de los empleados. actuación. El tamaño de la bonificación depende del nivel de capacidad y diligencia del empleado. Hacer transparentes los estándares para la distribución de bonificaciones (el monto de la bonificación aún debe mantenerse en secreto), alentar a los empleados a respetar y cumplir estrictamente la cultura y los sistemas corporativos de la empresa y fortalecer la gestión estandarizada de la empresa desde el nivel institucional.

5. Principios de distribución de bonificaciones para orientar el desarrollo profesional de los empleados

Los anteriores son los principios del plan de distribución de bonificaciones de fin de año. A través del sistema de distribución de bonificaciones jerárquico y diferenciado, los empleados. Se incentiva a mejorar su nivel empresarial y su nivel personal, formando una buena mentalidad laboral y hábitos profesionales, impulsando a los empleados a aprender y mejorar continuamente para obtener mayores beneficios, la empresa creará. Más oportunidades de desarrollo para ellos y la empresa continuará En el proceso de desarrollo, los beneficios personales también continúan aumentando.

Infracciones de las primas de fin de año

Los trabajadores pueden denunciar tres tipos de infracciones.

En la práctica, si una empresa encuentra las siguientes violaciones de las leyes y reglamentos, los trabajadores pueden informar al departamento de administración laboral de conformidad con la ley o presentar una solicitud de arbitraje laboral ante el comité de arbitraje laboral.

1. Retraso o denegación del pago sin motivo

Para evitar que los empleados cambien de trabajo, algunas empresas violan las disposiciones del contrato laboral o retrasan el pago de las bonificaciones de fin de año. según el sistema establecido por la propia empresa. Esta situación es Retraso irrazonable en los atrasos salariales. Sin embargo, cuando los empleados toman licencias legales, como licencia de maternidad, vacaciones anuales, licencia por boda y funeral, etc., deben considerarse como asistencia normal y remunerada, y el empleador no puede deducir la bonificación de fin de año por las razones anteriores.

2. Pagar menos debido a una mala gestión

Una vez que el método de emisión de bonos de fin de año está determinado por las normas y reglamentos del empleador o acordado en el contrato laboral, no se puede cambiar. a voluntad y sin procedimientos legales, los cambios unilaterales de cualquiera de las partes a términos importantes del contrato sin el consentimiento de la otra parte pueden considerarse inválidos. Si las normas y reglamentos del empleador lo estipulan claramente, o el contrato de trabajo estipula un bono de fin de año, el empleador deberá pagar el bono de fin de año al empleado en el monto oportuno y completo de acuerdo con los reglamentos o el acuerdo, y no deberá rechazarlo. o reducir el pago por motivos de "mal rendimiento de la unidad" u otras razones.

3. Retener el pago por el hecho de que el empleado ha trabajado menos de un año

El empleador puede acordar previamente con el empleado las condiciones para el pago de fin de año. bonificaciones, y el número de años de servicio puede utilizarse como factor de evaluación para el pago de bonificaciones de fin de año.

Por lo tanto, si ambas partes han acordado claramente que no se pagará aguinaldo por menos de un año de trabajo, y ha sido reconocido por los trabajadores, este acuerdo es razonable. Si la empresa no tiene tales regulaciones, entonces todos deberían ser tratados por igual.

Cómo evitar razonablemente impuestos sobre los bonos de fin de año

Algunas personas en la industria también han encontrado en sus operaciones que los bonos trimestrales se registran en las cuentas primero, y luego se distribuyen en en forma de bonificaciones de fin de año al final del año. Esto puede reducir en gran medida la carga fiscal. Por ejemplo, el salario del empleado C es de 6.000 yuanes y su bonificación anual es de 24.000 yuanes.

Formato de bonificación trimestral: la bonificación trimestral es de 6000 RMB en el último mes de cada trimestre y la bonificación de fin de año es de 6000 RMB en el último mes. Solo se puede utilizar la última bonificación trimestral del año. para calcular los impuestos. Todos los salarios deben combinarse y gravarse para el mes actual.

Impuesto sobre la renta individual del mes sin bonificación trimestral: (6000-3500)?10-105=145 yuanes, incluida la bonificación trimestral: (6000 6000-3500)?20-555=1145 yuanes, incluido el año -final Impuesto personal para el mes de la concesión: 145 6000?3=145 180=325 yuanes; importe del impuesto anual: 145?8 1145?3 325=4920 yuanes.

Formulario de bonificación de fin de año: salario mensual de 6.000 yuanes, bonificación de fin de año de 24.000 yuanes. Impuesto personal sobre el salario mensual: (6000-3500)?10?105=145 yuanes, impuesto personal de bonificación de fin de año: 24000?12=2000, la tasa impositiva correspondiente es 10, la deducción por cálculo rápido es 105, 24000?10-105=2295 yuanes; importe del impuesto anual: 145?12 2295=4035 yuanes.

Obviamente, la carga fiscal en forma de bonificación de fin de año es 885 yuanes menor que la de la bonificación trimestral.

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